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QUE ES UN PROYECTO?
Es un plan para la ejecución de una cosa ya sea cálculos, escritos, dibujos y gráficos para la
ejecución de una obra, también permite alcanzar crecimiento y desarrollo en mayor grado
PARA QUE SIRVE?
Ayuda al investigador a definir claramente el problema y a organizar el estudio de forma factible
y eficaz
Según el grado de dificultad que entraña su consecución:
 Proyectos simples.
 Proyectos complejos.
* Según la procedencia del capital:
 Proyectos públicos.
 Proyectos privados.
 Proyectos mixtos.
* Según el grado de experimentación del proyecto y sus objetivos:
 Proyectos experimentales.
 Proyectos normalizados.
* Según el sector:
 Proyectos de construcción.
 Proyectos de energía.
 Proyectos de minería.
 Proyectos de transformación.
 Proyectos de medio ambiente.
 Proyectos industriales.
 Proyectos de servicios.
* Según el ámbito:
 Proyectos de ingeniería.
 Proyectos económicos.
 Proyectos fiscales.
 Proyectos legales.
 Proyectos médicos.
 Proyectos matemáticos.
 Proyectos artísticos.
 Proyectos literarios.
 Proyectos tecnológicos.
 Proyectos informáticos.
* Según su orientación:
 Proyectos productivos.
 Proyectos educativos.
 Proyectos sociales.
 Proyectos comunitarios:
 Proyectos de investigación.
* Según su área de influencia:
 Proyectos supranacionales.
 Proyectos internacionales.
 Proyectos nacionales.
 Proyectos regionales.
 Proyectos locales.
GESTION DE PROYECTOS
La gestión de proyectos es un enfoque metódico para planificar y orientar los procesos del
proyecto de principio a fin, los procesos se guían por cinco etapas: iniciación, planificación,
ejecución, control y cierre, es ampliamente utilizado para controlar los complejos procesos de
los proyectos de desarrollo de software.
DNP
DEPARTAMENTO NACIONAL DE PLANEACION: Es una entidad eminentemente técnica que
impulsa la implantación de una visión estratégica del país en los campos social, económico y
ambiental, a través del diseño, la orientación y evaluación de las políticas públicas
colombianas, el manejo y asignación de la inversión pública y la concreción de las mismas en
planes, programas y proyectos del Gobierno.
PROYECTOS DE INVERSION PÚBLICA
Son intervenciones limitadas en el tiempo con el fin de crear, ampliar, mejorar o recuperar la
capacidad productora o de provisión de bienes o servicios de una Entidad.
SGR
SISTEMA GENERAL DE REGALIAS: Es un esquema nuevo de coordinación entre las
entidades territoriales y el gobierno nacional, a través del cual se determina la distribución,
objetivos, fines, administración, ejecución, control, el uso eficiente y la destinación de los
ingresos provenientes de la explotación de los recursos naturales no renovables precisando las
condiciones de participación de sus beneficiarios.
DIAGRAMA DE GANT:
Nos permite determinar la actividad que realiza cada uno de los responsables del proyecto.
Sirve para tratar de resolver la cuestión la planificación de actividades al distribuirlas en un
calendario
PERT: sirve para controlar los tiempos de ejecución de las diversas actividades integrantes de
los proyectos especiales.
CPM: Busca controlar y la optimización de los costos de operación mediante la planeación
adecuada de las actividades componentes del proyecto

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Que es un proyecto

  • 1. QUE ES UN PROYECTO? Es un plan para la ejecución de una cosa ya sea cálculos, escritos, dibujos y gráficos para la ejecución de una obra, también permite alcanzar crecimiento y desarrollo en mayor grado PARA QUE SIRVE? Ayuda al investigador a definir claramente el problema y a organizar el estudio de forma factible y eficaz Según el grado de dificultad que entraña su consecución:  Proyectos simples.  Proyectos complejos. * Según la procedencia del capital:  Proyectos públicos.  Proyectos privados.  Proyectos mixtos. * Según el grado de experimentación del proyecto y sus objetivos:  Proyectos experimentales.  Proyectos normalizados. * Según el sector:  Proyectos de construcción.  Proyectos de energía.  Proyectos de minería.  Proyectos de transformación.  Proyectos de medio ambiente.  Proyectos industriales.  Proyectos de servicios. * Según el ámbito:  Proyectos de ingeniería.  Proyectos económicos.  Proyectos fiscales.  Proyectos legales.  Proyectos médicos.  Proyectos matemáticos.  Proyectos artísticos.
  • 2.  Proyectos literarios.  Proyectos tecnológicos.  Proyectos informáticos. * Según su orientación:  Proyectos productivos.  Proyectos educativos.  Proyectos sociales.  Proyectos comunitarios:  Proyectos de investigación. * Según su área de influencia:  Proyectos supranacionales.  Proyectos internacionales.  Proyectos nacionales.  Proyectos regionales.  Proyectos locales. GESTION DE PROYECTOS La gestión de proyectos es un enfoque metódico para planificar y orientar los procesos del proyecto de principio a fin, los procesos se guían por cinco etapas: iniciación, planificación, ejecución, control y cierre, es ampliamente utilizado para controlar los complejos procesos de los proyectos de desarrollo de software. DNP DEPARTAMENTO NACIONAL DE PLANEACION: Es una entidad eminentemente técnica que impulsa la implantación de una visión estratégica del país en los campos social, económico y ambiental, a través del diseño, la orientación y evaluación de las políticas públicas colombianas, el manejo y asignación de la inversión pública y la concreción de las mismas en planes, programas y proyectos del Gobierno. PROYECTOS DE INVERSION PÚBLICA Son intervenciones limitadas en el tiempo con el fin de crear, ampliar, mejorar o recuperar la capacidad productora o de provisión de bienes o servicios de una Entidad. SGR SISTEMA GENERAL DE REGALIAS: Es un esquema nuevo de coordinación entre las entidades territoriales y el gobierno nacional, a través del cual se determina la distribución, objetivos, fines, administración, ejecución, control, el uso eficiente y la destinación de los
  • 3. ingresos provenientes de la explotación de los recursos naturales no renovables precisando las condiciones de participación de sus beneficiarios. DIAGRAMA DE GANT: Nos permite determinar la actividad que realiza cada uno de los responsables del proyecto. Sirve para tratar de resolver la cuestión la planificación de actividades al distribuirlas en un calendario PERT: sirve para controlar los tiempos de ejecución de las diversas actividades integrantes de los proyectos especiales. CPM: Busca controlar y la optimización de los costos de operación mediante la planeación adecuada de las actividades componentes del proyecto