1. QUE FUNCIÓN CUMPLE EXCEL PARA LAS
EMPRESAS

2. • Excel es uno de los programas más usados a nivel empresarial porque es una herramienta
de trabajo que ha llegado a ser casi indispensable pues gracias a su precisión y
funcionalidad permite hacer cosas que antes era más complicado realizar como llevar la
contabilidad de la empresa, hacer cuentas, balances, bases de datos y lo mejor con la
rapidez y eficacia que toda empresa necesita.
• Además sirve a las empresas para planificar, analizar, controlar o evaluar cualquier impacto
que se produzca al tomar una decisión económica, pues si se modifica el valor de algún dato
calcula inmediatamente cuál seria el valor del nuevo resultado, permitiendo analizar las
diferentes posibilidades y así poder tomar la mejor decisión.
• En todo tipo de tareas financieras y contables como por ejemplo proyecciones de créditos,
creación de presupuestos, elaboración de balances, nóminas, etc. También en la elaboración
de bases de datos y estadísticas

3. QUE FUNCIONES CUMPLE EXCEL EN NUESTRA
VIDA DIARIA
Lo utilizo para hacer hojas de calculo, tablas, directorios, tablas dinámicas – bases de datos.
Porque este es una herramienta de gran facilidad para realizar asuntos de oficinas, empresas y
la casa pues nos da un mejor manejo a la información a guardar, además de la facilidad de sus
funciones.
Se utiliza para tareas como: base de datos, gráficos, facturas, recibos, hojas de cálculos pues en
estas se pueden realizar todo tipo de operaciones.
El Excel, lo he utilizado en varias tareas como el asentamiento de diversos datos para luego
analizarlos por medio de gráficas. Estos datos van desde simples, hasta el manejo de formulas.
Las formulas que he utilizado son las básicas y algunas de estadística descriptiva e inferencia
estadística

4. FORMATOS DE EXCEL

7. AVANCES TECNOLÓGICOS Y LA
AUTOMATIZACIÓN
La Automatización se compone de todas las teorías y tecnologías encaminadas de
alguna forma a sustituir el trabajo del hombre por el de la maquina.
Conceptualmente, la automatización se basa en una reiterada aplicación del mecanismo de
feedback y, por ello, está en ese sentido relacionada con las Teorías de
Control y de Sistemas. En cuanto a su aspecto tecnológico, puede decirse que siempre ha
estado “a la ´ultima”, adoptando en cada momento histórico los más recientes
avances

8. • Procesos continuos (tiempo continuo y/o discreto)
• Procesos comandados por eventos
• Procesos de fabricación
Pero no es suficiente con aprender a automatizar cada proceso. En una moderna
factoría todos los procesos están conectados entre si y desde la gestión de la empresa
se pueden controlar y supervisar algunos o todos los procesos, a través de redes
locales y buses de comunicación

9. EMPRESA PRODUCTIVA
Una empresa productiva es un ente socioeconómico capaz de adecuar
parcialmente dos flujos esenciales que concurren en el mercado: producción y
consumo. Por un lado, por medio de estudios de mercado, determina las
necesidades del consumidor y le transfiere los productos que demanda y, por
otro, produce los productos que le va a trasferir. [3, p.3]. Hay otras empresas, de
servicios, en las que los productos se sustituyen por servicios. Así que toda
empresa puede considerarse como formada por dos subsistemas, uno de los
cuales se encarga de medir las necesidades de los consumidores y de
transferirles los productos que las satisfagan y el otro que se encarga de la
producción. La empresa es, por tanto, un elemento productivo en el mercado
pero puede verse también como elemento consumidor (de materias primas)
en el mismo.

10. • La empresa se articula en departamentos o secciones de los que los m´as importantes
tradicionalmente vienen siendo los siguientes:
• • Finanzas
• • Gesti´on
• • Compras
• • Almac´en de materias primas
• • Producci´on
• • Almac´en de productos terminados
• • Ventas

11. FORMATO DE PLAN DE NEGOCIOS

12. Nombre de la Idea de Negocio:
Razón social:
Nombre comercial:
1. Planeamiento estratégico:
Visión del negocio:
Misión del negocio:
Objetico del negocio:
Breve descripción del negocio:

13. 2. ANÁLISIS DEL MERCADO
2.1 ANÁLISIS DEL ENTORNO EMPRESARIAL, evaluar que instituciones o empresas
trabajan en el mismo sector, analizar con cuales de estás instituciones se puede
realizar alianzas estratégicas, convenios u otras acciones que le(s) favorezcan

14. 2.2 ANÁLISIS DEL MERCADO POTENCIAL
CONCEPTO Nº
Número de personas en la zona donde piensan vender su producto o
servicio
Número de personas que compran el producto o servicio en la zona
(demandantes potenciales)
Establecer la cantidad que compran por período
Establecer la Cantidad de productos o servicios a ofrecer

15. 2.3 SEGMENTO EL MERCADO: PÚBLICO OBJETIVO
2.4 VENTAJA COMPETITIVA
2.5. ANÁLISIS DE LA COMPETENCIA
(MINIMO CINCO EMPRESAS)
2.6 ESTRATEGIAS DE MERCADEO

16. 2.6.1 ESTRATEGIADE PRODUCTO O SERVICIO
Enumerar de una manera concreta, todo lo que el cliente obtendrá al comprar
los productos o servicios (ventajas, beneficios, servicios post-venta, garantías,
etc.). Resaltar las ventajas y beneficios diferenciales con referencia a los productos
de las empresas o negocios de la competencia.
Empresas Competidoras
Nivel de Aceptación
Tipo de cliente que atiende
¿Por qué razón la elijen?
¿Dónde se comercializa el producto?
¿A que precio lo venden?