descripcion del tema, ejemplos de redes sociales corporativas y tip´s para el buen uso de dichas redes.

1. POR: BRYAN DANIEL SANCHEZ POMA

2.  Son redes sociales como las conocidas por todo el mundo pero estas tienen de
diferencia que son creadas con el fin de conectar a las empresas, publicar algun
tipo de proyecto de tipo mas formal, como se lo hace en hotmail, gmail, o cualquier
tipo de correo electrónico. En definitiva, se trata de una red social a menor escala,
pero restringida solo para los miembros de una determinada organización.
¿PARA QUE SIRVEN?
 Estas plataformas han sido especialmente diseñadas para conectar a los
empleados de una misma empresa, para publicar comunicados, coordinar
proyectos o simplemente iniciar conversaciones.

3. YAMMER
 Tiene distintas versiones dependiendo del
tamaño de la compañía. Recientemente fue
adquirida por Microsoft por 1,2 millones de
dólares y está integrada en el paquete de
Office.
 Los usuarios de Yammer podrán hacer
publicaciones, actualizar sus estados y
participar de grupos que pueden ser de
carácter restringido donde podrán hacer
preguntas.
 Existe una versión gratuita y básica para
administrar la cuenta y contar con funciones
de seguridad. Otra versión cuesta tres
dólares por mes por usuario.
LinkedIn
 LinkedIn es una red social orientada a
las empresas, los negocios y el empleo.
Partiendo del perfil de cada usuario, que
libremente revela su experiencia laboral y
sus destrezas en un verdadero currículum
laboral
 Uno de los propósitos de este sitio es que los
usuarios registrados puedan mantener una
lista con información de contactos de las
personas con quienes tienen algún nivel de
relación, llamado Conexión.
 Los usuarios pueden invitar a cualquier
persona (ya sea un usuario del sitio o no)
para unirse a dicha conexión.
 Si el invitado selecciona "No lo sé" o "Spam",
esto cuenta en contra de la persona que
invita. Si la persona que invita obtiene
muchas de estas respuestas, la cuenta puede
llegar a ser restringida o cerrada

4. 1. Explica con claridad los usos concretos que pretendemos dar a la herramienta.
Estos usos deben ser congruentes con la política de la empresa.
2. Ofrece formación y asesoramiento a quien lo necesite
3. Implica a toda la organización, desde los niveles más básicos hasta la dirección, ya
que debe formar parte de la cultura organizativa y ésta debe ser compartida.
4. Permite que las personas de la empresa puedan sugerir nuevos usos no previstos
inicialmente.
5. Crea un espacio reservado para que toda la plantilla pueda compartir ideas de
mejora sobre las líneas de negocio de la empresa.
6. Usa esta herramienta para publicar comunicados dirigidos a toda la compañía.
Esta medida puede estimular el interés
7. Reserva algún espacio para que se puedan tratar temas más informales.