Administración de Condominios

1. RENDICION DE CUENTAS DEL
ADMINISTRADOR DE CONSORCIO
1. INTRODUCCION HISTORICA
2. LA RENDICION DE CUENTAS
3. LA ASAMBLEA. FORMA DE PRESENTACION
4. ACEPTACION O RECHAZO
5. PREJUDICIALES MEDIACION ES OBLIGATORIA?
6. JUCIO DE RENDICION DE CUENTAS. AQUEL PAIS
DECONOCIDO. LAS 3 ETAPAS
7. DESARROLLO DE LAS ETAPAS. ESTRATEGIAS
8. CONCLUSIONES

2. IMPORTANCIA DEL TEMA- ESTADO DE LA
CUESTION
• 1. INEXISTENCIA DE REGLAMENTACION AL RESPECTO DE LA
PRESENTACION.
• 2. COMO ES UNA RENDICION DE CUENTAS? COMO SE PRESENTA?
• 3. ES OBLIGATORIA?
• 4. QUIEN ES EL OBLIGADO A RENDIR? ANTE QUIEN SE PRESENTA?
ADMINISTRADOR? PROPIETARIOS? INQUILINOS?.
• 5. APLICAR ANALOGIAS? EMPRESAS, SOCIEDADES ANONIMAS?
• 6. IMPOSIBILIDAD DE PRESENTAR LA MISMA CORRECTAMENTE.
NECESIDAD DE REGLAMENTACION Y FORMAS PARA GARANTIZAR
LA IGUALDAD DE LOS LEGITIMADOS ACTIVOS Y PASIVOS
•
• 7. PUEDEN SURGIR OTROS INTERROGANTES!!!!
• 8. EL DERECHO SIGUE AL HECHO, CAMBIA, SE TRANSFORMA
EVOLUCIONA….

3. BREVE INTRODUCCION HISTORICA Y SOCIOLOGICA
LAS FUNCIONES DEL DERECHO
• Forma del ordenamiento social
• Administración de la complejidad.
• Estructura de autoridad
• Instancia de administración de
conflictos
• Instrumento de resolución de
disputas
• Factor de integración socio-cultural
• Instrumento de pedagogía social
• Mecanismo de control social.
• Factor de conservación social
• Factor de innovación y cambio
social
• Técnica de alentamiento y estimulo
social
• Factor de modelación
• Instrumento de programación
social
• Justificación ideológica

4. QUE ES LA RENDICION DE CUENTAS?
• ES LA OBLIGACION ACCESORIA DE UNA RELACIÓN JURÍDICA PROCEDENTE
DE OTRAS FUENTES Y QUE PRESENTA ASPECTOS CUANTITATIVOS O
CUALITATIVOS, A TRAVÉS DE LOS CUALES SE PODRÁ DETERMINAR
OBJETIVAMENTE EL RESULTADO ECONÓMICO DE UNA GESTIÓN Y LA
POSICIÓN JURÍDICA DE ACREEDOR O DEUDOR DEL QUE HACE POR OTRO.
(LOPEZ DE ZAVALIA, BORDA)
• LA RENDICIÓN DE CUENTAS ES EL ACTO ADMINISTRATIVO MEDIANTE EL
CUAL EL RESPONSABLE DE LA GESTIÓN DE LOS FONDOS PUESTOS A SU
MANEJO, JUSTIFICA Y SE RESPONSABILIZA DE LA APLICACIÓN DE LOS
MISMOS Y DE LOS RECURSOS PUESTOS A SU DISPOSICIÓN EN UN
DETERMINADO EJERCICIO ECONÓMICO.
• RENDIR CUENTAS: IMPLICA PRESENTAR, DAR, INFORMAR LAS
CUENTAS

5. ES OBLIGATORIO RENDIR
CUENTAS?

6. SIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIII
La obligación de rendir cuentas corresponde a toda persona que
realice una negociación por cuenta ajena, es decir que el criterio
comprende al administrador de un Consorcio de Propiedad
Horizontal.
El administrador debe dar o rendir cuenta de su gestión en forma
periódica y documentada. Es ésta una de sus funciones y
obligaciones relevantes, pues hace a la transparencia de la gestión.
Existen dos obligaciones distintas para el mandatario, que dan lugar a
dos pasos en la rendición de cuentas:
La de dar cuenta o informar, aspecto informativo en que el mandatario
presenta un estado detallado de la gestión y pone en conocimiento
del mandante el resultado de la actividad cumplida.-
La de entregar, aspecto traditivo en que el mandatario coloca en
manos del mandante todo lo recibido que permaneciera en su
tenencia.

7. VAMOS ACLARANDO EL PANORAMA
LOS PROPIETARIOS (EL CONSORCIO)
TIENEN DERECHO A TOMAR
CONOCIMIENTO SOBRE TODO LO
RECAUDADO POR EL
ADMINISTRADOR EN CONCEPTO DE
EXPENSAS COMUNES ORDINARIAS
Y EXTRAORDINARIAS, FONDO DE
RESERVA, ETCÉTERA, Y CONOCER
EN QUÉ SE INVIRTIERON ESOS
FONDOS.-

8. ANTE QUIEN SE RINDE?
LA ASAMBLEA DE COPROPIETARIOS ES EL ORGANO DE GOBIERNO DEL CONSORCIO.
SE DEBE RENDIR UNA VEZ POR AÑO, UNA OPORTUNIDAD ES LA ASAMBLEA GENERAL
ORDINARIA
SE DEBE TENER EN CUENTA QUE DICE EL REGLAMENTO DE COPROPIEDAD
SIN PERJUICIO DE TODO LO ANTERIOR VEREMOS AL FINAL RECOMENDACIONES
QUIEN PUEDE LO MENOS PUEDE LO MAS
SE DEBEN RESPETAR LAS MAYORIAS
NO PROCEDE LA APROBACION TACITA
SOLO LA ASAMBLEA PUEDE EJERCER FACULTADES IMPUGNATIVAS!!!!
NO PUEDE SOLICITAR Y/O APROBAR RENDICION DE CUENTAS, UN PROPIETARIO, UN GRUPO,
UN CONSEJO DE ADMINISTRACION

9. ENTONCES CONDICION IDEAL
SE CELEBRA LA ASAMBLEA
• SE APRUEBAN LAS CUENTAS POR ASAMBLEA. NO HAY
INCONVENIENTES, ESE EJERCICIO QUEDA FIRME, MAL LLAMADO
COSA JUZGADA
• SE RECHAZA LA MISMA O SE IMPUGNA:
• SE PUEDE FIJAR UNA NUEVA FECHA, SE PUEDE COMPENSAR, SE
PUEDEN VOLVER A PRESENTAR. HAY QUE VER QUE RESUELVE LA
ASAMBLEA
IMPORTANTE: LA APROBACION O NO DE CUENTAS NO TIENE NADA
QUE VER CON LA REMOCION O NO RENOVACION DE LA
ADMINISTRACION, APROBADA O RECHAZA ( REND. CUENTAS)
EN EL CASO DE NO APROBACION Y/O AUSENCIA DE RENDICION, SE
TERMINO LA PARTE ADMINISTRATIVA.

10. SE ACABO LA PARTE ADMINISTRATIVA
“FRACASO EL DERECHO”
CASOS POSIBLES:
1 ADMINISTRADOR QUE NO RINDIO CUENTAS.
2 ADMINISTRADOR QUE RINDIO Y NO FUERON APROBADAS.
3 ADMINISTRADOR QUE RINDIO Y TIENE SALDOS DEUDORES

11. MEDIACION OBLIGATORIA?
• SI LA ACCION DE RENDICION DE
CUENTAS Y/O APROBACION DE
CUENTAS ES PATRIMONIAL.
• LA MEDIACION ES OBLIGATORIA
HAY UNA EXCEPCION!!!!!

12. DONDE NOTIFICAMOS LA
MEDIACION
QUIENES SON LOS LEGITIMADOS
A QUIEN LE MANDAMOS LA
CEDULA?

13. JUICIO DE RENDICION DE CUENTAS
TRES ETAPAS
ESTAMOS EN JUICIO

14. 1. DETERMINAR SI EXISTE LA
OBLIGACION DE RENDIR CUENTAS

15. 2. RENDIR CUENTAS.
LA RENDICION DE CUENTAS
PROPIAMENTE DICHA

16. 3. COBRO DEL SALDO.
EJECUCION DE SENTENCIA

17. ES LO MISMO DEMANDA POR
RENDICION QUE DEMANDA POR
APROBACION?

18. ALGUNAS CUESTIONES Y ESTRATEGIAS
COMO SE IMPUGNA?
ES NECESARIA UNA AUDITORIA?
COMO SE RINDE?
QUE SIGNIFICA LA NO APROBACION?

19. Y SI NUESTRO CLIENTE FUERA UN
ADMINISTRADOR EJEMPLAR!!!!
• CAMBIO TODO?
• EL ADMINISTRADOR QUIERE
RENDIR O HA RENDIDO!!!

20. APARECE LA ACCION
PENAL
HOUSTON TENEMOS UN
PROBLEMA!!!!!

21. POSIBLES SOLUCIONES
• PRESENTACION DE CUENTAS
• ENTREGA Y CONSIGNACION
• OJO NO SE PUEDE UTILIZAR EL
DERECHO DE RETENCION EN LA
ADMINISTRACION

22. MI HUMILDE MODELO DE
RENDICION DE CUENTAS

24. NUEVO CODIGO CIVIL Y
COMERCIAL
• DESCRIPTIVO Y FUNDAMENTADO
• REFERENCIADO Y COMPRENDIDO
• DOCUMENTACION
RESPALDATORIA
• CONCORDANCIA CON LIBROS

25. CUANDO SE RINDE
• AL FINALIZAR EL NEGOCIO
• FINAL AÑO CALENDARIO
• AL DISPONERLO LAS PARTES
• SI LO DISPONE LA LEY