Este documento presenta los rendimientos mínimos y promedios de mano de obra para diferentes tareas de construcción en Lima y Callao, según una resolución ministerial de 1968 y recomendaciones de CAPECO. Incluye estándares para excavación, albañilería, concreto, revoques, pisos y más, indicando el número de trabajadores y herramientas requeridas. El propósito es proveer referencias sobre productividad laboral para empresarios de la construcción.
Este documento presenta estándares de rendimiento mínimos y promedios para diferentes tipos de trabajo de construcción en Lima y Callao, Perú. Incluye rendimientos mínimos oficiales establecidos por el Ministerio de Vivienda y Construcción para tareas como excavación, albañilería, revoques, pisos y zócalos. También presenta rendimientos promedios recomendados por la Cámara Peruana de Constructores para actividades como concreto, encofrados y carpintería. El propósito es proveer una guía
Este documento presenta estándares de rendimiento mínimos y promedios para diferentes tipos de trabajos de construcción en Lima y Callao. Incluye rendimientos mínimos oficiales establecidos por el Ministerio de Vivienda y Construcción para tareas como excavación, albañilería, revoques, pisos y zócalos. También presenta rendimientos promedios recomendados por la Cámara Peruana de Constructores para trabajos de concreto, encofrados, carpintería y más. El propósito es proveer referencias sobre
Este documento presenta estándares de rendimiento mínimos y promedios de mano de obra para diferentes tareas de construcción en Lima y Callao. Incluye rendimientos mínimos oficiales establecidos por el Ministerio de Vivienda y Construcción en 1968, así como recomendaciones de rendimientos promedios de la Cámara Peruana de Constructores. Cubre áreas como movimiento de tierras, albañilería, revoques, pisos, zócalos, entre otros. Proporciona detalles sobre el número de trabajadores y equipos
Este documento presenta los rendimientos mínimos y promedios de mano de obra para diferentes tareas de construcción en Lima y Callao, según resoluciones ministeriales y recomendaciones de CAPECO. Incluye estándares para movimiento de tierras, albañilería, revoques, enlucidos, pisos, techados y más de 15 rubros. Explica que los rendimientos mínimos son requerimientos legales y los promedios son para referencia de empresas.
Este documento presenta estándares de rendimiento mínimos y promedios para diferentes tipos de trabajo de construcción en Lima y Callao, Perú. Incluye rendimientos mínimos oficiales establecidos por el Ministerio de Vivienda y Construcción para tareas como excavación, albañilería, revoques, pisos y techados. También presenta rendimientos promedios recomendados por la Cámara Peruana de Constructores para actividades como concreto, encofrados y carpintería. El propósito es proveer una guía sobre la
Este documento presenta los rendimientos mínimos y promedios de mano de obra para trabajos de construcción en Lima y Callao. Incluye estándares mínimos establecidos por el Ministerio de Vivienda y Construcción para rubros como excavación, albañilería, revoques y techado. También presenta recomendaciones promedio de la Cámara Peruana de Constructores para rubros adicionales como concreto, encofrados e instalaciones. El objetivo es proveer referencias sobre la productividad esperada de los trabajadores para estim
El documento describe la evolución de la norma ISO 9000 desde 1987 hasta 2008, destacando los aprendizajes y cambios de hábitos que las empresas han adquirido a lo largo de su implementación. Se explica que la norma se basa en conocimientos validados de empresas líderes en manufactura y que su objetivo es promover el mejoramiento continuo. Sin embargo, algunas empresas aún no comprenden su trascendencia y existe una brecha entre sus requisitos y la experiencia ganada trabajando con la norma a lo largo del tiempo. Finalmente, se resumen los princip
Trabajo de administracion de empresas constructorasjorgebellido67
Este documento resume la situación actual de la empresa constructora JB Ingenieros. Comenzó operaciones en 1994 y actualmente tiene 16 años de experiencia ejecutando obras civiles como carreteras, puentes y edificaciones. La empresa ha crecido a lo largo de los años y actualmente ejecuta proyectos a nivel nacional con 120 empleados. El documento analiza aspectos organizacionales, operativos y financieros de la empresa para identificar oportunidades de mejora continua.
Este documento presenta estándares de rendimiento mínimos y promedios para diferentes tipos de trabajo de construcción en Lima y Callao, Perú. Incluye rendimientos mínimos oficiales establecidos por el Ministerio de Vivienda y Construcción para tareas como excavación, albañilería, revoques, pisos y zócalos. También presenta rendimientos promedios recomendados por la Cámara Peruana de Constructores para actividades como concreto, encofrados y carpintería. El propósito es proveer una guía
Este documento presenta estándares de rendimiento mínimos y promedios para diferentes tipos de trabajos de construcción en Lima y Callao. Incluye rendimientos mínimos oficiales establecidos por el Ministerio de Vivienda y Construcción para tareas como excavación, albañilería, revoques, pisos y zócalos. También presenta rendimientos promedios recomendados por la Cámara Peruana de Constructores para trabajos de concreto, encofrados, carpintería y más. El propósito es proveer referencias sobre
Este documento presenta estándares de rendimiento mínimos y promedios de mano de obra para diferentes tareas de construcción en Lima y Callao. Incluye rendimientos mínimos oficiales establecidos por el Ministerio de Vivienda y Construcción en 1968, así como recomendaciones de rendimientos promedios de la Cámara Peruana de Constructores. Cubre áreas como movimiento de tierras, albañilería, revoques, pisos, zócalos, entre otros. Proporciona detalles sobre el número de trabajadores y equipos
Este documento presenta los rendimientos mínimos y promedios de mano de obra para diferentes tareas de construcción en Lima y Callao, según resoluciones ministeriales y recomendaciones de CAPECO. Incluye estándares para movimiento de tierras, albañilería, revoques, enlucidos, pisos, techados y más de 15 rubros. Explica que los rendimientos mínimos son requerimientos legales y los promedios son para referencia de empresas.
Este documento presenta estándares de rendimiento mínimos y promedios para diferentes tipos de trabajo de construcción en Lima y Callao, Perú. Incluye rendimientos mínimos oficiales establecidos por el Ministerio de Vivienda y Construcción para tareas como excavación, albañilería, revoques, pisos y techados. También presenta rendimientos promedios recomendados por la Cámara Peruana de Constructores para actividades como concreto, encofrados y carpintería. El propósito es proveer una guía sobre la
Este documento presenta los rendimientos mínimos y promedios de mano de obra para trabajos de construcción en Lima y Callao. Incluye estándares mínimos establecidos por el Ministerio de Vivienda y Construcción para rubros como excavación, albañilería, revoques y techado. También presenta recomendaciones promedio de la Cámara Peruana de Constructores para rubros adicionales como concreto, encofrados e instalaciones. El objetivo es proveer referencias sobre la productividad esperada de los trabajadores para estim
El documento describe la evolución de la norma ISO 9000 desde 1987 hasta 2008, destacando los aprendizajes y cambios de hábitos que las empresas han adquirido a lo largo de su implementación. Se explica que la norma se basa en conocimientos validados de empresas líderes en manufactura y que su objetivo es promover el mejoramiento continuo. Sin embargo, algunas empresas aún no comprenden su trascendencia y existe una brecha entre sus requisitos y la experiencia ganada trabajando con la norma a lo largo del tiempo. Finalmente, se resumen los princip
Trabajo de administracion de empresas constructorasjorgebellido67
Este documento resume la situación actual de la empresa constructora JB Ingenieros. Comenzó operaciones en 1994 y actualmente tiene 16 años de experiencia ejecutando obras civiles como carreteras, puentes y edificaciones. La empresa ha crecido a lo largo de los años y actualmente ejecuta proyectos a nivel nacional con 120 empleados. El documento analiza aspectos organizacionales, operativos y financieros de la empresa para identificar oportunidades de mejora continua.
Dhtic servicios de empresas industrialescontaduria23
La empresa ISMEX ofrece servicios industriales y de limpieza. Un posible motivo para retrasos en la producción sería falta de equilibrio en el flujo de trabajo entre estaciones, lo que podría crear cuellos de botella. Sin embargo, es poco probable que ISMEX experimente retrasos debido a su enfoque en la calidad, formación de personal, y gestión eficiente de recursos.
El gerente de la Fundación Laboral de la Construcción de Navarra, Emilio Lezana Pérez, explica en la Jornada sobre "Nuevos retos del sector de la construcción en la cualificación de sus profesionales", de Construmat, la experiencia en la rehabilitación de la "Casa Goñi" en Pitillas (Navarra), a través de la implantación del entorno BIM.
El gerente de la Fundación Laboral de la Construcción de Navarra, Emilio Lezana Pérez, realiza una interesante exposición sobre la “Implantación de herramientas BIM en la ejecución de obra. Control de la seguridad y la salud, la formación y la información. Experiencia en la rehabilitación de la "Casa Goñi" en Pitillas (Navarra)” durante la Jornada "Nuevos retos del sector de la construcción en la cualificación de sus profesionales" celebrada en el marco de Construmat.
Este documento presenta la información sobre el sistema de información gerencial de Rectificadora La Casa del Cigüeñal S.A. Incluye la misión, visión, valores y objetivos de la empresa, así como su historia, procesos, organigrama, manuales y balances. El documento detalla los procesos de producción de rectificación de brazos de biela y cigüeñales, así como indicadores de gestión, análisis FODA y objetivos estratégicos.
Este documento presenta un resumen de un taller sobre técnicas y costos de perforación y voladura de rocas en minería y construcción. El taller será impartido por el Ingeniero Fredy Ponce R. en Lima, Perú durante 3 días en agosto de 2011. El taller cubrirá temas como técnicas de perforación y voladura en minería subterránea y superficial, así como en proyectos de construcción. También incluirá conceptos de gestión de costos y cómo optimizar los costos de perforación y voladura.
Servicios de empresas industriales exposicion de equipo 3zuryBUAP
La empresa ISMEX ofrece servicios industriales y de limpieza. Uno de los posibles motivos para retrasos en la producción sería no equilibrar adecuadamente el flujo de trabajo entre estaciones o máquinas, lo que podría causar cuellos de botella. Sin embargo, es poco probable que ISMEX experimente retrasos significativos debido a su enfoque en la calidad, gestión efectiva de recursos y formación continua del personal.
Servicios de empresas industriales exposicion de equipo 3zuryBUAP
La empresa ISMEX ofrece servicios industriales y de limpieza. Uno de los posibles motivos para retrasos en la producción sería no equilibrar adecuadamente el flujo de trabajo entre estaciones o máquinas, lo que podría causar cuellos de botella. Sin embargo, es poco probable que ISMEX experimente retrasos significativos debido a su enfoque en la calidad, gestión efectiva de recursos y formación continua del personal.
Servicios de empresas industriales exposicion de equipo 3contaduria23
La empresa ISMEX ofrece servicios industriales y de limpieza. Un posible motivo para retrasos en la producción sería no equilibrar adecuadamente el flujo de trabajo entre estaciones o máquinas, lo que podría crear cuellos de botella. Sin embargo, es poco probable que ISMEX experimente retrasos significativos debido a su enfoque en la calidad, gestión efectiva de recursos, y formación continua del personal.
El documento presenta información sobre la planeación estratégica de Constructora Meco, una de las mayores constructoras de Centroamérica. Describe la misión, visión y valores de la empresa, así como algunos de sus objetivos y operaciones clave como la construcción de carreteras, puentes, aeropuertos y proyectos hidroeléctricos. También menciona que recientemente ganó un contrato por $2.85 millones para diseñar y construir un túnel en Hatillo en un plazo de 15 meses.
Este documento presenta una guía práctica para la implantación de la norma UNE 166002:2006 sobre la gestión de la I+D+i en empresas del sector de la edificación residencial. Explica los beneficios de implementar sistemas de gestión de la I+D+i, las características de la norma UNE 166002, y proporciona una guía detallada sobre cómo implantar los requisitos de la norma en las empresas del sector de la construcción residencial.
GRUPO COLABORATIVO 102058-339 Diciembre de/20131075epr
El documento presenta la formulación de un proyecto para establecer un taller de mecánica industrial con énfasis en accesorios automotrices en la Comuna 4 de Medellín. El proyecto busca generar empleo para la población local en condiciones de vulnerabilidad a través de la producción y venta de repuestos y accesorios para vehículos. Se realizaron estudios técnicos, de mercado y de factibilidad para determinar los procesos productivos requeridos, la demanda del mercado, maquinaria necesaria y ubicación del
El documento presenta una empresa inmobiliaria que se enfoca en generar valor para los clientes en lugar de enfocarse únicamente en el precio. Describe 10 características que distinguen a la empresa de la competencia, incluyendo un enfoque en la calidad, servicio personalizado, atención al cliente las 24 horas y proveer recursos educativos gratuitos sobre el mercado inmobiliario y temas relacionados. El objetivo final es establecer una relación a largo plazo con los clientes y superar sus expectativas.
Este documento describe los principios y prácticas de la construcción esbelta (Lean Construction). Explica que Lean Construction se basa en la filosofía Toyota de producción para eliminar desperdicios en la construcción. También describe los desafíos tradicionales de la industria de la construcción y cómo Lean Construction aborda estos problemas mediante la estandarización de procesos, la eliminación de desperdicios y la mejora continua.
Este documento presenta el catálogo de libros de AENORediciones, la editorial de AENOR. Incluye una introducción sobre los objetivos y características de sus publicaciones, así como un índice temático de los libros organizados por áreas como alimentación, calidad, construcción, medio ambiente e ingeniería. También destaca algunas novedades editoriales y anuncia próximos lanzamientos. Finalmente, invita a los profesionales interesados en publicar libros técnicos a ponerse en contacto con la editorial.
El documento describe los principios y prácticas de Lean Construction, un enfoque para mejorar la eficiencia y reducir el desperdicio en la industria de la construcción. Lean Construction se basa en identificar y eliminar los siete desperdicios clásicos mediante la estandarización de procesos, la mejora continua, el justo a tiempo y la participación de los trabajadores.
El presente PPT hace referencia sobre como se trabaja la presentación de un trabajo, es así que el anteporyecto es una idea del proyecto y que debe ser validado por el propietario para que luego de su aprobación.
El prólogo presenta el contexto y motivaciones que llevaron al grupo de empresas ITO a elaborar este documento técnico sobre el rol de la ITO en Chile. Explica que los cambios en la industria de la construcción y mayores exigencias de calidad han generado una cadena de responsabilidades donde la ITO juega un rol importante. Sin embargo, aún existen aspectos por delimitar claramente en cuanto a las áreas de acción de los distintos profesionales, motivo por el cual este documento busca entregar una visión sobre el rol actual y futuro esperado de la ITO.
Este documento presenta un proyecto de investigación sobre una empresa de mecánica de motos llamada MECANIC TECNOLOGIC. Incluye secciones sobre la misión, visión y objetivos de la empresa, así como detalles sobre sus productos, servicios, personal y operaciones. El objetivo principal es brindar un excelente servicio al cliente y convertirse en una gran empresa reconocida en el mercado de la mecánica.
El documento describe varios estándares y normas de gestión de proyectos como ISO 21500, PMI PMBok Guide, PRINCE2 e ICB. Explica que ISO 21500 es la norma internacional de referencia para la gestión de proyectos aprobada en 2012. También describe las diferencias entre estándares, normas y reglamentos, señalando que el cumplimiento de los reglamentos es obligatorio mientras que el uso de estándares y normas es voluntario.
Dhtic servicios de empresas industrialescontaduria23
La empresa ISMEX ofrece servicios industriales y de limpieza. Un posible motivo para retrasos en la producción sería falta de equilibrio en el flujo de trabajo entre estaciones, lo que podría crear cuellos de botella. Sin embargo, es poco probable que ISMEX experimente retrasos debido a su enfoque en la calidad, formación de personal, y gestión eficiente de recursos.
El gerente de la Fundación Laboral de la Construcción de Navarra, Emilio Lezana Pérez, explica en la Jornada sobre "Nuevos retos del sector de la construcción en la cualificación de sus profesionales", de Construmat, la experiencia en la rehabilitación de la "Casa Goñi" en Pitillas (Navarra), a través de la implantación del entorno BIM.
El gerente de la Fundación Laboral de la Construcción de Navarra, Emilio Lezana Pérez, realiza una interesante exposición sobre la “Implantación de herramientas BIM en la ejecución de obra. Control de la seguridad y la salud, la formación y la información. Experiencia en la rehabilitación de la "Casa Goñi" en Pitillas (Navarra)” durante la Jornada "Nuevos retos del sector de la construcción en la cualificación de sus profesionales" celebrada en el marco de Construmat.
Este documento presenta la información sobre el sistema de información gerencial de Rectificadora La Casa del Cigüeñal S.A. Incluye la misión, visión, valores y objetivos de la empresa, así como su historia, procesos, organigrama, manuales y balances. El documento detalla los procesos de producción de rectificación de brazos de biela y cigüeñales, así como indicadores de gestión, análisis FODA y objetivos estratégicos.
Este documento presenta un resumen de un taller sobre técnicas y costos de perforación y voladura de rocas en minería y construcción. El taller será impartido por el Ingeniero Fredy Ponce R. en Lima, Perú durante 3 días en agosto de 2011. El taller cubrirá temas como técnicas de perforación y voladura en minería subterránea y superficial, así como en proyectos de construcción. También incluirá conceptos de gestión de costos y cómo optimizar los costos de perforación y voladura.
Servicios de empresas industriales exposicion de equipo 3zuryBUAP
La empresa ISMEX ofrece servicios industriales y de limpieza. Uno de los posibles motivos para retrasos en la producción sería no equilibrar adecuadamente el flujo de trabajo entre estaciones o máquinas, lo que podría causar cuellos de botella. Sin embargo, es poco probable que ISMEX experimente retrasos significativos debido a su enfoque en la calidad, gestión efectiva de recursos y formación continua del personal.
Servicios de empresas industriales exposicion de equipo 3zuryBUAP
La empresa ISMEX ofrece servicios industriales y de limpieza. Uno de los posibles motivos para retrasos en la producción sería no equilibrar adecuadamente el flujo de trabajo entre estaciones o máquinas, lo que podría causar cuellos de botella. Sin embargo, es poco probable que ISMEX experimente retrasos significativos debido a su enfoque en la calidad, gestión efectiva de recursos y formación continua del personal.
Servicios de empresas industriales exposicion de equipo 3contaduria23
La empresa ISMEX ofrece servicios industriales y de limpieza. Un posible motivo para retrasos en la producción sería no equilibrar adecuadamente el flujo de trabajo entre estaciones o máquinas, lo que podría crear cuellos de botella. Sin embargo, es poco probable que ISMEX experimente retrasos significativos debido a su enfoque en la calidad, gestión efectiva de recursos, y formación continua del personal.
El documento presenta información sobre la planeación estratégica de Constructora Meco, una de las mayores constructoras de Centroamérica. Describe la misión, visión y valores de la empresa, así como algunos de sus objetivos y operaciones clave como la construcción de carreteras, puentes, aeropuertos y proyectos hidroeléctricos. También menciona que recientemente ganó un contrato por $2.85 millones para diseñar y construir un túnel en Hatillo en un plazo de 15 meses.
Este documento presenta una guía práctica para la implantación de la norma UNE 166002:2006 sobre la gestión de la I+D+i en empresas del sector de la edificación residencial. Explica los beneficios de implementar sistemas de gestión de la I+D+i, las características de la norma UNE 166002, y proporciona una guía detallada sobre cómo implantar los requisitos de la norma en las empresas del sector de la construcción residencial.
GRUPO COLABORATIVO 102058-339 Diciembre de/20131075epr
El documento presenta la formulación de un proyecto para establecer un taller de mecánica industrial con énfasis en accesorios automotrices en la Comuna 4 de Medellín. El proyecto busca generar empleo para la población local en condiciones de vulnerabilidad a través de la producción y venta de repuestos y accesorios para vehículos. Se realizaron estudios técnicos, de mercado y de factibilidad para determinar los procesos productivos requeridos, la demanda del mercado, maquinaria necesaria y ubicación del
El documento presenta una empresa inmobiliaria que se enfoca en generar valor para los clientes en lugar de enfocarse únicamente en el precio. Describe 10 características que distinguen a la empresa de la competencia, incluyendo un enfoque en la calidad, servicio personalizado, atención al cliente las 24 horas y proveer recursos educativos gratuitos sobre el mercado inmobiliario y temas relacionados. El objetivo final es establecer una relación a largo plazo con los clientes y superar sus expectativas.
Este documento describe los principios y prácticas de la construcción esbelta (Lean Construction). Explica que Lean Construction se basa en la filosofía Toyota de producción para eliminar desperdicios en la construcción. También describe los desafíos tradicionales de la industria de la construcción y cómo Lean Construction aborda estos problemas mediante la estandarización de procesos, la eliminación de desperdicios y la mejora continua.
Este documento presenta el catálogo de libros de AENORediciones, la editorial de AENOR. Incluye una introducción sobre los objetivos y características de sus publicaciones, así como un índice temático de los libros organizados por áreas como alimentación, calidad, construcción, medio ambiente e ingeniería. También destaca algunas novedades editoriales y anuncia próximos lanzamientos. Finalmente, invita a los profesionales interesados en publicar libros técnicos a ponerse en contacto con la editorial.
El documento describe los principios y prácticas de Lean Construction, un enfoque para mejorar la eficiencia y reducir el desperdicio en la industria de la construcción. Lean Construction se basa en identificar y eliminar los siete desperdicios clásicos mediante la estandarización de procesos, la mejora continua, el justo a tiempo y la participación de los trabajadores.
El presente PPT hace referencia sobre como se trabaja la presentación de un trabajo, es así que el anteporyecto es una idea del proyecto y que debe ser validado por el propietario para que luego de su aprobación.
El prólogo presenta el contexto y motivaciones que llevaron al grupo de empresas ITO a elaborar este documento técnico sobre el rol de la ITO en Chile. Explica que los cambios en la industria de la construcción y mayores exigencias de calidad han generado una cadena de responsabilidades donde la ITO juega un rol importante. Sin embargo, aún existen aspectos por delimitar claramente en cuanto a las áreas de acción de los distintos profesionales, motivo por el cual este documento busca entregar una visión sobre el rol actual y futuro esperado de la ITO.
Este documento presenta un proyecto de investigación sobre una empresa de mecánica de motos llamada MECANIC TECNOLOGIC. Incluye secciones sobre la misión, visión y objetivos de la empresa, así como detalles sobre sus productos, servicios, personal y operaciones. El objetivo principal es brindar un excelente servicio al cliente y convertirse en una gran empresa reconocida en el mercado de la mecánica.
El documento describe varios estándares y normas de gestión de proyectos como ISO 21500, PMI PMBok Guide, PRINCE2 e ICB. Explica que ISO 21500 es la norma internacional de referencia para la gestión de proyectos aprobada en 2012. También describe las diferencias entre estándares, normas y reglamentos, señalando que el cumplimiento de los reglamentos es obligatorio mientras que el uso de estándares y normas es voluntario.
Similar a Rendimientos mano de obra construcción (20)
Presentación Aislante térmico.pdf Transferencia de calorGerardoBracho3
Las aletas de transferencia de calor, también conocidas como superficies extendidas, son prolongaciones metálicas que se adhieren a una superficie sólida para aumentar su área superficial y, en consecuencia, mejorar la tasa de transferencia de calor entre la superficie y el fluido circundante.
2. Y.O.T.E.V.I.Y.O.T.E.V.I.Y.O.T.E.V.I.Y.O.T.E.V.I. tucuyricuytucuyricuytucuyricuytucuyricuy produccionesproduccionesproduccionesproducciones
Y.O.T.E.V.I.Y.O.T.E.V.I.Y.O.T.E.V.I.Y.O.T.E.V.I. huirhuirhuirhuiraaaacocha85@hotmail.comcocha85@hotmail.comcocha85@hotmail.comcocha85@hotmail.com produccionesproduccionesproduccionesproducciones
2
ACERCA DEL MESUNCO
¿Qué es MESUNCO?
Mejore Su Negocio de Construcción (MESUNCO) es un programa de
capacitación en gestión implementado por la Organización Internacional
del Trabajo (OIT). MESUNCO está orientado a satisfacer las necesidades
específicas de los contratistas de pequeñas obras de construcción y
servicios públicos. Introduce los principios básicos de una buena
administración de una manera simple y práctica utilizando una
metodología de capacitación por participación. MESUNCO apunta a
estimular y fomentar en los empresarios la aplicación de nuevos
conocimientos de administración y destrezas adquiridas a través de la
capacitación MESUNCO, en cuanto a costear y fijar precios a los
contratistas adecuadamente, incrementar ventas, comprar insumos
competitivamente, mejorar el control del inventario, reducir los costos,
planificar para el futuro, y eventualmente incrementar las utilidades de
sus negocios.
Objetivos de la Capacitación MESUNCO
El objetivo general de la capacitación MESUNCO es incrementar la
viabilidad de pequeñas empresas a través de la aplicación de principios
administrativos sólidos, lo cual conducirá a la creación y/o sostenimiento
de empleo. La capacitación apunta a hacer que los empresarios
participantes conozcan acerca de las mejoras que podrían hacer en la
administración de sus negocios y exponerles los principios básicos de
una adecuada gestión
La Capacitación MESUNCO
La capacitación MESUNCO está localizada en la enseñanza de técnicas
efectivas para una mejor administración. La capacitación puede llegar a
encontrar las necesidades específicas de cada empresario mediante la
evaluación de los conocimientos de administración que el empresario ya
posee y su funcionamiento antes de la realización de cada actividad de
capacitación MESUNCO. En los seminarios y sesiones subsecuentes de
consultoría de negocios se puede dar una mayor atención a los intereses
particulares de un grupo de empresarios. Los materiales de capacitación
han sido desarrollados para facilitar esta aproximación.
Grupo al que está dirigido
La capacitación MESUNCO está dirigida a los pequeños contratistas,
propietarios y administradores de pequeñas empresas de construcción.
3. Y.O.T.E.V.I.Y.O.T.E.V.I.Y.O.T.E.V.I.Y.O.T.E.V.I. tucuyricuytucuyricuytucuyricuytucuyricuy produccionesproduccionesproduccionesproducciones
Y.O.T.E.V.I.Y.O.T.E.V.I.Y.O.T.E.V.I.Y.O.T.E.V.I. huirhuirhuirhuiraaaacocha85@hotmail.comcocha85@hotmail.comcocha85@hotmail.comcocha85@hotmail.com produccionesproduccionesproduccionesproducciones
3
Es adecuada para personas que:
• hayan estado en negocios por lo menos un año
• sean capaces de leer y escribir en el idioma en que se dicta el
curso
• sean capaces de hacer cálculos simples
• tengan un potencial de desarrollo.
El Programa Modular de Capacitación de Empresarios
La capacitación MESUNCO para empresarios consiste en los siguientes
módulos, los cuales son aplicados progresivamente de acuerdo a las
necesidades de capacitación de los empresarios:
• Seminario de Capacitación de Empresarios: SCE
• Seguimiento:
− Seminario de Actualización de Empresarios: SAE
− Grupos de Mejoramiento Empresarial: GME
− Asesoría Individual: AI
En la capacitación de empresarios, Ud. será más efectivo si conoce
cuáles son las necesidades de capacitación de esos empresarios y si Ud.
tiene la capacidad para brindarles a esos empresarios lo que ellos
necesitan. Por lo tanto, antes de aplicar cualquiera de los módulos
arriba descritos, MESUNCO le recomienda seleccionar a los empresarios
y realizar su ‘Análisis de Necesidades de Capacitación’ (ANC). MESUNCO
le provee de una herramienta simple de necesidades de capacitación.
Ver más adelante en esta guía las pautas para llevar a cabo el ANC.
Manuales MESUNCO
Los Manuales MESUNCO han sido elaborados para poder ser utilizados
por pequeños contratistas. Las explicaciones dadas paso a paso son
utilizadas para ofrecer situaciones reales que el empresario pueda
identificar como propias. Ejemplos prácticos y ejercicios son elementos
importantes y los capacitadores encontrarán los Manuales fáciles de usar
en la capacitación de empresarios en todos los niveles. El contenido de
los Manuales también es apropiado para grupos de trabajo de nivel más
alto con una educación formal superior y la presentación estructural los
hacen apropiados incluso para empresarios con buen conocimiento de
administración de negocios. Los tres Manuales y sus cuadernos de
trabajo MESUNCO tratan sobre Cotizaciones y Ofertas, Gerencia de
Proyecto y Gerencia Empresarial.
5. Y.O.T.E.V.I.Y.O.T.E.V.I.Y.O.T.E.V.I.Y.O.T.E.V.I. tucuyricuytucuyricuytucuyricuytucuyricuy produccionesproduccionesproduccionesproducciones
Y.O.T.E.V.I.Y.O.T.E.V.I.Y.O.T.E.V.I.Y.O.T.E.V.I. huirhuirhuirhuiraaaacocha85@hotmail.comcocha85@hotmail.comcocha85@hotmail.comcocha85@hotmail.com produccionesproduccionesproduccionesproducciones
5
MANUAL DE RENDIMIENTOS MINIMOS Y
PROMEDIOS DE MANO DE OBRA EN LIMA
1. PRESENTACIÓN
El Manual de Rendimientos Mínimos de Mano de Obra de las
provincias de Lima y Callao han sido tomados de la Resolución
Ministerial Nº 175 del 09 de abril de 1968 del Ministerio de
Vivienda y Construcción. Dicha Resolución Ministerial define el
estándar mínimo que debe realizar un operario promedio en
una jornada de ocho horas.
El estándar de Rendimientos Promedio corresponde a una
recomendación de la Cámara Peruana de los Constructores
CAPECO1
para las empresas afiliadas. Ambos estándares son
aplicables a las provincias de Lima y Callao del Departamento
de Lima.
Los rubros de Rendimientos Mínimos se presentan en la
siguiente secuencia de partidas:
1.00 Movimiento de tierras
2.0 Muros y tabiques de albañilería
3.0 Revoques y enlucidos
4.0 Pisos y pavimentos
5.0 Zócalos y contrazócalos
6.0 Techado y cubiertas
Los rubros de Rendimientos Promedios se presentan en la
siguiente secuencia:
1.0 Movimiento de tierras
2.0 Concreto simple
3.0 Encofrados
4.0 Concreto armado
5.0 Muros y tabiques albañilería
6.0 Revoques, enlucidos y molduras
1
RAMOS Salazar Jesús - Costos y Presupuestos en Edificación – Cámara Peruana de la
Construcción – Séptima Edición – Marzo 1998 – Gresco S.R.L. Lima
6. Y.O.T.E.V.I.Y.O.T.E.V.I.Y.O.T.E.V.I.Y.O.T.E.V.I. tucuyricuytucuyricuytucuyricuytucuyricuy produccionesproduccionesproduccionesproducciones
Y.O.T.E.V.I.Y.O.T.E.V.I.Y.O.T.E.V.I.Y.O.T.E.V.I. huirhuirhuirhuiraaaacocha85@hotmail.comcocha85@hotmail.comcocha85@hotmail.comcocha85@hotmail.com produccionesproduccionesproduccionesproducciones
6
7.0 Cielorrasos
8.0 Pisos y pavimentos
9.0 Contrazócalos
10.0 Zócalos
11.0 Revestimiento de gradas y escaleras
12.0 Cubiertas
13.0 Carpintería de madera
14.0 Pintura
15.0 Instalaciones sanitarias
16.0 Instalaciones eléctricas
Se definen además el número de hombres de una cuadrilla y
las herramientas que suelen usarse comúnmente para realizar
los trabajos.
Este Manual ha sido preparado por el Ingº Walter Smith
Cavalié con la cooperación técnica del Ingº José Luis Mayhua
Quispe.
Lima, octubre de 2003
7. Y.O.T.E.V.I.Y.O.T.E.V.I.Y.O.T.E.V.I.Y.O.T.E.V.I. tucuyricuytucuyricuytucuyricuytucuyricuy produccionesproduccionesproduccionesproducciones
Y.O.T.E.V.I.Y.O.T.E.V.I.Y.O.T.E.V.I.Y.O.T.E.V.I. huirhuirhuirhuiraaaacocha85@hotmail.comcocha85@hotmail.comcocha85@hotmail.comcocha85@hotmail.com produccionesproduccionesproduccionesproducciones
7
RENDIMIENTOS MÍNIMOS OFICIALES DE LA MANO DE OBRA EN LA INDUSTRIA DE
CONSTRUCCIÓN CIVIL EN EL RAMO DE EDIFICACIÓN PARA LAS PROVINCIAS DE
LIMA Y CALLAO, EN JORNADA DE 8 HORAS, ESTABLECIDOS POR RESOLUCIÓN
MINISTERIAL Nº 175 DEL 09.04.68
CUADRILLA
Nº PARTIDA UND.
REND.
DIARIO
(8
HRS)
Capt. Oper. Ofic. Peón
Equipo y/o
Herram.
1.00 MOVIMIENTO DE TIERRAS
1.01 Excavación de zanjas para cimientos
corridos en terreno normal seco
a) Hasta 1.00 m. de profundidad m
3
4.00 0.1 - - 1 pico y lampa
b) Hasta 1.40 m. de profundidad m
3
3.50 0.1 - - 1 pico y lampa
c) Hasta 1.70 m. de profundidad m
3
3.00 0.1 - - 1 pico y lampa
2.00 MUROS Y TABIQUES ALBAÑILERÍA
2.01 Ladrillo K.K. De arcilla o calcáreo,
mezcla 1:5
a) Muro de cabeza
- De menos de 2 m. de longitud pza. 350 0.1 1 - ½ andamio simple
- De 2 a 4 m. de longitud pza. 380 0.1 - - ½ andamio simple
- De más de 4 m. de longitud pza. 400 0.1 1 - ½ andamio simple
b) Muro de soga
- De menos de 2 m. de longitud pza. 280 0.1 1 - ½ andamio simple
- De 2 a 4 m. de longitud pza. 320 0.1 1 - ½ andamio simple
- De más de 4 m. de longitud pza. 350 0.1 1 - ½ andamio simple
Nota: Para acabado caravista los
anteriores rendimientos se disminuirán
en 15% por cara
2.02 Ladrillo pandereta de arcilla o calcáreo
mezcla 1:5
a) Muro de cabeza
- De menos de 2 m. de longitud pza. 360 0.1 1 - ½ andamio simple
- De 2 a 4 m. de longitud pza. 380 0.1 1 - ½ andamio simple
- De más de 4 m. de longitud pza. 400 0.1 1 - ½ andamio simple
b) Muro de soga
- De menos de 2 m. de longitud pza. 280 0.1 1 - ½ andamio simple
- De 2 a 4 m. de longitud pza. 320 0.1 1 - ½ andamio simple
- De más de 4 m. de longitud pza. 360 0.1 1 - ½ andamio simple
8. Y.O.T.E.V.I.Y.O.T.E.V.I.Y.O.T.E.V.I.Y.O.T.E.V.I. tucuyricuytucuyricuytucuyricuytucuyricuy produccionesproduccionesproduccionesproducciones
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8
CUADRILLA
Nº PARTIDA UND.
REND.
DIARIO
(8
HRS)
Capt. Oper Ofic Peón
Equipo y/o
Herram.
2.03 Ladrillo corriente de arcilla o calcáreo
mezcla 1:5
a) Muro de cabeza
- De menos de 2 m. de longitud pza. 460 0.1 1 - ½ andamio simple
- De 2 a 4 m. de longitud pza. 510 0.1 1 - ½ andamio simple
- De más de 4 m. de longitud pza. 550 0.1 1 - ½ andamio simple
b) Muro de soga
- De menos de 2 m. de longitud pza. 290 0.1 1 - ½ andamio simple
- De 2 a 4 m. de longitud pza. 330 0.1 1 - ½ andamio simple
- De más de 4 m. de longitud pza. 360 0.1 1 - ½ andamio simple
3.00 REVOQUES Y ENLUCIDOS
3.01 Tarrajeo acabado en interiores sin
pañeteo previo, espesor 1.5 cm mz.1:5
- Muros de menos de 2 m. de longitud m
2
12 0.1 1 - ½ andamio simple
- Muros de 2 a 4 m. de longitud m
2
15 0.1 1 - ½ andamio simple
- Muros de más de 4 m. de longitud m
2
16 0.1 1 - ½ andamio simple
3.02 Tarrajeo acabado en interiores con
pañeteo previo, espesor 1.5 cm mz.1:5
a) Pañeteo
- Muros de menos de 2 m. de longitud m
2
22 0.1 1 - ⅓ andamio simple
- Muros de 2 a 4 m. de longitud m
2
28 0.1 1 - ⅓ andamio simple
- Muros de más de 4 m. de longitud m
2
34 0.1 1 - ⅓ andamio simple
b) Tarrajeo
- Muros de menos de 2 m. de longitud m
2
15 0.1 1 - ½ andamio simple
- Muros de 2 a 4 m. de longitud m
2
18 0.1 1 - ½ andamio simple
- Muros de más de 4 m. de longitud m
2
20 0.1 1 - ½ andamio simple
3.03 Empastado con yeso en cielorraso
sin cintas, en habitaciones:
- Menos de 10 m2 de área m
2
13 0.1 1 - ⅓ andamio
- De 10 a 20 m2 de área m
2
14 0.1 1 - ⅓ andamio
- Más de 20 m2 de área m
2
17 0.1 1 - ⅓ andamio
3.04 Empastado con yeso en cielorraso
con cintas, en habitaciones:
- Menos de 10 m2 de área m
2
10 0.1 1 - ⅓ andamio
- De 10 a 20 m2 de área m
2
12 0.1 1 - ⅓ andamio
- Más de 20 m2 de área m
2
14 0.1 1 - ⅓ andamio
9. Y.O.T.E.V.I.Y.O.T.E.V.I.Y.O.T.E.V.I.Y.O.T.E.V.I. tucuyricuytucuyricuytucuyricuytucuyricuy produccionesproduccionesproduccionesproducciones
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9
CUADRILLA
Nº PARTIDA UND.
REND.
DIARIO
(8
HRS) Capt Oper Ofic Peón
Equipo y/o
Herram.
4.00 PISOS Y PAVIMENTOS
4.01 Piso de loseta veneciana o corriente
de 20 x 20 incluido la fragua en
habitaciones:
- Menos de 10 m2 de área m
2
7 0.1 1 - ½ -
- De 10 a 20 m2 de área m
2
9 0.1 1 - ½ -
- Más de 20 m2 de área m2
12 0.1 1 - ½ -
4.02 Piso de loseta veneciana o corriente
de 30 x 30 incluido la fragua en
habitaciones:
- Menos de 10 m2 de área m
2
8 0.1 1 - ½ -
- De 10 a 20 m2 de área m
2
10 0.1 1 - ½ -
- Más de 20 m2 de área m
2
12 0.1 1 - ½ -
5.00 ZOCALOS Y CONTRAZOCALOS
5.01 Zócalo de mayólica de 15 x 15 incluye
la preparación mezcla, asentado,
cartabones y fraguado, en habitaciones
- Menos de 5 m2 de área m
2
3 0.1 1 - ⅓ -
- De 5 a 10 m2 de área m2
4 0.1 1 - ⅓ -
- Más de 10 m2 de área m
2
5 0.1 1 - ⅓ -
5.02 Zócalo de mayólica de 11 x 11 incluye
la preparación mezcla, asentado,
cartabones y fraguado, en habitaciones
- Menos de 5 m2 de área m
2
2.5 0.1 1 - ⅓ -
- De 5 a 10 m2 de área m
2
3.0 0.1 1 - ⅓ -
- Más de 10 m2 de área m
2
3.5 0.1 1 - ⅓ -
5.03 Contrazócalo de loseta de 10 x 20 ó
10 x 30 incluye la preparación mezcla,
asentado, cartabones y fraguado
- Menos de 5 m2 de área ml 16 0.1 1 - ⅓ -
- De 5 a 10 m2 de área ml 18 0.1 1 - ⅓ -
- Más de 10 m2 de área ml 20 0.1 1 - ⅓ -
5.04 Contrazócalo de cemento de 10 cm de
alto; incluye picado, preparación de
mezcla, resanes ml 24 0.1 1 - ⅓ -
11. Y.O.T.E.V.I.Y.O.T.E.V.I.Y.O.T.E.V.I.Y.O.T.E.V.I. tucuyricuytucuyricuytucuyricuytucuyricuy produccionesproduccionesproduccionesproducciones
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11
RENDIMIENTOS PROMEDIOS DE MANO DE OBRA PARA OBRAS DE EDIFICACIÓN EN
LAS PROVINCIAS DE LIMA Y CALLAO - CAPECO
CUADRILLA
Nº PARTIDA UND.
REND.
DIARIO
(8 HRS) Capt. Oper. Ofic. Peón
Equipo y/o
Herram.
1.00 MOVIMIENTO DE TIERRAS
1.01 Demolición de albañilería m
2
16.00 0.1 - - 1 Comba
1.02 Excavación para zapatas aisladas en
terreno normal seco.
Profundidad de 1.40 a 1.70 m. m3
2.50 0.1 - - 1 pico y lampa
1.03 Eliminación de material excedente
Hasta una distancia promedio de 30 m. m
3
6.00 0.1 - - 1 carretilla
1.04 Corte o relleno de terreno hasta
0.20 m. de profundidad sin apisonado m
3
40.00 0.1 - - 1 pico y lampa
1.05 Relleno con material propio: manual m
3
7.00 0.1 - - 1 pico y lampa
1.06 Nivelación y apisonado para falso piso
o piso (manual) m
2
120.00 0.1 - - 1 1 pisón de mano
2.00 CONCRETO SIMPLE
2.01 Cimientos corridos m
3
25.00 1 1 2 8 1 mezcl. 9-11p3
2.02 Sobrecimientos
a) De 0.25 m. de ancho m
3
12.00 1 1 2 8 1 mezcl. 9-11p3
b) De 0.15 m. de ancho m3
10.00 1 1 2 8 1 mezcl. 9-11p3
2.03 Falso piso de 2"
- Reglado m
2
100.00 0.1 1 - 3 -
- Vaciado m
2
200.00 0.2 2 1 6 1 mezcl. 9-11p3
2.04 Solado de 3" para zapatas m
2
80.00 0.2 2 1 6 1 mezcl. 9-11p3
12. Y.O.T.E.V.I.Y.O.T.E.V.I.Y.O.T.E.V.I.Y.O.T.E.V.I. tucuyricuytucuyricuytucuyricuytucuyricuy produccionesproduccionesproduccionesproducciones
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12
CUADRILLA
Nº PARTIDA UND.
REND.
DIARIO
(8 HRS) Capt. Oper. Ofic. Peón
Equipo y/o
Herram.
3.00 ENCOFRADOS
3.01 Encofrado de sobrecimientos hasta
0.30 m. de alto:
- Habilitación m
2
40.00 0.1 1 1 - -
- Encofrado m
2
14.00 0.1 1 1 - -
- Desencofrado m
2
28.00 - - 1 2 -
3.02 Encofrado de vigas de cimentación
- Habilitación m
2
50.00 0.1 1 1 - -
- Encofrado m
2
10.00 0.1 1 1 - -
- Desencofrado m
2
35.00 - - 1 2 -
3.03 Encofrado de muros de sostenimiento
(1 cara)
- Habilitación m
2
48.00 0.1 1 1 - -
- Encofrado m
2
12.00 0.1 1 1 - -
- Desencofrado m
2
50.00 - - 1 2 -
3.04 Encofrado de muros de sostenimiento
(2 cara)
- Habilitación m
2
40.00 0.1 1 1 - -
- Encofrado m2
10.00 0.1 1 1 - -
- Desencofrado m
2
40.00 - - 1 2 -
3.05 Encofrado de cisterna
(1 cara interior)
- Habilitación m
2
45.00 0.1 1 1 - -
- Encofrado m
2
14.00 0.1 1 1 - -
- Desencofrado m
2
30.00 - - 1 2 -
3.06 Encofrado de cisterna
(1 cara interior y 1 exterior)
- Habilitación m2
40.00 0.1 1 1 - -
- Encofrado m
2
12.00 0.1 1 1 - -
- Desencofrado m2
24.00 - - 1 2 -
13. Y.O.T.E.V.I.Y.O.T.E.V.I.Y.O.T.E.V.I.Y.O.T.E.V.I. tucuyricuytucuyricuytucuyricuytucuyricuy produccionesproduccionesproduccionesproducciones
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13
CUADRILLA
Nº PARTIDA UND.
REND.
DIARIO
(8 HRS) Capt. Oper. Ofic. Peón
Equipo y/o
Herram.
3.07 Encofrado de columna tipica
- Habilitación m
2
40.00 0.1 1 1 - -
- Encofrado m
2
10.00 0.1 1 1 - -
- Desencofrado m
2
40.00 - - 1 2 -
3.08 Encofrado de columna caravista
- Habilitación m
2
40.00 0.1 1 1 - -
- Encofrado m
2
6.00 0.1 1 1 - -
- Desencofrado m
2
25.00 - - 1 2 -
3.09 Encofrado de viga tipica
- Habilitación m
2
40.00 0.1 1 1 - -
- Encofrado m
2
9.00 0.1 1 1 - -
- Desencofrado m
2
36.00 - - 1 2 -
3.10 Encofrado de viga caravista
- Habilitación m
2
40.00 0.1 1 1 - -
- Encofrado m2
6.00 0.1 1 1 - -
- Desencofrado m
2
12.00 - - 1 2 -
3.11 Encofrado de losa aligerada
- Habilitación m
2
75.00 0.1 1 1 - -
- Encofrado m2
12.00 0.1 1 1 - -
- Desencofrado m
2
36.00 - - 1 2 -
3.12 Encofrado de losa maciza
- Habilitación m
2
60.00 0.1 1 1 - -
- Encofrado m
2
15.00 0.1 1 1 - -
- Desencofrado m
2
15.00 - - 1 2 -
3.13 Encofrado de escaleras
- Habilitación m2
28.00 0.1 1 1 - -
- Encofrado m
2
6.00 0.1 1 1 - -
- Desencofrado m2
18.00 - - 1 2 -
3.14 Encofrado de caja de ascensor
- Habilitación m
2
40.00 0.1 1 1 - -
- Encofrado m
2
10.00 0.1 1 1 - -
- Desencofrado m
2
20.00 - - 1 2 -
14. Y.O.T.E.V.I.Y.O.T.E.V.I.Y.O.T.E.V.I.Y.O.T.E.V.I. tucuyricuytucuyricuytucuyricuytucuyricuy produccionesproduccionesproduccionesproducciones
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14
CUADRILLA
Nº PARTIDA UND.
REND.
DIARIO
(8 HRS) Capt. Oper. Ofic. Peón
Equipo y/o
Herram.
3.15 Encofrado de tanque elevado (cuba)
- Habilitación m
2
20.00 0.1 1 1 - -
- Encofrado m
2
12.00 0.1 1 1 - -
- Desencofrado m
2
20.00 - - 1 2 -
3.16 Encofrado de caja de frisos
- Habilitación ml 96.00 0.1 1 1 - -
- Encofrado ml 24.00 0.1 1 1 - -
- Desencofrado ml 72.00 - - 1 2 -
4.00 CONCRETO ARMADO
4.01 Zapatas, concreto 140 y 175 Kg/cm
2
, 1 mezcl. 9-11p3
dosificación en volumen m
3
25.00 0.2 2 2 8 1 vibrador trans-
porte canaletas
4.02 Vigas de cimentación, concreto
175 y 210 Kg/cm2
, dosificación en m3
20.00 0.2 2 2 8 1 mezcl. 9-11p3
volumen
- Curado m3
80.00 0.1 - - 1 1 vibrador trans-
porte en boogie
4.03 Losas de cimentación, concreto
175 y 210 Kg/cm
2
, dosificación en m
3
22.00 0.2 2 2 8 1 mezcl. 9-11p3
volumen
- Curado m
3
88.00 0.1 - - 1 1 vibrador trans-
porte en boogie
4.04 Muros de sostenimiento (0.20 m. ó
más), concreto 175 y 210 Kg/cm2
, m3
10.00 0.2 2 2 10 1 mezcl. 9-11p3
dosificación en volumen
- Curado m3
30.00 0.1 - - 1 1 vibrador
1 winche
4.05 Tabiques de concreto (0.10 a 0.15 m.)
de 175 y 210 Kg/cm
2
, dosificación en m
3
8.00 0.2 2 2 10 1 mezcl. 9-11p3
volumen
- Curado m
3
30.00 0.1 - - 1 1 vibrador
2 winches
15. Y.O.T.E.V.I.Y.O.T.E.V.I.Y.O.T.E.V.I.Y.O.T.E.V.I. tucuyricuytucuyricuytucuyricuytucuyricuy produccionesproduccionesproduccionesproducciones
Y.O.T.E.V.I.Y.O.T.E.V.I.Y.O.T.E.V.I.Y.O.T.E.V.I. huirhuirhuirhuiraaaacocha85@hotmail.comcocha85@hotmail.comcocha85@hotmail.comcocha85@hotmail.com produccionesproduccionesproduccionesproducciones
15
CUADRILLA
Nº PARTIDA UND.
REND.
DIARIO
(8 HRS) Capt. Oper. Ofic. Peón
Equipo y/o
Herram.
4.06 Columnas de concreto de 140, 175 y m
3
10.00 0.2 2 2 10 1 mezcl. 9-11p3
210 Kg/cm
2
, dosificación en volumen
- Curado m
3
20.00 0.1 - - 1 1 vibrador
1 winche
4.07 Vigas y losas macizas de concreto
140, 175 y 210 Kg/cm
2
, dosificación m
3
20.00 0.2 2 2 10 1 mezcl. 9-11p3
en volumen
- Curado m
3
40.00 0.1 - - 1 1 vibrador
1 winche
4.08 Losa aligerada de concreto140, 175 y m
3
25.00 0.3 3 2 11 -
210 Kg/cm
2
, dosificación en volumen
- Curado m
3
50.00 0.1 - - 1 -
4.09 Escaleras de concreto de 140, 175 y m3
12.00 0.2 2 2 10 1 mezcl. 9-11p3
210 Kg/cm
2
, dosificación en volumen
- Curado m3
30.00 0.1 - - 1 1 vibrador
1 winche
4.10 Caja de ascensor de concreto de 140,
175 y 210 Kg/cm
2
, dosificación en m
3
8.00 0.2 2 2 10 1 mezcl. 9-11p3
volumen
- Curado m
3
16.00 0.1 - - 1 1 vibrador
1 winche
4.11 Cisterna de concreto de 140 Kg/cm2
, m3
10.00 0.2 2 2 10 1 mezcl. 9-11p3
dosificación en volumen
- Curado m3
30.00 0.1 - - 1 1 vibrador
transp. en latas
4.12 Tanque elevado de concreto de m
3
10.00 0.2 2 2 10 1 mezcl. 9-11p3
175 Kg/cm
2
, dosificación en volumen
- Curado m
3
30.00 0.1 - - 1 1 vibrador
1 winche
4.13 Fierro de construcción
- Habilitación kg 250.00 0.1 1 1 - Cizalla
- Colocación kg 250.00 0.1 1 1 - Alambre negro
Nº 16
16. Y.O.T.E.V.I.Y.O.T.E.V.I.Y.O.T.E.V.I.Y.O.T.E.V.I. tucuyricuytucuyricuytucuyricuytucuyricuy produccionesproduccionesproduccionesproducciones
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16
CUADRILLA
Nº PARTIDA UND.
REND.
DIARIO
(8 HRS) Capt. Oper. Ofic. Peón
Equipo y/o
Herram.
4.14 Ladrillo hueco, subida y colocación
Dimensiones:
- De 12 x 30 x 30 pza 2000 0.1 1 1 9 Ladrillos en el
- De 15 x 30 x 30 pza 1600 0.1 1 1 9 piso hasta 30m.
- De 20 x 30 x 30 pza 1300 0.1 1 1 9 lugar de colocac.
5.00 MUROS Y TABIQUES ALBAÑILERÍA
5.01 Muro de ladrillo K.K. de canto, de
arcilla, 200 ladr. ÷ 25 m
2
8.00 0.1 1 - ½ andamio simple
5.02 Muro de ladrillo pandereta de canto,
de arcilla, 200 ladr. ÷ 28 m
2
7.14 0.1 1 - ½ andamio simple
5.03 Muro de ladrillo corriente standard
(6 x 12 x 24) de cabeza, 550 lad. ÷ 99 m
2
5.55 0.1 1 - ½ andamio simple
5.04 Muro de ladrillo corriente standard
(6 x 12 x 24) de soga, 360 lad. ÷ 52 m
2
6.92 0.1 1 - ½ andamio simple
5.05 Muro de ladrillo corriente standard
(6 x 12 x 24) de canto, 200 lad. ÷ 29 m
2
6.89 0.1 1 - ½ andamio simple
5.06 Muro de ladrillo corriente, 1 caravista
de cabeza, 340 lad. ÷ 110 m
2
3.09 0.1 1 - ½ andamio simple
5.07 Muro de ladrillo corriente, 1 caravista
de soga, 300 lad. ÷ 57 m
2
5.26 0.1 1 - ½ andamio simple
5.08 Muro de ladrillo Previ (hueco) de
cabeza, de 29 x 9 x 9, 400 lad. ÷ 91 m
2
4.40 0.1 1 - ½ andamio simple
5.09 Muro de ladrillo Previ (hueco) de
soga, de 29 x 9 x 9, 350 lad. ÷ 31 m
2
11.30 0.1 1 - 1½ andamio simple
6.00
REVOQUES, ENLUCIDOS y
MOLDURAS
6.01 Tarrajeo primario (rayado) espesor
1.5 cm. mezcla 1:5 m
2
15.00 0.1 1 - ½ andamio
17. Y.O.T.E.V.I.Y.O.T.E.V.I.Y.O.T.E.V.I.Y.O.T.E.V.I. tucuyricuytucuyricuytucuyricuytucuyricuy produccionesproduccionesproduccionesproducciones
Y.O.T.E.V.I.Y.O.T.E.V.I.Y.O.T.E.V.I.Y.O.T.E.V.I. huirhuirhuirhuiraaaacocha85@hotmail.comcocha85@hotmail.comcocha85@hotmail.comcocha85@hotmail.com produccionesproduccionesproduccionesproducciones
17
CUADRILLA
Nº PARTIDA UND.
REND.
DIARIO
(8 HRS) Capt. Oper. Ofic. Peón
Equipo y/o
Herram.
6.02 Tarrajeo en interiores, espesor 1.5 cm.
- Pañeteo m
2
34.00 0.1 1 - ⅓ andamio
- Tarrajeo m
2
20.00 0.1 1 - ½ andamio
6.03 Tarrajeo en exteriores, espesor 1.5 cm.
- Pañeteo m
2
25.00 0.1 1 - ⅓ andam. fachada
- Tarrajeo m
2
12.00 0.1 1 - ½ andam. fachada
6.04 Tarrajeo de columnas - superficie,
espesor 1.5 cm. mezcla 1:5 m
2
8.00 0.1 1 - ⅓ andamio
6.05 Tarrajeo de columnas - aristas ml 20.00 0.1 1 - ⅓ andamio
6.06 Tarrajeo de vigas - superficie,
espesor 1.5 cm. mezcla 1:5 m
2
6.50 0.1 1 - ⅓ andamio
6.07 Tarrajeo de vigas - aristas ml 18.00 0.1 1 - ⅓ andamio
6.08 Vestidura de derrames ml 18.00 0.1 1 - ⅓ andamio
6.09 Bruña de 1.0 cm. ml 25.00 0.1 1 - ⅓ andamio
6.10 Enlucido de yeso sobre muros de
ladrillo, espesor de 1.0 cm. m
2
20.00 0.1 1 - ½ andamio
7.00 CIELO RASO
7.01 Cielo raso con yeso - sin cintas
espesor 1.0 cm. m
2
14.00 0.1 1 - ⅓ andamio
7.02 Cielo raso con yeso - con cintas
espesor 1.0 cm. m
2
12.00 0.1 1 - ⅓ andamio
7.03 Cielo raso con mezcla con cintas,
espesor 1.0 cm.
- Pañeteo y cintas m2
20.00 0.1 1 - ½ andamio
- Revestimiento m
2
6.00 0.1 1 - ½ andamio
7.04 Vestidura de fondo de escalera m
2
8.00 0.1 1 - ½ andamio
18. Y.O.T.E.V.I.Y.O.T.E.V.I.Y.O.T.E.V.I.Y.O.T.E.V.I. tucuyricuytucuyricuytucuyricuytucuyricuy produccionesproduccionesproduccionesproducciones
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18
CUADRILLA
Nº PARTIDA UND.
REND.
DIARIO
(8 HRS) Capt. Oper. Ofic. Peón
Equipo y/o
Herram.
8.00 PISOS Y PAVIMENTOS
8.01 Contrapiso de 40 mm. m
2
100.00 0.3 3 1 6 1 mezcl. 9-11p3
8.02 Contrapiso de 48 mm. m
2
80.00 0.3 3 1 6 1 mezcl. 9-11p3
8.03 Piso de loseta veneciana de 20 x 20,
base 1.0 cm., mezcla 1:4 m2
9.00 0.1 1 - ½ -
8.04 Piso de loseta veneciana de 30 x 30,
base 1.0 cm., mezcla 1:4 m
2
12.00 0.1 1 - ½ -
8.05 Piso de cerámica exagonal, base de
3.0 cm., mezcla 1:4 m
2
8.00 0.1 1 - ½ -
8.06 Piso de loseta vivílica m2
40.00 0.1 1 - ½ -
8.07 Piso de mármol travertino, base de
2.0 cm., mezcla 1:4 m
2
5.00 0.1 1 - 2 -
8.08 Piso de concreto 2" sin colorear, base
de 4.0 cm., f´c=140 Kg/cm
2
m
2
120.00 0.3 3 1 6 1 mezcl. 9-11p3
8.09 Piso de concreto 2" coloreado, base
de 4.0 cm., f´c=140 Kg/cm
2
m
2
100.00 0.3 3 1 6 1 mezcl. 9-11p3
8.10 Piso de concreto 4" sin colorear m
2
105.00 0.3 3 1 6 1 mezcl. 9-11p3
8.11 Afirmado de 4" para veredas m
2
200.00 0.1 1 1 8 Compactador
8.12 Vereda de 4", de 2.0 m. de ancho
a) Reglado m
2
30.00 0.1 1 - 1 1 mezcl. 9-11p3
b) Vaciado m2
100.00 0.3 3 1 6 -
c) Curado m
2
200.00 0.1 - - 1 -
8.13 Pista de concreto de 6",
f´c=210 Kg/cm
2
a) Reglado m
2
50.00 0.1 1 - 1 1 mezcl. 9-11p3
b) Vaciado m
2
200.00 0.4 4 4 14 -
c) Curado m
2
200.00 0.1 - - 1 -
19. Y.O.T.E.V.I.Y.O.T.E.V.I.Y.O.T.E.V.I.Y.O.T.E.V.I. tucuyricuytucuyricuytucuyricuytucuyricuy produccionesproduccionesproduccionesproducciones
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CUADRILLA
Nº PARTIDA UND.
REND.
DIARIO
(8 HRS) Capt. Oper. Ofic. Peón
Equipo y/o
Herram.
8.14 Carpeta asfáltica en frio de 2", Tractor, rodillos,
con equipo m
2
1600 0.5 - 3 8 pavimentadora,
planta de asfalt.
8.15 Carpeta asfáltica en caliente de 2", Cargador, rodillos
con equipo m
2
1600 1 - 2 8 pavimentad., volq.
planta de asfalt.
9.00 CONTRAZOCALOS
9.01 Contrazócalos de loseta veneciana de
10 x 20, base 1.0 cm., mezcla 1:3 ml 18.00 0.1 1 - ⅓ -
9.02 Contrazócalo de cemento, sin colorear
0.10 m. de alto, espesor 2.0 cm. 1:5 ml 24.00 0.1 1 - ⅓ -
9.03 Contrazócalo de cemento, sin colorear
0.20 m. de alto, espesor 2.0 cm. 1:5 ml 20.00 0.1 1 - ⅓ -
9.04 Contrazócalo de cemento, sin colorear
0.30 m. de alto, espesor 2.0 cm. 1:5 ml 17.00 0.1 1 - ⅓ -
9.05 Contrazócalo de aluminio anodizado
de h=2" ml 30.00 0.1 1 - ½ -
9.06 Contrazócalo de madera de cedro
de 3/4" x 2" ml 30.00 0.1 1 - ½ -
9.07 Contrazócalo de madera de cedro
de 3/4" x 3" ml 30.00 0.1 1 - ½ -
10.00 ZOCALOS
10.01 Zócalo de mayólica de 15 x 15, base
de 2.0 cm., mezcla 1:4 m
2
4.00 0.1 1 - ⅓ -
10.02 Zócalo de mayólica de 11 x 11, base
de 2.0 cm., mezcla 1:4 m2
4.00 0.1 1 - ⅓ -
20. Y.O.T.E.V.I.Y.O.T.E.V.I.Y.O.T.E.V.I.Y.O.T.E.V.I. tucuyricuytucuyricuytucuyricuytucuyricuy produccionesproduccionesproduccionesproducciones
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20
CUADRILLA
Nº PARTIDA UND.
REND.
DIARIO
(8 HRS) Capt. Oper. Ofic. Peón
Equipo y/o
Herram.
11.00 REVESTIMIENTOS DE
GRADAS Y ESCALERAS
11.01 Forjado y revestimiento de gradas de
escalera - acabado frotachado de 0.17
x 0.28, espesor 3.0 cm., mezcla 1:4 ml 8.00 0.1 1 - ½ -
11.02 Forjado y revestimiento de gradas de
escalera - acabado cemento coloreado
pulido, de 3.0 cm., mezcla 1:4 ml 5.00 0.1 1 - ½ -
11.03 Descanso de escalera - acabado
frotachado, base de 3.0 cm, mezc. 1:4 m
2
20.00 0.1 1 - 1 -
11.04 Descanso de escalera - acabado
cemento coloreado pulido de 3.0 cm. m
2
12.00 0.1 1 - 1 -
12.00 CUBIERTAS
12.01 Ladrillo pastelero de arcilla de
24 x 24 x 3 asentado con mezcla 1:5
- Asentado m
2
30.00 0.2 - 1 1 -
- Fraguado m2
40.00 0.1 - 1 ½ -
12.02 Ladrillo pastelero de arcilla de 24 x 24
x 3 asentado con barro, juntas de mez.
- Asentado m
2
21.00 0.2 - 1 ½ -
- Fraguado m
2
50.00 0.1 - 1 ½ -
12.03 Cobertura de techo con torta
de barro de 2" m
2
40.00 0.2 - 2 4 -
13.00 CARPINTERIA DE MADERA
13.01 Pasamano aislado de cedro de 2" x 3" ml 6.00 - 1 - - -
13.02 Puertas contraplacadas de 35 mm. m
2
2.00 - 1 - - -
21. Y.O.T.E.V.I.Y.O.T.E.V.I.Y.O.T.E.V.I.Y.O.T.E.V.I. tucuyricuytucuyricuytucuyricuytucuyricuy produccionesproduccionesproduccionesproducciones
Y.O.T.E.V.I.Y.O.T.E.V.I.Y.O.T.E.V.I.Y.O.T.E.V.I. huirhuirhuirhuiraaaacocha85@hotmail.comcocha85@hotmail.comcocha85@hotmail.comcocha85@hotmail.com produccionesproduccionesproduccionesproducciones
21
CUADRILLA
Nº PARTIDA UND.
REND.
DIARIO
(8 HRS) Capt. Oper. Ofic. Peón
Equipo y/o
Herram.
14.00 PINTURA
14.01 Al temple, de cielo raso y muros
- Imprimación m
2
45.00 - 1 - - -
- Pintura m
2
40.00 - 1 - - -
14.02 Al latex, de cielo raso y muros,
considerar 2 manos e imprimación m
2
33.00 - 1 - - -
14.03 Pintura de contrazócalo con barniz ml 60.00 - 1 - 1½ -
15.00 INSTALACIONES SANITARIAS
15.01 Colocación de aparatos sanitarios
(corrientes) pza 4.00 0.2 2 - 1 -
15.02 Colocación de accesorios sanitarios
(papelera, jabonera, etc.) pza 8.00 0.1 1 1 ½ -
15.03 Salida de desagüe de PVC con tubería
PVC de 2" y 4" y de CSN de 6" pto 4.00 0.1 1 - 1 -
15.04 Sumidero de 2", de bronce pza 4.00 0.1 1 - ½ -
15.05 Registro de 4" de bronce pza 4.00 0.1 1 - ½ -
16.00 INSTALACIONES ELECTRICAS
16.01 Salida para braquette, con PVC pto 4.00 0.1 1 - ¾ -
16.02 Salida para spot-light, con PVC pto 4.00 0.1 1 - ¾ -
16.03 Salida para tomacorriente, bipolar
simple, con PVC pto 4.00 0.1 1 - ¾ -
16.04 Salida para calentador, con PVC pto 5.00 0.1 1 - 2 -
16.05 Salida para cocina, con PVC pto 8.00 0.1 1 - 1 -