Este documento presenta estándares de rendimiento mínimos y promedios de mano de obra para diferentes tareas de construcción en Lima y Callao. Incluye rendimientos mínimos oficiales establecidos por el Ministerio de Vivienda y Construcción en 1968, así como recomendaciones de rendimientos promedios de la Cámara Peruana de Constructores. Cubre áreas como movimiento de tierras, albañilería, revoques, pisos, zócalos, entre otros. Proporciona detalles sobre el número de trabajadores y equipos
Este documento presenta estándares de rendimiento mínimos y promedios para diferentes tipos de trabajo de construcción en Lima y Callao, Perú. Incluye rendimientos mínimos oficiales establecidos por el Ministerio de Vivienda y Construcción para tareas como excavación, albañilería, revoques, pisos y zócalos. También presenta rendimientos promedios recomendados por la Cámara Peruana de Constructores para actividades como concreto, encofrados y carpintería. El propósito es proveer una guía
Este documento presenta estándares de rendimiento mínimos y promedios para diferentes tipos de trabajo de construcción en Lima y Callao, Perú. Incluye rendimientos mínimos oficiales establecidos por el Ministerio de Vivienda y Construcción para tareas como excavación, albañilería, revoques, pisos y techados. También presenta rendimientos promedios recomendados por la Cámara Peruana de Constructores para actividades como concreto, encofrados y carpintería. El propósito es proveer una guía sobre la
Este documento presenta los rendimientos mínimos y promedios de mano de obra para diferentes tareas de construcción en Lima y Callao, según resoluciones ministeriales y recomendaciones de CAPECO. Incluye estándares para movimiento de tierras, albañilería, revoques, enlucidos, pisos, techados y más de 15 rubros. Explica que los rendimientos mínimos son requerimientos legales y los promedios son para referencia de empresas.
Este documento presenta los rendimientos mínimos y promedios de mano de obra para trabajos de construcción en Lima y Callao. Incluye estándares mínimos establecidos por el Ministerio de Vivienda y Construcción para rubros como excavación, albañilería, revoques y techado. También presenta recomendaciones promedio de la Cámara Peruana de Constructores para rubros adicionales como concreto, encofrados e instalaciones. El objetivo es proveer referencias sobre la productividad esperada de los trabajadores para estim
Rendimientos mano de obra construcciónJose Luizaga
Este documento presenta los rendimientos mínimos y promedios de mano de obra para diferentes tareas de construcción en Lima y Callao, según una resolución ministerial de 1968 y recomendaciones de CAPECO. Incluye estándares para excavación, albañilería, concreto, revoques, pisos y más, indicando el número de trabajadores y herramientas requeridas. El propósito es proveer referencias sobre productividad laboral para empresarios de la construcción.
Este documento presenta un proyecto de innovación denominado "probador de hermeticidad de culatas" desarrollado por Carlos Omar Zarate Yataco de la especialidad de Mecánica Automotriz del SENATI en Ica, Perú. El proyecto busca reducir el tiempo que se pierde al verificar si una culata presenta fugas u otras fallas mediante la creación de una herramienta que permita realizar la prueba de manera más rápida y eficiente directamente en el taller. El probador de culatas consiste en una plancha de acero con ag
El gerente de la Fundación Laboral de la Construcción de Navarra, Emilio Lezana Pérez, realiza una interesante exposición sobre la “Implantación de herramientas BIM en la ejecución de obra. Control de la seguridad y la salud, la formación y la información. Experiencia en la rehabilitación de la "Casa Goñi" en Pitillas (Navarra)” durante la Jornada "Nuevos retos del sector de la construcción en la cualificación de sus profesionales" celebrada en el marco de Construmat.
Dhtic servicios de empresas industrialescontaduria23
La empresa ISMEX ofrece servicios industriales y de limpieza. Un posible motivo para retrasos en la producción sería falta de equilibrio en el flujo de trabajo entre estaciones, lo que podría crear cuellos de botella. Sin embargo, es poco probable que ISMEX experimente retrasos debido a su enfoque en la calidad, formación de personal, y gestión eficiente de recursos.
Este documento presenta estándares de rendimiento mínimos y promedios para diferentes tipos de trabajo de construcción en Lima y Callao, Perú. Incluye rendimientos mínimos oficiales establecidos por el Ministerio de Vivienda y Construcción para tareas como excavación, albañilería, revoques, pisos y zócalos. También presenta rendimientos promedios recomendados por la Cámara Peruana de Constructores para actividades como concreto, encofrados y carpintería. El propósito es proveer una guía
Este documento presenta estándares de rendimiento mínimos y promedios para diferentes tipos de trabajo de construcción en Lima y Callao, Perú. Incluye rendimientos mínimos oficiales establecidos por el Ministerio de Vivienda y Construcción para tareas como excavación, albañilería, revoques, pisos y techados. También presenta rendimientos promedios recomendados por la Cámara Peruana de Constructores para actividades como concreto, encofrados y carpintería. El propósito es proveer una guía sobre la
Este documento presenta los rendimientos mínimos y promedios de mano de obra para diferentes tareas de construcción en Lima y Callao, según resoluciones ministeriales y recomendaciones de CAPECO. Incluye estándares para movimiento de tierras, albañilería, revoques, enlucidos, pisos, techados y más de 15 rubros. Explica que los rendimientos mínimos son requerimientos legales y los promedios son para referencia de empresas.
Este documento presenta los rendimientos mínimos y promedios de mano de obra para trabajos de construcción en Lima y Callao. Incluye estándares mínimos establecidos por el Ministerio de Vivienda y Construcción para rubros como excavación, albañilería, revoques y techado. También presenta recomendaciones promedio de la Cámara Peruana de Constructores para rubros adicionales como concreto, encofrados e instalaciones. El objetivo es proveer referencias sobre la productividad esperada de los trabajadores para estim
Rendimientos mano de obra construcciónJose Luizaga
Este documento presenta los rendimientos mínimos y promedios de mano de obra para diferentes tareas de construcción en Lima y Callao, según una resolución ministerial de 1968 y recomendaciones de CAPECO. Incluye estándares para excavación, albañilería, concreto, revoques, pisos y más, indicando el número de trabajadores y herramientas requeridas. El propósito es proveer referencias sobre productividad laboral para empresarios de la construcción.
Este documento presenta un proyecto de innovación denominado "probador de hermeticidad de culatas" desarrollado por Carlos Omar Zarate Yataco de la especialidad de Mecánica Automotriz del SENATI en Ica, Perú. El proyecto busca reducir el tiempo que se pierde al verificar si una culata presenta fugas u otras fallas mediante la creación de una herramienta que permita realizar la prueba de manera más rápida y eficiente directamente en el taller. El probador de culatas consiste en una plancha de acero con ag
El gerente de la Fundación Laboral de la Construcción de Navarra, Emilio Lezana Pérez, realiza una interesante exposición sobre la “Implantación de herramientas BIM en la ejecución de obra. Control de la seguridad y la salud, la formación y la información. Experiencia en la rehabilitación de la "Casa Goñi" en Pitillas (Navarra)” durante la Jornada "Nuevos retos del sector de la construcción en la cualificación de sus profesionales" celebrada en el marco de Construmat.
Dhtic servicios de empresas industrialescontaduria23
La empresa ISMEX ofrece servicios industriales y de limpieza. Un posible motivo para retrasos en la producción sería falta de equilibrio en el flujo de trabajo entre estaciones, lo que podría crear cuellos de botella. Sin embargo, es poco probable que ISMEX experimente retrasos debido a su enfoque en la calidad, formación de personal, y gestión eficiente de recursos.
Este documento presenta un proyecto de investigación sobre una empresa de mecánica de motos llamada MECANIC TECNOLOGIC. Incluye secciones sobre la misión, visión y objetivos de la empresa, así como detalles sobre sus productos, servicios, personal y operaciones. El objetivo principal es brindar un excelente servicio al cliente y convertirse en una gran empresa reconocida en el mercado de la mecánica.
El gerente de la Fundación Laboral de la Construcción de Navarra, Emilio Lezana Pérez, explica en la Jornada sobre "Nuevos retos del sector de la construcción en la cualificación de sus profesionales", de Construmat, la experiencia en la rehabilitación de la "Casa Goñi" en Pitillas (Navarra), a través de la implantación del entorno BIM.
GRUPO COLABORATIVO 102058-339 Diciembre de/20131075epr
Este documento propone el montaje y puesta en operación de un taller de tornos en la Comuna 4 de Medellín para fabricar repuestos, motopartes, autopartes y lujos de aluminio. El proyecto busca brindar estabilidad laboral a la población desplazada y proveer productos de calidad a un bajo costo para almacenes de la región. Se realizaron estudios de mercado, técnicos y de factibilidad para determinar la viabilidad del taller y sus procesos productivos.
Servicios de empresas industriales exposicion de equipo 3zuryBUAP
La empresa ISMEX ofrece servicios industriales y de limpieza. Uno de los posibles motivos para retrasos en la producción sería no equilibrar adecuadamente el flujo de trabajo entre estaciones o máquinas, lo que podría causar cuellos de botella. Sin embargo, es poco probable que ISMEX experimente retrasos significativos debido a su enfoque en la calidad, gestión efectiva de recursos y formación continua del personal.
Servicios de empresas industriales exposicion de equipo 3zuryBUAP
La empresa ISMEX ofrece servicios industriales y de limpieza. Uno de los posibles motivos para retrasos en la producción sería no equilibrar adecuadamente el flujo de trabajo entre estaciones o máquinas, lo que podría causar cuellos de botella. Sin embargo, es poco probable que ISMEX experimente retrasos significativos debido a su enfoque en la calidad, gestión efectiva de recursos y formación continua del personal.
Servicios de empresas industriales exposicion de equipo 3contaduria23
La empresa ISMEX ofrece servicios industriales y de limpieza. Un posible motivo para retrasos en la producción sería no equilibrar adecuadamente el flujo de trabajo entre estaciones o máquinas, lo que podría crear cuellos de botella. Sin embargo, es poco probable que ISMEX experimente retrasos significativos debido a su enfoque en la calidad, gestión efectiva de recursos, y formación continua del personal.
Este documento presenta el catálogo de libros de AENORediciones, la editorial de AENOR. Incluye una introducción sobre los objetivos y características de sus publicaciones, así como un índice temático de los libros organizados por áreas como alimentación, calidad, construcción, medio ambiente e ingeniería. También destaca algunas novedades editoriales y anuncia próximos lanzamientos. Finalmente, invita a los profesionales interesados en publicar libros técnicos a ponerse en contacto con la editorial.
CONSTRUCCION DE SOPORTE PARA LAVADO DE MOTOREScarlos bernilla
Este documento describe el diseño y construcción de un pedestal para lavar motores. El pedestal permitirá manejar los motores de forma más fácil durante el mantenimiento y reparación, reduciendo el esfuerzo físico requerido y mejorando la calidad del trabajo y la seguridad. El pedestal se construirá con tubos de acero y acoples regulables, y soportará motores livianos de hasta 1 tonelada. El proyecto mejorará la productividad del taller mecánico.
Este documento presenta la información sobre el sistema de información gerencial de Rectificadora La Casa del Cigüeñal S.A. Incluye la misión, visión, valores y objetivos de la empresa, así como su historia, procesos, organigrama, manuales y balances. El documento detalla los procesos de producción de rectificación de brazos de biela y cigüeñales, así como indicadores de gestión, análisis FODA y objetivos estratégicos.
Este documento describe los principios y prácticas de la construcción esbelta (Lean Construction). Explica que Lean Construction se basa en la filosofía Toyota de producción para eliminar desperdicios en la construcción. También describe los desafíos tradicionales de la industria de la construcción y cómo Lean Construction aborda estos problemas mediante la estandarización de procesos, la eliminación de desperdicios y la mejora continua.
El documento presenta información sobre metrados y presupuestos. Explica que los metrados son cálculos cuantitativos de los elementos de una obra que sirven para elaborar presupuestos, programar y controlar la ejecución. Detalla formatos y consideraciones para realizar metrados de manera clara y analítica en áreas como arquitectura, estructuras e instalaciones. También presenta ejemplos de formatos de metrados y presupuestos.
Este documento presenta el proyecto de diseño y cálculo de una instalación de aire comprimido para una empresa de construcción metálica. Incluye una introducción con los objetivos y módulos implicados, una memoria explicativa con la descripción técnica de los componentes de la instalación como el compresor, tuberías y manómetro, y cálculos estructurales. También incluye un presupuesto, pliego de condiciones y planos de la instalación. El proyecto cumple con la normativa aplicable a instalaciones
El documento describe los principios y prácticas de Lean Construction, un enfoque para mejorar la eficiencia y reducir el desperdicio en la industria de la construcción. Lean Construction se basa en identificar y eliminar los siete desperdicios clásicos mediante la estandarización de procesos, la mejora continua, el justo a tiempo y la participación de los trabajadores.
Este documento presenta los fundamentos de Lean Construction. Introduce los principios de Lean, incluyendo la minimización de desperdicios, la optimización del todo, la mejora continua, la generación de valor y el enfoque en el proceso y flujo. Explica conceptos como muda, variación y buffer. Finalmente, destaca los beneficios de Lean Construction como mayor calidad, satisfacción del cliente, productividad y colaboración.
El documento presenta información sobre las unidades de medida utilizadas en proyectos de construcción civil. Explica que se utiliza el Sistema Internacional de Medidas (SI), el cual define un conjunto de unidades básicas como el metro, kilogramo y segundo, y unidades derivadas como el metro cuadrado y metro cúbico. Asimismo, presenta tablas con las principales unidades básicas y derivadas del SI, así como los prefijos decimales aceptados en este sistema.
Trabajo de administracion de empresas constructorasjorgebellido67
Este documento resume la situación actual de la empresa constructora JB Ingenieros. Comenzó operaciones en 1994 y actualmente tiene 16 años de experiencia ejecutando obras civiles como carreteras, puentes y edificaciones. La empresa ha crecido a lo largo de los años y actualmente ejecuta proyectos a nivel nacional con 120 empleados. El documento analiza aspectos organizacionales, operativos y financieros de la empresa para identificar oportunidades de mejora continua.
El documento presenta un catálogo de matrices múltiples para estimar costos de construcción de espacios educativos. Incluye introducción, consideraciones, y matrices para actividades como despalme de terreno, limpieza de terreno, desmontaje de lámparas, malla ciclón, puertas y ventanas, techumbre, vidrios, y demolición de aplanados y cimientos. El objetivo es proveer una guía de referencia para estimación de costos en la industria de la construcción.
1) OTIS es líder mundial en fabricación de ascensores e invierte fuertemente en I+D. Ha desarrollado numerosas innovaciones como el frenado de emergencia y ascensores eficientes.
2) La empresa se enfoca en la satisfacción del cliente a través de su programa ACE, que premia logros continuos de calidad.
3) OTIS fabrica ascensores sostenibles y eficientes que ahorran hasta un 75% de energía, con el objetivo final de un ascensor completamente desconectado de la red eléctrica.
El documento describe el establecimiento del Capítulo Peruano del Lean Construction Institute (LCI) en el 2011 con el respaldo de la PUCP y 6 empresas. Detalla las estrategias desarrolladas por el capítulo para difundir la filosofía lean, incluyendo convenios universitarios, generación de tesis y papers, charlas mensuales, asesoría a consultores, un blog de discusión y un congreso anual.
Este documento presenta un estudio para establecer una planta de fabricación de módulos, caravanas y remolques. Propone diseños de módulos vivienda, cocina, servicios y duchas, así como un proceso de producción, maquinaria necesaria, costos y personal requerido. El objetivo es producir estas unidades de forma económica para su uso en alojamiento temporal o permanente.
E.030 Diseño Sismorresistente (actualización de Items del 2019).pdfNialito
REGLAMENTO NACIONAL DE EDIFICACIONES - ESTRUCTURAS Diseño sismorresistente E.030, REGLAMENTO NACIONAL DE EDIFICACIONES - ESTRUCTURAS Diseño sismorresistente E.030, REGLAMENTO NACIONAL DE EDIFICACIONES - ESTRUCTURAS Diseño sismorresistente E.030,
E.031 Aislamiento Sísmico (Incorporado el 2019).pdfNialito
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El gerente de la Fundación Laboral de la Construcción de Navarra, Emilio Lezana Pérez, explica en la Jornada sobre "Nuevos retos del sector de la construcción en la cualificación de sus profesionales", de Construmat, la experiencia en la rehabilitación de la "Casa Goñi" en Pitillas (Navarra), a través de la implantación del entorno BIM.
GRUPO COLABORATIVO 102058-339 Diciembre de/20131075epr
Este documento propone el montaje y puesta en operación de un taller de tornos en la Comuna 4 de Medellín para fabricar repuestos, motopartes, autopartes y lujos de aluminio. El proyecto busca brindar estabilidad laboral a la población desplazada y proveer productos de calidad a un bajo costo para almacenes de la región. Se realizaron estudios de mercado, técnicos y de factibilidad para determinar la viabilidad del taller y sus procesos productivos.
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La empresa ISMEX ofrece servicios industriales y de limpieza. Uno de los posibles motivos para retrasos en la producción sería no equilibrar adecuadamente el flujo de trabajo entre estaciones o máquinas, lo que podría causar cuellos de botella. Sin embargo, es poco probable que ISMEX experimente retrasos significativos debido a su enfoque en la calidad, gestión efectiva de recursos y formación continua del personal.
Servicios de empresas industriales exposicion de equipo 3zuryBUAP
La empresa ISMEX ofrece servicios industriales y de limpieza. Uno de los posibles motivos para retrasos en la producción sería no equilibrar adecuadamente el flujo de trabajo entre estaciones o máquinas, lo que podría causar cuellos de botella. Sin embargo, es poco probable que ISMEX experimente retrasos significativos debido a su enfoque en la calidad, gestión efectiva de recursos y formación continua del personal.
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La empresa ISMEX ofrece servicios industriales y de limpieza. Un posible motivo para retrasos en la producción sería no equilibrar adecuadamente el flujo de trabajo entre estaciones o máquinas, lo que podría crear cuellos de botella. Sin embargo, es poco probable que ISMEX experimente retrasos significativos debido a su enfoque en la calidad, gestión efectiva de recursos, y formación continua del personal.
Este documento presenta el catálogo de libros de AENORediciones, la editorial de AENOR. Incluye una introducción sobre los objetivos y características de sus publicaciones, así como un índice temático de los libros organizados por áreas como alimentación, calidad, construcción, medio ambiente e ingeniería. También destaca algunas novedades editoriales y anuncia próximos lanzamientos. Finalmente, invita a los profesionales interesados en publicar libros técnicos a ponerse en contacto con la editorial.
CONSTRUCCION DE SOPORTE PARA LAVADO DE MOTOREScarlos bernilla
Este documento describe el diseño y construcción de un pedestal para lavar motores. El pedestal permitirá manejar los motores de forma más fácil durante el mantenimiento y reparación, reduciendo el esfuerzo físico requerido y mejorando la calidad del trabajo y la seguridad. El pedestal se construirá con tubos de acero y acoples regulables, y soportará motores livianos de hasta 1 tonelada. El proyecto mejorará la productividad del taller mecánico.
Este documento presenta la información sobre el sistema de información gerencial de Rectificadora La Casa del Cigüeñal S.A. Incluye la misión, visión, valores y objetivos de la empresa, así como su historia, procesos, organigrama, manuales y balances. El documento detalla los procesos de producción de rectificación de brazos de biela y cigüeñales, así como indicadores de gestión, análisis FODA y objetivos estratégicos.
Este documento describe los principios y prácticas de la construcción esbelta (Lean Construction). Explica que Lean Construction se basa en la filosofía Toyota de producción para eliminar desperdicios en la construcción. También describe los desafíos tradicionales de la industria de la construcción y cómo Lean Construction aborda estos problemas mediante la estandarización de procesos, la eliminación de desperdicios y la mejora continua.
El documento presenta información sobre metrados y presupuestos. Explica que los metrados son cálculos cuantitativos de los elementos de una obra que sirven para elaborar presupuestos, programar y controlar la ejecución. Detalla formatos y consideraciones para realizar metrados de manera clara y analítica en áreas como arquitectura, estructuras e instalaciones. También presenta ejemplos de formatos de metrados y presupuestos.
Este documento presenta el proyecto de diseño y cálculo de una instalación de aire comprimido para una empresa de construcción metálica. Incluye una introducción con los objetivos y módulos implicados, una memoria explicativa con la descripción técnica de los componentes de la instalación como el compresor, tuberías y manómetro, y cálculos estructurales. También incluye un presupuesto, pliego de condiciones y planos de la instalación. El proyecto cumple con la normativa aplicable a instalaciones
El documento describe los principios y prácticas de Lean Construction, un enfoque para mejorar la eficiencia y reducir el desperdicio en la industria de la construcción. Lean Construction se basa en identificar y eliminar los siete desperdicios clásicos mediante la estandarización de procesos, la mejora continua, el justo a tiempo y la participación de los trabajadores.
Este documento presenta los fundamentos de Lean Construction. Introduce los principios de Lean, incluyendo la minimización de desperdicios, la optimización del todo, la mejora continua, la generación de valor y el enfoque en el proceso y flujo. Explica conceptos como muda, variación y buffer. Finalmente, destaca los beneficios de Lean Construction como mayor calidad, satisfacción del cliente, productividad y colaboración.
El documento presenta información sobre las unidades de medida utilizadas en proyectos de construcción civil. Explica que se utiliza el Sistema Internacional de Medidas (SI), el cual define un conjunto de unidades básicas como el metro, kilogramo y segundo, y unidades derivadas como el metro cuadrado y metro cúbico. Asimismo, presenta tablas con las principales unidades básicas y derivadas del SI, así como los prefijos decimales aceptados en este sistema.
Trabajo de administracion de empresas constructorasjorgebellido67
Este documento resume la situación actual de la empresa constructora JB Ingenieros. Comenzó operaciones en 1994 y actualmente tiene 16 años de experiencia ejecutando obras civiles como carreteras, puentes y edificaciones. La empresa ha crecido a lo largo de los años y actualmente ejecuta proyectos a nivel nacional con 120 empleados. El documento analiza aspectos organizacionales, operativos y financieros de la empresa para identificar oportunidades de mejora continua.
El documento presenta un catálogo de matrices múltiples para estimar costos de construcción de espacios educativos. Incluye introducción, consideraciones, y matrices para actividades como despalme de terreno, limpieza de terreno, desmontaje de lámparas, malla ciclón, puertas y ventanas, techumbre, vidrios, y demolición de aplanados y cimientos. El objetivo es proveer una guía de referencia para estimación de costos en la industria de la construcción.
1) OTIS es líder mundial en fabricación de ascensores e invierte fuertemente en I+D. Ha desarrollado numerosas innovaciones como el frenado de emergencia y ascensores eficientes.
2) La empresa se enfoca en la satisfacción del cliente a través de su programa ACE, que premia logros continuos de calidad.
3) OTIS fabrica ascensores sostenibles y eficientes que ahorran hasta un 75% de energía, con el objetivo final de un ascensor completamente desconectado de la red eléctrica.
El documento describe el establecimiento del Capítulo Peruano del Lean Construction Institute (LCI) en el 2011 con el respaldo de la PUCP y 6 empresas. Detalla las estrategias desarrolladas por el capítulo para difundir la filosofía lean, incluyendo convenios universitarios, generación de tesis y papers, charlas mensuales, asesoría a consultores, un blog de discusión y un congreso anual.
Este documento presenta un estudio para establecer una planta de fabricación de módulos, caravanas y remolques. Propone diseños de módulos vivienda, cocina, servicios y duchas, así como un proceso de producción, maquinaria necesaria, costos y personal requerido. El objetivo es producir estas unidades de forma económica para su uso en alojamiento temporal o permanente.
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METALES Y ALEACIONES EN INGENIERIA CIVIL
metales
CONCEPTO: Los metales son aquellos elementos químicos caracterizados por ser muy densos, la gran mayoría de ellos son sólidos (exceptuando el galio y el mercurio), todos ellos presentan más o menos brillo, son maleables (capacidad de hacer láminas), dúctiles (capacidad de obtener alambres e hilos), tenaces (resistencia que oponen a ser rotos, doblado, etc.) y por último, son conductores, que es la propiedad más importante de los metales.
Unidad iii normatizacion__y_ensayo_de_materiales_pdfNialito
NORMATIZACION Y ENSAYO DE MATERIALES
ENSAYOS
1.1 OBJETIVO:
En el conocimiento y estudio de los materiales desempeñan un papel de importancia los ensayos. Estos son pruebas o estudios que permiten determinar, ya sea en forma cuantitativa o cualitativa, el comportamiento de los materiales en lo que respecta a una o más de sus propiedades. Estas pruebas pueden tener diversos objetivos, tales como:
Verificar o controlar el comportamiento de un determinado material, generalmente para comprobar si el mismo cumple con especificaciones establecidas (ensayos de control).
Estudiar un nuevo material o analizar aspectos no conocidos de un material (ensayos de investigación).
Determinar constantes físicas o propiedades fundamentales de un material.
A .- ENSAYOS DE CONTROL :
son aquellos que se efectúan para verificar las propiedades de un material que fueron previamente establecidas mediante las especificaciones técnicas correspondientes.
Generalmente son ensayos rutinarios, que requieren de equipamiento normal y son ejecutados por personal técnico que no requiere de una capacitación científica muy especializada.
También estos ensayos tienen como característica que siempre se basan en normas previamente establecidas, que además brindan el marco técnico-legal de discusión de eventuales conflictos derivados del no cumplimiento de las especificaciones técnicas de un material en una obra en particular.
B .- ENSAYOS DE INVESTIGACION :
que tienen por objeto obtener información acerca de nuevos materiales o explorar propiedades o usos no convencionales de materiales conocidos, y que además lógicamente se insertan dentro de un programa de investigación, requieren por lo general de un equipamiento técnico más complejo y además son llevados a cabo por personal de mayor calificación técnico-científica. Puede darse el caso, en estos ensayos, que no existan normas para efectuarlos, por lo cual el investigador debe plantearse el método de ensayo e incluso en algunos casos proyectar el dispositivo de ensayo.
PROPIEDADES DE LOS MATERIALES DE CONSTRUCCIÓN Nialito
CONCEPTO:Son aquellas caracteristicas o facultades que posee una materia prima o con mas frecuencia un producto manufacturado , empleado en la construccion de obras de ingenieria civil., CONCEPTO:Son aquellas caracteristicas o facultades que posee una materia prima o con mas frecuencia un producto manufacturado , empleado en la construccion de obras de ingenieria civil., CONCEPTO:Son aquellas caracteristicas o facultades que posee una materia prima o con mas frecuencia un producto manufacturado , empleado en la construccion de obras de ingenieria civil.
GEOLOGÍA GENERAL - UNIDAD I ASPECTOS GENERALESNialito
La estructura interna de la Tierra se compone de la atmósfera, la corteza, el manto y el núcleo. La corteza y el manto superior están formados por rocas sílicas y máficas. Los procesos dinámicos como volcanes, terremotos, plegamientos y levantamientos forman las estructuras geológicas a través de movimientos epirogénicos y orogénicos, mientras que la erosión, el transporte y la sedimentación son procesos exógenos que modifican la corteza
Ejemplo de plano perimétrico con levantamiento GPS, Ejemplo de plano perimétrico con levantamiento GPS, Ejemplo de plano perimétrico con levantamiento GPS, Ejemplo de plano perimétrico con levantamiento GPS, Ejemplo de plano perimétrico con levantamiento GPS.
Ejemplos de capacidad de carga de suelo, Ejemplos de capacidad de carga de suelo, Ejemplos de capacidad de carga de suelo, Ejemplos de capacidad de carga de suelo, Ejemplos de capacidad de carga de suelo, Ejemplos de capacidad de carga de suelo, Ejemplos de capacidad de carga de suelo.
PRESENTACION TEMA COMPUESTO AROMATICOS YWillyBernab
Acerca de esta unidad
La estructura característica de los compuestos aromáticos lleva a una reactividad única. Abordamos la nomenclatura de los derivados del benceno, la estabilidad de los compuestos aromáticos, la sustitución electrofílica aromática y la sustitución nucleofílica aromática
ESTUDIANTES BENEFICIARIOS que se suman a los beneficios de la universidad
Rendimientos mano-de-obra-construccion
1. 1
ORGANIZACION INTERNACIONAL DEL TRABAJO
CAPACITACION DE EMPRESARIOS
RENDIMIENTOS MINIMOS Y
PROMEDIOS DE MANO DE
OBRA EN LIMA
Documento de Trabajo
MEJORE
SU
NEGOCIO
DE
CONSTRUCCIÓN
2. 2
ACERCA DEL MESUNCO
¿Qué es MESUNCO?
Mejore Su Negocio de Construcción (MESUNCO) es un programa de
capacitación en gestión implementado por la Organización Internacional
del Trabajo (OIT). MESUNCO está orientado a satisfacer las necesidades
específicas de los contratistas de pequeñas obras de construcción y
servicios públicos. Introduce los principios básicos de una buena
administración de una manera simple y práctica utilizando una
metodología de capacitación por participación. MESUNCO apunta a
estimular y fomentar en los empresarios la aplicación de nuevos
conocimientos de administración y destrezas adquiridas a través de la
capacitación MESUNCO, en cuanto a costear y fijar precios a los
contratistas adecuadamente, incrementar ventas, comprar insumos
competitivamente, mejorar el control del inventario, reducir los costos,
planificar para el futuro, y eventualmente incrementar las utilidades de
sus negocios.
Objetivos de la Capacitación MESUNCO
El objetivo general de la capacitación MESUNCO es incrementar la
viabilidad de pequeñas empresas a través de la aplicación de principios
administrativos sólidos, lo cual conducirá a la creación y/o sostenimiento
de empleo. La capacitación apunta a hacer que los empresarios
participantes conozcan acerca de las mejoras que podrían hacer en la
administración de sus negocios y exponerles los principios básicos de
una adecuada gestión
La Capacitación MESUNCO
La capacitación MESUNCO está localizada en la enseñanza de técnicas
efectivas para una mejor administración. La capacitación puede llegar a
encontrar las necesidades específicas de cada empresario mediante la
evaluación de los conocimientos de administración que el empresario ya
posee y su funcionamiento antes de la realización de cada actividad de
capacitación MESUNCO. En los seminarios y sesiones subsecuentes de
consultoría de negocios se puede dar una mayor atención a los intereses
particulares de un grupo de empresarios. Los materiales de capacitación
han sido desarrollados para facilitar esta aproximación.
Grupo al que está dirigido
La capacitación MESUNCO está dirigida a los pequeños contratistas,
propietarios y administradores de pequeñas empresas de construcción.
3. 3
Es adecuada para personas que:
• hayan estado en negocios por lo menos un año
• sean capaces de leer y escribir en el idioma en que se dicta el
curso
• sean capaces de hacer cálculos simples
• tengan un potencial de desarrollo.
El Programa Modular de Capacitación de Empresarios
La capacitación MESUNCO para empresarios consiste en los siguientes
módulos, los cuales son aplicados progresivamente de acuerdo a las
necesidades de capacitación de los empresarios:
• Seminario de Capacitación de Empresarios: SCE
• Seguimiento:
− Seminario de Actualización de Empresarios: SAE
− Grupos de Mejoramiento Empresarial: GME
− Asesoría Individual: AI
En la capacitación de empresarios, Ud. será más efectivo si conoce
cuáles son las necesidades de capacitación de esos empresarios y si Ud.
tiene la capacidad para brindarles a esos empresarios lo que ellos
necesitan. Por lo tanto, antes de aplicar cualquiera de los módulos
arriba descritos, MESUNCO le recomienda seleccionar a los empresarios
y realizar su ‘Análisis de Necesidades de Capacitación’ (ANC). MESUNCO
le provee de una herramienta simple de necesidades de capacitación.
Ver más adelante en esta guía las pautas para llevar a cabo el ANC.
Manuales MESUNCO
Los Manuales MESUNCO han sido elaborados para poder ser utilizados
por pequeños contratistas. Las explicaciones dadas paso a paso son
utilizadas para ofrecer situaciones reales que el empresario pueda
identificar como propias. Ejemplos prácticos y ejercicios son elementos
importantes y los capacitadores encontrarán los Manuales fáciles de usar
en la capacitación de empresarios en todos los niveles. El contenido de
los Manuales también es apropiado para grupos de trabajo de nivel más
alto con una educación formal superior y la presentación estructural los
hacen apropiados incluso para empresarios con buen conocimiento de
administración de negocios. Los tres Manuales y sus cuadernos de
trabajo MESUNCO tratan sobre Cotizaciones y Ofertas, Gerencia de
Proyecto y Gerencia Empresarial.
4. 4
RENDIMIENTOS MINIMOS Y PROMEDIOS DE MANO
DE OBRA EN LIMA
INDICE
Tema Página
Presentación 5
Rendimientos mínimos de Mano de Obra 7
Rendimientos promedio de Mano de Obra 11
5. 5
MANUAL DE RENDIMIENTOS MINIMOS Y
PROMEDIOS DE MANO DE OBRA EN LIMA
1. PRESENTACIÓN
El Manual de Rendimientos Mínimos de Mano de Obra de las
provincias de Lima y Callao han sido tomados de la Resolución
Ministerial Nº 175 del 09 de abril de 1968 del Ministerio de
Vivienda y Construcción. Dicha Resolución Ministerial define el
estándar mínimo que debe realizar un operario promedio en
una jornada de ocho horas.
El estándar de Rendimientos Promedio corresponde a una
recomendación de la Cámara Peruana de los Constructores
CAPECO1
para las empresas afiliadas. Ambos estándares son
aplicables a las provincias de Lima y Callao del Departamento
de Lima.
Los rubros de Rendimientos Mínimos se presentan en la
siguiente secuencia de partidas:
1.00 Movimiento de tierras
2.0 Muros y tabiques de albañilería
3.0 Revoques y enlucidos
4.0 Pisos y pavimentos
5.0 Zócalos y contrazócalos
6.0 Techado y cubiertas
Los rubros de Rendimientos Promedios se presentan en la
siguiente secuencia:
1.0 Movimiento de tierras
2.0 Concreto simple
3.0 Encofrados
4.0 Concreto armado
5.0 Muros y tabiques albañilería
6.0 Revoques, enlucidos y molduras
1 RAMOS Salazar Jesús - Costos y Presupuestos en Edificación – Cámara Peruana de la
Construcción – Séptima Edición – Marzo 1998 – Gresco S.R.L. Lima
6. 6
7.0 Cielorrasos
8.0 Pisos y pavimentos
9.0 Contrazócalos
10.0 Zócalos
11.0 Revestimiento de gradas y escaleras
12.0 Cubiertas
13.0 Carpintería de madera
14.0 Pintura
15.0 Instalaciones sanitarias
16.0 Instalaciones eléctricas
Se definen además el número de hombres de una cuadrilla y
las herramientas que suelen usarse comúnmente para realizar
los trabajos.
Este Manual ha sido preparado por el Ingº Walter Smith
Cavalié con la cooperación técnica del Ingº José Luis Mayhua
Quispe.
Lima, octubre de 2003
7. 7
RENDIMIENTOS MÍNIMOS OFICIALES DE LA MANO DE OBRA EN LA INDUSTRIA DE
CONSTRUCCIÓN CIVIL EN EL RAMO DE EDIFICACIÓN PARA LAS PROVINCIAS DE
LIMA Y CALLAO, EN JORNADA DE 8 HORAS, ESTABLECIDOS POR RESOLUCIÓN
MINISTERIAL Nº 175 DEL 09.04.68
Nº PARTIDA UND.
REND.
DIARIO
(8
HRS)
CUADRILLA Equipo y/o
Herram.Capt. Oper. Ofic. Peón
1.00 MOVIMIENTO DE TIERRAS
1.01 Excavación de zanjas para cimientos
corridos en terreno normal seco
a) Hasta 1.00 m. de profundidad m3 4.00 0.1 - - 1 pico y lampa
b) Hasta 1.40 m. de profundidad m3 3.50 0.1 - - 1 pico y lampa
c) Hasta 1.70 m. de profundidad m3 3.00 0.1 - - 1 pico y lampa
2.00 MUROS Y TABIQUES ALBAÑILERÍA
2.01 Ladrillo K.K. De arcilla o calcáreo,
mezcla 1:5
a) Muro de cabeza
- De menos de 2 m. de longitud pza. 350 0.1 1 - ½ andamio simple
- De 2 a 4 m. de longitud pza. 380 0.1 - - ½ andamio simple
- De más de 4 m. de longitud pza. 400 0.1 1 - ½ andamio simple
b) Muro de soga
- De menos de 2 m. de longitud pza. 280 0.1 1 - ½ andamio simple
- De 2 a 4 m. de longitud pza. 320 0.1 1 - ½ andamio simple
- De más de 4 m. de longitud pza. 350 0.1 1 - ½ andamio simple
Nota: Para acabado caravista los
anteriores rendimientos se disminuirán
en 15% por cara
2.02 Ladrillo pandereta de arcilla o calcáreo
mezcla 1:5
a) Muro de cabeza
- De menos de 2 m. de longitud pza. 360 0.1 1 - ½ andamio simple
- De 2 a 4 m. de longitud pza. 380 0.1 1 - ½ andamio simple
- De más de 4 m. de longitud pza. 400 0.1 1 - ½ andamio simple
b) Muro de soga
- De menos de 2 m. de longitud pza. 280 0.1 1 - ½ andamio simple
- De 2 a 4 m. de longitud pza. 320 0.1 1 - ½ andamio simple
- De más de 4 m. de longitud pza. 360 0.1 1 - ½ andamio simple
8. 8
Nº PARTIDA UND.
REND.
DIARIO
(8
HRS)
CUADRILLA
Equipo y/o
Herram.
Capt. Oper Ofic Peón
2.03 Ladrillo corriente de arcilla o calcáreo
mezcla 1:5
a) Muro de cabeza
- De menos de 2 m. de longitud pza. 460 0.1 1 - ½ andamio simple
- De 2 a 4 m. de longitud pza. 510 0.1 1 - ½ andamio simple
- De más de 4 m. de longitud pza. 550 0.1 1 - ½ andamio simple
b) Muro de soga
- De menos de 2 m. de longitud pza. 290 0.1 1 - ½ andamio simple
- De 2 a 4 m. de longitud pza. 330 0.1 1 - ½ andamio simple
- De más de 4 m. de longitud pza. 360 0.1 1 - ½ andamio simple
3.00 REVOQUES Y ENLUCIDOS
3.01 Tarrajeo acabado en interiores sin
pañeteo previo, espesor 1.5 cm mz.1:5
- Muros de menos de 2 m. de longitud m2 12 0.1 1 - ½ andamio simple
- Muros de 2 a 4 m. de longitud m2 15 0.1 1 - ½ andamio simple
- Muros de más de 4 m. de longitud m2 16 0.1 1 - ½ andamio simple
3.02 Tarrajeo acabado en interiores con
pañeteo previo, espesor 1.5 cm mz.1:5
a) Pañeteo
- Muros de menos de 2 m. de longitud m2 22 0.1 1 - ⅓ andamio simple
- Muros de 2 a 4 m. de longitud m2 28 0.1 1 - ⅓ andamio simple
- Muros de más de 4 m. de longitud m2 34 0.1 1 - ⅓ andamio simple
b) Tarrajeo
- Muros de menos de 2 m. de longitud m2 15 0.1 1 - ½ andamio simple
- Muros de 2 a 4 m. de longitud m2 18 0.1 1 - ½ andamio simple
- Muros de más de 4 m. de longitud m2 20 0.1 1 - ½ andamio simple
3.03 Empastado con yeso en cielorraso
sin cintas, en habitaciones:
- Menos de 10 m2 de área m2 13 0.1 1 - ⅓ andamio
- De 10 a 20 m2 de área m2 14 0.1 1 - ⅓ andamio
- Más de 20 m2 de área m2 17 0.1 1 - ⅓ andamio
3.04 Empastado con yeso en cielorraso
con cintas, en habitaciones:
- Menos de 10 m2 de área m2 10 0.1 1 - ⅓ andamio
- De 10 a 20 m2 de área m2 12 0.1 1 - ⅓ andamio
- Más de 20 m2 de área m2 14 0.1 1 - ⅓ andamio
9. 9
Nº PARTIDA UND.
REND.
DIARIO
(8
HRS)
CUADRILLA Equipo y/o
Herram.
Capt Oper Ofic Peón
4.00 PISOS Y PAVIMENTOS
4.01 Piso de loseta veneciana o corriente
de 20 x 20 incluido la fragua en
habitaciones:
- Menos de 10 m2 de área m2 7 0.1 1 - ½ -
- De 10 a 20 m2 de área m2 9 0.1 1 - ½ -
- Más de 20 m2 de área m2 12 0.1 1 - ½ -
4.02 Piso de loseta veneciana o corriente
de 30 x 30 incluido la fragua en
habitaciones:
- Menos de 10 m2 de área m2 8 0.1 1 - ½ -
- De 10 a 20 m2 de área m2 10 0.1 1 - ½ -
- Más de 20 m2 de área m2 12 0.1 1 - ½ -
5.00 ZOCALOS Y CONTRAZOCALOS
5.01 Zócalo de mayólica de 15 x 15 incluye
la preparación mezcla, asentado,
cartabones y fraguado, en habitaciones
- Menos de 5 m2 de área m2 3 0.1 1 - ⅓ -
- De 5 a 10 m2 de área m2 4 0.1 1 - ⅓ -
- Más de 10 m2 de área m2 5 0.1 1 - ⅓ -
5.02 Zócalo de mayólica de 11 x 11 incluye
la preparación mezcla, asentado,
cartabones y fraguado, en habitaciones
- Menos de 5 m2 de área m2 2.5 0.1 1 - ⅓ -
- De 5 a 10 m2 de área m2 3.0 0.1 1 - ⅓ -
- Más de 10 m2 de área m2 3.5 0.1 1 - ⅓ -
5.03 Contrazócalo de loseta de 10 x 20 ó
10 x 30 incluye la preparación mezcla,
asentado, cartabones y fraguado
- Menos de 5 m2 de área ml 16 0.1 1 - ⅓ -
- De 5 a 10 m2 de área ml 18 0.1 1 - ⅓ -
- Más de 10 m2 de área ml 20 0.1 1 - ⅓ -
5.04 Contrazócalo de cemento de 10 cm de
alto; incluye picado, preparación de
mezcla, resanes ml 24 0.1 1 - ⅓ -
10. 10
Nº PARTIDA UND.
REND.
DIARIO
(8
HRS)
CUADRILLA
Equipo y/o
Herram.
5.05 Contrazócalo de cemento de 30 cm de
alto; incluye picado, preparación de
mezcla, resanes ml 17 0.1 1 - ⅓ -
6.00 TECHADO Y CUBIERTAS
6.01 Cobertura de ladrillo pastelero, incluye
preparación de barro y mezcla de
fraguado para:
- Asentado (ladrillos pasteleros) pza 320 0.2 - 1 ½ -
- Fraguado m2 50 0.1 - 1 ½ -
11. 11
RENDIMIENTOS PROMEDIOS DE MANO DE OBRA PARA OBRAS DE EDIFICACIÓN EN
LAS PROVINCIAS DE LIMA Y CALLAO - CAPECO
Nº PARTIDA UND.
REND.
DIARIO
(8 HRS)
CUADRILLA Equipo y/o
Herram.Capt. Oper. Ofic. Peón
1.00 MOVIMIENTO DE TIERRAS
1.01 Demolición de albañilería m2 16.00 0.1 - - 1 Comba
1.02 Excavación para zapatas aisladas en
terreno normal seco.
Profundidad de 1.40 a 1.70 m. m3 2.50 0.1 - - 1 pico y lampa
1.03 Eliminación de material excedente
Hasta una distancia promedio de 30
m.
m3 6.00 0.1 - - 1 carretilla
1.04 Corte o relleno de terreno hasta
0.20 m. de profundidad sin apisonado m3 40.00 0.1 - - 1 pico y lampa
1.05 Relleno con material propio: manual m3 7.00 0.1 - - 1 pico y lampa
1.06 Nivelación y apisonado para falso piso
o piso (manual) m2 120.00 0.1 - - 1 1 pisón de mano
2.00 CONCRETO SIMPLE
2.01 Cimientos corridos m3 25.00 1 1 2 8 1 mezcl. 9-11p3
2.02 Sobrecimientos
a) De 0.25 m. de ancho m3 12.00 1 1 2 8 1 mezcl. 9-11p3
b) De 0.15 m. de ancho m3 10.00 1 1 2 8 1 mezcl. 9-11p3
2.03 Falso piso de 2"
- Reglado m2 100.00 0.1 1 - 3 -
- Vaciado m2 200.00 0.2 2 1 6 1 mezcl. 9-11p3
2.04 Solado de 3" para zapatas m2 80.00 0.2 2 1 6 1 mezcl. 9-11p3
14. 14
Nº PARTIDA UND.
REND.
DIARIO
(8 HRS)
CUADRILLA Equipo y/o
Herram.Capt. Oper. Ofic. Peón
3.15 Encofrado de tanque elevado (cuba)
- Habilitación m2 20.00 0.1 1 1 - -
- Encofrado m2 12.00 0.1 1 1 - -
- Desencofrado m2 20.00 - - 1 2 -
3.16 Encofrado de caja de frisos
- Habilitación ml 96.00 0.1 1 1 - -
- Encofrado ml 24.00 0.1 1 1 - -
- Desencofrado ml 72.00 - - 1 2 -
4.00 CONCRETO ARMADO
4.01 Zapatas, concreto 140 y 175 Kg/cm2, 1 mezcl. 9-11p3
dosificación en volumen m3 25.00 0.2 2 2 8 1 vibrador trans-
porte canaletas
4.02 Vigas de cimentación, concreto
175 y 210 Kg/cm2, dosificación en m3 20.00 0.2 2 2 8 1 mezcl. 9-11p3
volumen
- Curado m3 80.00 0.1 - - 1 1 vibrador trans-
porte en boogie
4.03 Losas de cimentación, concreto
175 y 210 Kg/cm2, dosificación en m3 22.00 0.2 2 2 8 1 mezcl. 9-11p3
volumen
- Curado m3 88.00 0.1 - - 1 1 vibrador trans-
porte en boogie
4.04 Muros de sostenimiento (0.20 m. ó
más), concreto 175 y 210 Kg/cm2, m3 10.00 0.2 2 2 10 1 mezcl. 9-11p3
dosificación en volumen
- Curado m3 30.00 0.1 - - 1 1 vibrador
1 winche
4.05 Tabiques de concreto (0.10 a 0.15 m.)
de 175 y 210 Kg/cm2, dosificación en m3 8.00 0.2 2 2 10 1 mezcl. 9-11p3
volumen
- Curado m3 30.00 0.1 - - 1 1 vibrador
2 winches
15. 15
Nº PARTIDA UND.
REND.
DIARIO
(8 HRS)
CUADRILLA Equipo y/o
Herram.Capt. Oper. Ofic. Peón
4.06 Columnas de concreto de 140, 175 y m3 10.00 0.2 2 2 10 1 mezcl. 9-11p3
210 Kg/cm2, dosificación en volumen
- Curado m3 20.00 0.1 - - 1 1 vibrador
1 winche
4.07 Vigas y losas macizas de concreto
140, 175 y 210 Kg/cm2, dosificación m3 20.00 0.2 2 2 10 1 mezcl. 9-11p3
en volumen
- Curado m3 40.00 0.1 - - 1 1 vibrador
1 winche
4.08 Losa aligerada de concreto140, 175 y m3 25.00 0.3 3 2 11 -
210 Kg/cm2, dosificación en volumen
- Curado m3 50.00 0.1 - - 1 -
4.09 Escaleras de concreto de 140, 175 y m3 12.00 0.2 2 2 10 1 mezcl. 9-11p3
210 Kg/cm2, dosificación en volumen
- Curado m3 30.00 0.1 - - 1 1 vibrador
1 winche
4.10 Caja de ascensor de concreto de 140,
175 y 210 Kg/cm2, dosificación en m3 8.00 0.2 2 2 10 1 mezcl. 9-11p3
volumen
- Curado m3 16.00 0.1 - - 1 1 vibrador
1 winche
4.11 Cisterna de concreto de 140 Kg/cm2, m3 10.00 0.2 2 2 10 1 mezcl. 9-11p3
dosificación en volumen
- Curado m3 30.00 0.1 - - 1 1 vibrador
transp. en latas
4.12 Tanque elevado de concreto de m3 10.00 0.2 2 2 10 1 mezcl. 9-11p3
175 Kg/cm2, dosificación en volumen
- Curado m3 30.00 0.1 - - 1 1 vibrador
1 winche
4.13 Fierro de construcción
- Habilitación kg 250.00 0.1 1 1 - Cizalla
- Colocación kg 250.00 0.1 1 1 - Alambre negro
Nº 16
16. 16
Nº PARTIDA UND.
REND.
DIARIO
(8 HRS)
CUADRILLA Equipo y/o
Herram.Capt. Oper. Ofic. Peón
4.14 Ladrillo hueco, subida y colocación
Dimensiones:
- De 12 x 30 x 30 pza 2000 0.1 1 1 9 Ladrillos en el
- De 15 x 30 x 30 pza 1600 0.1 1 1 9 piso hasta 30m.
- De 20 x 30 x 30 pza 1300 0.1 1 1 9 lugar de colocac.
5.00 MUROS Y TABIQUES ALBAÑILERÍA
5.01 Muro de ladrillo K.K. de canto, de
arcilla, 200 ladr. ÷ 25 m2 8.00 0.1 1 - ½ andamio simple
5.02 Muro de ladrillo pandereta de canto,
de arcilla, 200 ladr. ÷ 28 m2 7.14 0.1 1 - ½ andamio simple
5.03 Muro de ladrillo corriente standard
(6 x 12 x 24) de cabeza, 550 lad. ÷ 99 m2 5.55 0.1 1 - ½ andamio simple
5.04 Muro de ladrillo corriente standard
(6 x 12 x 24) de soga, 360 lad. ÷ 52 m2 6.92 0.1 1 - ½ andamio simple
5.05 Muro de ladrillo corriente standard
(6 x 12 x 24) de canto, 200 lad. ÷ 29 m2 6.89 0.1 1 - ½ andamio simple
5.06 Muro de ladrillo corriente, 1 caravista
de cabeza, 340 lad. ÷ 110 m2 3.09 0.1 1 - ½ andamio simple
5.07 Muro de ladrillo corriente, 1 caravista
de soga, 300 lad. ÷ 57 m2 5.26 0.1 1 - ½ andamio simple
5.08 Muro de ladrillo Previ (hueco) de
cabeza, de 29 x 9 x 9, 400 lad. ÷ 91 m2 4.40 0.1 1 - ½ andamio simple
5.09 Muro de ladrillo Previ (hueco) de
soga, de 29 x 9 x 9, 350 lad. ÷ 31 m2 11.30 0.1 1 - 1½ andamio simple
6.00
REVOQUES, ENLUCIDOS y
MOLDURAS
6.01 Tarrajeo primario (rayado) espesor
1.5 cm. mezcla 1:5 m2 15.00 0.1 1 - ½ andamio
17. 17
Nº PARTIDA UND.
REND.
DIARIO
(8 HRS)
CUADRILLA Equipo y/o
Herram.Capt. Oper. Ofic. Peón
6.02 Tarrajeo en interiores, espesor 1.5 cm.
- Pañeteo m2 34.00 0.1 1 - ⅓ andamio
- Tarrajeo m2 20.00 0.1 1 - ½ andamio
6.03
Tarrajeo en exteriores, espesor 1.5
cm.
- Pañeteo m2 25.00 0.1 1 - ⅓ andam. fachada
- Tarrajeo m2 12.00 0.1 1 - ½ andam. fachada
6.04 Tarrajeo de columnas - superficie,
espesor 1.5 cm. mezcla 1:5 m2 8.00 0.1 1 - ⅓ andamio
6.05 Tarrajeo de columnas - aristas ml 20.00 0.1 1 - ⅓ andamio
6.06 Tarrajeo de vigas - superficie,
espesor 1.5 cm. mezcla 1:5 m2 6.50 0.1 1 - ⅓ andamio
6.07 Tarrajeo de vigas - aristas ml 18.00 0.1 1 - ⅓ andamio
6.08 Vestidura de derrames ml 18.00 0.1 1 - ⅓ andamio
6.09 Bruña de 1.0 cm. ml 25.00 0.1 1 - ⅓ andamio
6.10 Enlucido de yeso sobre muros de
ladrillo, espesor de 1.0 cm. m2 20.00 0.1 1 - ½ andamio
7.00 CIELO RASO
7.01 Cielo raso con yeso - sin cintas
espesor 1.0 cm. m2 14.00 0.1 1 - ⅓ andamio
7.02 Cielo raso con yeso - con cintas
espesor 1.0 cm. m2 12.00 0.1 1 - ⅓ andamio
7.03 Cielo raso con mezcla con cintas,
espesor 1.0 cm.
- Pañeteo y cintas m2 20.00 0.1 1 - ½ andamio
- Revestimiento m2 6.00 0.1 1 - ½ andamio
7.04 Vestidura de fondo de escalera m2 8.00 0.1 1 - ½ andamio
18. 18
Nº PARTIDA UND.
REND.
DIARIO
(8 HRS)
CUADRILLA Equipo y/o
Herram.Capt. Oper. Ofic. Peón
8.00 PISOS Y PAVIMENTOS
8.01 Contrapiso de 40 mm. m2 100.00 0.3 3 1 6 1 mezcl. 9-11p3
8.02 Contrapiso de 48 mm. m2 80.00 0.3 3 1 6 1 mezcl. 9-11p3
8.03 Piso de loseta veneciana de 20 x 20,
base 1.0 cm., mezcla 1:4 m2 9.00 0.1 1 - ½ -
8.04 Piso de loseta veneciana de 30 x 30,
base 1.0 cm., mezcla 1:4 m2 12.00 0.1 1 - ½ -
8.05 Piso de cerámica exagonal, base de
3.0 cm., mezcla 1:4 m2 8.00 0.1 1 - ½ -
8.06 Piso de loseta vivílica m2 40.00 0.1 1 - ½ -
8.07 Piso de mármol travertino, base de
2.0 cm., mezcla 1:4 m2 5.00 0.1 1 - 2 -
8.08 Piso de concreto 2" sin colorear, base
de 4.0 cm., f´c=140 Kg/cm2 m2 120.00 0.3 3 1 6 1 mezcl. 9-11p3
8.09 Piso de concreto 2" coloreado, base
de 4.0 cm., f´c=140 Kg/cm2 m2 100.00 0.3 3 1 6 1 mezcl. 9-11p3
8.10 Piso de concreto 4" sin colorear m2 105.00 0.3 3 1 6 1 mezcl. 9-11p3
8.11 Afirmado de 4" para veredas m2 200.00 0.1 1 1 8 Compactador
8.12 Vereda de 4", de 2.0 m. de ancho
a) Reglado m2 30.00 0.1 1 - 1 1 mezcl. 9-11p3
b) Vaciado m2 100.00 0.3 3 1 6 -
c) Curado m2 200.00 0.1 - - 1 -
8.13 Pista de concreto de 6",
f´c=210 Kg/cm2
a) Reglado m2 50.00 0.1 1 - 1 1 mezcl. 9-11p3
b) Vaciado m2 200.00 0.4 4 4 14 -
c) Curado m2 200.00 0.1 - - 1 -
19. 19
Nº PARTIDA UND.
REND.
DIARIO
(8 HRS)
CUADRILLA Equipo y/o
Herram.Capt. Oper. Ofic. Peón
8.14 Carpeta asfáltica en frio de 2", Tractor, rodillos,
con equipo m2 1600 0.5 - 3 8 pavimentadora,
planta de asfalt.
8.15 Carpeta asfáltica en caliente de 2", Cargador, rodillos
con equipo m2 1600 1 - 2 8 pavimentad., volq.
planta de asfalt.
9.00 CONTRAZOCALOS
9.01 Contrazócalos de loseta veneciana de
10 x 20, base 1.0 cm., mezcla 1:3 ml 18.00 0.1 1 - ⅓ -
9.02 Contrazócalo de cemento, sin colorear
0.10 m. de alto, espesor 2.0 cm. 1:5 ml 24.00 0.1 1 - ⅓ -
9.03 Contrazócalo de cemento, sin colorear
0.20 m. de alto, espesor 2.0 cm. 1:5 ml 20.00 0.1 1 - ⅓ -
9.04 Contrazócalo de cemento, sin colorear
0.30 m. de alto, espesor 2.0 cm. 1:5 ml 17.00 0.1 1 - ⅓ -
9.05 Contrazócalo de aluminio anodizado
de h=2" ml 30.00 0.1 1 - ½ -
9.06 Contrazócalo de madera de cedro
de 3/4" x 2" ml 30.00 0.1 1 - ½ -
9.07 Contrazócalo de madera de cedro
de 3/4" x 3" ml 30.00 0.1 1 - ½ -
10.00 ZOCALOS
10.01 Zócalo de mayólica de 15 x 15, base
de 2.0 cm., mezcla 1:4 m2 4.00 0.1 1 - ⅓ -
10.02 Zócalo de mayólica de 11 x 11, base
de 2.0 cm., mezcla 1:4 m2 4.00 0.1 1 - ⅓ -
20. 20
Nº PARTIDA UND.
REND.
DIARIO
(8 HRS)
CUADRILLA Equipo y/o
Herram.Capt. Oper. Ofic. Peón
11.00 REVESTIMIENTOS DE
GRADAS Y ESCALERAS
11.01 Forjado y revestimiento de gradas de
escalera - acabado frotachado de 0.17
x 0.28, espesor 3.0 cm., mezcla 1:4 ml 8.00 0.1 1 - ½ -
11.02 Forjado y revestimiento de gradas de
escalera - acabado cemento
coloreado
pulido, de 3.0 cm., mezcla 1:4 ml 5.00 0.1 1 - ½ -
11.03 Descanso de escalera - acabado
frotachado, base de 3.0 cm, mezc. 1:4 m2 20.00 0.1 1 - 1 -
11.04 Descanso de escalera - acabado
cemento coloreado pulido de 3.0 cm. m2 12.00 0.1 1 - 1 -
12.00 CUBIERTAS
12.01 Ladrillo pastelero de arcilla de
24 x 24 x 3 asentado con mezcla 1:5
- Asentado m2 30.00 0.2 - 1 1 -
- Fraguado m2 40.00 0.1 - 1 ½ -
12.02 Ladrillo pastelero de arcilla de 24 x 24
x 3 asentado con barro, juntas de
mez.
- Asentado m2 21.00 0.2 - 1 ½ -
- Fraguado m2 50.00 0.1 - 1 ½ -
12.03 Cobertura de techo con torta
de barro de 2" m2 40.00 0.2 - 2 4 -
13.00 CARPINTERIA DE MADERA
13.01 Pasamano aislado de cedro de 2" x 3" ml 6.00 - 1 - - -
13.02 Puertas contraplacadas de 35 mm. m2 2.00 - 1 - - -
21. 21
Nº PARTIDA UND.
REND.
DIARIO
(8 HRS)
CUADRILLA Equipo y/o
Herram.Capt. Oper. Ofic. Peón
14.00 PINTURA
14.01 Al temple, de cielo raso y muros
- Imprimación m2 45.00 - 1 - - -
- Pintura m2 40.00 - 1 - - -
14.02 Al latex, de cielo raso y muros,
considerar 2 manos e imprimación m2 33.00 - 1 - - -
14.03 Pintura de contrazócalo con barniz ml 60.00 - 1 - 1½ -
15.00 INSTALACIONES SANITARIAS
15.01 Colocación de aparatos sanitarios
(corrientes) pza 4.00 0.2 2 - 1 -
15.02 Colocación de accesorios sanitarios
(papelera, jabonera, etc.) pza 8.00 0.1 1 1 ½ -
15.03
Salida de desagüe de PVC con
tubería
PVC de 2" y 4" y de CSN de 6" pto 4.00 0.1 1 - 1 -
15.04 Sumidero de 2", de bronce pza 4.00 0.1 1 - ½ -
15.05 Registro de 4" de bronce pza 4.00 0.1 1 - ½ -
16.00 INSTALACIONES ELECTRICAS
16.01 Salida para braquette, con PVC pto 4.00 0.1 1 - ¾ -
16.02 Salida para spot-light, con PVC pto 4.00 0.1 1 - ¾ -
16.03 Salida para tomacorriente, bipolar
simple, con PVC pto 4.00 0.1 1 - ¾ -
16.04 Salida para calentador, con PVC pto 5.00 0.1 1 - 2 -
16.05 Salida para cocina, con PVC pto 8.00 0.1 1 - 1 -
22. 22
El Manual de Rendimientos Mínimos y Promedios de Mano de
Obra en las provincias de Lima y Callao es un Documento de
Trabajo para evaluación y análisis.
Oficina Internacional del Trabajo – OIT
Oficina Regional para América Latina y El Caribe
Lima, octubre de 2003