Este documento discute la necesidad de cuantificar el valor social para mejorar la rendición de cuentas en el sector público. Argumenta que se necesitan métricas que reflejen lo que realmente es de interés público, que midan un tipo diferente de valor al financiero, y que midan resultados en lugar de solo procesos. El objetivo final es encontrar formas de medir el valor social de una manera fácil de comunicar y que ayude a mejorar el buen gobierno.

1. interés público
en la cuantificación del valor social
@muricor
sergio.murillo@bizkaia.eusMadrid, 7 de octubre de 2016.

2. el interés público
reflexión previa

3. el interés público
Una visión desde la función (el color)…
…no desde la titularidad (el lápiz).

4. el interés público
Elimina análisis simplistas privado vs. público.
Nos obliga a velar por las actividades que
cumplen funciones de interés público.
El foco es la responsabilidad pública de
promover la generación de valor social.

5. el contexto
de la gestión pública

6. el “buen gobierno”
El “buen gobierno” exige, entre otras:
Integridad.
Transparencia.
Rendición de cuentas.

7. la rendición de cuentas
Valor directo de una actuación, ¿sólo?
Recursos escasos susceptibles
de múltiples aplicaciones.
Encomienda concreta.

8. la complejidad
La complejidad de la encomienda ciudadana:
En equilibrios temporales.
En agentes.
En prioridades.
MétricaMétrica
ValorValor
socialsocial
AccountabilityAccountability

9. el valor social
para el interés público

10. resumiendo
Necesitamos métricas:
Que reflejen lo que tiene “interés público”.
Diferentes, para medir “otro” tipo de valor.
De resultado, para evitar tener sólo
indicadores de proceso.
Para mejorar.
Fácilmente comunicables.
MétricaMétrica
ValorValor
socialsocial
AccountabilityAccountability

11. interés público
en la cuantificación del valor social
@muricor
sergio.murillo@bizkaia.eusMadrid, 7 de octubre de 2016.