El documento presenta información sobre la responsabilidad social corporativa y ambiental. Explica conceptos clave como la responsabilidad ambiental, la inversión socialmente responsable y los beneficios de las prácticas de responsabilidad ambiental. También describe iniciativas de responsabilidad corporativa como minimizar daños ambientales, adoptar un enfoque precautorio y fomentar tecnologías no contaminantes. Finalmente, presenta un caso de las iniciativas de responsabilidad social de la empresa Inditex.
LA EMPRESA ÉTICA
A partir de
GARCÍA MARZÁ, Domingo, Ética empresarial: Del diálogo a la confianza, Madrid, Trotta, 2004
Con el propósito de difundir a través de la web una propuesta de diseño de empresa ética y de facilitar una herramienta que permita evaluar los beneficios y ventajas de la empresa así concebida
Presentación elaborada por Asunción Velilla
asuncionvelilla.blogspot.com
Companies demand greater levels of specialization to be better equipped to manage Social Responsibility. At the threshold of the new decade, we begin to see a demand for this specialization in companies, which will result in a greater commitment to society. The current economic crisis offers a great opportunity to strengthen Corporate Social Responsibility and to be better prepared to embark on the coming decade.
Companies demand greater levels of specialization to be better equipped to manage Social Responsibility. At the threshold of the new decade, we begin to see a demand for this specialization in companies, which will result in a greater commitment to society. The current economic crisis offers a great opportunity to strengthen Corporate Social Responsibility and to be better prepared to embark on the coming decade.
Pobreza y responsabilidad social del empresarioluz flores
Un modelo de gestión que agrega valor y crea capital social en beneficio de la comunidad
Responsabilidad social y competitividad empresarial
Se entiende por competitividad la capacidad de una organización pública o privada, lucrativa o no, de mantener sistemáticamente ventajas comparativas que le permitan alcanzar, sostener y mejorar una determinada posición en el entorno socioeconómico.
El término competitividad es muy utilizado en los medios empresariales políticos y socioeconómicos en general, y la ventaja comparativa de una empresa estaría en su habilidad, recursos, conocimientos y atributos, etc., de los que dispone dicha empresa, los mismos de los que carecen sus competidores o que estos tienen en menor medida que hace posible la obtención de unos rendimientos superiores a los de aquellos.
La competitividad tiene incidencia en la forma de plantear y desarrollar cualquier iniciativa de negocios, lo que está provocando obviamente una evolución en el modelo de empresa y empresario.
¿Pueden empresas ser competitivas sin que actúen éticamente y de manera socialmente responsables? Difícilmente, ser solamente competitivo sin valores, significa que una empresa puede ser competitiva en el corto plazo sin ser ética. Para ser competitiva en el largo plazo la empresa tiene que ser primero ética y en base a esto buscar su competitividad.
Cuando se hace referencia al concepto de competitividad, se refieren de una manera global y duradera de la empresa y no sólo la competitividad de uno de sus productos o servicios en particular, ya que una empresa puede tener un producto muy competitivo y ser globalmente ineficiente.
Al referirse a una competitividad duradera se hace con la mira hacia el futuro, es decir basándose en el hecho de que si la empresa quiere ser competitiva se tiene que ir a la vanguardia en todos los sentidos, y al decir en todos los sentidos también incluye el plano ético y la responsabilidad social.
El uso de estos conceptos supone una continua orientación hacia el entorno y una actitud estratégica por parte de las empresas grandes como en las pequeñas, en las de reciente creación o en las maduras y en general en cualquier clase de organización.
La responsabilidad social empresarial es hoy un factor de competitividad no sólo entre las propias empresas, sino entre países que buscan posicionarse en nuevos bloques comerciales. Si las empresas practican la responsabilidad social por razones estrictamente de competitividad, como herramienta que puede ayudarlos a ser percibidos positivamente por mercados nicho, y, por tanto, mejorar su imagen y aumentar su participación de mercado, sería opción legítima. Por ello, la racionalidad detrás del uso de la responsabilidad social empresarial, ya sea infundida de moralidad o de pragmatismo es irrelevante. Lo que es relevante es que debe ser un elemento inherente a la práctica empresarial.
Un gran número de empresas ha reconocido los beneficios básicos de incorporar prácticas y políticas de res
Corresponde describir en esta presentación al último de los Agentes Facilitadores que el Modelo de Gestión hacia la Excelencia plantea, el referido a la gestión de la Responsabilidad Social Empresarial, que como mecanismo de la Responsabilidad Social, contribuye activamente al mejoramiento social, económico y ambiental yendo, en lo posible, más allá del cumplimiento de las leyes y las normas oficiales.
En este final, recordemos lo expresado en el principio de la definición del Modelo, cuando dije que con su presentación no pretendía hacer de él una tesis que enseñe a carta cabal cómo gestionar la excelencia de bienes y/o servicios sino que pretendía sí trasladar en algo lo aprendido en las teorías de la ciencia administrativa y de su práctica en mi experiencia laboral y como asesor empresarial. Dejo pautas para que quienes quieran recogerlas, las profundicen en lo que crean conveniente. Material sobre el tema hay en exceso en la Internet. Lo importante es tener el razonamiento suficiente para saber elegir lo más conveniente para gestionar una empresa en particular como que es la acción importante, ardua y dificultosa que mediante medios ejecutados con una calidad prevista nos lleve a fines que destaquen superioridad sobre otros afines.
Fredy Roger Morales Gutiérrez
Producción, Calidad, Innovación y Desarrollo
Asesor
frmg40@gmail.com
LA EMPRESA ÉTICA
A partir de
GARCÍA MARZÁ, Domingo, Ética empresarial: Del diálogo a la confianza, Madrid, Trotta, 2004
Con el propósito de difundir a través de la web una propuesta de diseño de empresa ética y de facilitar una herramienta que permita evaluar los beneficios y ventajas de la empresa así concebida
Presentación elaborada por Asunción Velilla
asuncionvelilla.blogspot.com
Companies demand greater levels of specialization to be better equipped to manage Social Responsibility. At the threshold of the new decade, we begin to see a demand for this specialization in companies, which will result in a greater commitment to society. The current economic crisis offers a great opportunity to strengthen Corporate Social Responsibility and to be better prepared to embark on the coming decade.
Companies demand greater levels of specialization to be better equipped to manage Social Responsibility. At the threshold of the new decade, we begin to see a demand for this specialization in companies, which will result in a greater commitment to society. The current economic crisis offers a great opportunity to strengthen Corporate Social Responsibility and to be better prepared to embark on the coming decade.
Pobreza y responsabilidad social del empresarioluz flores
Un modelo de gestión que agrega valor y crea capital social en beneficio de la comunidad
Responsabilidad social y competitividad empresarial
Se entiende por competitividad la capacidad de una organización pública o privada, lucrativa o no, de mantener sistemáticamente ventajas comparativas que le permitan alcanzar, sostener y mejorar una determinada posición en el entorno socioeconómico.
El término competitividad es muy utilizado en los medios empresariales políticos y socioeconómicos en general, y la ventaja comparativa de una empresa estaría en su habilidad, recursos, conocimientos y atributos, etc., de los que dispone dicha empresa, los mismos de los que carecen sus competidores o que estos tienen en menor medida que hace posible la obtención de unos rendimientos superiores a los de aquellos.
La competitividad tiene incidencia en la forma de plantear y desarrollar cualquier iniciativa de negocios, lo que está provocando obviamente una evolución en el modelo de empresa y empresario.
¿Pueden empresas ser competitivas sin que actúen éticamente y de manera socialmente responsables? Difícilmente, ser solamente competitivo sin valores, significa que una empresa puede ser competitiva en el corto plazo sin ser ética. Para ser competitiva en el largo plazo la empresa tiene que ser primero ética y en base a esto buscar su competitividad.
Cuando se hace referencia al concepto de competitividad, se refieren de una manera global y duradera de la empresa y no sólo la competitividad de uno de sus productos o servicios en particular, ya que una empresa puede tener un producto muy competitivo y ser globalmente ineficiente.
Al referirse a una competitividad duradera se hace con la mira hacia el futuro, es decir basándose en el hecho de que si la empresa quiere ser competitiva se tiene que ir a la vanguardia en todos los sentidos, y al decir en todos los sentidos también incluye el plano ético y la responsabilidad social.
El uso de estos conceptos supone una continua orientación hacia el entorno y una actitud estratégica por parte de las empresas grandes como en las pequeñas, en las de reciente creación o en las maduras y en general en cualquier clase de organización.
La responsabilidad social empresarial es hoy un factor de competitividad no sólo entre las propias empresas, sino entre países que buscan posicionarse en nuevos bloques comerciales. Si las empresas practican la responsabilidad social por razones estrictamente de competitividad, como herramienta que puede ayudarlos a ser percibidos positivamente por mercados nicho, y, por tanto, mejorar su imagen y aumentar su participación de mercado, sería opción legítima. Por ello, la racionalidad detrás del uso de la responsabilidad social empresarial, ya sea infundida de moralidad o de pragmatismo es irrelevante. Lo que es relevante es que debe ser un elemento inherente a la práctica empresarial.
Un gran número de empresas ha reconocido los beneficios básicos de incorporar prácticas y políticas de res
Corresponde describir en esta presentación al último de los Agentes Facilitadores que el Modelo de Gestión hacia la Excelencia plantea, el referido a la gestión de la Responsabilidad Social Empresarial, que como mecanismo de la Responsabilidad Social, contribuye activamente al mejoramiento social, económico y ambiental yendo, en lo posible, más allá del cumplimiento de las leyes y las normas oficiales.
En este final, recordemos lo expresado en el principio de la definición del Modelo, cuando dije que con su presentación no pretendía hacer de él una tesis que enseñe a carta cabal cómo gestionar la excelencia de bienes y/o servicios sino que pretendía sí trasladar en algo lo aprendido en las teorías de la ciencia administrativa y de su práctica en mi experiencia laboral y como asesor empresarial. Dejo pautas para que quienes quieran recogerlas, las profundicen en lo que crean conveniente. Material sobre el tema hay en exceso en la Internet. Lo importante es tener el razonamiento suficiente para saber elegir lo más conveniente para gestionar una empresa en particular como que es la acción importante, ardua y dificultosa que mediante medios ejecutados con una calidad prevista nos lleve a fines que destaquen superioridad sobre otros afines.
Fredy Roger Morales Gutiérrez
Producción, Calidad, Innovación y Desarrollo
Asesor
frmg40@gmail.com
Anna Lucia Alfaro Dardón, Harvard MPA/ID.
Opportunities, constraints and challenges for the development of the small and medium enterprise (SME) sector in Central America, with an analytical study of the SME sector in Nicaragua. - focused on the current supply and demand gap for credit and financial services.
Anna Lucía Alfaro Dardón
Dr. Ivan Alfaro
Anna Lucia Alfaro Dardón, Harvard MPA/ID. The international successful Case Study of Banco de Desarrollo Rural S.A. in Guatemala - a mixed capital bank with a multicultural and multisectoral governance structure, and one of the largest and most profitable banks in the Central American region.
INCAE Business Review, 2010.
Anna Lucía Alfaro Dardón
Dr. Ivan Alfaro
Dr. Luis Noel Alfaro Gramajo
2. Subtemas
• Generalidades sobre la responsabilidad ambiental
• Enfoque global de la responsabilidad ambiental corporativa (RAC)
• Inversion socialmente responsable
• Valor agregado y rentabilidad de las prácticas de la responsabilidad
ambiental
• Aceptando el desafío de la responsabilidad ambiental en el mundo
del mercado
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3. Generalidades sobre la responsabilidad ambiental
Se habla que la responsabilidad ambiental posee un fundamento ético y operativo, el cual por un
lado, está fundado en una ética de reciprocidad y compromiso que impulsa hacia una forma distinta
de gestionar, producir, consumir y relacionarse entre las empresas y su entorno. Por ejemplo, la
empresa puede ser rentable a largo plazo; la entidad fiscalizadora puede ser efectiva en su labor; o
la ONG puede fortalecer su sostenibilidad y desarrollo institucional.
Reconociendo claramente que la responsabilidad ambiental incorpora la minimización de daños o
reducción de costos ambientales, esta posee un carácter más amplio que adiciona, la maximización
de posibles beneficios ambientales con la consecuente resolución de algunos problemas
ambientales y sociales de interés público (vínculo que se establece entre medio ambiente y calidad
de vida).
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4. Enfoque global de la responsabilidad ambiental corporativa (RAC)
En los últimos años ha surgido un número considerable de iniciativas de RAC que han acompañado
el accionar de las empresas; algunas de ellas han prosperado y otras han servido de base para el
desarrollo de propuestas voluntarias más viables. Estos principios abarcan entre otros aspectos los
relacionados con la protección y mejora del medio ambiente y el crecimiento económico a través de
la adopción del enfoque precautorio; tomar medidas para fomentar la responsabilidad ambiental e
impulsar el desarrollo y difusión de tecnologías no contaminantes.
Existen iniciativas que tienen como objetivo promover el valor adicional de las empresas a través de
proporcionar información relevante sobre su desempeño en las bolsas accionarias.
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5. Inversion socialmente responsable
Esta es la expresión más difundida del apoyo a los mercados respecto a las buenas prácticas de
responsabilidad ambiental y social. Por inversión socialmente responsable se entiende aquella
capaz de incorporar consideraciones éticas, sociales o medioambientales a las económicas en la
toma de decisiones de inversión, tanto por la empresa como por los agentes inversores externos.
En sus etapas tempranas la inversión socialmente responsable fue considerada solamente un
alegato social sin incluir en profundidad variables ecológicas y se utilizó como una herramienta para
tratar de influir en el comportamiento social y en algunos casos medio ambiental de la empresa.
Los mercados financieros comenzaron a tomar conciencia de la responsabilidad ambiental como un
buen indicador acerca de la calidad en la gestión de una empresa.
Es decir, los mercados evaluarán los comportamientos o desempeños empresariales y determinarán
cuáles excluyen a las empresas del plan de inversión y por el contrario, cuáles son las prácticas
empresariales necesarias para llevar a efecto dichas inversiones, estos criterios pueden admitir
graduaciones.
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6. Valor agregado y rentabilidad de las prácticas de la responsabilidad
ambiental
La función esencial básica de una empresa es crear valor. En la actualidad no parece haber mucha
discusión al respecto, si malgasta los recursos, si no es eficiente ni eficaz, si no proporciona un buen
servicio, la empresa no está cumpliendo su responsabilidad, sea pública, privada o cívica.
Este principio es cierto dentro de cualquier sistema o ideología. significa no malgastar los recursos,
brindarle al consumidor un producto cuyo valor sea superior al precio y propender a la
sostenibilidad. El autor mencionado anteriormente también afirma que las acciones cívicas de las
empresas, aun en países como los de América Latina, tienen retribuciones diversas: imagen positiva
frente a los consumidores, inversionistas y gobiernos, así como ventajas para motivar, atraer y
retener empleados valiosos y socialmente responsables.
La oportunidad de crear valor para las empresas, es decir valor para los accionistas, y para los
clientes mientras simultáneamente se desarrolla un mundo sustentable, es una gran oportunidad
que todavía puede y debe ser explotada. La estructura de valor empresarial pone de manifiesto la
naturaleza y la magnitud de las oportunidades asociadas con la responsabilidad ambiental y el
desarrollo sostenible y relaciona a las mismas con la creación de valor para la empresa.
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7. Aceptando el desafío de la responsabilidad ambiental en el
mundo del mercado
La responsabilidad de la empresa con la sociedad era inicialmente entendida como filantropía es
decir la organización consideraba el otorgamiento de donativos a la comunidad sin tomar en cuenta
sus prioridades o resarcir los daños sociales y ecológicos causados por la misma. En estos tiempos
esa apreciación ha quedado atrás dando paso más bien a una forma diferente de hacer negocios la
cual toma en cuenta los efectos sociales, ambientales y económicos de la acción empresarial
integrando en ella el respeto por el medio ambiente.
Mediante el crecimiento de los beneficios y reducción del riesgo a través de la prevención de la
contaminación. Los problemas de consumo de materias primas residuos, y contaminación asociada
con la industrialización presentan oportunidades para las empresas en lo que respecta a reducción
de costos y riesgos, a través del desarrollo de habilidades y capacidades en prevención de la
contaminación y eco-eficiencia.
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8. Creando legitimidad y reputación a través de la gestión de producto. Mientras que la prevención
de la contaminación está centrada en las operaciones internas, la gestión de producto se extiende
más allá de las fronteras de la compañía para incluir el “ciclo de vida” del producto, desde el acceso
a las materias primas hasta el uso del producto, la disposición de los productos post consumo,
pasando por la logística y las operaciones. ofrece la posibilidad de reducir los impactos ambientales
a lo largo de toda la cadena proveedora y legitimar las operaciones a través de la relación con los
“stakeholders” lo que aumenta la reputación de la firma provocando un incremento del valor para la
organización.
Innovando aceleradamente y reposicionándose a través del uso de tecnologías limpias. El término
“tecnologías limpias” no se refiere a las mejoras increméntales derivadas de la prevención de la
contaminación. Son las innovaciones que sobrepasan, rápidamente y de un salto, a las rutinas y
conocimientos corrientes. La rápida aparición de tecnologías perturbadoras como la genómica, la
bioquímica, la nanotecnología, las tecnologías de información y la energía renovable, representan
oportunidades para las empresas, especialmente aquellas dependientes de recursos no renovables
combustibles fósiles y materiales tóxicos, para reposicionar sus competencias internas alrededor de
tecnologías más sustentables.
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9. Caso RSC
Inditex
Es probable que de las iniciativas y políticas RSC de Inditex, la que más os suene sea la de la
donación de equipos oncológicos a diferentes hospitales, pero el grupo tiene otros proyectos y
colaboraciones con diferentes ONGs en marcha, tanto en España como a nivel internacional.
Inditex colabora con 427 organizaciones sin ánimo de lucro en todo el mundo, invirtiendo en 2021
63,5 millones de euros en sus proyectos en apoyo a las comunidades donde la empresa tiene
presencia. Según el grupo, de estos proyectos se beneficiaron 2,2 millones de personas.
Hablamos de iniciativas como «For&From», que forman y dan empleo estable a personas con
discapacidad física, intelectual o con trastornos mentales o el «Programa Salta», que impulsa la
inserción laboral de personas en riesgo de exclusión social. Su colaboración con Water.org para
mejorar el acceso al agua potable y saneamiento en países como Bangladés, Camboya e India, con
Caritas en sus programas de empleo o con Médicos sin Fronteras en proyectos de emergencia y
atención a refugiados.
Además, Inditex está comprometida también con el desarrollo sostenible y los derechos laborales,
que lleva a sus proveedores y fabricantes.
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