Ricardo molina - cuadro social
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Este documento proporciona una lista de verificación para los comités de membresía de los clubes Rotarios con el fin de atraer nuevos socios. Recomienda identificar profesiones y grupos demográficos no representados actualmente, presentar la propuesta de valor de Rotary a estos grupos objetivo e invitarlos a unirse. También sugiere involucrar a los rotaractianos y ser flexibles para atraer a socios más jóvenes.
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Seminario Cucuta - Distrito 4271 (7)
Este documento propone cinco acciones para fortalecer la marca de Rotary: 1) adoptar una voz e identidad visual uniformes, 2) contar historias convincentes con un mensaje unificado, 3) actualizar sitios web y redes sociales, 4) planificar un presupuesto de marketing, y 5) aprovechar el impulso del cambio de marca. El objetivo final es aumentar la membresía, las donaciones y el impacto de Rotary a través de una marca más fuerte y un mensaje coherente.
Reclutamiento, fidelización y conservación de socios—experiencias exitosas
Acceda a la grabación del seminario: https://vimeo.com/148371370/
En esta sesión se cubrirán las estrategias que pueden seguir los clubes para crecer y fortalecerse, convenciendo a los miembros del Club que la membresía es un compromiso de todos, invitando a diversos grupos de profesionales a sus reuniones, pidiendo a sus amistades que colaboren en proyectos de servicio y manteniéndose en comunicación con los ex becarios y ex participantes en los programas de Rotary. Panelista: Daniel Elicetche, Coordinador de Rotary para las Zonas 23B y C; socio del Club Rotario de Asunción (Paraguay).
Involucramiento de los socios: la clave para su conservación
El final de cuatro seminarios web dedicados a la membresía. Durante esta sesión se explicará que la mejor manera de conservar a los socios es mantenerlos activamente involucrados. La experiencia demuestra que los clubes que involucran a todos sus socios, ya sean nuevos o experimentados, en sus cargos de liderazgo, decisiones y actividades son mucho más dinámicos y como resultado, el porcentaje de socios que conservan es mucho más elevado.
Panelista: Allen Sellers.
Membresia ri corpac-2021
1) El documento discute las tendencias de membresía en Rotary International en los últimos años, notando una disminución general en la cantidad de socios.
2) Se analizan las razones por las cuales los socios renuncian a Rotary, siendo las principales que es demasiado caro, toma demasiado tiempo, y las expectativas no se cumplieron.
3) Se recomienda que los clubes evalúen sus operaciones, acepten mayor flexibilidad, y enfoquen esfuerzos en atraer y retener nuevos socios.
Membresía evaluación y fortalecimiento
El documento proporciona información sobre el concepto de membresía y su importancia para fortalecer los clubes Rotaract. Explica que la membresía se refiere a la condición de ser miembro de una entidad y el conjunto de personas que la integran. Además, describe diferentes estrategias y planes para evaluar la membresía actual, atraer nuevos socios, y mantener su compromiso a través del involucramiento en proyectos y liderazgo. El objetivo final es contar con una membresía diversa y comprometida que permita apoy
Como ser un club dinámico-- oct-2016
Este documento proporciona una guía para ayudar a los clubes rotarios a desarrollar planes de liderazgo que los hagan más dinámicos. Describe diez mejores prácticas como establecer metas anuales, preparar a futuros líderes, formar comités efectivos, y fomentar la innovación mientras se mantienen las tradiciones. El objetivo es involucrar a más socios, realizar proyectos significativos, y tener una identidad distintiva para ser un club exitoso.
Manual de induccion al nuevo socio rotario 2017
Este documento presenta un manual de inducción para nuevos socios rotarios. Explica brevemente la historia y estructura de Rotary International, sus principios rectores como el Objetivo de Rotary y el Principio de Clasificaciones, y su código ético conocido como la Prueba Cuádruple. El manual proporciona una introducción general a Rotary para nuevos miembros y destaca el enfoque de la organización en el liderazgo, el servicio a la comunidad y la promoción de la paz y la comprensión mundial.
Como ser un club dinamico oct-2016
Este documento ofrece una guía para que los clubes rotarios sean más dinámicos y exitosos. Propone diez mejores prácticas como realizar una planeación estratégica a largo plazo, fijar metas anuales, celebrar asambleas del club, comunicarse de forma abierta, preparar a futuros líderes, conocer los intereses de los socios, formar comités prácticos, conservar tradiciones e impulsar la innovación, implementar nuevas ideas y adaptar el reglamento a las necesidades del club. El
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Conclusiones seminario apoyo y fortalecimiento de los clubes
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Funciones de los Comites de Rotaract
Este documento describe las funciones de varios comités de Rotaract relacionados con el servicio a la comunidad y el desarrollo profesional. Explica que el Comité de Servicio a la Comunidad se encarga de identificar proyectos que respondan a las necesidades de la comunidad local y sirvan como experiencia de aprendizaje. También describe que el Comité de Fomento Profesional busca aplicar los talentos de los socios para resolver problemas sociales y clasificar a los socios según su carrera. El documento concluye que Rotaract forma líder
Rotaract un mundo de oportunidades 2020
El documento proporciona información sobre Rotaract Club y su plan de liderazgo. Explica que Rotaract Club es una organización patrocinada por Rotary para jóvenes de 18 a 30 años. Los clubes Rotaract realizan proyectos de servicio comunitario e internacional y actividades de desarrollo profesional y liderazgo. El documento también describe la historia de Rotaract Club y sus funciones, beneficios y oportunidades de liderazgo.
Manual de induccion a nuevos socio rotario 2017
Este manual de inducción para socios rotarios nuevos contiene información sobre:
1) La bienvenida a los nuevos socios y una breve historia de Rotary Internacional.
2) Una descripción general de los principios, estructura y causas que Rotary apoya a nivel local e internacional.
3) Una explicación de conceptos clave como las cinco avenidas de servicio, la prueba cuádruple y el principio de clasificaciones.
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Retención membresia
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Rotaract Présentation Powerpoint (Spanish)
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Boletin septiembre
El boletín del Rotary Club Reñaca resume las actividades del club durante septiembre de 2017. El club ha dado la bienvenida a cuatro nuevos miembros, dos de los cuales se incorporaron recientemente. El presidente del club enfatiza la importancia de llevar a la práctica las ideas de servicio de Rotary a través de acciones concretas. Además, varios miembros del club asistieron a una visita del presidente de Rotary International a Chile. El gobernador de distrito también destaca la importancia de la alfabetización digital y educ
Creamos clubes y crecemos manual capacitación
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MANUAL PARA UN CLUB NUEVO
Este documento proporciona una guía de 9 pasos para organizar un nuevo club Rotario, incluyendo determinar la ubicación, desarrollar una estrategia, crear un plan de marketing, celebrar reuniones informativas, captar socios fundadores, celebrar reuniones de organización, completar la solicitud, celebrar la aprobación y continuar brindando mentoría. El propósito es aumentar el impacto de Rotary mediante la expansión a nuevas comunidades y la incorporación de diversos grupos.
El concepto de rotario
El documento explica las diferencias entre Rotario, Club Rotario y Rotary Internacional. (1) Los Clubes Rotarios son la base de la organización y están formados por socios Rotarios. (2) Rotary Internacional es la organización legal que agrupa a todos los Clubes Rotarios del mundo. (3) Los socios pertenecen a un Club Rotario en particular y los Clubes pertenecen a Rotary Internacional. El objetivo es mejorar los Clubes Rotarios para mejorar toda la organización Rotaria.
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Principios rectores de Rotary
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1) El Objetivo de Rotary, que establece los ideales de servicio y amistad entre las naciones.
2) Las clasificaciones, que aseguran una representación diversa de profesiones en cada club.
3) Las Avenidas de Servicio, que guían el trabajo de los clubes en el servicio al club, la comunidad, la profesión y el mundo.
4) La Prueba Cuádruple, que evalúa si las acciones son justas, crean buena voluntad y son veraces y beneficios
Que es el rotaract 2017
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Newspaper nº1. julio 2021
El documento resume los objetivos del nuevo presidente del distrito 2203 para julio, incluyendo designar todos los comités, elaborar el plan estratégico del club, buscar oportunidades para crear Grupos de Rotary para Fomento de la Comunidad, y nombrar un responsable de la comunidad del club. También proporciona contactos para los comités de servicio en la comunidad y Grupos de Rotary para Fomento de la Comunidad e información de formación sobre las metas e instrucciones de mención de Rotary.
Jesús Macario - Comunicación en Rotary
Este documento habla sobre la importancia de la comunicación y la imagen pública para los clubes Rotarios. Recomienda nombrar un responsable de comunicación en cada club para gestionar las redes sociales y los medios tradicionales. Además, invita a los clubes a invitar a los medios locales a sus eventos y actividades para contar lo que hacen y así mejorar su marca. Finalmente, ofrece recursos en línea para ayudar a los clubes con su comunicación.
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LEY DE LA SIEMBRA 25.................pdf
Gálatas 6:7 7 No os engañéis; Dios no puede ser burlado: pues todo lo que el hombre sembrare, eso también segará.
El versículo de Gálatas 6:7 nos recuerda que nuestras acciones tienen consecuencias inevitables. La idea de "sembrar y cosechar" subraya la ley de causa y efecto en la vida espiritual y moral. No podemos engañar a Dios ni evitar las repercusiones de nuestros actos. Si sembramos bondad, cosecharemos beneficios; si sembramos maldad, enfrentaremos adversidades. Este principio nos insta a vivir con integridad y a actuar de manera justa y amorosa, sabiendo que cada decisión y acción tiene un impacto duradero en nuestra vida y en la de los demás. Es un llamado a la responsabilidad y a la reflexión sobre nuestro comportamiento diario.
LIDERAZGO E IGLECRECIMIENTO /perspectiva de liderazgo 2.pptx
Desde la perspectiva bíblica el liderazgo es un don dado por
Dios, Al igual que con todo don espiritual, el liderazgo es
esencial para el funcionamiento y crecimiento saludable del
cuerpo de Cristo para cumplir su misión en este mundo.
Innovación para el impacto. La PI como palanca para la innovación.
Clausura del curso de especialización en patentes en el ámbito de la empresa.
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PPT DE TUTORIA PARA 4TO GRADO DE EDUCACIÓN SECUNDARIA
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Ricardo molina - cuadro social
- 1. Ricardo Molina Cuadro social - Membresía
- 3. Para atraer a socios nuevos es necesario evaluar qué aspectos funcionan bien, determinar qué áreas necesitan atención y si el club refleja los valores de Rotary.
- 4. LISTA DE VERIFICACIÓN PARA EL COMITÉ DE MEMBRESÍA DEL CLUB CUATRO PUNTOS DE VERIFICACIÓN IMPRESCINDIBLES
- 6. Deben detectar cuáles son las profesiones y los grupos demográficos que no están representados en el club, de manera que se concentren en estos sectores al buscar socios nuevos.
- 7. •Presenten información sobre Rotary:
- 8. Una vez identificado el grupo objetivo, expliquen el valor y las ventajas que ofrece la afiliación a Rotary, lo que llamamos la Propuesta de valor.
- 9. •Inviten:
- 10. Los profesionales más jóvenes podrían ser excelentes socios de Rotary, pero para incorporarlos a nuestros clubes, primero debemos entender qué es lo que están buscando y qué es lo que tu club puede ofrecerles.
- 11. Las oportunidades de servicio y el compañerismo son los motivos principales por los que las personas se unen a Rotary y permanecen en la organización.
- 12. Se debe desarrollar una fuente de posible candidatos, entre ellos mujeres, profesionales jóvenes, ex becarios, jubilados recientes, un determinado grupo étnico o rotaractianos, en los cuales deben concentrar sus esfuerzos promocionales.
- 13. Flexibilidad en los clubes
- 15. •Involucren:
- 16. Ahora los rotaractianos pueden tener doble afiliación, o sea, pertenecer a un club rotario y a un club Rotaract.
- 21. UNA IDEA NO ES BUENA NI MALA HASTA QUE NO SE COMPARTE
- 22. Ricardo J. Molina Rotary Club Molina de Segura @RicardoJMolina Ricardo J. Molina + 34 609 629 762 ricardojmolina@ricardojmolina.es