El documento presenta una introducción al análisis cuantitativo de riesgos para estudiantes de ingeniería industrial. Explica conceptos clave como variabilidad y villanos del proyecto, y analiza tendencias históricas y actuales en gestión de proyectos, calidad e innovación. También menciona el crecimiento de universidades latinoamericanas y nuevos enfoques como el modelo Kano para entender las necesidades de los clientes.

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25. Cantidad de universidades latinoamericanas entre las mejores 400 del mun
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26. QUIÉN ES
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28. Variabilidad
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55. Descargo
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56. Referencias
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 (1) Behar, Richard. Special Report.China Storms Africa.  (7) Gutiérrez P. Humberto. Calidad Total y Productividad.
June, 1, 2008. Fast Company Magazine. Segunda Edición. McGraw-Hill Interamericana, 2008.
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Costs and Competitiveness. 2009. World Bank. Jogger.GOAL/QPC, 2002.
 (3) Bureau of Labor Statistics. Around the World in Eight
 (9) Breyfoggle III, Forrest W. Implementing Six
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Sigma.Smater Solutions Using Statistical Methods.
 (4) United Nations Data. http://data.un.org Segunda Edición. John Wiley & Sons. 2003.
 (5) Anderson, Chris. The End of Theory: The Data Deluge  (10) Mora, Omar. LEAN Six Sigma 1.0. Blackberry&Cross.
Makes the Scientific Method Obsolete. 23.junio.2008. 2008.
Wired Magazine. (11) Extracto del audio-webinar: Using the Kano Model to
 (6) Mendoza, Carlos H. #Naciónconectada. PC Magazine Break the Customer Code For Innovation.
En Español. Enero, 2010 www.kanomodel.com
(12) Saroj Rai. Presentation on Competitiveness.February
13, 2005. Network for Quality, Productivity &
Competitiveness - Nepal
Blackberry&Cross (13)Gutnet, Toddi. Adams, Mike. A lEADERSHIP
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