Reconocer, diferenciar y evaluar las clases y fuentes de riesgos que pueden encontrarse en los ambientes laborales.

1. RIESGOS DE
UNA EMPRESA
Pablo Cesar Briñez
Universidad ECCI
Higiene y seguridad industrial

2. EMPRESA : ALMACENES Y TIENDAS OLIMPICA
 En un almacén como este siempre tendrán muchos
riesgos con los cuales se puede llegar a sufrir
daños tanto directos como colaterales tales como
 Sobre abastecimiento
 Plagas
 Estrés por clientes
 Riesgo eléctrico
 Entre otros
En este trabajo se trataran las mas riesgosas que sufren
los empleados

3. RIESGO
SATURACIÓN DE MERCANCÍA
 Los almacenes
tiene la costumbre
de en fechas
importante como
navidad o eventos
especiales llenar al
tope su stock de
productos todo esto
con el fin de tener
mas que vender
 Generando así una
buena vitrina llena
de productos lo
cuales complacerán
a los cliente pero en
bodega una gran
saturación

4.  Esto genera desorden por ende peligro de caerse o
de que objetos mal ubicados caigan encima de
algún operario ya que pasillos o salidas de
emergencias se encuentran en este estado

5. FORMA DE CONTROLARLO
 La mejor forma es tener un
mejor control del espacio
sabiendo con que espacio
cuenta el almacén
 Así mismo teniendo personas
encargadas de controlar el
exceso de carga en sitios como
pasillos, puestas de
emergencias, escaleras con el
fin de tener un espacio mas
libre de mercancía
 Adquiriendo una mejor bodega
donde las cosas estén en orden
y bien catalogadas.

6. RIESGO
PSICOSOCIAL
 La interacción en el ambiente de trabajo y las condiciones
de organización laboral y las necesidades , hábitos,
capacidades y demás aspectos personales del trabajador
en un momento dado pueden generar cargas que afectan
la salud, el rendimiento y la producción laboral, físicos y
sociales negativos, como el estrés laboral, el agotamiento
o la depresión.
 Algunos de los ejemplos más claros de este riesgo son:
 Cargas de trabajo excesivas
 Exigencias contradictorias y falta de claridad de las
funciones del puesto
 Estrés por clientes

7.  Falta de participación en la toma de decisiones que afectan al
trabajador y falta de influencia en el modo en que se lleva a
cabo el trabajo;
 Gestión deficiente de los cambios organizativos, inseguridad
en el empleo;
 Comunicación ineficaz, falta de apoyo por parte de la
dirección o los compañeros;
 Los trabajadores sienten estrés cuando las exigencias de su
trabajo son mayores que su capacidad para hacerles frente.

8. FORMA DE CONTROLARLO
 La mejor forma de controlas y prevenir el riesgo
psicosocial es realizando terapias de relajación
 Técnicas de meditación para reducir el estrés, ansiedad y
tensión
 Fomento del apoyo social por parte de compañeros y
supervisores
 Programas de educación y entrenamiento a empleados y
supervisores

9. RIESGO
ERGONÓMICO
Son aquellos generados por la inadecuada relación entre
el trabajador y la maquina, herramienta o puesto de
trabajo.
Los podemos clasificar en:
 Carga Estática: Riesgo generado principalmente por
posturas prolongadas ya sea de pie (bipedestación),
sentado (sedente) u otros.
 Carga Dinámica: Riesgo generado por la realización de
movimientos repetitivos de las diferentes partes del
cuerpo. También es generado por esfuerzos en el
desplazamiento con carga, o sin carga.

10.  Diseño del puesto de trabajo: Altura del puesto de
trabajo, ubicación de los controles, mesas, sillas de
trabajo, equipos, etc.
 Peso y tamaño de objetos: Herramientas inadecuadas,
desgastadas, equipos y herramientas pesadas.
 En caso de los trabajadores de olímpica la postura
correcta seria esta

11. FORMA DE CONTROLARLO
 Respetar los límites de peso
manipulado, y utilizar unas técnicas
adecuadas en el manejo de cargas si se
va a manipular la carga manualmente.
 Establecer medidas organizativas,
como por ejemplo, la rotación de puestos
de trabajo si la tarea a realizar es
demasiado pesada.
 Realizar pausas en el trabajo para
cambiar de postura y cambiar de
postura periódicamente, si el esfuerzo
requiere movimientos excesivamente
repetitivos.
 Adaptar el mobiliario y la distancia de
alcance de los materiales a las
características intrínsecas del propio
empleado. En definitiva, tener en cuenta
el diseño ergonómico del puesto de
trabajo.