1. ANÁLISIS Y PREVENCIÓN DE RIESGOS
Docente: MSc. María Romero
Todo los Derechos Reservados. Instituto Universitario de Tecnología "Readic" UNIR. Rif J-30001989-6 ® 2012.

2. ¿Qué es el trabajo?
► “Actividad social, convenientemente
organizada que a través de una serie de
recursos, permite a las personas
satisfacer sus necesidades.”

3. ¿Qué es la salud?
 Punto de vista médico: ausencia de enfermedades.
 Punto de vista social: derecho de todas las personas.
 Según la OMS (Organización Mundial de la Salud) “El estado de
completo bienestar físico, mental y social, y no sólo la
ausencia de afecciones o enfermedades”.

4. BIENESTAR
SOCIAL
FÍSICO
MENTAL

5. ¿El trabajo puede derivar algún daño?
 Accidente laboral.
 Enfermedades ocupacional.
 Otras patologías derivadas del trabajo o
relacionadas con él.

6. Accidente laboral
“…todo suceso que produzca en el trabajador o la trabajadora una lesión funcional
o corporal, permanente o temporal, inmediatamente o posterior, o la muerte,
resultante de una acción que pueda ser determinada o sobrevenida en el curso del
trabajo, por el hecho o con ocasión del trabajo.
Serán igualmente accidentes de trabajo:
1. La lesión interna determinada por un esfuerzo violento o producto de la
exposición a agentes físicos, mecánicos, químicos, biológicos, psicosociales,
condiciones meteorológicas sobrevenidas de las mismas circunstancias.
2. Los accidentes acaecidos en actos de salvamento y en otros de naturaleza
análoga, cuando tengan relación con el trabajo.” Art. 69 LOPCYMAT

7. Enfermedad ocupacional
"…los estados patológicos contraídos o agravados con ocasión del trabajo o
exposición al medio en el que el trabajador o la trabajadora se encuentra obligado
a trabajar, tales como los imputables a la acción de agentes físicos y mecánicos,
condiciones disergonómicas, meteorológicas, agentes químicos, biológicos,
factores psicosociales y emocionales, que se manifiesten por una lesión orgánica,
trastornos enzimáticos o bioquímicos, trastornos funcionales o desequilibrio
mental, temporales o permanentes.” Art. 70 LOPCYMAT

8. PATOLOGÍAS RELACIONADAS O DERIVADAS
DEL TRABAJO
• Mobbing
1 • Bulling
• Burnout
2 • Adicción al trabajo
• Acoso sexual
3 • Estrés

9. RIESGO
“Probabilidad de que ocurra daño a la salud.” NT-02-2008.
 Muchas veces los riesgos son invisibles.
 La relación causa – efecto es poco observable.
 Enfermedades desarrolladas a muy largo plazo.
 No siempre se puede eliminar el riesgo.
 Lo importante es reconocer o detectar las situaciones de riesgo y
corregirlas o controlarlas.

10. EVALUACIÓN DEL RIESGO
A los fines de la LOPCYMAT y su Reglamento, es muy importante que
exista la evaluación de puestos de trabajo con la debida notificación de
riesgos a cada trabajador y que éste firme en señal de conocimiento la
carta de notificación de riesgo. Igualmente es primordial el
adiestramiento que tenga o requiera el trabajador en la ejecución de
sus funciones (16 horas trimestrales de capacitación).

11. GESTIÓN DEL RIESGO

12. ¿A qué asociamos el riesgo en los lugares
de trabajo?
 Diseño y características constructivas.
 Dimensiones.
 Zonas con riesgo de caídas y suelos.
 Puertas y tabiques.
 Rampas, escaleras y plataformas.
 Puertas de emergencias y vías de evacuación.
 Orden, limpieza y mantenimiento.
 Iluminación.
 Condiciones ambientales.
 Vestuarios e instalaciones higiénicas.

14. RIESGOS DERIVADOS DE LAS CONDICIONES
DE SEGURIDAD
• Lugar y superficie de trabajo.
• Maquinaria.
• Equipos de trabajo.
• Incendios y explosiones.
• Electricidad.

15. RIESGOS DERIVADOS DE LAS CONDICIONES
DE SEGURIDAD

16. VIA RESPIRATORIA

17. VIA RESPIRATORIA
vapores
gases
polvo
humo
nieblas

18. VIA RESPIRATORIA

19. VIA DERMICA

20. VIA DERMICA

21. VIA DIGESTIVA

22. VIA DIGESTIVA

23. VIA PARENTERAL

24. VIA PARENTERAL

26. CARGA DE TRABAJO
► Carga física
- Esfuerzos físicos
- Posturas
- Manipulación manual de cargas
► Carga mental
- Persona
- Tarea
- Medio ambiente de trabajo

27. Postura
Una mala postura puede favorecer a que aparezca antes el cansancio; a largo
plazo puede tener consecuencias graves.
Sentado: se deben tener en cuenta todos los elementos que interviene en la
realización del trabajo.
De pie: Se debe descansar alternativamente las piernas sobre un cajón. Evitar
el uso de zapatos con un tacón superior a 5 cm.
VIDEO

28. Postura

29. Esfuerzos Físicos
► Estático: cuando la contracción muscular es continua y se mantiene durante cierto
tiempo. Ejemplo: estar de pie.
► Dinámico: sucesión periódica de tensiones y relajamientos de los músculos activos, de
corta duración. Ejemplo: caminar.
Es recomendable combinar los dos tipos de esfuerzos, puede favorecer que el consumo
de energía y el ritmo cardiaco se mantengan dentro de unos valores razonables.

30. Manipulación manual de
cargas
¿Y ahora que
1. Planificar el levantamiento: hago?
Solicitar ayuda de otras personas si
el peso de la carga es excesivo o se
deben adoptar posturas incómodas
durante el levantamiento.
- Tener prevista la ruta de transporte
y el punto de destino final.

31. Manipulación manual de
cargas
2. Colocar los pies:
pies:
Separar los pies para
proporcionar una postura
estable y equilibrada para el
levantamiento, colocando un
pie más adelantado que el
otro en la dirección del
movimiento.

32. Manipulación manual de
cargas
3. Adoptar la postura de
levantamiento:
levantamiento:
Doblar las piernas manteniendo
en todo momento la espalda
derecha, y mantener el mentón
metido. No flexionar demasiado
las rodillas
No girar el tronco ni adoptar
posturas forzadas.

33. Manipulación manual de
cargas
4. Agarre firme:
Sujetar firmemente la
carga empleando ambas
manos y pegarla al
cuerpo. Cuando sea
necesario cambiar el
agarre, hacerlo
suavemente o apoyando
la carga, ya que
incrementa los riesgos

34. Manipulación manual de
cargas
5. Levantar la carga:
carga:
Levantarse suavemente por
extensión de las piernas,
manteniendo la espalda
derecha. No dar tirones a la
carga ni moverla de forma
rápida o brusca, y evitar los
giros del tronco.

35. Manipulación manual de
cargas
6. Depositar la carga:
carga:
- Si el levantamiento es desde el suelo hasta una altura
importante, por ejemplo la altura de los hombros o más,
apoyar la carga a medio camino para poder cambiar el agarre.

36. Carga Mental
Según estadísticas de la OIT, para desarrollar un trabajo:
 65,4% es preciso mantener una atención elevada.
 40,1% es preciso mantener un ritmo de trabajo elevado.
 29,4% es preciso realizar tareas muy repetitivas y de corta duración durante
más de la mitad de la jornada laboral.

37. ¿Qué es la Carga Mental?
Es el esfuerzo mental que debe hacer una persona para realizar una tarea.
Las exigencias que esa tarea requiere
pueden ser:
- La cantidad de información que se recibe.
- La complejidad de la misma.
- El tiempo de respuesta.
- Autonomía del trabajador.
- La capacidad del individuo (formación,
control del estrés).

38. Carga Mental
SOBRECARGA SUBCARGA
esf uerzo exigencias
esf uerzo exigencias
esf uerzo exigencias

39. PRINCIPIOS DE LA ACCIÓN PREVENTIVA
 Evitar los riesgos en su origen.
 Evaluar los riesgos que no se pueden evitar.
evitar.
 Adaptar el trabajo a la persona.
 Elegir métodos de trabajo y de producción, que disminuyan el trabajo
monótono y repetitivo.
repetitivo.

40. PRINCIPIOS DE LA ACCIÓN PREVENTIVA
Ejemplo de protección colectiva

41. PRINCIPIOS DE LA ACCIÓN PREVENTIVA
► Planificar la acción preventiva.
preventiva.
Técnica
Organización Relaciones
del Trabajo Sociales
Factores Condiciones
Ambientales del Trabajo

42. PRINCIPIOS DE LA ACCIÓN PREVENTIVA
 Tener en cuenta la evolución de la técnica.
 Sustituir lo peligroso por lo que entrañe poco o ningún peligro.
peligro.
 Dar las debidas instrucciones al trabajador.
 Adoptar medidas que antepongan la protección colectiva a la individual.
individual.

43. PRINCIPIOS DE LA ACCIÓN PREVENTIVA
El diseño de las medidas preventivas deberá prever las
distracciones o imprudencias no temerarias que pudiera cometer el
trabajador.

44. Medidas frente a la Carga
Mental
► Adaptar las tareas a la persona, de manera que no exista infracarga, ni sobrecarga.
► Organizar la distribución y organización de las tareas.
► Formar al personal para que pueda realizar las tareas.
► Enriquecer las tareas.
► Controlar la cantidad y calidad de la información que recibe.
► Mantener los valores de confort en cuando a condiciones ambientales.
► Recomendar el mantenimiento de una dieta saludable y la realización de ejercicio físico.