Este documento identifica varios riesgos financieros no controlables y controlables que pueden afectar a los clientes y la empresa. Entre los riesgos no controlables se encuentran bajos ingresos de los clientes, comportamiento del mercado, desastres naturales y riesgos internacionales. Los riesgos controlables de la empresa incluyen fallas técnicas, materia prima de mala calidad y riesgos operacionales. Finalmente, el documento propone estrategias para mitigar los riesgos controlables como contar con técnicos especializados, est

1. Mapa de riesgos - Semana 5
RIESGOS FINANCIEROS NO CONTROLABLES QUE PUEDEN AFECTAR AL CLIENTE DE
LA EMPRESA
1. Bajos ingresos de los clientes.
2. Comportamiento del mercado.
3. Riesgo de precio.
4. Desastres naturales.
5. Riesgo de tecnología.
6. Riesgo de crisis internacionales.
7. Riesgo de emisión de billetes falsos.
8. Riesgo comercial.
9. Riesgo inflacionario.
10. Riesgo de tipo de cambio.
RIESGOS FINANCIEROS NO CONTROLABLES QUE PUEDEN AFECTAR LA EMPRESA
1. Riesgo de tipo de cambio
1. 2 Riesgo de fraude
2. Riesgo de una economía
3. Riesgo de robo o un desastre natural
4. Riesgo de la creciente competencia.
5. Riesgo de cambio de política
6. Riesgos de variables climatológicas.
7. Riesgo de cambio de política económica
8. Riesgo del mercado.
9. Riesgos soberanos (el estado no cumple sus obligaciones).
RIESGOS FINANCIEROS CONTROLABLES QUE PUEDEN AFECTAR LA EMPRESA
1. Fallas técnicas de las maquinarias
2. Materia prima de mala calidad
3. Riesgo de tener empleados problemáticos
4. Riesgo de liquidez
5. Riesgo de distribución
6. Riesgo de crédito para poder desarrollarse y expandirse en el mercado.
7. Riesgo de personal con poca experiencia.
8. Riesgos operacionales en los procesos de producción
9. Riesgo legal (constitución de la empresa)
10. Riesgo de la innovación tecnológica
ESTRATEGIAS PARA MITIGAR LOS RIESGOS FINANCIEROS CONTROLABLES QUE
PUEDEN AFECTAR LA EMPRESA.
1. Contar con técnicos especialistas
2. Establecer márgenes de ventas
3. Implementación de sistema de gestión de calidad
4. Desarrollar estrategias de selección de personal
5. Establecer políticas de crédito
6. Implementación de programas capacitación al personal
7. Implementación de sistema de control
8. Establecer eficientes canales de distribución