El documento presenta un mapa conceptual sobre la gerencia de proyectos y el ciclo de vida de un proyecto. Explica que un gerente de proyectos se encarga de identificar necesidades, buscar soluciones ópticas y administrar recursos a través de un proyecto, atendiendo al entorno, ciclo de vida y proceso de dirección del proyecto. El ciclo de vida de un proyecto se compone de las fases inicial, intermedia y final, en las que se entregan actas, avances y el producto final.

1. MAPA CONCEPTUAL
GERENCIA DE PROYECTOS Y CICLO DE VIDA DE UN PROYECTO.
ESTUDIANTE – APRENDIENTE
RUBEN RAFAEL ROBLES ECHEVERRÍA
PROFESOR – CONSULTOR:
Mg. PEDRO ANTONIO LÓPEZ RAMÍREZ
UNIVERSIDAD DE SANTANDER UDES
MAESTRÍA EN GESTIÓN DE LA TECNOLOGÍA EDUCATIVA
BARRANQUILLA
JULIO DE 2016

2. GERENTE DE PROYECTOS
Profesional de la gestión que
se encarga de
Identificar necesidades Buscar soluciones óptimas
A través de un
PROYECTO
Administrar recursos
Atendiendo a:
EL ENTORNO DEL
PROYECTO QUE PUEDE
SER
Socio cultural: que no afecte a
los demás
Físico: que no se vea afectado
por lo geográfico o lo ecológico
Político, internacional: que no
contravenga leyes y costumbres
Atendiendo a:
CICLO DE VIDA DEL
PROYECTO QUE SE
COMPONE DE:
Fase inicial
Fase intermedia
Fase final
Entregable: Acta
Entregable: Avance
Entregable: Producto final
Administrando
y planificando
estratégicame
nte
Recursos y
definiendo:
Alcance,
Tiempos,
Personal, Costos
y responsables
IniciaciónPlanificación Ejecución
SeguimientoCierre
QUE
PRESENTA
UN
PROCESO
DE
DIRECCIÓN
Director del proyecto,
clientes, personal de la
empresa,
patrocinadores, oficina
de gestión de
proyectos, miembros
del equipo del
proyecto, patrocinador

3. Referencias.
Navas, Tatiana. (2013). Gerencia de proyectos de tecnología educativa cap. 1. Recuperado de:
http://aulavirtual.eew.cvudes.edu.co/publico/lems/L.000.001.MG/Multimedia/Libro_Com
pleto.html