El documento presenta un mapa conceptual sobre la gerencia de proyectos y el ciclo de vida de un proyecto. La gerencia de proyectos se define como la organización y administración de recursos para crear un producto o servicio, e involucra procesos de iniciación, planificación, ejecución, seguimiento y cierre. El ciclo de vida de un proyecto comprende fases inicial, intermedia y final. La dirección general de un proyecto está a cargo del director, grupo de proyecto, cliente, patrocinador y oficina de

1. MAPA CONCEPTUAL GERENCIA DE PROYECTOS Y CICLO DE VIDA DE UN PROYECTO
BERTTHA NELLY MERA GONZÁLEZ
Tutor:
BREYNER ALEXANDER PARRA ROJAS
UNIVERSIDAD DE SANTANDER UDES
MAESTRÍA EN GESTIÓN DE LA TECNOLOGÍA EDUCATIVA
INZA CAUCA
MAYO 2018

2. GERENCIA DE PROYECTOS
(organización yadministración de recursos para
crear un producto o servicio )
ROL DEL PROFESIONAL
Estos deben realizar
los siguientes
procesos:
Proceso de
iniciación
Proceso de
planificación
Proceso de
ejecución
Proceso de
seguimiento Proceso de cierre
PLANEAR HACER VERIFICAR ACTUAR
CICLO DE VIDA DE
UN PROYECTO
COMPRENDE LAS
SIGUIENTES FACES:
INICIAL
(Acta)
INTERMEDIA
(Avance)
FINAL
(Producto)
DIRECCIÓN GENERAL
(Desarrollo de las habilidades para dirigir el proyecto)
Sus responsables son:
El director y el
grupo del proyecto Cliente o usuario Patrocinador
Oficina de
gestión de
proyectos
Otros