GERENCIA DE PROYECTOS DE TECNOLOGÍA EDUCATIVA
MAPA CONCEPTUAL GERENCIA DE PROYECTOS Y CICLO DE VIDA DE UN PROYECTO
DAVID ANTONIO ROJAS GARCÉS
DOCENTE
ROBERTO CARLOS ASIS MALDONADO
MAGISTER EN EDUCACIÓN
UNIVERSIDAD DE SANTANDER
MAESTRÍA EN GESTIÓN DE LA TECNOLOGÍA EDUCATIVA
BUCARAMANGA
2016
GERENCIA DE PROYECTOS
Organizar y administrar recursos para realizar un objetivo trazado teniendo
en cuenta alcance, tiempo y costo.
Consiste en
Tiene
Ciclo de vida
Fases que conectan el inicio de un
proyecto con su fin.
Inicial
Intermedia
Final
Son
El trabajo de cada fase
El tiempo de entrega
Los responsables
Define
Secuencial
Con enlaces
Ordenado
Elementos verificables
y medibles.
Es
Responsables
Personas o empresas que realizan
una actividad específica o
participan de forma activa en un
proyecto.
Son
Director del proyecto
Cliente o usuario Ejecutores del proyecto
proyecto
Equipo de dirección del proyecto
Patrocinador
Oficina gestión de
proyectos PMO
Dirección de un proyecto
Planificar
Hacer Actuar
Revisar
Procesos de dirección
Iniciación: Define y autoriza las
fases del proyecto.
Planificación: Planifica el curso de
acción para lograr los objetivos del
proyecto.
Ejecución: Integra elementos para
llevar a cabo el plan de gestión del
proyecto.
Seguimiento y control: Supervisa el
avance y se toman medidas
correctivas frente al proyecto.
Cierre: Formaliza y finaliza
ordenadamente el proyecto.

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  • 1.
    GERENCIA DE PROYECTOSDE TECNOLOGÍA EDUCATIVA MAPA CONCEPTUAL GERENCIA DE PROYECTOS Y CICLO DE VIDA DE UN PROYECTO DAVID ANTONIO ROJAS GARCÉS DOCENTE ROBERTO CARLOS ASIS MALDONADO MAGISTER EN EDUCACIÓN UNIVERSIDAD DE SANTANDER MAESTRÍA EN GESTIÓN DE LA TECNOLOGÍA EDUCATIVA BUCARAMANGA 2016
  • 2.
    GERENCIA DE PROYECTOS Organizary administrar recursos para realizar un objetivo trazado teniendo en cuenta alcance, tiempo y costo. Consiste en Tiene Ciclo de vida Fases que conectan el inicio de un proyecto con su fin. Inicial Intermedia Final Son El trabajo de cada fase El tiempo de entrega Los responsables Define Secuencial Con enlaces Ordenado Elementos verificables y medibles. Es Responsables Personas o empresas que realizan una actividad específica o participan de forma activa en un proyecto. Son Director del proyecto Cliente o usuario Ejecutores del proyecto proyecto Equipo de dirección del proyecto Patrocinador Oficina gestión de proyectos PMO Dirección de un proyecto Planificar Hacer Actuar Revisar Procesos de dirección Iniciación: Define y autoriza las fases del proyecto. Planificación: Planifica el curso de acción para lograr los objetivos del proyecto. Ejecución: Integra elementos para llevar a cabo el plan de gestión del proyecto. Seguimiento y control: Supervisa el avance y se toman medidas correctivas frente al proyecto. Cierre: Formaliza y finaliza ordenadamente el proyecto.