mapa conceptual gerencia de ciclo de vida del proyecto

1. PROYECTOS: GERENCIA Y CICLO DE VIDA
MAPA CONCEPTUAL
Estudiante. ENID AREVALO SAENZ
Tutor: Magister. Javier Enrique Quintero Rojas
UNIVERSIDAD DE SANTANDER
CENTRO DE EDUCACION VIRTUAL
PROGRAMA: MAESTRIA EN GESTION DE LA TECNOLOGIA EDUCATIVA
GERENCIA DE PROYECTOS DE TECNOLOGIA EDUICATIVA
VILLAVICENCIO
2016

2. GERENCIA DE
PROYECTO Y SU
CICLO DE VIDA
Fases
finalidad Creación de un
producto o servicio
mediante
El ejercicio y esfuerzo
temporal de recursos
los recursos
Se refiere marca determina
Coste
Tiempo
Alcance
El horizonte para la
realización de la
gestión
Las estrategias para
poder llegar al éxito del
proyecto
organizar administrar
Cumplimiento de metas y
alcances planeados
A la cuantificación
económica del valor del
proyecto
DIRECTOR DEL
PROYECTO
Capacidad de poder
gestionar todos los
recursos para que los
procesos puedan darse. LIDERA Y CUMPLE CON
FUNCIONES COMO :
REVISION ESTRATEGICA DE
GESTION
PLANEAR
HACER REVISAR ACTUAR
Garantiza
CICLO DE
VIDA DEL
PROYECTO
Debe tener
PROCESOS
INICIACION
PLANIFICACION SEGUIMIENTO
Y CONTROL
CIERRE
EJECUCION
Se define en
fases que
conectan su
inicio con su
fin
TOMA
DECISIONES
ORGANIZACIÓN
GENERAL
SELECCIÓN DE
PERSONAL
RESGUARDAR, CUIDAR Y
ADMINISTRAR LOS RECURSOS
Responsables
Son quienes
determinan la vida
del proyecto.
Director del Proyecto
Equipo principal del proyecto
Cliente
Equipo Dirección
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