El Grupo Antiburocracia de Madrid, compuesto por médicos de atención primaria, solicitó ser recibido por la Consejería de Sanidad para exponer propuestas sobre cómo reducir la carga burocrática de los médicos y mejorar la atención a los pacientes. Al no recibir respuesta, presentaron públicamente seis temas que deberían resolverse, incluyendo la normativa sobre bajas laborales, recetas médicas, receta electrónica, gestión de recetas en residencias, sistema informático y certificados
El Foro de Médicos de Atención Primaria manifiesta su oposición a los recortes en el sistema sanitario anunciados por el gobierno. El Foro cree que la atención primaria ya está deficitaria y no puede soportar más recortes sin menoscabar la calidad de la atención. En lugar de recortes, el Foro cree que se debe invertir más en atención primaria para fortalecerla como eje del sistema de salud. Cualquier medida debe ser debatida con los profesionales para garantizar la
Este documento propone la eliminación de actividades burocráticas no médicas en las consultas diarias de atención primaria, como recetar medicamentos prescritos por otros profesionales, hacer justificantes médicos, tramitar pruebas complementarias solicitadas por especialistas u otros informes no relacionados directamente con la salud del paciente. El objetivo es que los médicos de atención primaria puedan enfocarse en sus funciones médicas. Se propone informar a todos los agentes implicados y comenzar la aplicación de
Este documento presenta varias propuestas para desburocratizar la consulta del médico de familia. Propone que el médico deje de realizar tareas administrativas no esenciales como emitir recetas prescritas por médicos privados o especialistas, o justificantes médicos para pruebas o tratamientos prescritos fuera de atención primaria. El objetivo es que el médico pueda dedicar más tiempo a actividades preventivas y de seguimiento de pacientes crónicos.
La política sanitaria de la Comunidad de Madrid ha reducido la plantilla del Hospital Severo Ochoa y el Centro de Especialidades de Pedroches en más de 130 personas en 2012, lo que ha llevado al cierre de camas, aumento de listas de espera, y reducción de servicios. Esto podría ser parte de una estrategia planificada para deteriorar progresivamente la sanidad pública y favorecer su privatización, en lugar de ser una medida coyuntural.
La receta electrónica se ha implantado en toda España para mejorar la atención a los pacientes crónicos. Esto permite a los médicos y enfermeras consultar y modificar los datos médicos y recetas de los pacientes desde cualquier ordenador conectado a internet. Aunque trae beneficios, un fallo en los sistemas podría interrumpir la prescripción y dispensación de medicamentos.
El informe resume las quejas frecuentes sobre la prestación de servicios médicos a los maestros en el departamento de Sucre por parte de la UT del Norte Clínica Las Peñitas. Entre las quejas se incluyen la insuficiencia de citas médicas, demoras en las citas de especialistas, entrega incompleta de medicamentos, falta de servicios de urgencias en los hospitales municipales, y demoras en estudios radiológicos y hospitalizaciones. El informe concluye expresando la preocupación de que los maestros deban recurrir a
El Foro de Médicos de Atención Primaria manifiesta su oposición a los recortes en el sistema sanitario anunciados por el gobierno. El Foro cree que la atención primaria ya está deficitaria y no puede soportar más recortes sin menoscabar la calidad de la atención. En lugar de recortes, el Foro cree que se debe invertir más en atención primaria para fortalecerla como eje del sistema de salud. Cualquier medida debe ser debatida con los profesionales para garantizar la
Este documento propone la eliminación de actividades burocráticas no médicas en las consultas diarias de atención primaria, como recetar medicamentos prescritos por otros profesionales, hacer justificantes médicos, tramitar pruebas complementarias solicitadas por especialistas u otros informes no relacionados directamente con la salud del paciente. El objetivo es que los médicos de atención primaria puedan enfocarse en sus funciones médicas. Se propone informar a todos los agentes implicados y comenzar la aplicación de
Este documento presenta varias propuestas para desburocratizar la consulta del médico de familia. Propone que el médico deje de realizar tareas administrativas no esenciales como emitir recetas prescritas por médicos privados o especialistas, o justificantes médicos para pruebas o tratamientos prescritos fuera de atención primaria. El objetivo es que el médico pueda dedicar más tiempo a actividades preventivas y de seguimiento de pacientes crónicos.
La política sanitaria de la Comunidad de Madrid ha reducido la plantilla del Hospital Severo Ochoa y el Centro de Especialidades de Pedroches en más de 130 personas en 2012, lo que ha llevado al cierre de camas, aumento de listas de espera, y reducción de servicios. Esto podría ser parte de una estrategia planificada para deteriorar progresivamente la sanidad pública y favorecer su privatización, en lugar de ser una medida coyuntural.
La receta electrónica se ha implantado en toda España para mejorar la atención a los pacientes crónicos. Esto permite a los médicos y enfermeras consultar y modificar los datos médicos y recetas de los pacientes desde cualquier ordenador conectado a internet. Aunque trae beneficios, un fallo en los sistemas podría interrumpir la prescripción y dispensación de medicamentos.
El informe resume las quejas frecuentes sobre la prestación de servicios médicos a los maestros en el departamento de Sucre por parte de la UT del Norte Clínica Las Peñitas. Entre las quejas se incluyen la insuficiencia de citas médicas, demoras en las citas de especialistas, entrega incompleta de medicamentos, falta de servicios de urgencias en los hospitales municipales, y demoras en estudios radiológicos y hospitalizaciones. El informe concluye expresando la preocupación de que los maestros deban recurrir a
¿Entre TODOS construimos una Sanidad mejor?Anma GaCh
El documento expresa la insatisfacción de los profesionales de atención primaria con las condiciones laborales y retribuciones ofrecidas por el sistema sanitario. A pesar de que los usuarios están satisfechos con la calidad de la atención, el sistema exige mayores recortes presupuestarios y sobrecarga de trabajo al personal sin una adecuada compensación. Los profesionales cuestionan si entre todos están construyendo realmente una sanidad mejor con esta situación.
Carta a los pacientes de Osakidetza sobre el pago de los medicamentos.betionejgv
El documento resume los cambios en la normativa española que afectan a los pagos de medicamentos por los ciudadanos. Los ciudadanos del País Vasco seguirán pagando lo mismo que antes gracias a fondos adicionales del gobierno regional. Los pensionistas y personas desempleadas de larga duración no pagarán nada. Si los ciudadanos vascos van a otras comunidades, pagarán según su renta. Pueden solicitar reembolsos si pagan de más fuera del País Vasco.
PODEMOS RECHAZA EL REAL DECRETO POR EL QUE SE REGULA LA INDICACIÓN, USO
Y AUTORIZACIÓN DE DISPENSACIÓN DE MEDICAMENTOS Y PRODUCTOS SANITARIOS
POR PARTE DE LAS ENFERMERAS PORQUE GENERA MÁS PROBLEMA DE LO QUE SE
PRETENDE SOLUCIONAR
El Instituto Salvadoreño del Seguro Social (ISSS) rechaza el cierre sorpresivo de su Torre Administrativa, Hospital General y Hospital Médico Quirúrgico, ya que afecta a los usuarios. El ISSS argumenta que el sindicato UNTRAC STISSS no tiene razón para protestar, debido a que el ISSS ha mantenido diálogo continuo. El ISSS hace un llamado a la unidad sindical para evitar más divisiones y garantizar la prestación de servicios a los derechohabientes.
El documento resume los resultados de una encuesta realizada en el sector de emergencias del Hospital Albrecht. Los encuestados se quejaron de la acumulación y demora en enfermería y de un completo desorden en la entrega de medicamentos. La conclusión es que la mayoría de las personas opinan que la atención en el hospital es mala y que el Hospital Albrecht debería mejorar su plan de atención para que los pacientes se sientan mejor durante su espera.
El documento describe las características y capacidades del hospital Florence en España, incluyendo sus instalaciones, servicios (como urgencias, quirófanos, camas), y el uso del sistema de información Florence para mejorar la coordinación, reducir tiempos de espera, y proporcionar acceso a datos clínicos y comunicación. Florence calcula métricas, proporciona información en tiempo real, gestiona alertas y protocolos, y se actualiza constantemente gracias a las aportaciones de los profesionales.
Este documento habla sobre la necesidad de reducir la burocracia en el sistema de salud y centrarse más en la medicina. Propone varias medidas como permitir que los especialistas puedan recetar medicamentos directamente, simplificar los trámites para las incapacidades temporales y adoptar recetas electrónicas multiprescripción en lugar de parches. También menciona campañas de información y recolección de firmas para apoyar estas reformas.
Nancy Espinosa Rodríguez solicita a la Cooperativa de Trabajo Asociado Salud CTA su retiro de la cooperativa, la devolución de sus aportes sociales según la ley y el pago de sus vacaciones pendientes del año 2011, ya que quedará vinculada al sindicato ASMEPCOL-SINDICATO DE GREMIO con el cual tiene contrato en el Hospital Universitario de Neiva.
La empresa cuenta con la infraestructura sanitaria más grande del país, incluyendo 6 sanatorios y centros médicos propios, más de 3.000 instituciones médicas asociadas, y provee cobertura médica a través de seguros de riesgo laboral a más de 1,4 millones de trabajadores en 90.000 empresas. Su objetivo es alcanzar los más altos estándares de calidad para brindar un respaldo real en el ámbito laboral a través de una cobertura integral e interdisciplinaria.
Boletin n° 4 mayo 2001 (minsal) entrevista a director del s.s. metropolitan...SSMN
El director del Servicio de Salud Metropolitano Sur elogia el trabajo del gobierno actual en materia de salud, garantizando la cuarta garantía AUGE. Dos de los tres hospitales a su cargo, El Pino y Exequiel González Cortés, han logrado exitosamente el proceso de acreditación, mientras que el tercer hospital, Barros Luco, ha ido más lento pero también está avanzando y espera completar el proceso a fin de año. El director atribuye los mayores desafíos iniciales del hospital Barros Luco a una falta de motiv
Se ha habilitado una cuenta de correo electrónico para que los pacientes del Servicio de Pediatría puedan hacer consultas que no requieran una visita física. Esta herramienta pretende ser un apoyo y no sustituir las consultas presenciales. Se establece un tiempo máximo de respuesta de 48 horas que se amplía a 72 horas durante los fines de semana. Se proporcionan las normas para el uso correcto de esta herramienta, como la identificación del paciente, los tipos de consultas permitidas y las no permitidas.
Este documento resume los resultados de la implementación de la Contraloría Médica Centralizada en la región de Valparaíso, Chile. Resalta que ha aumentado los tiempos de respuesta para el pago de licencias médicas, los rechazos de licencias, y las reducciones de días de licencia. También ha aumentado la burocracia, duplicidad de trabajo, y malestar laboral. La propuesta es eliminar la contraloría centralizada para descentralizar el proceso, disminuir tiempos de respuesta, eliminar metas de rechazos y reducciones, y
Este documento describe las opciones para ejercer la profesión odontológica en instituciones de salud privadas. Se puede trabajar de forma independiente en una clínica menor o en una clínica de amplia cobertura. En una clínica menor se tiene más flexibilidad pero también más inestabilidad económica, mientras que en una clínica grande se trabaja por turnos atendiendo a más pacientes en menos tiempo. También se detalla la diferencia entre trabajar bajo contrato o por honorarios.
El documento describe un sistema integral para la gestión del circuito del medicamento en hospitales. El sistema incluye módulos para la prescripción médica, validación farmacéutica, administración de enfermería y seguimiento del paciente a lo largo de su estancia hospitalaria. El sistema provee herramientas para cada parte del proceso con el objetivo de mejorar la calidad y seguridad del tratamiento del paciente.
Cas pacientes privatizacion_primaria_oton?o_2012soypublica
El documento discute los posibles efectos negativos de la privatización de la atención primaria en Madrid. Estos incluyen un aumento en la carga de pacientes por médico, un deterioro en la calidad de la atención debido a incentivos para reducir costos, y un aumento en las listas de espera.
En la actualidad son recibidas por las diferentes EPS's de Colombia más de 5 millones de facturas mensuales. Conoce como hemos agilizado el proceso y así ayudar a nuestros clientes a cobrar más rápido.
NeoMed EHR 3.0 es un récord médico electrónico inspeccionado y certificado por la “Certification Commission Health Information Technology” (CCHIT ®), comisión que certifica a NeoMed como un EHR completo, que cumple con los criterios y módulos aprobados por el Secretario de Salud y Servicios Humanos (HHS, por sus siglas en inglés).
Trabajadores del Hospital, contando con el apoyo del MATS, hemos hecho este Boletín informativo para que tod@s tengamos datos completos y veraces sobre la situación en la que se encuentra nuestro Hospital.
El hospital Metro-Hospital firmó un nuevo acuerdo de subsidio por enfermedad con el sindicato que otorgaba a los empleados 10 días anuales de ausencia por enfermedad sin justificación. Seis meses después, la tasa promedio de ausencia por enfermedad entre las enfermeras aumentó de 2,5 a 7 días, lo que causó problemas administrativos y un déficit presupuestario. El gerente de recursos humanos convocó una reunión para abordar esta situación.
El documento propone la creación de un Consejo de Administración y un Consejo Médico Consultivo para administrar el FO.S.AL.CO. y el nuevo Instituto Médico de Alta Complejidad. El Consejo de Administración estaría integrado por representantes del poder ejecutivo y legislativo, y auditaría anualmente. El Consejo Médico Consultivo asesoraría y estaría integrado por el Ministro de Salud y representantes médicos de instituciones con las que se firmen convenios. El objetivo es brindar servicios de alta complej
This document discusses final drawings of an elephant and provides some of the best and most beautiful drawings. It encourages the reader to view additional elephant drawings.
¿Entre TODOS construimos una Sanidad mejor?Anma GaCh
El documento expresa la insatisfacción de los profesionales de atención primaria con las condiciones laborales y retribuciones ofrecidas por el sistema sanitario. A pesar de que los usuarios están satisfechos con la calidad de la atención, el sistema exige mayores recortes presupuestarios y sobrecarga de trabajo al personal sin una adecuada compensación. Los profesionales cuestionan si entre todos están construyendo realmente una sanidad mejor con esta situación.
Carta a los pacientes de Osakidetza sobre el pago de los medicamentos.betionejgv
El documento resume los cambios en la normativa española que afectan a los pagos de medicamentos por los ciudadanos. Los ciudadanos del País Vasco seguirán pagando lo mismo que antes gracias a fondos adicionales del gobierno regional. Los pensionistas y personas desempleadas de larga duración no pagarán nada. Si los ciudadanos vascos van a otras comunidades, pagarán según su renta. Pueden solicitar reembolsos si pagan de más fuera del País Vasco.
PODEMOS RECHAZA EL REAL DECRETO POR EL QUE SE REGULA LA INDICACIÓN, USO
Y AUTORIZACIÓN DE DISPENSACIÓN DE MEDICAMENTOS Y PRODUCTOS SANITARIOS
POR PARTE DE LAS ENFERMERAS PORQUE GENERA MÁS PROBLEMA DE LO QUE SE
PRETENDE SOLUCIONAR
El Instituto Salvadoreño del Seguro Social (ISSS) rechaza el cierre sorpresivo de su Torre Administrativa, Hospital General y Hospital Médico Quirúrgico, ya que afecta a los usuarios. El ISSS argumenta que el sindicato UNTRAC STISSS no tiene razón para protestar, debido a que el ISSS ha mantenido diálogo continuo. El ISSS hace un llamado a la unidad sindical para evitar más divisiones y garantizar la prestación de servicios a los derechohabientes.
El documento resume los resultados de una encuesta realizada en el sector de emergencias del Hospital Albrecht. Los encuestados se quejaron de la acumulación y demora en enfermería y de un completo desorden en la entrega de medicamentos. La conclusión es que la mayoría de las personas opinan que la atención en el hospital es mala y que el Hospital Albrecht debería mejorar su plan de atención para que los pacientes se sientan mejor durante su espera.
El documento describe las características y capacidades del hospital Florence en España, incluyendo sus instalaciones, servicios (como urgencias, quirófanos, camas), y el uso del sistema de información Florence para mejorar la coordinación, reducir tiempos de espera, y proporcionar acceso a datos clínicos y comunicación. Florence calcula métricas, proporciona información en tiempo real, gestiona alertas y protocolos, y se actualiza constantemente gracias a las aportaciones de los profesionales.
Este documento habla sobre la necesidad de reducir la burocracia en el sistema de salud y centrarse más en la medicina. Propone varias medidas como permitir que los especialistas puedan recetar medicamentos directamente, simplificar los trámites para las incapacidades temporales y adoptar recetas electrónicas multiprescripción en lugar de parches. También menciona campañas de información y recolección de firmas para apoyar estas reformas.
Nancy Espinosa Rodríguez solicita a la Cooperativa de Trabajo Asociado Salud CTA su retiro de la cooperativa, la devolución de sus aportes sociales según la ley y el pago de sus vacaciones pendientes del año 2011, ya que quedará vinculada al sindicato ASMEPCOL-SINDICATO DE GREMIO con el cual tiene contrato en el Hospital Universitario de Neiva.
La empresa cuenta con la infraestructura sanitaria más grande del país, incluyendo 6 sanatorios y centros médicos propios, más de 3.000 instituciones médicas asociadas, y provee cobertura médica a través de seguros de riesgo laboral a más de 1,4 millones de trabajadores en 90.000 empresas. Su objetivo es alcanzar los más altos estándares de calidad para brindar un respaldo real en el ámbito laboral a través de una cobertura integral e interdisciplinaria.
Boletin n° 4 mayo 2001 (minsal) entrevista a director del s.s. metropolitan...SSMN
El director del Servicio de Salud Metropolitano Sur elogia el trabajo del gobierno actual en materia de salud, garantizando la cuarta garantía AUGE. Dos de los tres hospitales a su cargo, El Pino y Exequiel González Cortés, han logrado exitosamente el proceso de acreditación, mientras que el tercer hospital, Barros Luco, ha ido más lento pero también está avanzando y espera completar el proceso a fin de año. El director atribuye los mayores desafíos iniciales del hospital Barros Luco a una falta de motiv
Se ha habilitado una cuenta de correo electrónico para que los pacientes del Servicio de Pediatría puedan hacer consultas que no requieran una visita física. Esta herramienta pretende ser un apoyo y no sustituir las consultas presenciales. Se establece un tiempo máximo de respuesta de 48 horas que se amplía a 72 horas durante los fines de semana. Se proporcionan las normas para el uso correcto de esta herramienta, como la identificación del paciente, los tipos de consultas permitidas y las no permitidas.
Este documento resume los resultados de la implementación de la Contraloría Médica Centralizada en la región de Valparaíso, Chile. Resalta que ha aumentado los tiempos de respuesta para el pago de licencias médicas, los rechazos de licencias, y las reducciones de días de licencia. También ha aumentado la burocracia, duplicidad de trabajo, y malestar laboral. La propuesta es eliminar la contraloría centralizada para descentralizar el proceso, disminuir tiempos de respuesta, eliminar metas de rechazos y reducciones, y
Este documento describe las opciones para ejercer la profesión odontológica en instituciones de salud privadas. Se puede trabajar de forma independiente en una clínica menor o en una clínica de amplia cobertura. En una clínica menor se tiene más flexibilidad pero también más inestabilidad económica, mientras que en una clínica grande se trabaja por turnos atendiendo a más pacientes en menos tiempo. También se detalla la diferencia entre trabajar bajo contrato o por honorarios.
El documento describe un sistema integral para la gestión del circuito del medicamento en hospitales. El sistema incluye módulos para la prescripción médica, validación farmacéutica, administración de enfermería y seguimiento del paciente a lo largo de su estancia hospitalaria. El sistema provee herramientas para cada parte del proceso con el objetivo de mejorar la calidad y seguridad del tratamiento del paciente.
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El documento discute los posibles efectos negativos de la privatización de la atención primaria en Madrid. Estos incluyen un aumento en la carga de pacientes por médico, un deterioro en la calidad de la atención debido a incentivos para reducir costos, y un aumento en las listas de espera.
En la actualidad son recibidas por las diferentes EPS's de Colombia más de 5 millones de facturas mensuales. Conoce como hemos agilizado el proceso y así ayudar a nuestros clientes a cobrar más rápido.
NeoMed EHR 3.0 es un récord médico electrónico inspeccionado y certificado por la “Certification Commission Health Information Technology” (CCHIT ®), comisión que certifica a NeoMed como un EHR completo, que cumple con los criterios y módulos aprobados por el Secretario de Salud y Servicios Humanos (HHS, por sus siglas en inglés).
Trabajadores del Hospital, contando con el apoyo del MATS, hemos hecho este Boletín informativo para que tod@s tengamos datos completos y veraces sobre la situación en la que se encuentra nuestro Hospital.
El hospital Metro-Hospital firmó un nuevo acuerdo de subsidio por enfermedad con el sindicato que otorgaba a los empleados 10 días anuales de ausencia por enfermedad sin justificación. Seis meses después, la tasa promedio de ausencia por enfermedad entre las enfermeras aumentó de 2,5 a 7 días, lo que causó problemas administrativos y un déficit presupuestario. El gerente de recursos humanos convocó una reunión para abordar esta situación.
El documento propone la creación de un Consejo de Administración y un Consejo Médico Consultivo para administrar el FO.S.AL.CO. y el nuevo Instituto Médico de Alta Complejidad. El Consejo de Administración estaría integrado por representantes del poder ejecutivo y legislativo, y auditaría anualmente. El Consejo Médico Consultivo asesoraría y estaría integrado por el Ministro de Salud y representantes médicos de instituciones con las que se firmen convenios. El objetivo es brindar servicios de alta complej
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Carlos Esplá Rizo nació en 1895 en Alicante en el seno de una familia republicana. Desde joven participó en la política republicana y en la oposición a la monarquía, fundando periódicos y participando en manifestaciones. Vivió exiliado en París y México, donde continuó su labor periodística y de oposición a la dictadura de Primo de Rivera y a la monarquía. Ocupó cargos importantes durante la Segunda República como subsecretario de Gobernación. Durante la Guerra Civil fue responsable de
Pere was a brave boy who did not know what fear was. He decided to leave home to go find fear. On his journey, he was not afraid when he encountered a ghost in an old house or when three giants tried to scare him. As a result of Pere's bravery, the giants left the country. The king heard about this and offered Pere marriage to the princess. One night, the princess threw water on Pere while he slept, scaring him. Pere was finally happy because he now knew what fear was.
Este documento presenta las actividades priorizadas para la reunión de gestión de calidad de enero de 2009, incluyendo la actualización de datos, programación de reuniones del comité de quejas y sugerencias, y el informe mensual de quejas y sugerencias. También discute los derechos y deberes de los usuarios de acuerdo con la ley, y problemas detectados como diferentes historias clínicas, fallas en el consentimiento informado, y maltrato a pacientes. Por último, presenta detalles sobre el sistema de quejas y sugerencias,
Este documento presenta las actividades priorizadas para la reunión de gestión de calidad de enero de 2009, incluyendo la actualización de datos, programación de reuniones del comité de quejas y sugerencias, y el informe mensual de quejas y sugerencias. También discute los derechos y deberes de los usuarios de acuerdo con la ley, y problemas detectados como diferentes historias clínicas, fallas en el consentimiento informado, y maltrato a pacientes. Por último, presenta detalles sobre el sistema de quejas y sugerencias,
Este documento contiene la respuesta escrita de un consejero de salud a preguntas sobre la asistencia sanitaria de urgencia a domicilio y las solicitudes de copia del historial médico. Explica que para las pruebas complementarias urgentes como análisis de sangre, el paciente es derivado a urgencias hospitalarias, y no se realizan análisis en el domicilio. También menciona un decreto sobre el acceso a la historia clínica de acuerdo con el peticionario y los motivos de la petición.
La Federación de Asociaciones de Inspección de Servicios Sanitarios (FAISS) emitió un comunicado sobre el proyecto de ley de mutuas de la Seguridad Social aprobado por el Consejo de Ministros el 18 de julio de 2014. Aunque el proyecto mejoró al eliminar el concepto de "alta presunta", la FAISS considera inasumible que las mutuas puedan dar de alta a pacientes en baja médica en solo 5 días si la inspección médica del SNS no responde, trasladándose el caso al IN
Este documento presenta un informe final sobre los efectos de la Ley 100 en la sociedad y sistemas de salud pública en Valledupar. Resume los hallazgos de una investigación realizada por tres estudiantes y su profesor sobre cómo esta ley ha organizado el sistema de salud pero también ha traído consecuencias negativas como la pérdida de identidad del paciente, sujeción de los médicos a tarifas bajas de las EPS, y quejas de los usuarios sobre falta de organización, información y especialistas.
El documento describe el proceso actual de atención médica y sugiere mejoras. El proceso actual implica que los pacientes entreguen su identificación, esperen su turno con el médico, el médico emita una receta que entrega a la asistente médica, y el paciente vaya a la farmacia. Se sugiere que el médico entregue directamente la receta al paciente para ahorrar tiempo. Otras mejoras incluyen digitalizar los registros médicos y mejorar la sala de espera.
Para los que trabajamos en el sector salud es un hecho cotidiano reconocer el estado de desprotección e inseguridad en que venimos realizando nuestra labor; sobre todo los médicos del sector público.
El documento proporciona información sobre un borrador de un Real Decreto que permitiría a las enfermeras prescribir medicamentos y productos sanitarios. Específicamente, explica que las enfermeras podrían prescribir de forma autónoma medicamentos sin receta y productos sanitarios, y mediante guías clínicas podrían prescribir medicamentos sujetos a receta. También señala que la acreditación la daría el Ministerio de Sanidad y que tanto las enfermeras generalistas como especialistas podrían prescribir completando un curso de 6 ECT
Este documento propone la eliminación de 23 actividades burocráticas innecesarias que realizan los médicos de familia durante las consultas y que ocupan hasta un 30% de su tiempo. Estas tareas no son propias de un médico y deberían asignarse a otro personal. El objetivo es desburocratizar las consultas para que los médicos puedan dedicarse a actividades preventivas, control de pacientes crónicos y otras tareas importantes. Se ofrecen recomendaciones para identificar y evitar estas consultas improcedentes.
Este documento presenta un proyecto de investigación para diseñar e implementar un sistema de información en el Centro de Salud Nueva Esperanza para mejorar la administración de citas médicas. Actualmente el proceso de citas es lento y causa quejas de pacientes. El sistema permitiría buscar historiales clínicos más rápido, agendar y enviar citas electrónicamente, y registrar pacientes de emergencia más eficientemente. El objetivo es mejorar los procesos y satisfacción de pacientes a través de la automatización.
Este documento resume el manual del módulo de prescripción electrónica de Andalucía. Explica las ventajas del sistema de receta electrónica, como permitir prescribir varios medicamentos en una sola prescripción y facilitar la dispensación a los pacientes crónicos. Detalla los pasos para realizar una nueva prescripción electrónica, incluyendo cómo buscar y prescribir medicamentos, productos sanitarios y otros elementos. También cubre cómo cumplimentar detalles como la posología, observaciones e instrucciones.
Este documento describe la receta electrónica, una innovación que permitirá a los pacientes retirar sus medicamentos prescritos desde cualquier farmacia en España sin necesidad de una receta en papel. La receta electrónica dará acceso a las órdenes de prescripción médica desde cualquier punto y ayudará a promover un uso más racional de los medicamentos. Cada comunidad autónoma implementa su propia aplicación de receta electrónica, pero todas comparten funcionalidades como la identificación del paciente y médico y el registro automático de las prescripciones y disp
Esta herramienta tecnologica permite a los médicos disminuir el error al momento de prescribir y contar con una herramienta que lo asista en su gestion asistencial.
El documento describe el rechazo de sindicatos y profesionales sanitarios al plan de medidas de garantía de la sostenibilidad del sistema sanitario público de la Comunidad de Madrid. Se critica que el plan proponga una privatización de la asistencia sanitaria mediante la externalización de 6 hospitales y 27 centros de salud, así como servicios no sanitarios, sin la participación de los profesionales. También se cuestiona que los objetivos de ahorro y mantenimiento de la calidad con menos recursos sean viables. Los sindicatos proponen
El documento presenta las alegaciones del Sindicato de Enfermería -SATSE- a favor del Proyecto de Real Decreto que regula la indicación, uso y autorización de dispensación de medicamentos y productos sanitarios por parte de los enfermeros. El Sindicato considera el Proyecto positivo porque cumple con el mandato legislativo, crea un marco legal que proporciona seguridad jurídica y clínica, y responde a la realidad profesional y asistencial de los enfermeros.
El resumen del documento es el siguiente:
1) El Cuerpo Médico informó sobre las medidas de fuerza planeadas, incluyendo un plantón el 28 de septiembre y un paro de 48 horas del 12 al 13 de octubre, así como una huelga nacional indefinida.
2) Se discutió sobre varios temas importantes como los contratos de servicios, el nombramiento de médicos regulares, las condiciones laborales inseguras y la falta de protocolos sobre prevención de discriminación y violencia de género.
3) El Director se
El documento critica varios decretos del Gobierno que limitan la atención médica especializada y condicionan el acceso a tratamientos costosos. Esto pone en riesgo la vida de pacientes con enfermedades graves y deja desprotegidos a los más pobres. Además, se considera que estas medidas eliminan la autonomía médica y convierten a los doctores en meros técnicos obligados a seguir protocolos, en perjuicio de los pacientes.
Por nuestros médicos rurales, por la salud!Sepsa Abogados
Sepsa Abogados en nombre de la Abogada. Leidy Bermúdez, requiere de su apoyo para esta misiva ante el Ministerio por los derechos de los Médicos Rurales.
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La ministra de Sanidad firmó un acuerdo marco con el Foro de la Profesión Médica para establecer grupos de trabajo conjuntos sobre el Pacto por la Sanidad, la gestión clínica y los recursos humanos. El objetivo es recoger las aportaciones de los profesionales y trabajar de forma conjunta para mejorar el sistema sanitario. El Foro decidió aplazar una manifestación planificada en defensa del sistema sanitario tras firmar el acuerdo de colaboración.
El Pleno de Intersindical de Castilla-La Mancha resuelve solicitar la dimisión de la Presidenta de la Junta de Comunidades de Castilla-La Mancha, Ma. Dolores de Cospedal, debido a su presunta implicación en un caso de corrupción y por imponer un modelo social insolidario e injusto en la región. Asimismo, se compromete a seguir luchando por un proyecto anticapitalista, republicano y confederal que defienda los derechos de los trabajadores.
El documento resume acusaciones de corrupción contra el Partido Popular español, incluyendo que su extesorero Luis Bárcenas pagó sobresueldos en efectivo de entre 5,000 y 15,000 euros mensuales a la cúpula del partido durante 14 años, y que un exdiputado del PP declaró que el partido pagaba 120,000 euros anuales en sobres a la cúpula desde 1999. También menciona que Bárcenas legalizó 10 millones de euros de los 22 millones que tenía escondidos en Suiza a pesar de estar siendo investig
La Unión Europea ha acordado un embargo petrolero contra Rusia en respuesta a su invasión de Ucrania. El embargo forma parte de un sexto paquete de sanciones y privará a Rusia de acceso a mercados clave. Sin embargo, Hungría, Eslovaquia y la República Checa recibirán exenciones temporales debido a su dependencia del petróleo ruso.
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Este documento presenta una entrevista con Joan-Ramon Laporte, jefe del servicio de farmacología en el Hospital de Vall d'Hebron en Barcelona. Laporte discute varios temas relacionados con los medicamentos, incluyendo los efectos secundarios comunes, la sobremedicación, y la influencia de la industria farmacéutica. Argumenta que muchas muertes son causadas por efectos adversos de medicamentos y que la industria a menudo prioriza las ganancias sobre la salud de los pacientes.
El documento habla sobre las "facturas informativas" que algunas comunidades autónomas están entregando a los pacientes sobre los costes de la asistencia sanitaria pública recibida, con el objetivo de que los ciudadanos tomen conciencia de los costes. El autor propone que los políticos también reciban facturas informativas de los gastos públicos cuando utilicen servicios como coches oficiales o asistan a eventos, para que sean conscientes de lo que cuestan a los ciudadanos mantenerlos.
La reforma laboral introduce numerosos cambios que facilitan el despido de trabajadores y reducen su protección. Entre ellos se incluyen que nueve días de ausencia pueden llevar al despido, que los despidos pasan a considerarse procedentes a menos que el trabajador lo demuestre, y que se permiten rebajas salariales unilaterales. La reforma también afecta a los empleados públicos y sindicatos. Muchos ven la reforma como una amenaza a los derechos de los trabajadores.
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Este documento lista varios exempleados de alto rango de bancos y cajas de ahorro españoles que se beneficiaron de generosas jubilaciones, planes de pensiones e indemnizaciones al salir de sus puestos, incluyendo un ex director general que recibió 6 millones de euros en pensión, un ex director que recibió entre 15-20 millones en pensión, y varios ejecutivos que recibieron pagos multimillonarios colectivamente.
Este documento contiene tres artículos breves sobre temas relacionados con el movimiento 15M en Madrid. El primer artículo habla sobre la necesidad de construir una respuesta organizada a los recortes y la reforma laboral previstos para el 2012. El segundo artículo trata sobre una protesta de vecinos contra un macrovertedero en Loeches. El tercer artículo cubre una campaña en memoria de Ramón Barrios, quien murió bajo circunstancias extrañas mientras estaba bajo custodia policial.
Este documento describe varios medicamentos antiguos que contenían sustancias adictivas como la heroína, la cocaína y el opio, los cuales eran ampliamente consumidos y promocionados para tratar diversas dolencias. Algunos de estos medicamentos incluían heroína de Bayer para niños, vinos de coca como el Vino Mariani avalado por el Papa, tabletas de cocaína para cantantes, gotas de cocaína para dolor de dientes e incluso opio para bebés recién nacidos.
El documento resume las próximas movilizaciones y encuentros del movimiento 15M, incluyendo una marcha el 23 de junio con Hördur Torfason, un picnic el 25 de junio, y la llegada de la Marcha Popular Indignada el 23 de julio. También explica brevemente la convención usada en los comunicados de la Asamblea de Sol de emplear un lenguaje inclusivo refiriéndose a "personas" en lugar de los pronombres masculinos genéricos.
1. RUEDA DE PRENSA del 20 de enero de 2011
El Grupo Antiburocracia de Madrid (GAB) lo componen médicos de atención primaria (AP) de
la Comunidad de Madrid, sin ningún nexo con organizaciones políticas, sindicales, científicas
o de cualquier otra índole, interesados en disminuir la carga burocrática de los médicos de AP,
para, de este modo, disponer de más tiempo para atender correctamente a nuestros pacientes
y mejorar la calidad de la asistencia clínica.
Hemos solicitado ser recibidos por la Consejería de Sanidad para exponer nuestro punto
de vista y sugerencias sobre el modo de resolver cuestiones que nos preocupan; no solo a
nosotros, sino a 2400 médicos de AP que, con su firma, avalan nuestras propuestas y que son
apoyadas de forma explícita por la Mesa de AP del Colegio de Médicos y la mayor parte de las
sociedades científicas de AP y sindicatos. Como el tiempo transcurre sin recibirse respuesta,
queremos hacer público en este acto el listado de temas que deberían ser resueltos a través de
la intervención de la Consejería.
1.- Estimamos que la singular normativa de la anterior viceconsejera sobre bajas laborales
(IT), de 15 de diciembre de 2009, entra en conflicto y de hecho contradice el contenido del
RD 575/1997. Según esta norma, solo el médico de AP emite los documentos de las bajas
médicas, independientemente de quién recomienda el reposo o ha propuesto la incapacidad
laboral. Situación que crea tensión constantemente en el polinomio paciente-inspección-mutua-
médico de AP-médico que propone el reposo, y que sin duda está provocando que las bajas se
eternicen cuando el paciente entra en el laberinto de tratarse en un lugar, en el que le atienden,
en el mejor de los casos, cada 2 o 3 meses, recoger los papeles de forma semanal en otro (que
no tiene información del primero) y seguir revisiones en las mutuas, mientras los inspectores
intentan recabar información que no tienen los médicos de AP.
Haciendo gala de un encomiable sentido común, en otras comunidades autónomas se les
facilita la baja medica a los pacientes en el hospital cuando están ingresados y al alta, el
sistema informático transfiere el seguimiento de esa baja al medico de AP.
Lejos de mejorar la situación anterior, esta normativa aumenta la burocracia y desconcierta a
cada uno de los protagonistas de este embrollo, sin parangón en el resto de España.
2.- La normativa de 29 de agosto de 2008, también de la anterior viceconsejera, sobre recetas,
camina en sentido contrario a lo establecido en el resto de comunidades autónomas, en las que
o no existe legislación al respecto o dictan normas para que sea cada médico el que plasme en
receta oficial sus propias prescripciones en los servicios de urgencias. En Madrid no. En Madrid
es el médico de AP el que debe transcribir en receta oficial lo que otro médico ha prescrito, esté
de acuerdo o no, porque, de lo contrario, entra en conflicto con el paciente, al que hacemos
peregrinar de un lugar a otro en busca de sus recetas y que no tiene por qué entender de
discrepancias de opiniones entre diferentes facultativos. Cada médico debe ser responsable de
2. sus prescripciones como apunta la ley, las comisiones deontológicas y el sentido común.
El SUMMA 112 y los servicios de urgencias, en definitiva, pueden diagnosticar, iniciar un
tratamiento dando unas pocas pastillas, pero no prescribir, según la Consejería. Como es
lógico, todos los servicios de urgencias incumplen esta norma, prescribiendo en la hoja de
urgencias un tratamiento. La población atendida no podría entender otra forma de actuar. En
este punto, la Consejería tiene fácil la solución.
3.- La receta electrónica, y si es multiprescripción mejor, es una necesidad que solucionaría
una parte de los problemas anteriormente planteados. La receta electrónica funciona
perfectamente en comunidades como Andalucía, Catalaluña, Galicia, Extremadura, Valencia,
etc. Nuestra Consejería sigue anclada en el pasado y parece que sin ganas de modificar esta
situación.
Cada médico se responsabilizaría de sus propias prescripciones por el tiempo oportuno.
Por algún motivo, solo en tres países de Europa se hace una receta por fármaco y solo en el
nuestro de forma reiterada. Estamos perdiendo el tiempo constantemente en actos puramente
burocráticos decimonónicos.
Por otro lado, queremos hacer notar que el formato de la dosificación de las recetas imprimidas
en el sistema informático AP Madrid acarrea problemas de seguridad para el paciente y puede
producir reclamaciones patrimoniales si se produjese algún incidente no deseado.
4.- La gestión de las recetas y los partes de interconsulta de las residencias geriátricas es un
punto que nos preocupa y con amplio margen de mejora. La situación actual consiste en que el
servicio médico de la residencia geriátrica trata al paciente (diagnostica y prescribe) y de forma
mensual se pasan por el centro de salud para que el médico de AP transcriba la medicación
utilizada en recetas oficiales. Esto es, trascribir en recetas oficiales las prescripciones de
médicos privados, algo que expresamente prohibe la legislación. De igual modo sucede con las
peticiones de consultas con otros especialistas.
¿Alguien imagina que un arquitecto firme todos los meses planos en los que no ha intervenido
ni hecho cálculo alguno, y que le obliguen a responsabilizarse de ellos mediante su firma, una
vez construidos? Esto es lo que nos sucede a los médicos de familia de Madrid, todos los días .
5.- Comienza a ser esperpéntico el panorama informático en el que se desenvuelve el médico
de AP. La historia clínica electrónica (AP Madrid) tiene tantos fallos que hace más lento nuestro
trabajo en la consulta. En ocasiones llegamos a plantearnos si no será mejor hacer las recetas
de nuevo a mano.
La conexión con las historias clínicas del hospital es altamente irregular. Según los centros,
algunas pruebas complementarias vienen en formato de papel, otras digitalizadas, para otras
hay que entrar en el sistema informático del laboratorio, para otras hay que entrar en la historia
clínica del hospital; para tener acceso a lo escrito en otro centro de salud hay que abrir otro
programa distinto y un extenso etcétera acompañado de sus diferentes claves de usuario y
caducidad en los tiempos de apertura. Todo esto, añadido a la escasez de tiempo, hace que
la atención al paciente se deteriore en lo fundamental y conduce a que los suplentes sean
prácticamente disfuncionales por la variabilidad intercentros de los procedimientos.
3. 6.- Los certificados de asistencia a la consulta proliferan por múltiples motivos que no cabe
desarrollar en este documento. Estos certificados se realizaban en las unidades administrativas
de los centros de salud y se siguen realizando de esta forma en los hospitales. A pesar de la
existencia de una normativa al respecto, resulta ambigua en cuanto al apartado de quién lleva
a cabo estos documentos, de modo que, al final, es el médico de AP el que los emite. Cabe
preguntarse cuál es el valor clínico de este acto. Insistimos en que constantemente nos hacen
perder el tiempo en actos burocráticos, en un entorno en el que una parte muy importante de
nuestra labor es el tiempo que dedicamos a los pacientes.
Se hace necesaria una normativa explícita, a este respecto, que haga disminuir la carga
burocrática del médico de AP.
Es responsabilidad de la Consejería de Sanidad de la Comunidad de Madrid dar respuesta a
los puntos anteriores. Al mismo tiempo nos dirigimos al Ministerio de Sanidad para que:
1.- Derogue el reciente decreto sobre receta médica y sustituya el arcaico modelo que
padecemos por una receta multiprescripción, independientemente de la introducción o no de la
receta electrónica, que compete a las CC. AA.
2.- Modifique la actual normativa y el modelo de IT, sustituyendo el actual por uno donde
no haya necesidad de dar baja laboral en los siete primeros días, como sucede en la mayor
parte de los países europeos, siendo el propio paciente quien autojustifica la ausencia en ese
periodo, y sean suprimidos los llamados partes de confirmación y el parte de alta: bastaría
con que el médico que firma la baja (el médico que atiende al enfermo,según el RD 575/97)
proponga una fecha probable de alta, en función de la duración probable de la incapacidad.
Como conclusión, queremos manifestar que los médicos de Atención Primaria firmantes del
documento mencionado (2400 médicos) ni queremos ni podemos seguir en las condiciones
actuales. Hemos reiterado nuestras peticiones para hacer nuestro trabajo más eficiente y
aumentar la calidad de la atención a nuestros pacientes, pero, por el momento, nuestras quejas
han sido ignoradas.
De seguir así, tendremos que optar por actuar de la forma que nos parezca éticamente más
correcta. Esto incluye dejar de transcribir, a partir del próximo uno de marzo, en recetas
oficiales prescripciones de pacientes que no conocemos, como es el caso de las residencias
geriátricas y dejar de prescribir fármacos que no estamos autorizados a indicar, este el caso
de los medicamentos de diagnóstico hospitalario. También dejaremos de ser flexibles en el
cumplimiento de la normativa y nos ajustaremos textualmente a ella, es decir, cada médico del
sistema público de salud debe plasmar en receta oficial sus prescripciones.
Grupo AntiBurocracia de Madrid