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Notas del editor
- Making and listening to music has always been a fundamental human need. Before the invention of recording you could only hear music if someone was prepared to play or sing it. Google Zeitgeist http://www.google.com/trends/zeitgeist/2013/globe#frame=300
- Fonoautógrafo de Scott, 1857, trazó las ondas de sonido en un cilindro carbonizado con un estilete conectado a un diafragma que vibraba de sonidos hablados - no registrar el sonido en sí mismo, sólo una imagen gráfica del sonido. http://www.firstsounds.org/sounds/volta/index.php Edison Phonograph-- late 1880's Not originally intended for music Phonograph used tin foil or wax cylinders recorded by speaking into a megaphone ”Mixing" was done by placement of musicians
- In 1878, shortly after inventing his phonograph, Thomas Edison created a "top ten list" of uses of the phonograph. Number ten read: "Connection with the telephone, so as make that instrument an auxiliary in the transmission of permanent and invaluable records, instead of being the recipient of momentary and fleeting communication."
- Emergen las grandes disqueras
- www.slideshare.net/gangofour/the-music-industry-business-model Granb negocio hasta los 90’s Los artistas iban a las casas disqueras, las seleccionaban los grupos o artistas y se encargaban de promover y producir los discos a gran escala. El precio de venta variaba entre los 12-20 USD generando grandes ganancias mayormente a las discqueras.
- http://whymusicmatters.com/find-music
- Statistics and facts on Spotify Spotify is a digital cross-platform music streaming service offering users a variety of record label content from Sony, EMI, Warner Music Group and Universal. Music can be browsed or searched by artist, album, genre or playlist. Whereas the basic, ad-supported service is free, Spotify offers a tiered subscription model allowing paid users to not only listen to Spotify without advertising but also to access tracks on mobile devices and save music and playlists for offline use. Spotify’s 2012 revenue amounted to 435 million euros with a net loss of 58.7 million euros. This result is strongly influenced by the company’s cost of sales which is mostly comprised of licensing expenses towards record labels and artists. Launched as an invitation-only service in 2008, Spotify was introduced to the U.S. market in July 2011. Users were able to register to Spotify using their Facebook account, enabling them to connect with other Facebook friends and share music and playlists. Facebook users can connect to Spotify directly through the website using an app. As of June 2014, Spotify’s Facebook app garnered roughly 34.7 million users monthly, with approximately 10.4 million users of them being daily active users. The mandatory Facebook signup requirement was removed after user concerns regarding privacy yet Spotify remains a popular Facebook app. The desktop client of Spotify also offers a wide range of apps and cross-posting to other social media services.
- Strategy: A firm’s theory about how to gain competitive advantages . El plan estratégico le premite a la organización identificar en donde se encuentra, a donde quiere estar en el futuro e identificar la forma para llegar a este estado futuro deseado. Lección Uno. implementación dinámica. No ajustarse a un solo plan siempre. Recursos limitados. Identificar claramente el problema y necesidades del cliente. Realizar planeación. estratégica ¿Cómo se llevan a cabo las estrategias?. Plan estratégico
- Lecciones El principio fundamental. En un mercado de competencia perfecta, las empresas no tienen utilidad económica. La utilidad económica son los retornos en exceso del costo de oportunidad del capital En el mundo real, los productos del mercado son raramente perfectos y las empresas tienen ventaja competitiva. La hyper comptencia destruye la ventaja compettitiva sostenible y puede ser entendida. De manera general: las empresas pueden capturar utilidad económica cuando hay barreras a la competencia o barreras a la imitación. Most of us have spent their careers in stable states of moderate competition , understand strategy as the ccreation of sustainable advantage. In hyper.. Temporary advantage Caso Kodak Lo que importa no son tu ventajas actuales sino las que vienen y con las que vas a remplazar las actuales.