SCRUM
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Scrum es una metodología ágil para gestionar el desarrollo de software que tiene como objetivo maximizar el retorno de la inversión para la empresa. Scrum permite que el cliente vea el progreso del proyecto iteración a iteración y realinear los objetivos sin problemas. Sus beneficios incluyen el cumplimiento de expectativas del cliente, flexibilidad ante cambios, reducción del tiempo de lanzamiento al mercado, y mejora de la calidad del software.
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Scrum
Scrum es una metodología ágil para el desarrollo de software que se basa en iteraciones cortas llamadas "sprints" para entregar funcionalidad de valor al cliente de forma continua. Cada sprint dura de 2 a 4 semanas y produce un software funcional con nuevas características. Esto permite a los clientes obtener valor más rápido y dar feedback continuo para guiar el desarrollo hacia las necesidades cambiantes del negocio.
Patrones Agiles
Este documento describe varios patrones ágiles como la automatización de pruebas de desarrolladores, refactorización, integración continua, diseño simple, pruebas funcionales y cómo su adopción puede generar beneficios como reducir el tiempo de lanzamiento de productos al mercado, mejorar la visibilidad, calidad y vida útil de los productos, y reducir costos. Se recomienda implementar estos patrones de forma conjunta para obtener mejores resultados.
SCRUM.pdf
Scrum es un marco de trabajo ágil para el desarrollo de software que se basa en iteraciones cortas para entregar valor al cliente de forma incremental. Los principios de Scrum incluyen el control empírico de procesos, la autoorganización, la colaboración y el desarrollo iterativo. En Scrum, el dueño del producto define los requisitos, el scrum master guía al equipo Scrum y elimina obstáculos, y el equipo Scrum desarrolla el producto en iteraciones cortas llamadas sprints.
Modeloinc
El documento describe varios modelos de desarrollo de software, incluyendo el modelo en cascada, incremental, espiral y evolutivo/incremental. El modelo incremental se basa en la entrega de incrementos funcionales al cliente, permitiendo comentarios y cambios entre cada incremento. El modelo espiral enfatiza la reducción de riesgos a través de ciclos de trabajo y prototipos. El modelo evolutivo/incremental permite que el sistema vaya evolucionando según los requerimientos entregados en cada incremento.
Modelos clasicos
El documento describe varios modelos de desarrollo de software, incluyendo el modelo en cascada, incremental y espiral. El modelo incremental involucra el desarrollo del software en incrementos iterativos, con entregas parciales en cada iteración que agregan nueva funcionalidad. El modelo espiral es una extensión del modelo en cascada que enfatiza la reducción de riesgos a través de ciclos de trabajo y prototipos.
Desarrollo agil
La agilidad se refiere a una respuesta efectiva al cambio mediante estructuras de equipo y actitudes que facilitan la comunicación y entrega rápida de software funcional. Los procesos ágiles pueden adaptarse de forma incremental a través de retroalimentación con el cliente para permitir adaptaciones. Los principios de agilidad aplican los 12 principios para definir un espíritu ágil.
Metodologia Agil
Este documento describe las metodologías ágiles para el desarrollo de software. Explica que son métodos flexibles y evolutivos que promueven el trabajo en equipo multidisciplinario y la entrega continua de software de valor al cliente. Luego resume los principales principios del Manifiesto Ágil como priorizar la satisfacción del cliente, aceptar los cambios en los requisitos y entregar software funcional frecuentemente. Finalmente, menciona que las metodologías ágiles más utilizadas son Scrum, XP y Kanban, las cuales se
Proyecto futura 2012
Scanmex implementará un proyecto de mejora continua utilizando Lean Six Sigma para mejorar sus procesos, ser más competitivo y adelantarse a sus competidores. El proyecto analizará y mejorará los procesos de cada departamento para hacerlos más eficientes y de mejor calidad para los clientes, documentando los procesos mejorados. También identificará las operaciones críticas para establecer controles que prevengan fallas y problemas.
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Metodos agiles
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Modelo de Gestión Ágil (Documento para descarga)
Este documento presenta un modelo de gestión ágil. Describe dos dimensiones clave: la dimensión organizativa, que incluye la identidad organizativa, la gestión estratégica y la estructura organizativa; y la dimensión de proyecto. Explica los valores y principios fundamentales de una gestión ágil adaptados a cualquier tipo de organización, no solo al desarrollo de software. Además, analiza aspectos como la necesidad de una gestión estratégica acorde con la incertidumbre actual.
Proceso de desarrollo
Este documento describe las cinco etapas típicas del proceso de desarrollo de software: 1) etapa inicial de generación de ideas y prototipado, 2) etapa de diseño y desarrollo, 3) etapa de evaluación y pruebas, 4) etapa de implementación, y 5) etapa de mantenimiento. Explica las actividades clave que ocurren en cada etapa como la codificación, pruebas y actualizaciones para garantizar que el software satisfaga los requisitos del cliente.
Presentacion Metodos de software
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Brandon Betto 6IM7
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Feb-2015 / El arte de crear software de calidad con agilidad
Un modelo de trabajo ágil que nos permita desarrollar con metodología SCRUM sin olvidarnos del aseguramiento de la calidad y usando un ecosistema de herramientas para automatizar todo el proceso y ganar en eficiencia.
¿Si estoy desarrollando con SCRUM, en que momento aplicamos el testing?
1. Después de varios incrementos, creamos un sprint de testing
2. Al finalizar cada sprint, realizamos pruebas.
3. Voy desarrollando y voy testeando cada entrega de forma pararela separando el equipo en desarrolladores auto* y testeadores auto*.
A mi me gusta la opción 3 ;-)
Sin olvidarnos de la tendencia actual de definir estrategias DevOps que permita una mejor planificación conjunta de proyectos y operaciones, sinergias entre los equipos IT y desarrollo con la automatización de herramientas para el desarrollo, build y provisión de entornos.
Siempre a la mano los marcos de referencia para mejorar la productividad como Lean IT, Kanban y SCRUM.
Eduardo hinostroza asd
El método Adaptive Software Development (ASD) es una metodología ágil que se basa en la adaptación continua al cambio a través de ciclos iterativos de especulación, colaboración y aprendizaje. ASD enfatiza la entrega rápida de componentes de software funcionales y tolera bien los cambios mediante revisiones periódicas que permiten aprender de errores y mejorar el proceso. Aunque útil para proyectos pequeños y medianos sujetos a cambios frecuentes, puede no ser apropiado para empresas grandes que requieren mayor
Metodologías Ágiles
El documento describe diferentes metodologías ágiles como Extreme Programming (XP), Scrum y Kanban. XP se basa en la simplicidad, comunicación y reciclaje continuo de código mediante un desarrollo iterativo en 4 pasos. Scrum utiliza sprints cortos, roles como Product Owner y Scrum Master, y reuniones diarias. Kanban busca limitar el trabajo en curso y optimizar el desarrollo mediante principios como calidad perfecta a la primera y mejora continua.
Metodologia agil scrum
El siguiente trabajo muestra un breve reseña sobre que es la metodología ágil en Scrum, desde el funcionamiento, ciclo de vida, e iteracines sprint
Scrum
El documento describe los conceptos clave del Desarrollo Ágil de Software y la metodología Scrum. Explica que el Desarrollo Ágil se basa en procesos iterativos e incrementales enfocados en la colaboración, la respuesta al cambio y los resultados sobre la documentación y los planes. También define los roles clave de Scrum como el Product Owner, el equipo auto-organizado y el Scrum Master, así como las ceremonias de Scrum como la reunión de planificación del sprint, la daily Scrum y la revisión y retrospectiva del sprint.
Basic agile software development improvement
El documento describe los principios de la mejora continua y el desarrollo de software ágil. La mejora continua implica identificar oportunidades de mejora, diseñar pequeñas acciones, incluirlas en el proceso, monitorear los resultados y obtener retroalimentación. El desarrollo de software ágil se basa en entregas frecuentes de software funcional, colaboración estrecha con el cliente, y respuesta al cambio. Scrum aplica la mejora continua mediante iteraciones cortas con entregas de software que permiten realimentación tempran
Gerencia de proyectos sesion 7 fase de implantación o despliegue giovanni alf...
Gerencia de proyectos sesión 7
Fase de Implantación o Despliegue
Giovanni Alfonso Huanqui Canto
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El documento describe la arquitectura empresarial de Mulesoft, incluyendo su visión, misión y valores. También discute los problemas actuales con la calidad y propone una nueva estructura para mejorar la calidad a través de una mayor automatización, business intelligence y pruebas, así como una mejor comunicación entre los equipos.
Aplicación de Extreme Programming
Este documento presenta el trabajo práctico número 1 de un curso de Análisis y Diseño de Sistemas realizado por un equipo de 3 estudiantes. El objetivo del proyecto es desarrollar un sistema para un cliente, Mueblería el Ombú, utilizando la metodología ágil Extreme Programming. El documento detalla la planificación del proyecto incluyendo las historias de usuario, el plan de entregas, el plan de iteraciones y las pruebas.
Métodos ágiles de programación
Este documento describe los métodos ágiles de programación, los cuales son técnicas para la gestión de proyectos que surgen como alternativa a los métodos tradicionales. Explica las características de los métodos ágiles como pocos artefactos, roles flexibles, orientación a proyectos pequeños y cambios frecuentes, en comparación con los métodos tradicionales. También discute las ventajas de los métodos ágiles como respuesta rápida a cambios y entrega continua de software funcional, así como las desventajas como falta
Re-aprovechamiento y Estandarización: Metasonic.
Los paquetes de software a gran escala, como sistemas ERP o similares, incluyen funciones básicas insustituibles para su empresa. Sin embargo, a menudo no tiene la flexibilidad que necesita debido a las interdependencias de los paquetes de software. El acceso a través de las secuencias de pantallas y flujos de trabajo suministrados tampoco satisface las necesidades en rápido cambio de los departamentos del negocio. Para desarrollar rápidamente nuevas soluciones con la funcionalidad estándar existente, tiene que modularizar esta funcionalidad y suministrarla de forma flexible como parte de una plataforma software común.
Exposicion scrum
Este documento describe los principios y prácticas del desarrollo ágil de software. Se enfoca en entregas incrementales y frecuentes al cliente, equipos auto-organizados, inspecciones regulares del progreso, y adaptación continua para satisfacer las necesidades cambiantes del cliente.
Scrum
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Scrum
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Las claves del Madrid HUG de septiembre: cómo aplicar Agile y Scrum en Inboun...
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Metodologia scrum
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teScrum brochure spanish tcsa
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Scrum y sus beneficios (nivel ejecutivo)
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sobre la importancia de la deficiencia de yodo como problema
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de la Universidad de Harvard, Prof. AM Ermans del Hospital
Saint Pierre, Bélgica, Prof. BS Hetzel de la Universidad de
Monash, Australia, Prof. EA Pretell de la Universidad Peruana
Cayetano Heredia, Perú, y Prof. A Querido del Hospital
algunos casos de tirotoxicosis y el temor a su extensión con
(18)
distribución amplia de yodo . Recién a partir de 1930 varios
(19)
investigadores, entre los que destaca Boussingault , volvieron
a insistir sobre este tema, aconsejando la yodación de la sal para
su uso terapéutico.
Desórdenes por deficiencia de yodo en el Perú
Universitario, Leiden, Holanda .
(15)
En el momento actual hay suficiente evidencia que
demuestra que el impacto social de los desórdenes por
deficiencia de yodo es muy grande y que su prevención resulta
en una mejor calidad de vida y de la productividad, así como
también de la capacidad de educación de los niños y adultos.
Prevención y tratamiento de los DDI
Los desórdenes por deficiencia de yodo pueden ser
exitosamente prevenidos mediante programas de suplementa-
ción de yodo. A través de la historia se han ensayado varios
medios para tal propósito, pero la estrategia más costo-efectiva
y sostenible es el consumo de sal yodada. Los experimentos de
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(16, 17)
entre 1907 a 1921 probaron que la deficiencia
y la suplementación de yodo eran factores dominantes en la
etiología y el control del bocio endémico. El uso experimental
de la sal yodada para la prevención del bocio endémico se llevó
a cabo en Akron, Ohio, con resultados espectaculares y fue
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embargo, fue largamente postergado por la ocurrencia de
La presencia de bocio y cretinismo en el antiguo Perú
antecedió a la llegada de los españoles, según comentarios en
crónicas y relatos de la época de la Conquista y el Virreinato. En
(20)
una revisión publicada por JB Lastres se comenta que Cosme
Bueno (1769), refiriéndose a sus observaciones entre los
habitantes del altiplano, escribió “los más de los que allí habitan
son contrahechos, jibados, tartamudos, de ojos torcidos y con
unos deformes tumores en la garganta, que aquí llaman cotos y
otras semejantes deformidades en el cuerpo y sus corres-
pondientes en el ánimo”. Y es lógico aceptar como cierto este
hecho, dado que la deficiencia de yodo en la Cordillera de los
Andes es un fenómeno ambiental permanente desde sus
orígenes.
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SCRUM
- 2. Que es? O Scrum es una metodología ágil y flexible para gestionar el desarrollo de software, cuyo principal objetivo es maximizar el retorno de la inversión para su empresa (ROI).
- 3. Cuando se utiliza? O Con la metodología Scrum el cliente se entusiasma y se compromete con el proyecto dado que lo ve crecer iteración a iteración. Asimismo le permite en cualquier momento realinear el software con los objetivos de negocio de su empresa, ya que puede introducir cambios funcionales o de prioridad en el inicio de cada nueva iteración sin ningún problema. Esta metódica de trabajo promueve la innovación, motivación y compromiso del equipo que forma parte del proyecto, por lo que los profesionales encuentran un ámbito propicio para desarrollar sus capacidades. O
- 4. Beneficios O Cumplimento de expectativas: El cliente establece sus expectativas indicando el valor que le aporta cada requisito / historia del proyecto, el equipo los estima y con esta información el Product Owner establece su prioridad. De manera regular, en las demos de Sprint el Product Owner comprueba que efectivamente los requisitos se han cumplido y transmite se feedback al equipo. O Flexibilidad a cambios: Alta capacidad de reacción ante los cambios de requerimientos generados por necesidades del cliente o evoluciones del mercado. La metodología está diseñada para adaptarse a los cambios de requerimientos que conllevan los proyectos complejos. O Reducción del Time to Market: El cliente puede empezar a utilizar las funcionalidades más importantes del proyecto antes de que esté finalizado por completo. O Mayor calidad del software: La metódica de trabajo y la necesidad de obtener una versión funcional después de cada iteración, ayuda a la obtención de un software de calidad superior.