La motivación es el esfuerzo voluntario para alcanzar una meta. Es una combinación de procesos mentales y fisiológicos que determinan cómo se dirige la energía de una persona. Existen diferentes niveles de motivación, desde desmotivado hasta auto motivado. Factores como actividades insatisfactorias, falta de control y críticas negativas pueden llevar a la desmotivación.

1. MOTIVACIÓ
N II SESIÓN

3. Concepto
Esfuerzo voluntario
realizado por una persona
para conseguir o alcanzar
una meta específica.

4. Todo aquello que hacemos o
no tiene un motivo, una
necesidad o una expectativa.
Por ello, la Motivación es
Energía Neutra.
Sólo nosotros decidimos
qué tipo de influencia tendrá
esa energía.

5. Procesos
La motivación es lo que hace que un individuo actúe y se
comporte de una determinada manera.
Es una combinación de procesos intelectuales, fisiológicos
y psicológicos que decide, en una situación dada, con qué
vigor se actúa y en qué dirección se encauza la energía

6. Aspectos Fundamentales
Conceptualización
Economía
Apariencia
Bienestar
Placer
Consideración
Poder
Autorrealización
Afectividad
Amor Propio
Seguridad
Práctica

7. Equilibrada
Formas de Expresión
Activación y
vivencia
armoniosa de una
motivación
Fuerte
Activación y
vivencia
Negativa
intensa de una Activación y
motivación vivencia excesiva
perdurable de una
motivación
Excesiva
Activación y
vivencia
muy intensa de Desequilibrada
una motivación Insatisfacción y maltrato
de motivaciones
predominantes

8. Formas de Expresión Alternas
Conscientemente Inconscientemente Gestualmente
Actuamos con el fin de Reproducimos actos y Actuamos mediante gestos,
satisfacer o de activar un comportamientos según los expresiones corporales y faciales
motivación para conseguir un modelos o creencias. que reflejan o traicionan nuestras
objetivo concreto verdaderas motivaciones.
Verbalmente Ocultamente
Explicamos nuestras Actuamos sin poner de manifiesto
motivaciones los objetivos que perseguimos
NECESIDADES Y EXPECTATIVAS
NECESIDADES Y EXPECTATIVAS

9. PATOLÓGICO
PATOLÓGICO
Adicto al trabajo
Adicto al trabajo
Desatiende su vida
Desatiende su vida
Niveles personal
personal
SOBRE
SOBRE
MOTIVADO
MOTIVADO
Apasionado
Apasionado
AUTO
AUTO No se desconecta
No se desconecta
MOTIVADO
MOTIVADO Excesivo
Excesivo
Movilizado
Movilizado
Autorregulado
Autorregulado
IMPLICADO Despliega fuerzas
IMPLICADO Despliega fuerzas
Ve sus
Ve sus
motivaciones
motivaciones
satisfechas
satisfechas
ESTIMULADO Le gusta ser
ESTIMULADO Le gusta ser
Se mueve por
Se mueve por consultado
consultado
estimulación
estimulación
externa.
externa.
DISTANCIADO
DISTANCIADO
Poco motivado
Poco motivado
Evitación
Evitación
Opositor pasivo ooen
Opositor pasivo en
potencia
potencia
DESMOTIVADO
DESMOTIVADO
No actúa
No actúa
Pesimista
Pesimista
Negativo
Negativo

10. FACTORES
FACTORES
Motivaciones insatisfechas, ignoradas oomaltratadas
Motivaciones insatisfechas, ignoradas maltratadas
por el entorno.
por el entorno.
Actividades insatisfactorias, humillantes.
Actividades insatisfactorias, humillantes.
Peligros de la Desmotivación
Falta de control, de visibilidad yyde indicios de la
Falta de control, de visibilidad de indicios de la
Perdida de interés por
actividad ejercida.
actividad ejercida.
Falta de actividad física.
Falta de actividad física. hacer las cosas. No se actúa
Excesiva importancia de los condicionamientos, del
Excesiva importancia de los condicionamientos, del de manera consciente y
entorno, de los modelos inestables y/o negativos.
entorno, de los modelos inestables y/o negativos. voluntaria, se pasa mal, se
Tendencia aaquedarse al margen yyaano implicarse.
Tendencia quedarse al margen no implicarse. estresa y lleva al
Falta de informaciones yyperspectivas del futuro.
Falta de informaciones perspectivas del futuro. decaimiento y depresión.
Críticas negativas.
Críticas negativas.
Fijación de objetivos inalcanzables ooausencia de
Fijación de objetivos inalcanzables ausencia de
objetivos
objetivos
Recurso aala ayuda excesiva.
Recurso la ayuda excesiva.
Nivel de ingresos juzgado insuficientes.
Nivel de ingresos juzgado insuficientes.
Malas condiciones de trabajo eeinseguridad.
Malas condiciones de trabajo inseguridad.
Permisividad, falta de directrices, normas yyreglas de
Permisividad, falta de directrices, normas reglas de
funcionamiento.
funcionamiento.
Falta de muestras de valoración yyestimulación
Falta de muestras de valoración estimulación
Falta de legitimidad yyde transparencia de los
Falta de legitimidad de transparencia de los
interlocutores.
interlocutores.
Falta de conocimiento de las motivaciones.
Falta de conocimiento de las motivaciones.
Falta de proyección personal en el futuro.
Falta de proyección personal en el futuro.
Falta de autoestima.
Falta de autoestima.