Este documento presenta un proyecto de investigación sobre el trabajo en equipo. El proyecto busca integrar a todos los miembros de un grupo a través de actividades didácticas y lúdicas para fomentar la creatividad e ingenio. El objetivo general es que todos los integrantes del grupo se sientan cómodos trabajando juntos, mientras que los objetivos específicos son analizar las diferencias entre los miembros para asignar tareas adecuadas y garantizar la interacción de todos. El marco teórico discute conceptos como el

1. FORMATO DE ENTREGA ANTEPROYECTO INVESTIGACIÓN 2° PERÍODO 2020
1.Título:
Trabajo en equipo
2. Nombre del estudiante investigador:
Jefred Erney Bedoya Salazar
3.Area(s) del CAS :
Actividad y creatividad
4. Resumen del proyecto de investigación:
En este proyecto se buscará integrar a todas las
personas de un grupo, ya que muchas veces se puede
ver gente excluida, para que esto se desarrolle con éxito
se harán actividades didácticas y lúdicas donde el grupo
tenga que usar su ingenio y creatividad para ganar el
concurso o la actividad.
5. Justificación:
R/= 1) El problema de investigación es la integración de
las personas en los grupos para que así todos puedan
gozar de un espacio divertido y agradable en el
momento
2) Mi proyecto de investigación beneficia a la sociedad
(colegio, Barrio, Equipos, Grupos)
3) Knights y McCabe (2000) dice “El trabajo en equipo
es involucrar en el equipo, personal de
producción orientada por líderes de equipo. Dentro de
cada equipo los miembros cuentan con flexibilidad y
responsabilidad en todas las actividades que desarrollan
en su apartado”.
-DuBrin (2000) para él, el trabajo en equipo puede
definirse como el proceso por el cual los integrantes de
este entienden las metas y están comprometidos a
alcanzarlas.
6. Pregunta de investigación:
¿Qué estrategias se utilizarán?
¿Como hacer que los grupos se integren de manera
adecuada?
7.Objetivos:
7.1 Objetivo general:
Se buscará que todos se sientan de una manera
cómoda al trabajar
7.1. Objetivos específicos (2):
Se busca analizar las diferencias que hay entre los
integrantes de cada grupo para así asignar actividades
adecuadas a las cualidades de cada persona y así el
trabajo quede de una forma bien estructurada.
se buscará que todos los integrantes del grupo
interactúen en la actividad
8. Marco Teórico:
Según Bryman (1996) “el liderazgo transformacional se
sitúa dentro de los nuevos
enfoques sobre el liderazgo, con una connotación
orientada a la participación y flexibilidad en la
organización. Abandonando las teorías del súper
hombre y su fuente de influencia, se centra más
en dar significado a la tarea. De este modo, la visión, la
cultura y el compromiso pasan a ser sus
dimensiones teóricas más esenciales.” Pág. 11
-Knights y McCabe (2000) dice “El trabajo en equipo es
involucrar en el equipo, personal de
producción orientada por líderes de equipo. Dentro de
cada equipo los miembros cuentan con
flexibilidad y responsabilidad en todas las actividades
que desarrollan en su departamento.” Pág. 5
-DuBrin (2000) “para quien el trabajo en equipo puede
definirse como el proceso por el cual los integrantes de
este entienden las metas y están comprometidos a
alcanzarlas.” Pág. 6
9. Referencias Bibliográficas.
Bryman. A. (1996)- El liderazgo-Trabajo en equipo- La
importancia de un buen líder. Recuperado de
https://repository.unimilitar.edu.co/bitstream/handle/1065
4/13939/LUZ%20Y;jsessionid=50E4E487580DA4D7011
367994BD27C27?sequence=2
Knights. D. y McCabe. D. (2000)-involucrar al equipo en
el trabajo- Trabajo en equipo. Recuperado de
http://congreso.investiga.fca.unam.mx/docs/xvi/docs/4I.p
df
DuBrin. A. (2000)-Comprometidos a alcanzar- Trabajo
en equipo, recuperado de.
http://congreso.investiga.fca.unam.mx/docs/xvi/docs/4I.p
df