CÁTEDRA: RELACIONES INTERPERSONALES
LIDERAZGO
DESEMPEÑO DE LA SESIÓN
Comparte las características que
los hace sobresalir en un entorno
competitivo y cambiante.
https://www.youtube.com/watch?v=16z28DjRTAA
Es la habilidad de motivar
en otros el entusiasmo y
disposición para lograr que
sucedan cosas.
¿Qué es liderazgo?
El Liderazgo es la facultad de dirigir a un
determinado grupo de personas en una
determinada tarea o misión (Pedraja-Rejas y
Rodríguez-Ponce, 2008).
También se entiende como la capacidad de
tomar la iniciativa, gestionar, convocar,
promover, incentivar, motivar y evaluar a un
grupo o equipo.
¿Qué es liderazgo?
Liderazgo según John Garder
John Garder, en su libro sobre liderazgo
menciona que, "El liderazgo es el proceso
de persuasión o de ejemplo por medio del
que un individuo (o equipo de liderazgo)
induce a un grupo a alcanzar objetivos
planteados por el líder o compartidos
por el líder y sus seguidores".
Estilos del liderazgo
Estilos de liderazgo
Los estilos de liderazgo
abarcan desde cómo se
relacionan los líderes con
otros dentro y fuera de la
organización, cómo se ven
a sí mismos y su posición,
y en gran medida si son o
no exitosos como líderes.
Los estilos de liderazgo más populares son 10:
Estilos de liderazgo
Autocrático
Burocrático
Carismático
Participativo o democrático
Laissez-faire
Orientado a las personas
Liderazgo natural
Liderazgo orientado a la tarea
Transaccional
Transformacional
Ibero (2020)
Liderazgo autocrático
El Liderazgo autocrático es una
forma extrema de liderazgo
transaccional, donde los líderes
tiene el poder absoluto sobre sus
trabajadores o equipos.
Liderazgo burocrático
Los líderes burocráticos hacen todo
según “el libro”. Siguen las reglas.
Rigurosamente y se aseguran que todo
lo que hagan sus seguidores sea
preciso.
Liderazgo carismático
Un estilo carismático de
liderazgo es similar al liderazgo
transformacional, porque estos
líderes inspiran muchísimo
entusiasmo en sus equipos y
sus muy energéticos al
conducir a los demás.
Liderazgo participativo o democrático
A pesar que es el
líder democrático el que
toma la última decisión,
ellos invitan a otros
miembros del equipo a
contribuir con el
proceso de toma de
decisiones.
Esta expresión francesa significa
"déjalo ser" y es utilizada para
describir líderes que dejan a sus
miembros de equipo trabajar por su
cuenta.
Liderazgo Laissez-Faire
Liderazgo orientado a las personas o liderazgo
orientado a las relaciones
Es el opuesto al liderazgo orientado a
la tarea. Con el liderazgo orientado a
las personas, los líderes están
completamente orientados en organizar,
hacer de soporte y desarrollar sus
equipos.
Liderazgo natural
Este término describe al líder que
no está reconocido formalmente
como tal. Cuando alguien en
cualquier nivel de una organización
lidera simplemente por satisfacer
las necesidades de un equipo, se
describe como líder natural.
Algunos lo llaman liderazgo servil.
Liderazgo orientado a la tarea
Los líderes altamente orientados a
la tarea, se focalizan solo en que
el trabajo se haya cumplido y
pueden ser un poco autocráticos.
Estos líderes son muy buenos para
definir el trabajo y los roles
necesarios, ordenar estructuras,
planificar, organizar y controlar.
Liderazgo transaccional
Este estilo de liderazgo
nace con la idea de
que los miembros de
equipo acuerdan obedecer
completamente a su líder
cuando aceptan el trabajo.
Liderazgo transformacional
Los líderes transformacionales son
considerados los verdaderos
líderes por la mayoría de los
teóricos del liderazgo. Inspiran a
sus equipos en forma permanente,
y le transmiten su entusiasmo al
equipo
INSPIRAN A SUS EQUIPOS EN FORMA PERMANENTE
10 REGLAS DE ÉXITO
García, F. (2020)
García, F. (2020)
10 REGLAS DE ÉXITO
García, F. (2020)
10 REGLAS DE ÉXITO
García, F. (2020)
10 REGLAS DE ÉXITO
García, F. (2020)
10 REGLAS DE ÉXITO
García, F. (2020)
10 REGLAS DE ÉXITO
García, F. (2020)
10 REGLAS DE ÉXITO
García, F. (2020)
10 REGLAS DE ÉXITO
García, F. (2020)
10 REGLAS DE ÉXITO
García, F. (2020)
10 REGLAS DE ÉXITO
Líder
¿Qué tienen en común?
HITLER Alemania
Francisco Argentina
GANDHI India
Obama EE.UU
Concepto de líder
Se define al líder, como el miembro del grupo que ejerce
una influencia mas positiva sobre los otros que la que estos
ejercen sobre el.
Marvin E. Shaw (1971)
Líder es la persona quien es capaz de influir, inspirar y
motivar a un grupo de personas a moverse hacia el
logro de metas.
(Stogdill, 1950)
Concepto de líder
Un líder es aquella persona que
mediante sus palabras y acciones es
capaz de guiar a un grupo de personas,
a cumplir un determinado objetivo.
He aquí una comparación sencilla entre la manera
en que un jefe dirige y un líder lidera:
El jefe
Dirige a las personas
Infunde miedo
Dice: «Haz»
Hace que el trabajo sea pesado
Se apoya en la autoridad
Dice: «Yo», «yo», «yo»
El líder
Guía a las personas
Inspira entusiasmo
Dice: «Hagamos»
Hace que el trabajo sea interesante
Se apoya en la cooperación
Dice: «Nosotros»
PRINCIPALES CARACTERISTICAS DE LOS LÍDERES SEGÚN ALGUNOS AUTORES EXPERTOS EN
LIDERAZGO
Warren Bennis Burt Nanus James O Toole
Stephen
Covey Max Depree John Gardner
•Visionario
•Apasionado
•Integro
•Confiable
•Curioso
•Osado
•Maneja el
Cambio
•Proactivo
•Innovador
•Independient
e
•Autónomo
•Integro
•Preparado
•Integro
•Confiable
•Capacidad de
escucha
•Respeta a los
demás
•Pragmático
•Persistente
•Proactivo
•Capacitado
•Visionario
•Saber definir
prioridades
•Se basa en
relaciones
ganar-ganar
•Entiende para
ser entendido
•Creativo
•Integro
•Confiable
•Intuitivo
•Decidido
•Perspectiva
amplia
•Responsable
•Adaptable al
cambio
•Motivador
•Vital
•Voluntario
•Don de
gentes
•Apasionado
•Capacidad de
diversión
•Flexible
•Exigente.
Características de los líderes
El Liderazgo se gana.
La autoridad se asigna.
Liderazgo + Autoridad = Líder por
excelencia
Referencias bibliográficas
Bueno, M., Garrido, M. (2012) Relaciones Interpersonales en la Educación. España. Pirámide.
García, F. (2020). Liderazgo. Las 10 reglas del éxito. https://infolibros.org/pdfview/2141-
liderazgo-las-10-reglas-del-exito-fredik-garcia-vasquez/
Gómez, C. (2016). Manual para líderes de equipos. https://infolibros.org/pdfview/2139-manual-
para-lideres-de-equipos-cesar-piqueras/
Full perceptión (14 de abril de 2021). Cómo ser un buen líder - 5 estrategias de liderazgo.
Youtube. https://www.youtube.com/watch?v=16z28DjRTAA
Ibero (2020). Los 10 estilos de liderazgo más frecuentes en las organizaciones. 1- 11.
https://infolibros.org/pdfview/2154-los-10-estilos-de-liderazgo-mas-frecuentes-articulo-
ibero/
Kiyosaki, R. (2016). Lecciones de Liderazgo Militar. Aguilar.
Molinar, M., Velázquez, L. (2015). Liderazgo en la labor Docente. España. Trillas
SEMANA 14.pdf

SEMANA 14.pdf

  • 1.
  • 2.
    DESEMPEÑO DE LASESIÓN Comparte las características que los hace sobresalir en un entorno competitivo y cambiante.
  • 3.
  • 4.
    Es la habilidadde motivar en otros el entusiasmo y disposición para lograr que sucedan cosas. ¿Qué es liderazgo?
  • 5.
    El Liderazgo esla facultad de dirigir a un determinado grupo de personas en una determinada tarea o misión (Pedraja-Rejas y Rodríguez-Ponce, 2008). También se entiende como la capacidad de tomar la iniciativa, gestionar, convocar, promover, incentivar, motivar y evaluar a un grupo o equipo. ¿Qué es liderazgo?
  • 6.
    Liderazgo según JohnGarder John Garder, en su libro sobre liderazgo menciona que, "El liderazgo es el proceso de persuasión o de ejemplo por medio del que un individuo (o equipo de liderazgo) induce a un grupo a alcanzar objetivos planteados por el líder o compartidos por el líder y sus seguidores".
  • 7.
  • 8.
    Estilos de liderazgo Losestilos de liderazgo abarcan desde cómo se relacionan los líderes con otros dentro y fuera de la organización, cómo se ven a sí mismos y su posición, y en gran medida si son o no exitosos como líderes.
  • 9.
    Los estilos deliderazgo más populares son 10: Estilos de liderazgo Autocrático Burocrático Carismático Participativo o democrático Laissez-faire Orientado a las personas Liderazgo natural Liderazgo orientado a la tarea Transaccional Transformacional Ibero (2020)
  • 10.
    Liderazgo autocrático El Liderazgoautocrático es una forma extrema de liderazgo transaccional, donde los líderes tiene el poder absoluto sobre sus trabajadores o equipos.
  • 11.
    Liderazgo burocrático Los líderesburocráticos hacen todo según “el libro”. Siguen las reglas. Rigurosamente y se aseguran que todo lo que hagan sus seguidores sea preciso.
  • 12.
    Liderazgo carismático Un estilocarismático de liderazgo es similar al liderazgo transformacional, porque estos líderes inspiran muchísimo entusiasmo en sus equipos y sus muy energéticos al conducir a los demás.
  • 13.
    Liderazgo participativo odemocrático A pesar que es el líder democrático el que toma la última decisión, ellos invitan a otros miembros del equipo a contribuir con el proceso de toma de decisiones.
  • 14.
    Esta expresión francesasignifica "déjalo ser" y es utilizada para describir líderes que dejan a sus miembros de equipo trabajar por su cuenta. Liderazgo Laissez-Faire
  • 15.
    Liderazgo orientado alas personas o liderazgo orientado a las relaciones Es el opuesto al liderazgo orientado a la tarea. Con el liderazgo orientado a las personas, los líderes están completamente orientados en organizar, hacer de soporte y desarrollar sus equipos.
  • 16.
    Liderazgo natural Este términodescribe al líder que no está reconocido formalmente como tal. Cuando alguien en cualquier nivel de una organización lidera simplemente por satisfacer las necesidades de un equipo, se describe como líder natural. Algunos lo llaman liderazgo servil.
  • 17.
    Liderazgo orientado ala tarea Los líderes altamente orientados a la tarea, se focalizan solo en que el trabajo se haya cumplido y pueden ser un poco autocráticos. Estos líderes son muy buenos para definir el trabajo y los roles necesarios, ordenar estructuras, planificar, organizar y controlar.
  • 18.
    Liderazgo transaccional Este estilode liderazgo nace con la idea de que los miembros de equipo acuerdan obedecer completamente a su líder cuando aceptan el trabajo.
  • 19.
    Liderazgo transformacional Los líderestransformacionales son considerados los verdaderos líderes por la mayoría de los teóricos del liderazgo. Inspiran a sus equipos en forma permanente, y le transmiten su entusiasmo al equipo INSPIRAN A SUS EQUIPOS EN FORMA PERMANENTE
  • 20.
    10 REGLAS DEÉXITO García, F. (2020)
  • 21.
    García, F. (2020) 10REGLAS DE ÉXITO
  • 22.
    García, F. (2020) 10REGLAS DE ÉXITO
  • 23.
    García, F. (2020) 10REGLAS DE ÉXITO
  • 24.
    García, F. (2020) 10REGLAS DE ÉXITO
  • 25.
    García, F. (2020) 10REGLAS DE ÉXITO
  • 26.
    García, F. (2020) 10REGLAS DE ÉXITO
  • 27.
    García, F. (2020) 10REGLAS DE ÉXITO
  • 28.
    García, F. (2020) 10REGLAS DE ÉXITO
  • 29.
    García, F. (2020) 10REGLAS DE ÉXITO
  • 30.
  • 31.
    ¿Qué tienen encomún? HITLER Alemania Francisco Argentina GANDHI India Obama EE.UU
  • 32.
    Concepto de líder Sedefine al líder, como el miembro del grupo que ejerce una influencia mas positiva sobre los otros que la que estos ejercen sobre el. Marvin E. Shaw (1971) Líder es la persona quien es capaz de influir, inspirar y motivar a un grupo de personas a moverse hacia el logro de metas. (Stogdill, 1950)
  • 33.
    Concepto de líder Unlíder es aquella persona que mediante sus palabras y acciones es capaz de guiar a un grupo de personas, a cumplir un determinado objetivo.
  • 34.
    He aquí unacomparación sencilla entre la manera en que un jefe dirige y un líder lidera: El jefe Dirige a las personas Infunde miedo Dice: «Haz» Hace que el trabajo sea pesado Se apoya en la autoridad Dice: «Yo», «yo», «yo» El líder Guía a las personas Inspira entusiasmo Dice: «Hagamos» Hace que el trabajo sea interesante Se apoya en la cooperación Dice: «Nosotros»
  • 35.
    PRINCIPALES CARACTERISTICAS DELOS LÍDERES SEGÚN ALGUNOS AUTORES EXPERTOS EN LIDERAZGO Warren Bennis Burt Nanus James O Toole Stephen Covey Max Depree John Gardner •Visionario •Apasionado •Integro •Confiable •Curioso •Osado •Maneja el Cambio •Proactivo •Innovador •Independient e •Autónomo •Integro •Preparado •Integro •Confiable •Capacidad de escucha •Respeta a los demás •Pragmático •Persistente •Proactivo •Capacitado •Visionario •Saber definir prioridades •Se basa en relaciones ganar-ganar •Entiende para ser entendido •Creativo •Integro •Confiable •Intuitivo •Decidido •Perspectiva amplia •Responsable •Adaptable al cambio •Motivador •Vital •Voluntario •Don de gentes •Apasionado •Capacidad de diversión •Flexible •Exigente. Características de los líderes
  • 36.
    El Liderazgo segana. La autoridad se asigna. Liderazgo + Autoridad = Líder por excelencia
  • 37.
    Referencias bibliográficas Bueno, M.,Garrido, M. (2012) Relaciones Interpersonales en la Educación. España. Pirámide. García, F. (2020). Liderazgo. Las 10 reglas del éxito. https://infolibros.org/pdfview/2141- liderazgo-las-10-reglas-del-exito-fredik-garcia-vasquez/ Gómez, C. (2016). Manual para líderes de equipos. https://infolibros.org/pdfview/2139-manual- para-lideres-de-equipos-cesar-piqueras/ Full perceptión (14 de abril de 2021). Cómo ser un buen líder - 5 estrategias de liderazgo. Youtube. https://www.youtube.com/watch?v=16z28DjRTAA Ibero (2020). Los 10 estilos de liderazgo más frecuentes en las organizaciones. 1- 11. https://infolibros.org/pdfview/2154-los-10-estilos-de-liderazgo-mas-frecuentes-articulo- ibero/ Kiyosaki, R. (2016). Lecciones de Liderazgo Militar. Aguilar. Molinar, M., Velázquez, L. (2015). Liderazgo en la labor Docente. España. Trillas