1. SEMANARIO
PAÍS INTERIORSOMOS CONSTRUCTORES DE PAZ
PUBLICACIÓN INTERNA // EDICIÓN N° 54 // OCT. 23 - OCT. 29 / 2017
Acciones del
MinInterior
En el transcurso de la semana del
17 al 23 de octubre el Ministerio
del Interior adelantó acciones le-
gislativas en el marco de la imple-
mentación del Acuerdo de Paz y
consolidó encuentros con diferen-
tes sectores del país. Entre otras
actividades, son de destacar:
•Generación de acciones de pre-
vención, en DD.HH., en Tumaco.
•Participación en sesión “Gabi-
nete de Posconflicto” para hacer
seguimiento al diálogo social en
Tumaco y evaluar informe sobre
proyectos para el posconflicto.
•Liderazgo en Taller de fortaleci-
miento a organizaciones para per-
sonas con discapacidad en Yopal.
•Participación en ponencia de II
Jornada de Sensibilización sobre
el Acuerdo Final.
•Participación en debate sobre co-
rrupción en el poder en el Senado
de la República.
•Asistencia técnica en la confor-
mación de la consultiva departa-
mental de La Guajira.
•Avance junto a representantes
del pueblo Raizal, en el proceso
de Consulta Previa del Estatuto
Raizal en San Andrés.
•Participación en encuentro de
veedurías en Soatá, Boyacá, para
socializar ley 850, ley 1757 y for-
mar en mecanismos de control
social.
•Liderazgo en jornada de articula-
ción interinstitucional del Sistema
Nacional de Derechos Humanos y
DIH.
•Particpación en Comisión Na-
cional de Garantías de Seguridad
para tomar acciones frente a los
asesinatos de líderes sociales y si-
tuación en Tumaco.
•Acompañamiento en lanzamien-
to de iniciativa presidencial “Con-
trato Paz del Cauca” que focaliza
inversión social para los 42 muni-
cipios del departamento, y firma
de decreto 982, que amplía el
marco de acción de Com. Mixta
para el Desarrollo Integral de la
Política Indígena del Cauca.
•Inauguracón de tres Centros de
Integración Ciudadana en Putu-
mayo.
MinInterior le apuesta a la seguridad
y la convivencia en el fútbol
Fotografía: MinInterior
“Queremos generar seguridad y confianza para que los hinchas
tengan la posibilidad de hacer parte de esta nueva etapa”.
C
on el lanzamien-
to del plan pilo-
to “Clásicos de
Convivencia”, liderado
por el viceministro del
Interior Luis Ernesto
Gómez, el pasado 16
de octubre se celebró
en la fecha 15 de la
Liga Águila, el primer
Clásico entre Once
Caldas y el Atlético
Nacional en el Estadio
Palogrande de Mani-
zales con integrantes
de las barras de am-
bos equipos. De igual
forma, en el marco de
dicha iniciativa, se lle-
vó a cabo un segundo
encuentro el 22 de oc-
tubre en Barranquilla
entre Junior y Santafé.
“Hacemos un
llamado de
convivencia,
respeto y
compromiso a
todos los hinchas
para que entre
todos hagamos del
fútbol una fiesta de
convivencia y paz”.
José Octavio Cardona
(Alcalde de Manizales)
En articulación con el
alcalde de Manizales
José Octavio Cardona,
el presidente del Club
Atlético Nacional An-
drés Botero, el oficial
de seguridad del Once
Caldas Nicolai Sala-
zar, el representante
de Coldeportes Alirio
Amaya y los líderes de
las barras del Atlético
Nacional y del Once
Caldas César Martínez
y Juan Sebastián Gó-
mez, respectivamen-
te, el Ministerio del In-
terior como director de
la Comisión Nacional
de Seguridad, Como-
didad y Convivencia
en el Fútbol, coordinó
de forma eficaz dicho
encuentro para conso-
lidar un ambiente se-
guro dentro y fuera del
estadio, que propenda
por la convivencia y la
buena práctica y acti-
tud deportiva.
Los “Clásicos de Con-
vivencia” son un pro-
yecto que pretende, a
través de la carnetiza-
ción de los integrantes
de las barras y la dota-
ción de equipos de se-
guridad con identifica-
ción biométrica y facial
en los estadios, forta-
lecer la seguridad y la
convivencia en cinco
ciudades priorizadas
por su mayor afluen-
cia deportiva en tér-
minos de fútbol como
lo son Bogotá, Mede-
llín, Cali, Barranquilla
y Manizales. Esto, en
vista de los percances
que se han presenta-
do alrededor del país
entre hinchas en los
momentos previos y
posteriores al desarro-
llo de un partido en los
desplazamientos entre
ciudades y por su in-
adecuado comporta-
miento, ocasionando
alteración del orden
público y daños mate-
riales.
“La idea de esta es-
trategia es poder me-
jorar los protocolos
de ingreso, los proce-
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2 SEMANARIO PAÍS INTERIOR / OCT. 23 - OCT. 29 . 2017
ingresen a la institu-
ción y quienes ya ha-
gan parte de la planta
de personal.
“El objeto de
Decreto establece
el porcentaje de
vinculación laboral
de personas con
discapacidad en las
entidades del
sector público”.
De acuerdo con el
Decreto referido, “la
omisión a las obliga-
ciones impuestas, por
parte de los emplea-
dos públicos; los tra-
bajadores oficiales;
los miembros de cor-
poraciones de elección
popular; que cum-
plan funciones públi-
cas, en las entidades
y organismos públi-
cos del orden nacio-
nal, departamental,
distrital y municipal,
en el sector central y
descentralizado, en
los órganos autóno-
mos e independientes
y en cualquiera de las
ramas del poder, se
considerará falta gra-
ve en los términos del
régimen disciplinario,
de conformidad con lo
dispuesto en el artícu-
lo 31 de la Ley 1618
de 2013”.
Mayores oportunidades laborales
para personas con discapacidad
Fotografía: Pixabay
Con Decreto MinInterior aboga por el reconocimiento de las diferencias y promueve la igualdad de
condiciones laborales para los colombianos.
G
racias a la labor
articulada entre
los Ministerios
del Interior y de Tra-
bajo, el Gobierno Na-
cional presentó el do-
cumento final “por el
cual se reglamenta el
porcentaje de vincula-
ción laboral de perso-
nas con discapacidad
en las tres ramas del
poder público, a ni-
vel nacional, departa-
mental, distrital y mu-
nicipal, en los sectores
central y descentrali-
zado y a los órganos
autónomos e inde-
pendientes”, texto que
queda a la espera de
sanción presidencial.
Con dicho Proyecto de
Decreto, las entidades
del sector público de-
berán abrir plazas con
un mínimo de cargos,
acorde a la cantidad
de empleos que ofrez-
can, los que deberán
ser ocupados por per-
sonas con discapaci-
dad. En este sentido,
después de que se
sancione el proyec-
to de decreto, las en-
tidades deberán dar
cumplimiento a dicha
iniciativa por medio
del alistamiento de
su planta para permi-
tir la participación de
personas con discapa-
cidad en su quehacer
institucional. Labor
que tendrá un plazo
de dos años.
Cabe destacar que con
la implementación de
esta iniciativa, los dife-
rentes organismos del
sector público estarán
en la obligación de,
después de dos años,
incrementar paulati-
namente (año 6 y año
10 luego de la entrada
en vigencia del decre-
to) el porcentaje de la
planta con participa-
ción de personas con
discapacidad, sin ver-
se afectado el meca-
nismo de ingreso, per-
manencia, ascenso y
retiro por mérito.
De igual forma, ten-
drán la responsabili-
dad de promover in-
ternamente el uso de
alternativas y progra-
mas como el teletra-
bajo y horarios flexi-
bles para las personas
con discapacidad que
Fotografía: MinInterior
“No hay que estigmatizar a las barras. Un trabajo estructurado
de autocontrol y convivencia es parte de la solución”.
dimientos de seguri-
dad y hacer efectivas,
no solo las sanciones
cuando se trata de un
tema de código penal
o de judicialización y
tener un mayor ma-
terial probatorio, si no
también las infraccio-
nes individualizadas
en materia de fútbol
en más ciudades”,
destacó el viceminis-
tro del Interior Luis
Ernesto Gómez.
Hasta la fecha, se ha
avanzado satisfacto-
riamente con Colde-
portes, la Policía Na-
cional, la Dimayor, los
clubes, y las alcaldías
de las ciudades selec-
cionadas para que en
el transcurso de los
próximos meses se
dote los estadios de
sistemas de videovigi-
lancia que permitan la
identificación biomé-
trica. De esta forma,
el Gobierno Nacional
a través del Minis-
terio del Interior co-
rrerá con la inversión
correspondiente a los
estudios y diseños, y
una vez designados
los presupuestos se
llevará a cabo un con-
Con trámite de Proyecto de Decreto,
curso departamental,
nacional y con las al-
caldías para que con el
aporte de todos se ha-
gan efectivos los “Clá-
sicos de Convivencia”
y se pueda proceder a
implementar este pro-
yecto en otras ciuda-
des.
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4 SEMANARIO PAÍS INTERIOR / OCT. 23 - OCT. 29 . 2017
ZONA CRÓNICA
Salvado por “El Diablo”
Fotografía: Gobernación del Valle
asesor le contó en pa-
labras sencillas en qué
consistían los proyec-
tos sociales y de in-
fraestructura que lide-
ra el Gobierno en esa
ciudad.
En el sector de la
Plaza José Hilario
López de
Buenaventura se
desarrollan obras
de mejoramiento
urbano que
incluyen la
reestructuración
arquitectónica del
edificio y el impulso
al comercio local.
A su turno el foráneo le
preguntó quién era él.
De inmediato se pre-
sentó con su triste y
curioso sobrenombre:
”El diablo”. Comenzó
por referirse a su vida
de peligro, dinero, no-
vias y motos. Le dijo
que era el hombre de
“las tres D”, porque
debía mucho, vivía al
día porque no sabía
si habría un mañana
para él y que era un
Don, el que mandaba
en el área, Don diablo.
Tras explicar la última
D, el joven se subió la
camiseta hasta la cin-
tura para dejarle apre-
ciar al asesor un revól-
ver brillante.
El joven que iba de la
capital del país le iba
a insistir en la bondad
de los procesos so-
ciales gubernamenta-
les cuando “El diablo”
le cortó la palabra:
.”Vea, aunque todo
eso es bueno, yo ya no
tengo salvación, pero
ayude a mi hermano,
no quiero que él viva
lo que me ha tocado a
mi”, dijo con voz en-
tristecida. Fueron sus
palabras de despedida
porque salió apresu-
radamente del lugar
ante la señal de uno
de sus secuaces.
El asesor cree que “El
diablo” le salvó la es-
peranza porque en el
momento en que se
veía derrotado por las
duras condiciones en
que debía intervenir
en una comunidad lo-
cal, rodeado por he-
chos violentos, des-
cubrió que “El diablo”,
tiene una luz interior
que le muestra el buen
camino, y en su mira-
da infantil aún tiene la
expresión de los niños
que le escriben cartas
al Ratón Pérez y al
Niño Dios. En sus ojos
aún destella la inocen-
cia.
En el puerto de Buenaventura confluyen la generación de recursos económicos para el país
y la pobreza de sus habitantes.
Fotografía: El Tiempo
La plaza Pueblo Nuevo, ubicada en Buenaventura, es un espacio
comercial que busca mejorar en beneficio de la comunidad.
E
l joven funciona-
rio no sabía que
desde que llegó
al desvencijado bar,
al frente de la concu-
rrida plaza de merca-
do de Pueblo Nuevo,
en Buenaventura, a
tomarse dos cerve-
zas que lo ayudarían
a esa hora del medio
día a ahuyentar la sed
y el calor, estaba bajo
la mirada glacial de
“El diablo”. Sentado
sobre una motocicle-
ta parqueada, uno de
los delincuentes más
temidos del sector se
preguntaba quién era
aquel extraño, con as-
pecto de “cachaco”,
que había entrado al
área sin su permiso.
Cuando al cabo de va-
rios minutos decidió ir
al orinal, percibió de
reojo que alguien se
dirigía apuradamente
hacia la entrada del
establecimiento y se
detuvo en seco para
girar sobre sí mismo
y encontrarse con un
niño disfrazado de
matón, como si hubie-
ra sido forzado por la
violencia a interpretar
el papel de criminal
en una obra de teatro
que bien podría deno-
minarse “Sobrevivien-
tes”. Se llamaba a sí
mismo “El diablo” y
era el jefe de una ban-
da delincuencial que
extorsionaba a los co-
merciantes del lugar.
Era un joven negro,
macizo, de unos 17
años, con el pelo ra-
pado, que lucía un
uniforme deportivo de
basquetbol con la ca-
miseta esqueleto, la
pantaloneta larga y
los tenis de color rojo
con ribetes negros, en
apariencia todos de
muy buena calidad.
Observó detenida-
mente al funcionario
por unos segundos
más hasta que le soltó
su primera pregunta,
con un aire de supe-
rioridad:”¿Usted qué
hace?”. El sorprendido