1. SENASENA
MERCADEOVENTAS PRODUCTOSMERCADEOVENTAS PRODUCTOS
Y SERVICIOSY SERVICIOS
GRUPO #4

2. Atributos y beneficios de unAtributos y beneficios de un
producto o servicio.producto o servicio.
Atributos:
Los atributos se dividen en dos partes, tangibles e
intangibles estas son unas de las partes a tener más en
cuenta de un producto puesto que hay que tener en
cuenta que un producto con malos estándares o
atributos no es bueno ni vendido para tener en cuenta
los atributos y evitar tener un producto así hay que
tener en mente estos aspectos:

3. Atributos y beneficios de unAtributos y beneficios de un
producto o servicio.producto o servicio.
Núcleo
Calidad
Precio
Envase
Diseño
Marca
Servicio
Imagen del producto
Imagen de la empresa

4. Atributos y beneficios de unAtributos y beneficios de un
producto o servicio.producto o servicio.
Beneficios:
La gente compra beneficios cuando reciben
un mensaje dado a la audiencia o publico
comprador, pero el comprador siempre
tiene unas incógnitas:
-"y a mí qué? "
-"Y después?" (o "Y entonces?")
-"Qué hay de bueno para mí en esto?"
Para ello tenemos que enseñar los beneficios
de nuestro producto o servicio de forma
clara y limpia

5. ProspectivaProspectiva
La Prospectiva también llamada la nueva ciencia
del futuro, se enfoca en importancias
estratégicas que ayude a toda organización
como parte principal divisado en un futuro
organizacional, se analizan los estudios que se
han efectuado en diversos países, el efecto de la
tecnología y las personas en las organizaciones.

6. ¿A quiénes está dirigido la¿A quiénes está dirigido la
prospectiva?prospectiva?
A los líderes políticos y sus equipos, consejeros
gubernamentales, agencias públicas, expertos
políticos, económicos y legislativos, que necesitan
tomar decisiones con implicaciones
socioeconómicas muy importantes a largo plazo.
A los líderes de las Empresas y Organizaciones que
buscan comprender el futuro con el fin de
adelantarse a sus competidores o encontrar nuevas
oportunidades de negocio
A los equipos directivos que necesitan plantear,
analizar, evaluar, representar y comunicar las
decisiones importantes sobre el futuro.

7. ¿A quiénes está dirigido la¿A quiénes está dirigido la
prospectiva?prospectiva?
A los managers especializados en
adquisiciones y fusiones de empresas,
estrategias, marketing, etc., que necesitan
explorar las consecuencias de las decisiones
importantes a tomar en diferentes
escenarios.
A los profesionales y consejeros de
inversiones que necesitan prospectar las
evoluciones a largo plazo de las empresas
donde vayan a invertir/desinvertir.
A los estudiantes que desean proyectarse un
futuro mejor.

8. PresupuestoPresupuesto
El presupuesto es en esencia un proceso
destinado a maximizar los beneficios del gasto
público dados los recursos disponibles. Sin
embargo, el proceso de presupuesto no
siempre puede hacer frente a estos objetivos.
el cual tiene varios tipos de evaluación que son
los siguientes:

9. PresupuestoPresupuesto
Descendente versus ascendente
Proceso ascendente
Fortalecimiento de la disciplina fiscal a través
de un proceso descendente
Los presupuestos descendentes o
ascendentes, ¿se excluyen entre sí?
El enfoque de arriba hacia abajo, ¿reduce el
gasto global?
Mejora de la eficiencia sectorial
Evidencia empírica de los beneficios del
presupuesto descendente