Producto internacional

1. PIADAP
Marketing internacional
3- PRODUCTO
MBA Luis Enrique Méndez
Trujillo, 2013

2. Producto
INTRODUCCIÓN

3. Propuesta de valor

5. Patrimonio de marca

7. Cómo diseñar etiquetas

8. Cómo diseñar etiquetas

11. Adaptaciones Voluntarias: Factores culturales
JapónIsraelEE.UU

12. Adaptaciones Voluntarias: Factores culturales
Häagen-Dazs y Chupa Chups: Productos con sabor a Té en China

13. LOS ATRIBUTOS DEL PRODUCTO
INTERNACIONAL.
ATRIBUTOS EXTERNOS.
–TANGIBLES: * ENVASE Y EMBALAJE.
* ETIQUETA
–INTANGIBLES: * MARCA
* GARANTÍA,
* SERVICIOS
* “MADE IN”.

14. ATRIBUTOS DEL PRODUCTO INTERNACIONAL.
EXTERNOS TANGIBLES.
ENVASE Y EMBALAJE
PROTECCIÓN: PROMOCIÓN:
ENTORNO FÍSICO. MATERIAL
INFRAESTRUCTURAS. COLORES
CICLO DE DISTRIBUCIÓN. DIBUJOS
REGLAMENTACIÓN. MEDIO AMBIENTE
TAMAÑO Y FORMA
RENTA
FRECUENCIA DE COMPRA
FORMA DE VENTA

15. Adaptaciones Voluntarias: Factores económicos

16. ATRIBUTOS DEL PRODUCTO INTERNACIONAL.
EXTERNOS TANGIBLES.
ETIQUETA
• IDIOMA
• LEGISLACIÓN
• INFORMACIÓN
• PROMOCIÓN

17. Adaptaciones Obligatorias: Factores legales y técnicos

19. Adaptaciones Obligatorias: Factores legales y técnicos
Cambios en los códigos de barras: hacia el RFID

20. ATRIBUTOS DEL PRODUCTO INTERNACIONAL.
EXTERNOS INTANGIBLES.
MARCAS
SELECCIÓN: PROTECCIÓN:
NOMBRE Y LOGOTIPO PROCESO REGISTRO
ESTRATEGIA DE MARCA REGISTRO COMUNITARIO
TIPOS DE MARCAS LEGISLACIONES
– GLOBALES
– LOCALES
– MARCAS BLANCAS

21. ATRIBUTOS DEL PRODUCTO INTERNACIONAL.
EXTERNOS INTANGIBLES.
CREACIÓN DE MARCAS GLOBALES: ALTERNATIVAS.
• EXTENSIÓN GEOGRÁFICA GRADUAL A TODOS LOS
MERCADOS VÍA EXPORTACIONES, PRODUCCIÓN EN
EL EXTERIOR, FRANQUICIAS, LICENCIAS.
• LANZAR LA MARCA SIMULTÁNEAMENTE EN VARIOS
PAÍSES.
• ADQUISISCIÓN DE MARCAS LOCALES Y
UNIFICACIÓN POSTERIOR DE LA CARTERA DE
MARCAS.
• ALIANZA TEMPORAL CON UNA MARCA NOTORIA.

22. Estrategia de Marca Global a través de la Globalización de la
Identidad de la Marca

23. Estrategia de Marca Global a través de la
Globalización de la Identidad de la Marca

24. Control de lectura
1. Detalle la construcción de la ventaja
competitiva de Bembos
2. Indique si le convendría a Bembos entrar en el
mercado C D para su internacionalización
3. Explique en qué consisten las estrategias de
empresas japonesas
4. Indique cómo se pueden realizar estrategias
exitosas distintas a la de sus rivales
5. Trazar un mapa delos sistemas de actividades
de su empresa en búsqueda de su ventaja
competitiva