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Separata Nº 09 Docente: Mg. Juan S. Espinoza Montes
Tema:
OBJETIVOS DE LA CAPACITACION DEL TALENTO HUMANO
En la actualidad, las Organizaciones a todos los niveles y magnitudes buscan como
mejorar sus resultados y al final como lograr que sus ganancias se incrementen y en
casos extremos como sobrevivir ante la crisis.
Se buscan soluciones a veces drásticas, y como es normal lo primero que se ve
reflejado es un alto costo en la planilla, por lo que se realizan las llamadas
Reestructuraciones de Personal buscando reducir los costos, cosa que en materia
de Administración es perfectamente válida. Sin embargo no hay seguimiento en el
hecho que cuando se reducen las estructuras o hay rotación interna, los
colaboradores necesitan ser introducidos en un proceso de Capacitación y
Desarrollo para asumir los nuevos retos ya que sin ello no servirá de nada cualquier
acción que se tome.
Lo anterior es un claro ejemplo de cómo las Organizaciones necesitan entrar en la
comprensión de la gran necesidad que hay de realizar constantemente programas
de Capacitación y Desarrollo de su personal para afrontar estos cambios y no dilatar
la obtención de los resultados que se requieren.
Todo Cambio Organizacional esta soportado y sustentado en el Talento Humano, y
este sino cuenta con las Competencias Laborales necesarias no podrá
afrontar tales retos.
Las Organizaciones con una Visión Estratégica de cara al futuro a cualquier plazo
deben indiscutiblemente incluir el Crecimiento y Desarrollo de su Talento Humanos.
Con los cambios constantes que se suceden en nuestro mundo es vital que
formemos o fortalezcamos los conocimientos, habilidades y destrezas de nuestros
talentos, y en esa medida serán sostenibles.
Por supuesto siempre que lo anterior se haga con métodos que nos lleven a
identificar claramente cuáles son las necesidades reales en materia de Capacitación
y Desarrollo del Talento Humano con lo que el Retorno de la Inversión será tangible
en los resultados del negocio.
Según algunos estudios que se han realizado en Latinoamérica, Chile en el País en
donde las Organizaciones se preocupan más por la Capacitación y Desarrollo del
Talento Humanos con 60% de Empresas que brindan a su personal esta
oportunidad, seguido por Colombia con un 58%, México 50%, Perú 48% y Argentina
y Uruguay con un 44%.
Los Planes Estratégicos de las Organizaciones se ven fortalecidos en la medida que
el Talento Humano es potencializado en sus Competencias Laborales, con lo cual se
genera un posicionamiento y mayor capacidad de competir en el Mercado sirviendo
mejor a sus clientes.
Por lo tanto Capacitar y Desarrollar el talento es ahora una Necesidad competitiva
para las Empresas, lo que lleva a las Consultoras de Capacitación a ofrecer
Administración y
Sistemas
Asignatura: Instrumentos Técnicos
de personal
programas a la medida, con opciones y modalidades diversas que garanticen los
Objetivos y resultados.
La importancia de la capacitación del personal se relaciona con la mejora continua
de la gestión de una empresa, porque cada miembro forma parte de su
funcionamiento, beneficiándose así, con un personal más preparado y adaptado a su
cargo y a su entorno organizacional.
La capacitación consiste en la información necesaria que da la empresa a su
personal, para que complemente sus conocimientos e incremente de esta manera,
su formación y desempeño dentro de la organización. Asimismo, permite cambiar
las actitudes en el ámbito laboral, y mejorar el desarrollo profesional como también
personal, del equipo de trabajo.
Si bien es cierto, la capacitación se puede considerar como una inversión
empresarial para mejorar su productividad y evitar los conocimientos obsoletos del
personal y su constante rotación.
Además, permite adaptarse rápidamente a los cambios y avances en la sociedad,
como es la implementación de nuevas tecnologías y, a competencias que se
manifiestan correspondiendo al crecimiento de nuevas organizaciones destinadas o
no, al mismo mercado laboral.
El adiestramiento de personal mejora los recursos humanos y a su vez, se convierte
en su necesidad por la importancia empresarial que ha obtenido en el transcurso del
tiempo hasta la actualidad, ya que la identificación del ser humano con la
organización es la base fundamental capaz de impedir el avance de la competencia.
De este modo, genera mayor interés en su capacitación porque:
– Crea una mejor imagen organizacional
– Produce actitudes más positivas
– Favorece la comunicación a toda la empresa
– Aumenta la calidad de trabajo
– Ayuda a que el personal se sienta identificado con la organización
– Incrementa la rentabilidad de la misma
– Estimula la toma de decisiones y la solución de conflictos organizacionales.
Por consiguiente, se recomienda la capacitación del personal teniendo en cuenta su
potencial para luego analizar el adiestramiento correspondiente a cada grupo de
trabajo o empleado individual.
Concluimos entonces que si usted como Empresario, o Líder en la Empresa desea
tener colaboradores que lo lleven a ser Competitivos apoye y lidere la Capacitación y
Desarrollo del Talento Humano.

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Separata 09 objetivos de la capacitacion del talento humano

  • 1. Separata Nº 09 Docente: Mg. Juan S. Espinoza Montes Tema: OBJETIVOS DE LA CAPACITACION DEL TALENTO HUMANO En la actualidad, las Organizaciones a todos los niveles y magnitudes buscan como mejorar sus resultados y al final como lograr que sus ganancias se incrementen y en casos extremos como sobrevivir ante la crisis. Se buscan soluciones a veces drásticas, y como es normal lo primero que se ve reflejado es un alto costo en la planilla, por lo que se realizan las llamadas Reestructuraciones de Personal buscando reducir los costos, cosa que en materia de Administración es perfectamente válida. Sin embargo no hay seguimiento en el hecho que cuando se reducen las estructuras o hay rotación interna, los colaboradores necesitan ser introducidos en un proceso de Capacitación y Desarrollo para asumir los nuevos retos ya que sin ello no servirá de nada cualquier acción que se tome. Lo anterior es un claro ejemplo de cómo las Organizaciones necesitan entrar en la comprensión de la gran necesidad que hay de realizar constantemente programas de Capacitación y Desarrollo de su personal para afrontar estos cambios y no dilatar la obtención de los resultados que se requieren. Todo Cambio Organizacional esta soportado y sustentado en el Talento Humano, y este sino cuenta con las Competencias Laborales necesarias no podrá afrontar tales retos. Las Organizaciones con una Visión Estratégica de cara al futuro a cualquier plazo deben indiscutiblemente incluir el Crecimiento y Desarrollo de su Talento Humanos. Con los cambios constantes que se suceden en nuestro mundo es vital que formemos o fortalezcamos los conocimientos, habilidades y destrezas de nuestros talentos, y en esa medida serán sostenibles. Por supuesto siempre que lo anterior se haga con métodos que nos lleven a identificar claramente cuáles son las necesidades reales en materia de Capacitación y Desarrollo del Talento Humano con lo que el Retorno de la Inversión será tangible en los resultados del negocio. Según algunos estudios que se han realizado en Latinoamérica, Chile en el País en donde las Organizaciones se preocupan más por la Capacitación y Desarrollo del Talento Humanos con 60% de Empresas que brindan a su personal esta oportunidad, seguido por Colombia con un 58%, México 50%, Perú 48% y Argentina y Uruguay con un 44%. Los Planes Estratégicos de las Organizaciones se ven fortalecidos en la medida que el Talento Humano es potencializado en sus Competencias Laborales, con lo cual se genera un posicionamiento y mayor capacidad de competir en el Mercado sirviendo mejor a sus clientes. Por lo tanto Capacitar y Desarrollar el talento es ahora una Necesidad competitiva para las Empresas, lo que lleva a las Consultoras de Capacitación a ofrecer Administración y Sistemas Asignatura: Instrumentos Técnicos de personal
  • 2. programas a la medida, con opciones y modalidades diversas que garanticen los Objetivos y resultados. La importancia de la capacitación del personal se relaciona con la mejora continua de la gestión de una empresa, porque cada miembro forma parte de su funcionamiento, beneficiándose así, con un personal más preparado y adaptado a su cargo y a su entorno organizacional. La capacitación consiste en la información necesaria que da la empresa a su personal, para que complemente sus conocimientos e incremente de esta manera, su formación y desempeño dentro de la organización. Asimismo, permite cambiar las actitudes en el ámbito laboral, y mejorar el desarrollo profesional como también personal, del equipo de trabajo. Si bien es cierto, la capacitación se puede considerar como una inversión empresarial para mejorar su productividad y evitar los conocimientos obsoletos del personal y su constante rotación. Además, permite adaptarse rápidamente a los cambios y avances en la sociedad, como es la implementación de nuevas tecnologías y, a competencias que se manifiestan correspondiendo al crecimiento de nuevas organizaciones destinadas o no, al mismo mercado laboral. El adiestramiento de personal mejora los recursos humanos y a su vez, se convierte en su necesidad por la importancia empresarial que ha obtenido en el transcurso del tiempo hasta la actualidad, ya que la identificación del ser humano con la organización es la base fundamental capaz de impedir el avance de la competencia. De este modo, genera mayor interés en su capacitación porque: – Crea una mejor imagen organizacional – Produce actitudes más positivas – Favorece la comunicación a toda la empresa – Aumenta la calidad de trabajo – Ayuda a que el personal se sienta identificado con la organización – Incrementa la rentabilidad de la misma – Estimula la toma de decisiones y la solución de conflictos organizacionales. Por consiguiente, se recomienda la capacitación del personal teniendo en cuenta su potencial para luego analizar el adiestramiento correspondiente a cada grupo de trabajo o empleado individual. Concluimos entonces que si usted como Empresario, o Líder en la Empresa desea tener colaboradores que lo lleven a ser Competitivos apoye y lidere la Capacitación y Desarrollo del Talento Humano.