Diagrama programa ejecutivo Dirección y Administración de Pymes.
1. Aquiénva
dirigido
Profesionales y/o trabajadores del mundo
empresarial/administrativo.
Profesionales y/o trabajadores con o sin experiencia en el sector
de la dirección y administración de Pymes.
Empresarios, administrativos, asesores, licenciados (derecho,
economía, contaduría pública, recursos humanos o cualquier
otro) que deseen encaminar su carrera profesional a la dirección
y gestión de Pymes
Objetivosdel
Programa
Desarrollar habilidades de transformación organizacional e
innovación en dirección y administración de Pymes.
Promover el desarrollo de una visión integral del negocio para la
competitividad y crecimiento de las Pymes.
Analizar prácticas sobre dirección y gestión de Pymes.
Poner en práctica herramientas de gestión (dirección,
planificación, supervisión, evaluación y control) para el manejo
operativo de las Pymes.
Poner en práctica estrategias en las cuales promover habilidades
y destrezas necesarias para analizar objetivamente la situación
empresarial.
Tiempo
90 Horas académicas. Las personas que hayan superado con éxito la formación del programa, podrán
desarrollar su actividad profesional en el sector empresarial, en asesorías y
consultorías.
Perfil
El programa ejecutivo en dirección y administración de PyMES tiene
como visión futura conformar en los estudiantes conocimientos que les
ayuden a poner en práctica la buena gestión organizacional en
pequeñas y medianas empresas. El objetivo es que desde una
perspectiva sistémica, los participantes puedan valorar la integración
empresarial. Además, estructurar espacios para fortalecer la sinergia
con empresas multinacionales que apoyen la sobrevivencia de las
Pymes.
Visión Futura Contenidocurricular
delPrograma
Planificación estratégica y plan de negocios. Incorpora a
planificación estratégica, económica y organizativa que le
permite a la organización alcanzar los objetivos planteados
desde sus inicios.
Finanzas y control de gestión. Toma en cuenta elementos para
el control de las finanzas de las Pymes. Gracias a ello, es posible
controlar desviaciones nociva de presupuestos para la
organización.
Ventas: cómo atraer y retener clientes. Refiere aquellas
estrategias que permiten captar clientes y mantenerlos dentro
de la cartera de las Pymes.
Recursos Humanos. Está relacionado con la forma en que debe
ser organizado el capital humano, así como las diversas
estrategias que optimizan su labor dentro de las Pymes.
Liderazgo y trabajo en equipo. Incorpora la presencia de un líder
que se convierte en un modelo a seguir en los trabajadores y que
les impulsa a lograr los objetivos empresariales de forma
conjunta.
Negociación y gestión de conflictos. Indica el desarrollo de
espacios para la resolución de conflictos. Se trata de un conjunto
de interacciones en las que se gestionan las dificultades, por lo
cual es un momento en el que es preciso el control emocional,
disciplina y actitudes adecuadas con la cual solventar de la mejor
manera, la situación presentada en las Pymes.