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- 1. UNIVERSIDAD CESAR VALLEJO DESARROLLO DE COMPETENCIAS LABORALES Mg. JOSE KARLO DONAYRE ARANA.
- 2. Sesión XII Adaptación al Cambio
- 3. UNA BREVE HISTORIA… Se dice que cuando se le preguntó a un erudito en estos temas: "¿Porqué las personas no desean cambiar?" Éste respondió: Porque cada persona para cambiar se hace tres preguntas: - 1. ¿Qué me va a pasar a mí cuando se produzca el cambio? - 2. ¿Qué me va a pasar a mí cuando se produzca el cambio?, y... - 3. ¿Qué me va a pasar a mí cuando se produzca el cambio?
- 4. ¿Cómo nos sentimos en una situación de cambio?
- 6. Evolución de los puestos de trabajo: - Empleos son más complejos y las competencias requeridas están cambiando rápidamente. - Puestos más multifuncionales - Trabajos en red / equipos - Tele-trabajo / puestos virtuales - Los avances tecnológicos requieren que los trabajadores no sólo posean competencias claves, sino que también estén comprometidos con el aprendizaje a lo largo de la vida.
- 7. Cambios en las Personas: - Contrato “psicológico” organización – individuo diferente: tendencia actual a menor permanencia y estabilidad en las empresas (mayor rotación) - Itinerarios de carrera más cortos - Búsqueda de mayor empleabilidad
- 8. Limitaciones observadas en el mundo laboral: - Importantes carencias en las competencias de los trabajadores. - Muchos más Profesionales en relación a Técnicos. - Menos del 50% de los contratos son indefinidos; 45% tienen una duración menor a 3 meses. - Tasa de capacitación media. 8
- 9. - Hay nuevas “reglas de juego” en el mundo laboral - No hay empleo de por vida - Necesidad de estar comprometidos con el aprendizaje permanente a lo largo de vida laboral - Ud. es su propio empleador - Creciente importancia al concepto de EMPLEABILIDAD. Empleabilidad: - Capacidad para ingresar, mantenerse, desarrollarse y reinsertarse en el trabajo a lo largo de la vida laboral. Resumiendo …
- 15. ¿Ya identificaste tu zona de confort?
- 19. ¿Por qué todas las personas no reaccionamos de la misma manera?
- 21. PROACTIVIDAD significa, no sólo tomar la iniciativa, sino también, que como seres humanos somos responsables de nuestras propias vidas. La proactividad se refiere a que ante cada estímulo del medio ambiente tenemos la habilidad de decidir la respuesta que queremos dar. ¿Qué es ser PROACTIVO?
- 27. Los “tener” y los “ser” Los tener (esperar) Si tuviera un profesor que deje menos tarea Si tuviera un jefe más tolerante y permisivo Si tuviera más tiempo para mí Los ser (actuar) Puedo organizarme mejor Puedo ser más responsable Puedo planificar mejor
- 28. INNOVACIÓN “Construir un camino inédito con el conocimiento disponible hacia una meta razonable”
- 29. INNOVACIÓN VAMOS A PROPONER UN CAMBIO E INNOVAR ALGO QUE YA ESTÁ HECHO…. DESARROLLA UN EJEMPLO EN GRUPO… ¡¡¡TIENES 15 MINUTOS!!!
- 30. SER AGENTES DE CAMBIO “Es aquella persona que genera nuevos y mejores resultados a través del cambio”
- 31. Principio de la “otra punta del palo”: “Cuando levantas un palo de un extremo, también levantas a la vez el extremo opuesto” • Las acciones producen consecuencias: asumes lo bueno y lo malo de tus decisiones. • Las consecuencias pueden ser errores que no esperábamos. • Debemos aprender de ellos, no autojustificarnos. RESPONSABILIDAD
- 32. Sesión XIV / XV USTED S.A. Exposiciones
- 34. Grupo 1: Cambio de Paradigmas Grupo 2: La Empleabilidad Grupo 3: Mejorando tu competitividad personal Grupo 4: Usted S.A. Grupo 5: Marketing Personal USTED S.A. Empleabilidad y Marketing Personal
- 35. CRITERIOS A EVALUAR Presentación del tema asignado Actitud frente a los espectadores Uso del lenguaje Creatividad
- 36. Cambio de Paradigmas GRUPO 1
- 37. La Empleabilidad GRUPO 2
- 38. Mejorando tu Competitividad Personal GRUPO 3
- 39. UD. S.A. : Usted es su marca GRUPO 4