El documento presenta el Proceso de Revisión Organizativa de Ingeniería Sin Fronteras Valencia (PRO-ISFV), el cual consistió en dos ámbitos: la revisión organizacional y la revisión estratégica. El proceso se llevó a cabo mediante dinámicas participativas con voluntarios y tuvo cuatro fases, concluyendo con mejoras a la estructura organizativa, la comunicación interna, y la formación y acogida de nuevos voluntarios, así como una discusión sobre las prioridades y estrategia futura de la organiz

1. PRESENTACION DEL
PROCESO DE REVISION
ORGANIZATIVA DE ISFV.
PRO-ISFV 2009
PCR NICARAGUA 2008

2. ¿ QUÉ ES PRO-ISFV?
PRO-ISFV es el Proceso de Revisión
Organizativa de Ingeniería Sin
Fronteras Valencia
PRO-ISFV consta de dos ámbitos que se trabajaron
en paralelo:
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3. ¿COMO SE HA ORGANIZADO
EL TRABAJO?
Mediante un serie de actividades (dinámicas, talleres,
entrevistas, cuestionarios) se generó un estudio de las
asociación para posteriormente realizar una revisión y
mejora de la estrategia y forma organizativa.
En la revisión organizacional y estratégica (Octubre- Junio) se
llevaron a cabo cuatro fases:
2. Diagnóstico 4. Implementación
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3. Conexión
1. Estudio

4. CARACTERISTICAS DEL
PROCESO.
•Es un proceso desarrollado por la propia
organización.
•Las decisiones se toman entre los miembros de ISFV
•Se mantuvo un ritmo de trabajo acorde con el carácter
voluntario de la mayoría de participantes.
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•Todas las dinámicas y talleres fueron de carácter
práctico y participativo.
•El objetivo principal es el cambio, pero también
disfrutando del proceso.

5. CONCLUSIONES DEL
PROCESO: SOLUCIONES.
PARTE ORGANIZATIVA
A. FORMA ORGANIZATIVA DEL GRUPO SENSIBILIZACIÓN: A través de
una comisión de trabajo se consensuó como se estructurarían las
campañas de sensibilización y cuales serían las funciones del grupo
“Universidad”.
A. utilidades que resultarían más COMUNICACIÓN INTERNA: Se elaboró
un mapa social de la organización, y a través de un taller participativo se
analizaron los principales problemas comunicativos de la asociación. Se
mejoró la página web PRO-ISFV y se redefinieron, mediante una
comisión de trabajo, las efectivas.
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A. FORMACIÓN Y ACOGIDA DE NUEVOS VOLUNTARIOS: Se trabajó
para redefinir el proceso de integración y seguimiento de nuevos
voluntarios. Se creo dentro de la página web PRO-ISFV un wiki con
recursos e itinerarios formativos.

6. CONCLUSIONES DEL
PROCESO: SOLUCIONES.
PARTE ESTRATÉGICA.
A. POSICIONAMIENTO E INCIDENCIA: A través de una serie de
debates dinamizados se fomentó la discusión sobre los temas que
se habían señalado como prioritarios.
A. ESTRATEGIA: Mediante talleres participativos se trató de
consensuar una visión y unas prioridades para los próximos años
de ISFV. Se decidió realizar una planificación estratégica.
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A. FINANCIACION Y EMPRESAS: Mediante una comisión de trabajo,
apoyada por asesores externos a la organización, se inició el
debate sobre las formas de financiación de la organización y el
marco de trabajo en las relaciones con empresas. Esta línea de
trabajo se continúa a través de un proyecto de final de carrera.

7. LA PAGINA WEB PRO-
ISFV.
Durante el proceso de revisión, la página web se utilizó como
herramienta de comunicación y coordinación entre el equipo de
trabajo y los voluntarios.
Calendario
Multiacceso
Enviar mails
Subir archivos
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Foro Actualidad
Actualmente, la página web es una herramienta de difusión
y tiene una serie de utilidades para mejorar la coordinación
interna y la comunicación entre voluntarios.

8. Información más detallada y consultas en:
WWW. PRO-ISFV.ES
info@pro-isfv.es
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