Sistema de Gestión JIT

1. Material compilado con fines académicos
I N G E N I E R Í A E N
M A N T E N I M I E N T O I N D U S T R I A L
“METODOLOGÍA
JIT”
PRESENTA:
1. ANTONIO MARCOS REYNALDO
2. GONZALES CRUZ GAEL
3. NEGRETE RAMOS MIRIAM
XICOTEPEC DE JUÁREZ, PUEBLA., A 16 DE FEBRERO DE 2019

2. Material compilado con fines académicos
INTRODUCCIÓN
Implica una forma
de pensar y razonar
los negocios como
los procesos
productivos
Pensar en términos de just in time significa concentrarse en la
detección y eliminación sistemática de desperdicios.

3. Material compilado con fines académicos
DESARROLLO

4. Material compilado con fines académicos
DESARROLLO
Just in time es un proceso para conseguir la
excelencia o calidad necesaria en la industria y se
basa en la eliminación continua de todo lo que
implique desperdicio
Just in time establece la idea clave de eliminar
el despilfarro , lo cual exige eliminar todos los
insumos de recursos que no añaden valor al
producto o servicio.

5. Material compilado con fines académicos
DESARROLLO
Los 4 pilares del JIT
Estos principios forman una estructura alrededor de la cual podemos
formular la aplicación del sistema JIT

6. Material compilado con fines académicos
DESARROLLO
En la siguiente tabla se muestran algunos de los problemas y soluciones
JIT.

7. Material compilado con fines académicos
DESARROLLO
Metodología para implementación del JIT

8. Material compilado con fines académicos
Describir la pérdida y las fallas que la generan
JIT trata de conseguir sistemas de producción capaces de acortar el
plazo de producción, para adaptarse a las fluctuaciones de la
demanda, evitar desequilibrio de existencias, exceso de equipos y
personas y reducir los costes a través de la eliminación de
despilfarros.
Es importante llevar a cabo una
política de aprovisionamiento y
fabricación de lo indispensable para
alcanzar una mejora y reducción de
los coste improductivos.

9. Material compilado con fines académicos
¿De qué manera esta herramienta contribuye a reducir o eliminar una (o más) de las
pérdidas en los procesos?
Eliminar despilfarros implica eliminar todas las actividades que no
añaden valor al producto con lo que se reduce costes, mejora la
calidad, reduce los plazos de fabricación y aumenta el nivel de
servicio al cliente.
En este caso el enfoque JIT consiste en:
o Hacerlo bien a la primera.
o El operario asume la responsabilidad de trabajar en
o Auto- Control.
o Analizar y prevenir los riesgos potenciales que hay
o en un proceso.
o Reducir stocks al maximo.

10. Material compilado con fines académicos
Conclusión

11. Material compilado con fines académicos
Referencias bibliográficas