Este documento resume un caso de estudio sobre Sky-Branding, una empresa colombiana de animación y branding. Discute cómo tanto la oferta como la demanda contribuyeron al surgimiento de este modelo de negocio en Colombia. Explora las ventajas competitivas de Sky-Branding, incluyendo su enfoque en la creatividad e innovación. También examina cómo la empresa ha ingresado a mercados internacionales a través de Internet y el conocimiento obtenido de los clientes. Finalmente, destaca factores como la mano de obra calificada y creativa de Colombia que jugaron a

1. Caso SKY- BRANDINGLuis Fernando Gutiérrez OrtizJohana Rendón RodríguezMa. Carolina Upegui SotoAlonso Urrea González

2. Preguntas:1- ¿Qué determinó el surgimiento de este modelo de negocio en Colombia, la oferta o la demanda? Respuesta: Ambos, tanto la demanda como la oferta aportaron en el surgimiento del negocio en Colombia. Demanda: desde el punto de vista del creciente mercado potencial al interior y al exterior del país para adquirir servicios de animación a costos competitivos, dándole a Colombia el potencial de convertirse en un centro de outsourcing muy importante para este tipo de negocios. Oferta: el hecho de no existir unos niveles de competencia considerables en el país, dando cabida a nuevos participantes de este negocio, además del potencial creativo y de calidad de la mano de obra colombiana.

3. 2-¿Cuáles son las ventajas competitivas de este tipo de empresa? Respuesta: La creatividad y la innovación en el concepto de creación son vitales para las empresas y más exactamente para las de este tipo, que dependen exclusivamente de la materialización de las ideas y conceptos de las marcas que representan. Las ideas a las que están dando forma, deben ser frescas, llamativas, atractivas y envolventes para garantizar la captura de los clientes. Todas estas características son desarrolladas por SkyBranding, por ello es una empresa que posee clientes como AXN, Direct TV, Noel, PEPSI, Disney Channel, DiscoveryKids, Nickelodeon entre otros.

4. 3- ¿Qué modo de ingreso a los mercados internacionales han utilizado estas empresas? ¿Qué tanto conocimiento del mercado y los clientes han obtenido a través de este modelo? Respuesta: El ingreso ha sido a través de internet (como aplanador del mundo). El internet permite además conocer el mercado y los clientes en los cuales se desarrollara la empresa, permite tener puntos de comparación, hacerse a ideas de desarrollo, etc.

5. 4- ¿Qué factores jugaron a favor de Colombia en este caso, a comparación con otras naciones? Respuesta: La mano de obra calificada de parte de profesionales como publicitas, arquitectos, diseñadores gráficos, comunicadores sociales e Ingenieros Industriales a costos competitivos en el mercado nacional como internacional. La creatividad es otro aspecto que juega a favor de Colombia, ya que el potencial creativo que existe en el país es inmenso, y esta subutilizado por falta de este tipo de empresas y de instituciones educativas.

6. 5- ¿Son importantes las variables intangibles en este caso?, ¿qué papel jugaron las variables tangibles? Respuesta: En este modelo de negocio los intangibles como talento, creatividad e innovación son fundamentales para el desarrollo sostenible. Respecto a las variables tangibles consideramos que también ocuparon un papel importante, porque el desarrollo de la animación requiere de herramientas tecnológicas que estén a la vanguardia.