Este documento presenta el sílabo de la unidad didáctica "Formulación y Evaluación de Proyectos" del módulo de Gestión de Proyectos y Recursos Financieros. El curso enseña a los estudiantes a crear proyectos de inversión rentables mediante el análisis y uso de herramientas técnicas como la formulación del perfil y prefactibilidad del proyecto, y la evaluación mediante indicadores de rentabilidad. El sílabo describe los objetivos de aprendizaje, contenidos, actividades y criterios de
Este documento presenta información general sobre la formulación y evaluación de proyectos. Explica que un proyecto surge para satisfacer una necesidad y puede tener diferentes orientaciones como mantener un estado actual, adaptar una institución a cambios o resolver un problema social. También describe las etapas clave en el desarrollo de un proyecto como el perfil, prefactibilidad, factibilidad y arranque del proyecto. Finalmente, resume los conceptos fundamentales para el estudio de mercado como la segmentación, curvas de oferta y demanda, y equilibrio de mercado.
Este documento presenta la guía didáctica para la asignatura "Formulación y Evaluación de Proyectos de Inversión" de la Universidad Popular del Cesar. La asignatura tiene una duración de 144 horas distribuidas en 6 unidades temáticas. La competencia de la asignatura es formular, preparar y evaluar proyectos de inversión de manera sistemática considerando aspectos económicos. La primera unidad se enfoca en reconocer la relación entre proyectos y desarrollo, así como la clasificación, ciclo de vida y conceptualización de
Este documento presenta una guía para la identificación, formulación y evaluación de proyectos de inversión pública a nivel de perfil. La guía explica el proceso de elaboración de un perfil, que es el primer estudio de preinversión de un proyecto y permite identificar un déficit en la provisión de un bien o servicio público y analizar alternativas de solución. El documento está dirigido a unidades formuladoras, ejecutoras y oficinas de programación e inversión de los tres niveles de gobierno.
Preparación y evaluación de proyecto desarrollo de la materiaWilliams Castillo
El documento describe los conceptos clave involucrados en la preparación y evaluación de proyectos. Explica que un proyecto surge para satisfacer necesidades humanas y requiere de recursos para su desarrollo. Detalla los diferentes tipos de evaluaciones de proyectos, siendo la evaluación social aquella que mide el impacto en la comunidad, mientras que la privada busca rentabilidad. También cubre conceptos matemáticos financieros relevantes para la evaluación como el valor del tiempo del dinero y flujos de caja.
Proyecto HIDROLARA. SPC para Acueductos, tramos enterradosDavid Ugarte
El documento describe el plan de ejecución para el proyecto de instalación de un sistema de protección catódica en un tramo de 16 km de la Circunvalación Norte en Barquisimeto, Venezuela. El plan establece una organización para la ingeniería, adquisición, fabricación, transporte, instalación y pruebas. Se designa un gerente de proyecto y personal de ingeniería, calidad y supervisión. El proyecto tendrá una duración estimada de varios meses con actividades que incluyen planificación, compra de materiales, instal
El documento proporciona una guía sobre cómo realizar un estudio de mercado para un proyecto. Explica que se deben analizar cuatro submercados: proveedores, competidores, distribuidores y consumidores. Luego, detalla los pasos para analizar la demanda, incluyendo la demanda presente, pasada y futura, así como los factores que afectan la demanda. También cubre el análisis de la oferta competitiva, variables que afectan la oferta y cómo proyectar la oferta futura.
Trabajo mapa conceptual criterios para la evaluacion de proyectos de tecnolog...DIOCOR
El documento describe los criterios para evaluar proyectos de tecnología educativa, incluyendo el rol del profesional en gestión de proyectos como disciplinado, organizado, planificador, estratégico y creativo. También cubre los elementos necesarios para garantizar el ciclo de vida de un proyecto a través de las fases inicial, intermedia y final, y los responsables principales como el director de proyectos, usuarios y participantes.
Este documento presenta la asignatura "Formulación y Evaluación de Proyectos" que hace parte del programa de Administración de Empresas de la Universidad Popular del Cesar. La asignatura busca desarrollar habilidades para determinar la viabilidad técnica, económica y financiera de proyectos de inversión. El objetivo general es evaluar la factibilidad de nuevos negocios o modernización de empresas existentes.
Este documento presenta información general sobre la formulación y evaluación de proyectos. Explica que un proyecto surge para satisfacer una necesidad y puede tener diferentes orientaciones como mantener un estado actual, adaptar una institución a cambios o resolver un problema social. También describe las etapas clave en el desarrollo de un proyecto como el perfil, prefactibilidad, factibilidad y arranque del proyecto. Finalmente, resume los conceptos fundamentales para el estudio de mercado como la segmentación, curvas de oferta y demanda, y equilibrio de mercado.
Este documento presenta la guía didáctica para la asignatura "Formulación y Evaluación de Proyectos de Inversión" de la Universidad Popular del Cesar. La asignatura tiene una duración de 144 horas distribuidas en 6 unidades temáticas. La competencia de la asignatura es formular, preparar y evaluar proyectos de inversión de manera sistemática considerando aspectos económicos. La primera unidad se enfoca en reconocer la relación entre proyectos y desarrollo, así como la clasificación, ciclo de vida y conceptualización de
Este documento presenta una guía para la identificación, formulación y evaluación de proyectos de inversión pública a nivel de perfil. La guía explica el proceso de elaboración de un perfil, que es el primer estudio de preinversión de un proyecto y permite identificar un déficit en la provisión de un bien o servicio público y analizar alternativas de solución. El documento está dirigido a unidades formuladoras, ejecutoras y oficinas de programación e inversión de los tres niveles de gobierno.
Preparación y evaluación de proyecto desarrollo de la materiaWilliams Castillo
El documento describe los conceptos clave involucrados en la preparación y evaluación de proyectos. Explica que un proyecto surge para satisfacer necesidades humanas y requiere de recursos para su desarrollo. Detalla los diferentes tipos de evaluaciones de proyectos, siendo la evaluación social aquella que mide el impacto en la comunidad, mientras que la privada busca rentabilidad. También cubre conceptos matemáticos financieros relevantes para la evaluación como el valor del tiempo del dinero y flujos de caja.
Proyecto HIDROLARA. SPC para Acueductos, tramos enterradosDavid Ugarte
El documento describe el plan de ejecución para el proyecto de instalación de un sistema de protección catódica en un tramo de 16 km de la Circunvalación Norte en Barquisimeto, Venezuela. El plan establece una organización para la ingeniería, adquisición, fabricación, transporte, instalación y pruebas. Se designa un gerente de proyecto y personal de ingeniería, calidad y supervisión. El proyecto tendrá una duración estimada de varios meses con actividades que incluyen planificación, compra de materiales, instal
El documento proporciona una guía sobre cómo realizar un estudio de mercado para un proyecto. Explica que se deben analizar cuatro submercados: proveedores, competidores, distribuidores y consumidores. Luego, detalla los pasos para analizar la demanda, incluyendo la demanda presente, pasada y futura, así como los factores que afectan la demanda. También cubre el análisis de la oferta competitiva, variables que afectan la oferta y cómo proyectar la oferta futura.
Trabajo mapa conceptual criterios para la evaluacion de proyectos de tecnolog...DIOCOR
El documento describe los criterios para evaluar proyectos de tecnología educativa, incluyendo el rol del profesional en gestión de proyectos como disciplinado, organizado, planificador, estratégico y creativo. También cubre los elementos necesarios para garantizar el ciclo de vida de un proyecto a través de las fases inicial, intermedia y final, y los responsables principales como el director de proyectos, usuarios y participantes.
Este documento presenta la asignatura "Formulación y Evaluación de Proyectos" que hace parte del programa de Administración de Empresas de la Universidad Popular del Cesar. La asignatura busca desarrollar habilidades para determinar la viabilidad técnica, económica y financiera de proyectos de inversión. El objetivo general es evaluar la factibilidad de nuevos negocios o modernización de empresas existentes.
Este documento presenta una guía didáctica para la gestión de proyectos. La guía incluye actividades y estrategias de aprendizaje para identificar los elementos básicos de una investigación de mercados y su importancia para el crecimiento empresarial. Los estudiantes deberán desarrollar un producto como evidencia de aprendizaje, que incluya una idea de negocio innovadora identificada y escenarios prospectivos elaborados con base en la información recolectada en el proceso de vigilancia tecnológica.
Este documento presenta un manual para la formulación y evaluación de proyectos industriales. El manual contiene ocho capítulos que guían el proceso de análisis de un proyecto, incluyendo el estudio de mercado, el tamaño y localización de la planta, la ingeniería del proyecto, la organización, las inversiones y financiamiento, el presupuesto de gastos e ingresos, y el análisis financiero. El manual provee herramientas metodológicas y lineamientos para evaluar con precisión la viabilidad
Formulacion y evaluacion de proyectos de inversion unidad 1Angel M Santos
Este documento presenta información sobre la materia de Formulación y Evaluación de Proyectos de Inversión. Explica conceptos clave como qué es un proyecto, sus orígenes e importancia. Además, describe las diferentes etapas en el desarrollo de un proyecto y los elementos que debe contener un proyecto como su descripción, objetivos, actividades y presupuesto. Finalmente, incluye referencias bibliográficas sobre el tema.
Un proyecto se define como la búsqueda de una solución inteligente a un problema para satisfacer una necesidad humana. Los proyectos de inversión requieren estudios de mercado, técnicos, administrativos y financieros para evaluar las ventajas y desventajas de asignar recursos escasos a una iniciativa. La preparación y evaluación de proyectos es un proceso que permite tomar decisiones informadas sobre la viabilidad de proyectos de inversión.
Defensa trabajo de grado. Noviembre 2011David Ugarte
Este documento presenta un plan estratégico para posicionar productos metalmecánicos de Sistemas de Protección Catódica y otras aplicaciones en el mercado regional a través de la técnica de outsourcing. El plan busca diseñar estrategias para posicionar estos productos mediante la coordinación entre empresas proveedoras y clientes, e implementar procedimientos para incluirlos en las líneas de producción de empresas seleccionadas. El documento analiza variables como los tipos de productos, precios, mercados objetivo y tipos de marketing requeridos
El documento trata sobre la formulación y evaluación de proyectos. Explica las diferentes etapas del ciclo de un proyecto como pre-inversión, inversión y operación. Detalla cada una de las etapas de pre-inversión como idea, perfil, estudio de prefactibilidad y estudio definitivo. Además, describe los estudios de mercado, técnico, administrativo, económico-financiero y legal necesarios para evaluar la viabilidad de un proyecto. Finalmente, explica los criterios para evaluar proyectos como valor actual net
Este documento describe las etapas clave en el desarrollo de proyectos de inversión. Explica la importancia de los proyectos, su definición y origen. Luego describe los estudios de mercado, técnicos, financieros y de organización necesarios para evaluar la viabilidad de un proyecto. También clasifica los proyectos y explica las etapas generales de planificación, ejecución y entrega de cualquier proyecto.
Este documento presenta una introducción a la formulación y evaluación de proyectos de inversión. Explica la importancia de los proyectos y su definición. Además, cubre la clasificación de proyectos, las etapas en el desarrollo de un proyecto como identificación, formulación, evaluación, ingeniería, decisión e implementación, y el contenido de un proyecto típico.
Este documento presenta información sobre la organización de proyectos. Explica que la organización debe considerar las etapas del proyecto y definir un esquema organizacional con tareas, funciones y puestos de trabajo. También cubre principios de organización como la especialización, unidad de dirección y autoridad-responsabilidad. Incluye detalles sobre diseño organizacional, estructuras funcionales y matriciales, y herramientas de planificación como diagramas Gantt y matrices de responsabilidad.
Sem 10 formulación y evaluación de proyectos evaluacion financieraAugusto Javes Sanchez
Este documento presenta información sobre la evaluación de proyectos. Explica conceptos clave como el flujo de caja, costos variables e fijos, y formas de presentar y estructurar el flujo de caja de un proyecto. También cubre consideraciones para determinar una estructura óptima de financiamiento, como costos, riesgos y tasas de descuento. Finalmente, resume alternativas de financiamiento como capital propio, asociaciones, préstamos y venta de activos.
Briefing y preparación de la oferta de investigación de mercadosRoberto Gil-Saura
Gestión de Proyectos de Investigación Comercial
Unidad 1. Briefing y preparación de la oferta de investigación
***************************************************
Unidad donde el objetivos es capacitar al alumno para poder redactar un documento de oferta de investigación con raíz en el proceso de adquisición de información en el briefing con el cliente.
Este documento presenta información sobre proyectos de inversión. Explica que un proyecto de inversión busca resolver una necesidad humana mediante una solución inteligente a un problema planteado. Además, describe el ciclo de vida de un proyecto de inversión, incluyendo las etapas de preinversión, inversión y operación. Finalmente, detalla los contenidos mínimos que debe incluir el perfil de un proyecto, como los aspectos generales, la identificación del problema, y la formulación y evaluación de alternativas.
Este documento presenta información sobre la clasificación de proyectos, el proceso de preparación y evaluación de proyectos, y las partes básicas de un estudio de proyecto. Se clasifican los proyectos por tipo de inversión, actividad económica, tamaño y flujo de caja. El proceso incluye las etapas de formulación, preparación, evaluación, identificación, factibilidad y ejecución. Las partes básicas de un estudio son el estudio de mercado, técnico, económico, evaluación
Este documento presenta conceptos clave sobre la preparación y evaluación de proyectos de inversión. Explica que un proyecto es una solución a un problema o una oportunidad de negocio que pasa por diferentes etapas como la idea, preinversión, inversión y operación. También describe los criterios para evaluar proyectos desde una perspectiva privada y social.
Este documento presenta los conceptos clave de la preparación y evaluación de proyectos. Explica que un proyecto es una solución a un problema o una oportunidad de negocio que pasa por varias etapas, incluyendo la idea, preinversión, inversión y operación. Durante la etapa de preinversión, se realizan estudios de perfil, prefactibilidad y factibilidad para reducir riesgos e incertidumbre. La evaluación de proyectos mide cuantitativamente las ventajas y desventajas de asign
Este documento trata sobre la formulación y evaluación de proyectos de inversión en México. Explica que es importante realizar estudios de factibilidad para que los proyectos de inversión tengan una alta probabilidad de éxito. También define qué es un proyecto de inversión y por qué son necesarios, y clasifica diferentes tipos de inversiones.
Este documento describe los pasos para realizar estudios de prefactibilidad y factibilidad para proyectos de inversión. Explica que un estudio de prefactibilidad se basa en información secundaria para presentar una visión general del proyecto, mientras que un estudio de factibilidad utiliza datos primarios y precisos. Ambos estudios incluyen análisis de mercado, técnico, administrativo y financiero, variando en la exactitud de los datos. El estudio de mercado cuantifica la demanda potencial evaluando variables como el producto, mercado objetivo
Este documento describe conceptos clave relacionados con la estrategia y la creación de valor en las organizaciones. Explica la visión, misión y objetivos estratégicos, así como los modelos de cambio estratégico que incluyen el diagnóstico, planes de acción e indicadores. También analiza la propuesta de valor desde la perspectiva del cliente y la empresa, y las distintas formas en que las organizaciones pueden crear valor a través de la excelencia en productos, una estrecha relación con los clientes o la excelencia operativa.
Este documento presenta una guía didáctica para la gestión de proyectos. La guía incluye actividades y estrategias de aprendizaje para identificar los elementos básicos de una investigación de mercados y su importancia para el crecimiento empresarial. Los estudiantes deberán desarrollar un producto como evidencia de aprendizaje, que incluya una idea de negocio innovadora identificada y escenarios prospectivos elaborados con base en la información recolectada en el proceso de vigilancia tecnológica.
Este documento presenta un manual para la formulación y evaluación de proyectos industriales. El manual contiene ocho capítulos que guían el proceso de análisis de un proyecto, incluyendo el estudio de mercado, el tamaño y localización de la planta, la ingeniería del proyecto, la organización, las inversiones y financiamiento, el presupuesto de gastos e ingresos, y el análisis financiero. El manual provee herramientas metodológicas y lineamientos para evaluar con precisión la viabilidad
Formulacion y evaluacion de proyectos de inversion unidad 1Angel M Santos
Este documento presenta información sobre la materia de Formulación y Evaluación de Proyectos de Inversión. Explica conceptos clave como qué es un proyecto, sus orígenes e importancia. Además, describe las diferentes etapas en el desarrollo de un proyecto y los elementos que debe contener un proyecto como su descripción, objetivos, actividades y presupuesto. Finalmente, incluye referencias bibliográficas sobre el tema.
Un proyecto se define como la búsqueda de una solución inteligente a un problema para satisfacer una necesidad humana. Los proyectos de inversión requieren estudios de mercado, técnicos, administrativos y financieros para evaluar las ventajas y desventajas de asignar recursos escasos a una iniciativa. La preparación y evaluación de proyectos es un proceso que permite tomar decisiones informadas sobre la viabilidad de proyectos de inversión.
Defensa trabajo de grado. Noviembre 2011David Ugarte
Este documento presenta un plan estratégico para posicionar productos metalmecánicos de Sistemas de Protección Catódica y otras aplicaciones en el mercado regional a través de la técnica de outsourcing. El plan busca diseñar estrategias para posicionar estos productos mediante la coordinación entre empresas proveedoras y clientes, e implementar procedimientos para incluirlos en las líneas de producción de empresas seleccionadas. El documento analiza variables como los tipos de productos, precios, mercados objetivo y tipos de marketing requeridos
El documento trata sobre la formulación y evaluación de proyectos. Explica las diferentes etapas del ciclo de un proyecto como pre-inversión, inversión y operación. Detalla cada una de las etapas de pre-inversión como idea, perfil, estudio de prefactibilidad y estudio definitivo. Además, describe los estudios de mercado, técnico, administrativo, económico-financiero y legal necesarios para evaluar la viabilidad de un proyecto. Finalmente, explica los criterios para evaluar proyectos como valor actual net
Este documento describe las etapas clave en el desarrollo de proyectos de inversión. Explica la importancia de los proyectos, su definición y origen. Luego describe los estudios de mercado, técnicos, financieros y de organización necesarios para evaluar la viabilidad de un proyecto. También clasifica los proyectos y explica las etapas generales de planificación, ejecución y entrega de cualquier proyecto.
Este documento presenta una introducción a la formulación y evaluación de proyectos de inversión. Explica la importancia de los proyectos y su definición. Además, cubre la clasificación de proyectos, las etapas en el desarrollo de un proyecto como identificación, formulación, evaluación, ingeniería, decisión e implementación, y el contenido de un proyecto típico.
Este documento presenta información sobre la organización de proyectos. Explica que la organización debe considerar las etapas del proyecto y definir un esquema organizacional con tareas, funciones y puestos de trabajo. También cubre principios de organización como la especialización, unidad de dirección y autoridad-responsabilidad. Incluye detalles sobre diseño organizacional, estructuras funcionales y matriciales, y herramientas de planificación como diagramas Gantt y matrices de responsabilidad.
Sem 10 formulación y evaluación de proyectos evaluacion financieraAugusto Javes Sanchez
Este documento presenta información sobre la evaluación de proyectos. Explica conceptos clave como el flujo de caja, costos variables e fijos, y formas de presentar y estructurar el flujo de caja de un proyecto. También cubre consideraciones para determinar una estructura óptima de financiamiento, como costos, riesgos y tasas de descuento. Finalmente, resume alternativas de financiamiento como capital propio, asociaciones, préstamos y venta de activos.
Briefing y preparación de la oferta de investigación de mercadosRoberto Gil-Saura
Gestión de Proyectos de Investigación Comercial
Unidad 1. Briefing y preparación de la oferta de investigación
***************************************************
Unidad donde el objetivos es capacitar al alumno para poder redactar un documento de oferta de investigación con raíz en el proceso de adquisición de información en el briefing con el cliente.
Este documento presenta información sobre proyectos de inversión. Explica que un proyecto de inversión busca resolver una necesidad humana mediante una solución inteligente a un problema planteado. Además, describe el ciclo de vida de un proyecto de inversión, incluyendo las etapas de preinversión, inversión y operación. Finalmente, detalla los contenidos mínimos que debe incluir el perfil de un proyecto, como los aspectos generales, la identificación del problema, y la formulación y evaluación de alternativas.
Este documento presenta información sobre la clasificación de proyectos, el proceso de preparación y evaluación de proyectos, y las partes básicas de un estudio de proyecto. Se clasifican los proyectos por tipo de inversión, actividad económica, tamaño y flujo de caja. El proceso incluye las etapas de formulación, preparación, evaluación, identificación, factibilidad y ejecución. Las partes básicas de un estudio son el estudio de mercado, técnico, económico, evaluación
Este documento presenta conceptos clave sobre la preparación y evaluación de proyectos de inversión. Explica que un proyecto es una solución a un problema o una oportunidad de negocio que pasa por diferentes etapas como la idea, preinversión, inversión y operación. También describe los criterios para evaluar proyectos desde una perspectiva privada y social.
Este documento presenta los conceptos clave de la preparación y evaluación de proyectos. Explica que un proyecto es una solución a un problema o una oportunidad de negocio que pasa por varias etapas, incluyendo la idea, preinversión, inversión y operación. Durante la etapa de preinversión, se realizan estudios de perfil, prefactibilidad y factibilidad para reducir riesgos e incertidumbre. La evaluación de proyectos mide cuantitativamente las ventajas y desventajas de asign
Este documento trata sobre la formulación y evaluación de proyectos de inversión en México. Explica que es importante realizar estudios de factibilidad para que los proyectos de inversión tengan una alta probabilidad de éxito. También define qué es un proyecto de inversión y por qué son necesarios, y clasifica diferentes tipos de inversiones.
Este documento describe los pasos para realizar estudios de prefactibilidad y factibilidad para proyectos de inversión. Explica que un estudio de prefactibilidad se basa en información secundaria para presentar una visión general del proyecto, mientras que un estudio de factibilidad utiliza datos primarios y precisos. Ambos estudios incluyen análisis de mercado, técnico, administrativo y financiero, variando en la exactitud de los datos. El estudio de mercado cuantifica la demanda potencial evaluando variables como el producto, mercado objetivo
Este documento describe conceptos clave relacionados con la estrategia y la creación de valor en las organizaciones. Explica la visión, misión y objetivos estratégicos, así como los modelos de cambio estratégico que incluyen el diagnóstico, planes de acción e indicadores. También analiza la propuesta de valor desde la perspectiva del cliente y la empresa, y las distintas formas en que las organizaciones pueden crear valor a través de la excelencia en productos, una estrecha relación con los clientes o la excelencia operativa.
El documento resume los elementos básicos que deben incluirse en un proyecto de inversión. Estos incluyen un estudio de mercado, un estudio técnico y un estudio financiero/económico. El estudio de mercado analiza factores como la demanda, oferta, precios y comercialización del producto/servicio. El estudio técnico describe el proceso de producción, maquinaria requerida y localización de la planta. El estudio financiero evalúa la viabilidad económica del proyecto.
Sillabo del Curso de Planeamiento Estrategico bajo la Metodología BSCPedro Chavez
Este documento presenta el sílabo de un curso de planeamiento estratégico. El curso cubrirá las teorías y etapas del proceso de planeamiento estratégico, con un enfoque en la metodología del Cuadro de Mando Integral. Los estudiantes aprenderán a utilizar software para desarrollar tableros de control estratégico y completarán un proyecto de investigación aplicando los conceptos aprendidos a una empresa peruana. El curso se centrará en temas teóricos y prácticos a través de conferencias,
Presentación Proyecto # 72 Premio Eureka 2011 Mención Innovatividad SocialProyecto Red Eureka
El documento presenta el plan estratégico de mercadeo de UDMUN. El plan consta de 6 fases: 1) diagnóstico, 2) definición de variables, 3) diseño del plan, 4) validación, 5) estudio financiero y 6) aplicación. El objetivo es fortalecer la imagen de UDMUN posicionándola como el mejor proveedor de la industria mediante el aumento de conocimiento de la marca y la disminución de costos unitarios por participante.
I introducción y marco conceptual de la evaluación de proyectosjo3migu3l21
Este documento introduce los conceptos básicos de la evaluación de proyectos. Explica que la evaluación de proyectos identifica, mide y valora los beneficios y costos de un proyecto para ayudar a los tomadores de decisiones. También describe las etapas clave del proceso de evaluación, incluida la generación de ideas, estudios de perfil, prefactibilidad y factibilidad, con el objetivo de seleccionar los proyectos más rentables. Finalmente, cubre temas como los tipos de evaluación, la preparación de proyectos y la
Este documento presenta un ejercicio sobre conceptos básicos de planeación, estrategia y tácticas de mercadeo. Incluye preguntas sobre sistemas de información de mercadeo, recopilación de datos, fuentes de información, definición de temas de investigación, técnicas para elaborar cuestionarios e importancia de la investigación de mercados. Finalmente, justifica el uso del muestreo y los elementos que debe contener un informe de investigación.
Este documento resume los conceptos clave de un proyecto de inversión y su ciclo de vida. Un proyecto de inversión es un plan para crear o expandir un negocio con el objetivo de generar ganancias. Incluye costos y beneficios a lo largo del tiempo. El ciclo de vida de un proyecto incluye las etapas de evaluación antes, durante y después de la ejecución para decidir entre opciones y medir los resultados frente a los objetivos planteados.
Este documento describe las diferentes fases del ciclo de vida de un proyecto, incluyendo la identificación de necesidades, selección de proyectos, preparación de solicitudes de propuesta, y desarrollo de propuestas. Explica los pasos para delimitar el problema, desarrollar un plan de base, supervisar el progreso durante la ejecución, y completar el proyecto. También cubre temas como la evaluación de propuestas y los tipos de contratos entre clientes y contratistas.
Formulación y evaluación de proyectos de inversión2Conejito Vargas
Este documento presenta los conceptos e importancia de los proyectos de inversión. Explica que un proyecto de inversión es una propuesta para resolver una necesidad utilizando recursos disponibles. Describe los estudios de mercado, técnico, administrativo y financiero que se realizan para evaluar la viabilidad de un proyecto. Además, explica las etapas para el desarrollo de un proyecto e incluye el contenido que debe contener la documentación de un proyecto de inversión.
Formulación y evaluación de proyectos de inversiónConejito Vargas
Este documento presenta los conceptos e importancia de los proyectos de inversión. Explica que un proyecto de inversión es una propuesta de acción técnico-económica para resolver una necesidad utilizando recursos disponibles. También describe los estudios de mercado, técnico, administrativo y financiero necesarios para evaluar un proyecto, así como las etapas para el desarrollo de un proyecto desde su idea inicial hasta su puesta en marcha.
ELEMENTOS BASICOA DE PROYECTO DE INVERSION 1.4.pdfjerry190992
Este documento resume los elementos básicos que deben incluirse en un proyecto de inversión. Describe nueve secciones principales: introducción, antecedentes, objetivo, estudio de mercado, estudio técnico, estudio administrativo, estudio financiero, evaluación económica y conclusiones y recomendaciones. Cada sección proporciona detalles sobre los componentes e información que deben analizarse como parte del desarrollo del proyecto de inversión.
Similar a Sílabo formulacion evaluacion_proyectos (20)
ELEMENTOS BASICOA DE PROYECTO DE INVERSION 1.4.pdf
Sílabo formulacion evaluacion_proyectos
1. SÍLABO
I. INFORMACIÓN GENERAL:
Carrera Profesional : ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS
Módulo Técnico-Profesional : GESTIÓN DE PROYECTOS Y RECURSOS FINANCIEROS .
Unidad Didáctica : FORMULACIÓN Y EVALUACIÓN DE PROYECTOS
Semestre Lectivo : 2011-II
Semestre Académico : VI ciclo
Turno : Diurno
Duración del semestre lectivo : 20 semanas
Horas semanales : 4 horas
Horas semestrales : 80 horas
Docente : Lic. Daniel Noriega A.
II. FUNDAMENTACIÓN Y DESCRIPCIÓN:
La Unidad Didáctica Nº 3 Formulación y Evaluación de Proyectos del Módulo Técnico-Profesional de
Gestión de Proyectos y Recursos Financieros, es de naturaleza teórico práctica y permite a los
estudiantes crear proyectos de inversión con rentabilidad significativa, previo análisis y uso de los
instrumentos técnicos, teniendo en consideración las fuentes de financiamiento, la demanda sostenida y
la evaluación del proyecto desde el punto de vista económico y social.
El curso comprende: La formulación del perfil y la pre factibilidad del proyecto, desde la idea, el estudio de
mercado, el tamaño del proyecto, el estudio técnico, la localización y la estimación de la inversión
requerida y la evaluación del proyecto: la aplicación de los indicadores de rentabilidad económica y
financiera del proyecto tales como PRC – B/C, VAN y TIR.
III. UNIDAD DE COMPETENCIA:
Administrar y gestionar los proyectos empresariales y los recursos financieros, según los procedimientos
establecidos.
IV. CAPACIDADES TERMINALES Y CRITERIOS DE EVALUACIÓN:
CAPACIDADES TERMINALES CRITERIOS DE EVALUACIÓN
Formular proyectos empresariales. Analiza y aplica los conceptos y aspectos
fundamentales del proceso de pre inversión, tanto
a nivel económico como financiero.
Evaluar y poner en marcha proyectos Consolida la información en estados financieros
empresariales. que faciliten la evaluación de las
diferentes alternativas encontradas.
V. ORGANIZACIÓN DE ACTIVIDADES Y CONTENIDOS BÁSICOS:
SEM./ ELEMENTOS DE ACTIVIDADES DE CONTENIDOS BÁSICOS TAREAS PREVIAS
FECHA
CAPACIDAD APRENDIZAJE
1 Comprende del Enfoque técnico de - Conceptos de Proyecto e Prueba de entrada y
proceso integral elaboración de inversión. resolución de Caso de
de elaboración de proyectos. - Ciclo vital del proyecto. estudio. Discusión dirigida
proyectos. - Etapas y fases del mediante equipos.
proyecto.
- Clases de proyectos.
2 Concuerda la Criterios de - Estructura del proyecto de Eligen una oportunidad de
oportunidad, con inversión frente al acuerdo al ente inversión y preparan su
la rentabilidad del Sistema económico. financiero. Perfil de proyecto mediante
proyecto frente al - Los proyectos y el equipos de trabajo.
Sistema actual. sistema económico
2. - Oportunidades de
negocios. Clasificación de
Kuriloff y Drucker
- Perfil del proyecto
3 Entiende y predice Analizando y Estudio de mercado Determinan la cantidad
el comportamiento comprendiendo la - Estructura del análisis de ofertada del mercado,
de la Oferta. Oferta la oferta: Descripción del mediante el uso de fuentes
mercado de la secundarias y/o primarias; y
oferta - Oferta presente elaboran el pronóstico de la
y pasada - Variables que Oferta futura
afectan a la oferta. -
Oferta futura
- Análisis de la
Competencia: Modelo de
Fuerzas de Porter
- Modelos causales:
Proyección de la Oferta
4 Entiende y predice Analizando y Estudio de mercado Determinan la Demanda
el comportamiento comprendiendo la - Estudio de la demanda. insatisfecha, mediante el
de la Demanda. Demanda - La demanda y las uso de fuentes secundarias
elasticidades. y/o primarias; y elaboran el
- Métodos para estimar la pronóstico de la Demanda
demanda: Regresión y futura
correlación.
5 Demuestra los Desarrollan su evaluación
conocimientos Práctica Calificada con valores y principios
adquiridos. éticos.
6 Extrae información Conociendo las Estudio de mercado Establecen su mercado
precisa del técnicas de - Flujo del proceso de objetivo, calculan su
mercado usando Investigación de investigación de muestra, diseñan su
técnicas y mercados mercados: Segmentación Cuestionario y recopilan
métodos eficaces. - Técnicas cualitativas y datos del mercado.
cuantitativas Procesan la información
- La encuesta y el obtenida en forma
Cuestionario. estadística.
- Cálculo de la muestra.
- Procesamiento
estadístico de los datos
7 Domina los Determinando los Estudio de mercado Fijan el Precio de su
métodos de precios y la - Métodos de fijación de producto con el método más
determinación de estrategia de Precios: Mark-up, basado adecuado y diseñan su
Precios y Comercialización. en la demanda, Análisis estrategia de
establece marginal. comercialización.
estrategias de - Estudio de la
comercialización comercialización: La
mezcla de Marketing
- Análisis de los conductos
de distribución
-
8 Aplica con Calculando el Estudio técnico Analizan y calculan por
precisión los Tamaño de planta y - Tamaño de planta: diversos métodos, el
métodos de eligiendo la método del Tamaño Tamaño óptimo y la
determinación de localización más económico, método del localización más adecuada
Tamaño y adecuada. Valor Actual, modelo de para las operaciones del
Localización de Lange. proyecto.
planta. - Localización:
Antecedentes
Industriales, factor
preferencial, factor
dominante, método
Cualitativo por puntos,
método de Brown y
Gibson.
9 Evalúa y Definiendo la Estudio técnico Elaboran el Plan de
selecciona la Ingeniería del - Procesos de producción: producción y los Diagramas
tecnología más proyecto. Etapas de producción, de flujo de procesos para la
apropiada y el productos intermedios, transformación de insumos
método productivo sub-productos, diagramas en productos, previa
más eficiente para de flujo del proceso, selección de la tecnología
3. el Proyecto cursogramas. apropiada.
- Tipos de Proceso.
- Especificación de
equipos, terreno y
construcción, mano de
obra y costos indirectos
necesarios.
- Programac.de actividades
- Distribución de planta y
selección de maquinaria y
equipos
10 Demuestra los Desarrollan su evaluación
conocimientos Examen parcial con valores y principios
adquiridos. éticos.
11 Identifica las Precisando la Estudio legal Establecen el marco
obligaciones posición legal del - Formas societarias jurídico, comercial y social
legales que proyecto con el - Legislación municipal de la empresa mediante
implican las Estado y la - Legislación laboral simbología estándar de
operaciones del Sociedad. - Legislación tributaria cada proceso.
proyecto. - Legislación ambiental
- Otros aspectos legales
- Flujograma de la org. de
la empresa y de los
trámites legales para su
implementación.
12 Establece el Alineando la Estudio administrativo Diseñan la estructura
Sistema estrategia - Sistemas administrativos administrativa y
administrativo y organizacional y el - Estructura Organizacional organizacional de la
organizacional. Sistema - División del trabajo empresa.
administrativo. - Departamentalizacion
- Establecer Jerarquias
- Integrar (Coordinación)
13 Prepara la Cuantificando el Estudio económico Preparan el Cuadro de
estructura de la Proyecto. financiero Inversiones y fijan el tipo de
inversión y - Inversión: Definción, financiamiento de su
planifica el tipo de Subvaluación, proyecto.
financiamiento a sobrevalaración.
obtener. - Estructura de la inversión
total del proyecto
- Cuadro de Inversiones:
Inversión fija y Capital de
trabajo.
- Cronograma de inversión.
14 Proyecta los Calculando los Estudio económico Elaboran las proyecciones
presupuestos de Ingresos y la financiero de los presupuestos de
Ingresos y Costos estructura de Costos - Proyección del Ingresos, Producción y
del proyecto. presupuesto de Ingresos: Costos.
Definición – Políticas de
Venta
- Proyección de la
producción.
- Proyección del
Presupuesto de Costos:
MOD, Insumos y CIF.
15 Demuestra los Desarrollan su evaluación
conocimientos Práctica Calificada con valores y principios
adquiridos. éticos.
16 Proyecta los Calculando los Estudio económico Elaboran las proyecciones
presupuestos de Gastos operativos y financiero de los presupuestos de
Gastos operativos la carga financiera. - Proyección de Gastos Gastos operativos y el
y el Cuadro de Operativos: Gastos Cuadro de pago de la
pago de la deuda. Administrativos y Gastos deuda.
de Ventas
- Cuadro del Servicio de la
Deuda: Cálculo de
intereses, conversión
TIEA, Amortización y
Cuota.
4. 17 Aplica las técnicas Analizando la Evaluación económica y Elaboran las proyecciones
de evaluación rentabilidad del financiera de los Estados financieros y
financiera de proyecto. - Proyección de los Flujo de Caja y evalúan por
proyectos para Estados Financieros: diferentes indicadores la
determinar su - Estado de Pérdidas y rentabilidad del proyecto.
rentabilidad. ganancias
- Flujo de Caja. Económico
y financiero
- Indicadores de
Evaluación: VAN –TIR –
PRC – Beneficio/Costo -
Punto de Equilibrio –
Apalancamiento.
18 Analiza y minimiza Controlando el Evaluación del riesgo Miden el riesgo de la
el riesgo e riesgo de la - Medición del riesgo en los inversión con diferentes
incertidumbre del inversión. proyectos. modelos y métodos.
proyecto. - Modelo WACC y modelo
CAPM.
- Modelo de Simulación
de Monte Carlo.
19 Demuestra los Desarrollan su evaluación
conocimientos Examen final y presentación de trabajos con valores y principios
adquiridos. éticos y sustenta la pre
factibilidad de su proyecto.
20 Sustituye la
calificación más Examen sustitutorio Desarrollan su evaluación
baja entre el con valores y principios
examen parcial y éticos.
el examen final.
VI. ESTRATEGIAS METODOLÓGICAS:
Método Inductivo – Deductivo – Analítico – Sintético.
Método de resolución de problemas – Método de casos.
Método de trabajos grupales – Estrategia constructivista.
Para el desarrollo de las sesiones de aprendizaje, se hará uso de la metodología
activa, discusión y exposición de los temas a tratar. Para una mayor comprensión de
éstos, se desarrollarán prácticas demostrativas y dirigidas. La motivación será
permanente a través de dinámicas, intervenciones orales y aplicaciones técnicas.
VII. EVALUACIÓN:
EVALUACIÓN ACADÉMICA
Los requisitos de aprobación, se sustentan en los lineamientos estipulados en la R.D.
No. 279-2010-ED, del 15 de marzo del 2010.
En la evaluación del aprendizaje se utiliza el sistema vigesimal. El calificativo mínimo
aprobado es de 13. En todos los casos la fracción 0.5 o más se considera como una
unidad a favor del estudiante.
En caso de deficiencias o dificultades de aprendizajes se implementará actividades de
recuperación, paralelo al desarrollo de la UD, monitoreado por el jefe del Área
Académica.
La nota final de la UD es la que corresponde a la última Capacidad Terminal
(principio de logro de capacidades).
Posterior a la evaluación del Programa de Recuperación y habiendo sido evaluado
por el jurado, sI el estudiante obtuviera nota menor a 13, repite la UD.
5. CE = Criterio de Evaluación
CT = Capacidad Terminal
UD = Unidad Didáctica
PROM UD = Última Capacidad Terminal
TÉCNICAS E INSTRUMENTOS DE EVALUACIÓN
Observación sistemática a través de los instrumentos oportunos (cuestionarios, escalas
de valoración y autoevaluación), el análisis de trabajo (individual y grupal) elaborados
por los alumnos, las entrevistas, las discusiones, etc. Ficha de autoevaluación, fichas
de coevaluación, fichas de observación, listas de cotejo, Cuadro de progresión, ficha
de ejecución, etc.
VIII. RECURSOS DIDÁCTICOS:
Fichas de evaluación, Guías de prácticas, equipo de Multimedia, USB, CD, DVD.
Laboratorio e Cómputo.
IX. BIBLIOGRAFÍA:
SAPAG CHAIN, Nassir y Reinaldo. 2007. Preparación y Evaluación de Proyectos de
Inversión. Quinta edición, Pearson Prentice Hall. México. 427 pp.
Baca Urbina. 2001. Evaluación de proyectos. Cuarta edición. Mc Graw Hill. México. 383
pp.
QUISPE QUIROZ, Ubaldo. 2006. Proyectos de Inversión. Editorial Fecat. Lima-
Perú.552 pp.
QUISPE RAMOS, Rosario. 2007. Formulación, Evaluación, Ejecución y Administración
de Proyectos de Inversión, Pacífico Editores. Lima, Perú. 702 pp.
Briceño, Pedro. 1996. Administración y Dirección de Proyectos. Mc Graw Hill. Santiago
de Chile. 425 pp.
ANDRADE ESPINOZA, Simón. 1986. Proyectos de Inversión: Criterios de Formulación
– Tomo I - Ed.Lucero. Lima. 314 pp.
ANDRADE ESPINOZA, Simón. 1986. Proyectos de Inversión: Criterios de Evaluación –
Tomo II - Ed.Lucero. Lima. 298 pp.