Este documento resume la historia y evolución de la compañía Ormazabal desde su fundación en 1967 hasta la actualidad. Ha crecido de una empresa local a una compañía global con presencia en 19 países y 3.000 empleados. Actualmente se centra en proporcionar soluciones para smart grids y ciudades inteligentes a través de su división Velatia.

1. Smart cities
Javier Ormazabal Echevarria
Presidente

2. 2
Redes de
Comunicación
e Integración
de Sistemas
Red Eléctrica
Corporación
Servicios
Compartidos
Centros de
Excelencia
Seguridad
Telecomunicaciones
Aeronáutica
Consultoría
15
de fabricación
CENTROS
Oficinas en
19PAÍSESPERSONAS
3.000millones €
565
FACTURACIÓN

3. 3
1967
1967
Ormazabal
1974
Polsa
1982
Tecnichapa
1989
Uniblok
1995
Ormazabal
Francia
1999
Ormazabal
Argentina
Brasil
Turquía
2002
Knock
2001
Tecnoexpress
2000
Ormazabal
Cotradis
2000
Ribate
2003
Ormazabal
ODS
Ormapost
2004
Ormazabal
Alemania
China
OCT
2007
Ormazabal
ODP
2007
Wec
Uniblok
Ormasur
2005
Ormazabal
OPA
2006
Ormazabal
Polonia
2011
Ormazabal
Kunshan (China)
2011
Ikusi
2011
Tecnichapa
Kunshan (China)
2012
Ormazabal
México
Polonia
Sudáfrica
2013
Ormazabal
Current (USA)
EPDL (UK)
2013
Ormazabal
Current (USA)
2013
Ikusi
Daxa (Colombia)
2013
Ikusi
2010
Ormazabal
USA
2010
Uniblok
Ferrallas
19791970 1973 1976 1981 1984 1987 1990 1993 1996 1999 2002 2005 2008 2011 2014
1967
Fundación
de Ormazabal
y Cia.
1971
Se crea el
departamento
de Nuevos
Productos
1972
Acuerdo de
licencia con
Calor Emag
(actualmente
en el grupo ABB)
1974
Concentración
en actividades
clave y
subcontratación
1975
Envolventes
prefabricados:
la culminación
del proceso
de integración
de productos
1985
La primera celda
con tecnología
propia 100%
1990
Apertura al exterior:
normalización
internacional
1996
Primer interruptor
automático made in
Ormazabal
1996
Primer interruptor
automático made in
Ormazabal
2011
Se inicia la
ampliación del
Centro de
Investigación y
Tecnología (UDEX)
2012
Creación de
Velatia
2008
Inauguración
del Centro de
Investigación y
Tecnología
2008
Inauguración
del Centro de
Investigación y
Tecnología
2004
Adquisición de Felten
& Guillaume
2003
Preparando el futuro
(una nueva estructura
organizativa)
1986
Acuerdo de licencia
con Felten
& Guillaume:
acuerdo de
tecnología de
aislamiento en gas
1998
Introducción
sistemática de la
electrónica en
los productos
1978
Un interruptor
made in Ormazabal
1994
Se inicia la
colaboración con
universidades y
escuelas técnicas
Se crea el concepto
de Centros de
Excelencia
1992
La primera celda
modular con
aislamiento integral
(diseño propio).
Primera patente
Lanzamiento
Consolidación
Expansión e Internacionalización
1998
Introducción
sistemática de la
electrónica en
los productos
2011
Se inicia la
ampliación del
Centro de
Investigación y
Tecnología (UDEX)

4. 4
Velatia,la suma de las partes
Negocio eléctrico:
Smart grid.
Renovables.
Concentradores (Current®
: fundador y promotor de la tecnología.
PRIME)
seguridad física y lógica).
Redes.
Multimedia.
Telecontrol.
Datos: 50% de los centros de transformación instalados en España son
Ormazabal.
El 30% de los concentradores instalados en España son Current®.
.
Datos:
Los sistemas de Ikusi gestionan 250 millones de pasajeros anualmente.

5. 5
(1) Incluye países OECD, Rusia, China, India y Brasil; Electricidad sólo incluye transmisión y distribución
Fuente: Economist Intelligence Business Unit; OECD – Infrastructure to 2030; Análisis de A.T. Kearney
1.626
1.897
Ferroviario
Carretera
Agua
Telecomunicación
2000-10 2010_2020
Electricidad
54
180
127
772
49
220
245
578
654 646
Smart cities:tendencias
Debemos invertir inteligentemente…
Inversión media anual mundial en
infraestructuras (1)
(B USD)
electricidad
agua
transporte
telecomunicaciones

6. 6
Smart cities:tendencias
La migración del mundo rural a las ciudades acentuará la importancia de la mega-urbe
Hiper-urbanización (>10M habitantes en 2025)Migración del mundo rural a las ciudades
(% de población rural y urbana respecto del total)
Nº de personas viviendo en ciudades de
más de un millón de habitantes
(miles de millones)
Tokyo, Japan
Delhi, India
Ciudad de México (Mexico City), Mexico
New York-Newark, USA
Shanghai, China
São Paulo, Brazil
Mumbai (Bombay), India
Beijing, China
Dhaka, Bangladesh
Kolkata (Calcutta), India
Karachi, Pakistan
Buenos Aires, Argentina
Los Angeles-Long Beach-Santa Ana, USA
Rio de Janeiro, Brazil
Manila, Philippines
Moskva (Moscow), Russian Federation
Osaka-Kobe, Japan
Istanbul, Turkey
Lagos, Nigeria
Al-Qahirah (Cairo), Egypt
Guangzhou, Guangdong, China
Shenzhen, China
Paris, France
Urban
aglomeration
37.2
22.7
20.4
20.4
20.2
19.9
19.7
15.6
15.4
14.4
13.9
13.5
13.4
12.0
11.9
11.6
11.5
11.3
11.2
11.2
10.8
10.6
10.6
Population
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
Rank
Fuente: United Nations Department of Economic and Social
Affairs/Population Division World Urbanization Prospects:
The 2011 Revision
Fuente: World Bank Indicators; Economist Intelligence Unit; Análisis de A.T. Kearney
64% 61% 56% 53% 49% 46%
39%36%
1970 19801960 1990
100%
80%
60%
40%
20%
0%
Urban
Rural
20202010
51% 54%
2000
47%44%
1,08
1,13
1,18
1,23
1,27
1,32
1,38
1,45
1,52
1,60
1,68
20202008 20182006 20162004 20142002 20122000 2010

7. 7
Smart city
smart
megacity
city
community

8. 10
Transporte
Administración
y gestión
inteligentes y
urbana
Seguridad
pública
Programas
sociales
Agua
Medio ambiente
Ocio y convivencia
Gobierno
Industria Utilities
Smart city
… una zona urbana
desarrollada que crea
desarrollo económico
sostenible y alta calidad de
vida mediante la excelencia
en multiples areas clave;
economía, movilidad, medio
ambiente, salud, modo de
vida y gobierno.
La excelencia en esas áreas
clave es posible gracias a un
fuerte capital humano, social,
y/o infraestructuras de TIC.
Una smart city es…
Telecomunicaciones
Energía
Salud
Educación
smart citizen

9. 11
¿Porqué la smart grid?

10. 13
¿Porqué la smart grid?

11. 15
¿Porqué la smart grid?

12. 16
¿Porqué la smart grid?
smart grid
sostenibilidad

13. 17
Retos de la smart grid
Nuevos conceptos de topología y
arquitectura del sistema.
Empleo de nuevos materiales.
Aumento del uso de dispositivos
sensores.
Aumento del uso de la electrónica.
distribución.
Empleo de algoritmos avanzados,
software y comunicaciones.
Integración de fuentes renovables.
Facilitar una gestión dinámica de los activos.
Permitir análisis predictivos y preventivos.
Reducir la sobrecarga del sistema
Aumentar la resistencia a las perturbaciones.

14. 18
Automatización de la distribución
Control y monitorización de
la red en tiempo real
Medida de fasores, sensores
Control de los activos de red
(transformadores, interruptores,
potencia...)
Comunicaciones entre los
elementos y el centro de
despacho
Integración del equipamiento
con los sistemas de información
de la compañía eléctrica
Allanamiento de la curva de
carga
Compensación de potencia
reactiva
Gestión segura de las fuentes
de generación distribuida y/o
vehículo eléctrico

15. 19
Smart metering
Facilitar la gestión
coordinada del consumo
Lectura remota
Conexión y desconexión remota
Detección y corrección de
desequilibrios de carga
Registro de la calidad de servicio
Plataforma de comunicaciones
multi-utility
Detección de fraude
Automatizar los procesos
comerciales
Desplegar señales de precio
Facilitar la gestión de activos
crecimiento optimizados
Análisis detallado de los fallos
Control de las fuentes de
generación renovable distribuida

16. 20
Integración de energías renovables
Facilitar la contribución de la
energía renovable
Optimizar la topología de la red
Incrementar el numero de nodos
Gestión activa de la demanda
Almacenamiento
Vehículo eléctrico
Distribution management systems
(DMS)
Reducir las sobrecargas
Reducción de emisiones de CO2

17. 21
Beneficios de la smart grid
consumidores
compañía eléctrica
medio ambiente
*Fuente: OCDE (International Energy Association)
Reducción de los picos de demanda
Reducir la emisión de CO2
Reducción del uso de combustibles fósiles
Aumentar el rendimiento
Optimizar la capacidad
Reducir los costes
Reducir las pérdidas
Reducir el gasto
Participación activa
Seguridad de suministro

18. 22
2009
56%
2/3
60%
70%
80%
en España se podrían evitar pérdi-
das 5.460.000 toneladas equivalen-
tes de petróleo
de la energía la consumen
las ciudades
del agua potable se desaprovecha
durante su distribución
vivirá en ciudades
(la mayoría en megaciudades)
de las emisiones de CO2
del planeta
proviene de las ciudades
demanda energética
Hoy
Necesidad (previsiones año 2050)
33%
60%
población
del PIB mundial corresponderá
a ciudades
Fuente: United Nations Department of Economic and Social Affairs/Population Division World Urbanization Prospects: The 2011 Revision
Fuente: World Bank Indicators; Economist Intelligence Unit; Análisis de A.T. Kearney

19. 23
Compromiso con la innovación
2013 2015
Control y
automatización de
las redes de media
tensión. Smart
metering, aplicaciones,
comunicaciones, etc.
Vehículo eléctrico,
energías renovables,
generación distribuida,
etc.
Almacenamiento de
la energía, demanda
activa, etc.
Protecciones y
automatización de la
red
Comunicaciones PLC
en media y baja tensión
Infraestucturas de
medida avanzada (AMI)
Calidad del susministro
Seguridad
Integración de energías
renovables
carga
Integración del vehículo
eléctrico en la red de
distribución
Electrónica de potencia
Control y regulación de
potencia
Micro-redes
Gestión activa de la
demanda
la red de distribución.
Integración de los sistemas
de almacenamiento de la
energía
Distibución en corriente
contínua
Islas energéticas
Wams /wacs
Productos
Nuevas arquitecturas y
topologías de red
25 M¤
inversión

20. 24
Conclusiones
Las smart cities son viables.
La industria española está a la vanguardia.
Las redes eléctricas son un elemento fundamental
sobre lo que construir las smart cities.
Las TICs son el elemento vertebrador de los servicios
de las smart cities.

21. 25
Siguientes pasos
Liderazgo institucional.
Proyectos demostración.
Adaptación de la normativa a las nuevas tecnologías.

22. www.velatia.com