Stakeholders
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Proceso de obtenciòn de nitrogeno por el metodo Haber-Bosh
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Stakeholders
- 2. CONCEPTOS BASICOS Y ROLES EN LA GESTION DE PROYECTOS Conceptos: se distinguen las 4P. -Personal -Producto -Proceso -Proyecto Dentro de los roles están: -Jefe de proyecto -Miembros -Interesados -Auspiciadores -Etc.
- 3. ELEMENTOS ESENCIALES Proyecto Programas Gestión de operaciones Planificación Estratégica Etapas Que se hará. Como se hará. Se puede Hacer. Se ejecuta como se debe.
- 4. JEFE DE PROYECTO El rol de un jefe de proyecto es ser el guía y líder para el resto del equipo, encaminándolos como motivándolos a la realización del objetivo.
- 5. EXITO SIN UN LIDER? Se puede lograr el éxito sin un líder, pero esto es muy difícil, ya que no existe una guía para concretar los objetivos que se buscan. Los cuales no se logran o sino se dificultan.
- 6. RESPONSABLE DEL PROYECTO El primero responsable es el líder, ya que este debe guiar a grupo, como mantener la motivación para que se cumpla el objetivo.
- 7. STAKEHOLDER son todo individuo que tenga interés o se vea afectado por el proyecto o negocio. Pueden ser Primarios como Secundarios.
- 8. IMPORTANCIA La importancia de estos radica en que su actuar muestra si el negocio o proyecto esta funcionando bien, es decir sus acciones muestran si se lleva el rumbo correcto.
- 9. PROFESIONALES COMO STAKEHOLDERS Un profesional se vuelve un stakeholder en su empresa o proyecto cuando este se ve afectado y usa sus habilidades para generar aportes para concretar los objetivos de esta.
- 10. SE PUEDE FALLAR SINO SE IDENTIFICAN STAKEHOLDERS Si se puede fallar si estos no son determinados, ya que sirven para saber que esta bien o mal en lo que se hace. Son elementos esenciales en el éxito del proyecto.
- 11. CONCLUSION Mientras exista un mayor conocimiento de todos los factores que inciden en la consecución del proyecto, las posibilidades de éxito son mucho mayores.