1. EL LIDERAZGO EN LOS PROCESOS Y PROYECTOS<br />Objetivo: Identificar y poner en práctica las fases esenciales en las que el líder debe estar presente y trabajar en su organización.<br />El liderazgo es fundamental para el funcionamiento de una organización compuesta por individuos que persiguen parecidos objetivos y que además poseen intereses personales distintos.<br />En la sociedad humana más evolucionada la función del líder es simbolizar las normas que mantienen unidos a sus seguidores y dar continuidad al grupo. <br />El nuevo o futuro liderazgo será conocido por:<br />-Menos por lo que dice, más por lo que hace<br />-Menos por su cargo y más por su competencia y saber hacer eficazmente<br />-Menos por lo que controla y más por lo que incentiva.<br />-Menos por los objetivos que fija y más por la visión que proporciona.<br />-Tanto por su credibilidad personal como por sus capacidades.<br />Antiguamente los líderes trabajaban básicamente sobre resultados, hoy día en el proceso se considera un elemento clave de la mejora continua. <br />¿PERO CÓMO SER LÍDER SI YO SOY EL COORDINADOR DE MI PROYECTO?...<br />Antes que nada, vamos a definir que es un proyecto.<br />Proyecto es una realización planificada, destinada a lograr ciertos objetivos específicos con un presupuesto dado y un período especificado. Los proyectos a su vez siempre constan de un proceso a seguir.<br />El proceso es un conjunto de actividades que avanzan de forma congruente y consecuente de manera que cada fase o tarea condiciona y añade valor a la siguiente en orden a conseguir los mejores resultados posibles.<br />A continuación se explicará un flujo de un proceso con entradas, sistema y salidas y se explicará cómo el líder tiene que ver en cualquier proceso que se presente en la empresa que sea.<br />NECESIDADESEXPECTATIVASOBJETIVOSINTENCIONESIMPUTS (entrada)SISTEMARESULTADOS-Académicos-De servicio-Organización-Del proyectoFLUJO DEL PROCESOOUTPUTS (salida)Aquí es importante la presencia del líder <br />En la fase de organización de los procesos es necesaria la participación del líder sobre todo para detectar necesidades, saber las expectativas y en la definición de los objetivos acordes con la visión y misión, reflejados en el proyecto.<br />También al distribuir responsabilidades y articular la acción de distintos departamentos o áreas, así como para facilitar recursos que se desconocen. <br />OBSERVACIÓN PROCESO ANTERIORREVISAR PLAN E IMPLANTAR CAMBIOANALIZAR SOLUCIÓN Y APLICAR CORRECCIÓNANÁLISIS CAUSA-EFECTOPROCESO VÁLIDO. PUEDE APLICARSE.OBJETIVOS CONSEGUIDOS?En este paso es muy importante la presencia del líder.<br />En este diagrama, en la fase de mejora del proceso es esencial la participación del líder, ya que puede introducir nuevos elementos de cambio que apunten hacia la innovación del contenido del proceso y para animar al personal implicado, incentivando el cambio y la integración de la gente en los procesos nuevos.<br />La buena planeación, realización, aplicación y evaluación de estos dos diagramas lleva a la efectividad y productividad en la organización.<br />Usted debe de ser un profesional cuyo proyecto de colaboración con la empresa mejore su cartera profesional al tiempo que progresan los objetivos estratégicos de la organización. <br />BIBLIOGRAFÍA<br />“EL LIDERAZGO DE LA CALIDAD TOTAL”- Manuel Álvarez, Praxis, septiembre 2003<br />