El rol principal de un profesional en gestión de proyectos es desarrollar las habilidades necesarias para planificar, organizar, liderar, administrar y controlar con éxito el ciclo de vida de un proyecto. Los elementos clave para garantizar el ciclo de vida de un proyecto incluyen planificar las actividades en fases con entregables verificables y mantener el alcance del proyecto. Los principales responsables de establecer adecuadamente el ciclo de vida de un proyecto son el director del proyecto, la organización, el

1. MAPA CONCEPTUAL: ¿CUÁL ES EL ROL PRINCIPAL DE UN PROFESIONAL EN EL
DESARROLLO DE PROYECTOS BASADOS EN UNA EXCELENTE GESTIÓN DE PROYECTOS? ¿QUÉ
ELEMENTOS SON NECESARIOS PARA QUE PUEDA GARANTIZARSE UN CICLO DE VIDA DE UN
PROYECTO COMPLETAMENTE? ¿QUIÉNES SON LOS PRINCIPALES RESPONSABLES DE
ESTABLECER ADECUADAMENTE EL CICLO DE VIDA DE UN PROYECTO?
OSCAR EDUARDO BARRETO FERNANDEZ
UNIVERSIDAD DE SANTANDER UDES
MAESTRÍA EN GESTIÓN DE LA TECNOLOGÍA EDUCATIVA
VILLAVICENCIO
2016

2. Rol del profesional
en gestión de
proyectos
Desarrollar
habilidades
En
Relaciones
personales
Comunicación
efectiva Influir en:
OrganizaciónMotivación
Planificar y
organizar: tener los
objetivos claros del
proyecto.
Liderazgo
Administrar:
tiempo, dinero,
recurso humano.
Reconoce los
objetivos
Principales de la
organización.
y direcciona sus
esfuerzos
es esa dirección
Ejecuta y toma
decisiones
acertadas para el
proyecto.
Controla las
operaciones para
cuidar recursos,
tiempo y dinero.
Cumplir con los
objetivos del
proyecto y
finalizar el
proyecto
Planear las
actividades
en fases.
Mantener ciclo
de vida de un
proyecto
Fase final:
Verificable
producto
Final
Fase inicial:
Verificable
Acta
Fase
intermedia
: verificable
Avance
La identificación y
finalización de una
fase está ligada a
sus entregables
Gestiona
alcance
del
proyecto
Los Interesados pueden influir
de manera positiva o negativa en
el proyecto, y su influencia
pueda generar consecuencias
que beneficien o perjudiquen la
realización del mismo.
Los principales
responsables del
ciclo de vida del
proyecto son:
Director del
proyecto
Organización
Cliente
Propietario e
inversionista
Personal del
proyecto
Miembros y
patrocinadores
Equipo de
dirección
PMO