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Este documento presenta los antecedentes y fundamentos para el desarrollo de un Manual de Calles Mexicanas. El manual tiene como objetivo desarrollar lineamientos técnicos, de participación ciudadana y gestión social para mejorar el diseño y construcción de calles en ciudades mexicanas de manera segura, inclusiva y sustentable. El documento describe la metodología que incluye consultas con expertos, funcionarios y ciudadanos, así como el desarrollo de componentes técnicos y sociales para crear este manual que servirá de referencia para autoridades
El documento resume los logros y lecciones aprendidas del proyecto IDEAL, el cual buscó fortalecer la cohesión social y territorial a través de la construcción de intermunicipalidades. Algunos logros clave incluyen mejoras concretas en temas como medio ambiente y calidad de vida, el fortalecimiento de la participación ciudadana, y la formalización de estrategias de desarrollo territorial. Entre las lecciones aprendidas se encuentra la importancia de una visión estratégica compartida del territorio y el liderazgo político claro y
El documento describe un Plan de Reconstrucción Sustentable (PRES) para la ciudad de Curicó. Explica que el PRES coordinará las acciones del Estado y el sector privado para reconstruir la ciudad de manera sostenible. Detalla los temas que abordará el plan, como desarrollo económico, social, cultural y medioambiental. Además, explica que el proceso contará con espacios de participación ciudadana para definir la visión, proponer proyectos y codiseñar soluciones.
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Este documento resume el contexto y la problemática urbana de la ciudad de Andahuaylas y las áreas aledañas en el valle del río Chumbao en Perú. Se identifican varios desafíos como el crecimiento descontrolado de la ciudad que está degradando el territorio, la falta de una relación armoniosa entre la ciudad y el río, el comercio desorganizado que invade el espacio público, la necesidad de mejorar el sistema vial y regular el tráfico, y satisfacer la demanda de vivienda de manera ordenada. El panel de
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Rutas y estrategias del proyecto banco de datos para ciudadesLeonel Cordova
Banco de datos para ciudades, rutas estratégicas del banco de datos para ciudades, planificación operacional de las estadísticas publicas, microáreas, ciudades, INE
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Este documento presenta una guía metodológica para la definición de los marcos conceptuales, fines y campos de observación de diferentes iniciativas de observatorios de la Secretaría de Gobierno del Distrito. Explica que cada observatorio debe definir su enfoque conceptual y fines de acuerdo a sus objetivos misionales y las necesidades detectadas. A continuación, presenta ejemplos de definiciones de enfoques y fines utilizados por diversos observatorios a nivel internacional y local.
Sesión 2. Europa Creativa. Desarrollo de audiencias. Planificación e idea de...Juan Pedregosa
El laberinto de la financiación europea es la otra cara de la existencia de modelos de cooperación entre organizaciones diversas de toda la UE y de fuera de ella. Esta primera sesión parte del entramado institucional (y también intelectual y artístico europeo) para identificar las principales fuentes de financiación para organizaciones culturales. Sesión 2 de un total de cuatro
Curso inmigración Ayuntamiento Madrid 2015 (convivencia)Jose María Regalado
Presentación del curso sobre inmigración a trabajadores sociales del ayuntamiento de Madrid. Concretamente sobre la metodología de desarrollo comunitario impulsado desde el Servicio de Convivencia Intercultural en Barrios.
El formador es el coordinador del servicio, Jose María Regalado
Presentación de Elisa Álvarez-Bolado de CDTI en el Infoday de las convocatorias 2015 NMBP: Recomendaciones Prácticas para la preparación de propuestas.
Servicio convivencia en barrios 2014. Intervención ComunitariaJose María Regalado
Presentación sobre intervención comunitaria y el caso concreto del Servicio de Convivencia Intercultural en barrios del ayuntamiento de Madrid que coordina Jose María Regalado.
El documento presenta la estrategia metodológica para formular de manera concertada los Planes Distritales de Artes, Prácticas Culturales y Patrimonio de Bogotá para el periodo 2012-2021. La estrategia consiste en 8 fases que incluyen análisis del contexto, diagnóstico participativo, deliberación con agentes culturales, concertación con consejos del sector y presentación a instancias de decisión para su implementación. El objetivo es definir una visión compartida que oriente el desarrollo cultural de la ciudad de manera territorial e incl
2023.01.31 Observatorio Urbano Nacional.pptx.pdfssuserf20d67
Presentación de la estructura y contenidos de la Plataforma del Observatorio Urbano Nacional instrumento que permitirá generar, recolectar, compartir, seleccionar, manejar, analizar y aplicar la información urbana cualitativa y cuantitativa, así como la información geo-espacial de las ciudades y centros poblados, brindado información actualizada con el fin de identificar los temas prioritarios en materia de acondicionamiento territorial, desarrollo urbano y vivienda para una adecuada toma de decisiones respecto de las necesidades y requerimientos de las ciudades y centros poblados del país.
www.almedio.fr
Almedio Consultores es una estructura franco-chilena compuesta´por un conjunto pluridisciplinario de especialistas con el objetivo de : construir y reforzar la inteligencia colectiva; participar activamente al desarrollo de sociedades sostenibles, valorar constructivamente el capital social, el conocimiento y los saber-hacer del mundo popular y la memoria individual y colectiva.
Empodera 2015: Saberes y métodos al servicio de la ciudadaníaVladimir Ugarte
Organización y Animación de Encuentros Participativos
Relatoría, Síntesis y Difusión de Informaciones
Análisis Estratégicos de Proyectos, Procesos y Organizaciones
Este documento presenta un recurso educativo abierto (REA) sobre las elecciones al Parlamento Europeo de 2014. El REA tiene como objetivos que los estudiantes conozcan las características del Parlamento Europeo y otras instituciones de la Unión Europea, aspectos clave de la UE como su historia y símbolos, y el proceso electoral ilustrado a través de las elecciones de 2014. El REA incluye contenidos, actividades y criterios de evaluación para lograr estos objetivos.
Explicación paso por paso de como elaborar una situación de aprendizaje. Está muy bien explicada y además de una manera muy sencilla. Por supuesto, adaptada a la lomloe. Es una buena herramienta para tener en cuenta a la hora de elaborar nuestras situaciones de aprendizaje.
El taller tuvo como objetivos ampliar el enfoque de comunicación estratégica desde una perspectiva de desarrollo, así como desarrollar capacidades para el diseño de estrategias de comunicación usando redes sociales, criterios de relación con medios e incidencia público-política. Fue organizado por la Delegación de la Unión Europea en el Perú y la Asociación de Comunicadores Sociales Calandria como parte de la iniciativa Sociedad Civil en Acción.
Este documento presenta un manual para guiar procesos participativos en el diseño de espacios públicos. Explica que el manual surgió de la necesidad de estandarizar la metodología utilizada en procesos participativos previos realizados por el Instituto de Planeación para el Municipio de Colima. El manual contiene 10 pasos para guiar las actividades de un proceso de diseño participativo, incluyendo la identificación de necesidades, estrategias de participación, talleres comunitarios, elaboración del diseño, presentación de resultados y monitoreo. Adem
Mario Marcel lanzamiento territorial review de AntofagastaCreoAntofagasta
El documento discute el desarrollo urbano y las transiciones que pueden experimentar las ciudades. Explica que las ciudades pueden sufrir declive debido a la pérdida de industria y población, así como infraestructura deteriorada y problemas sociales. Sin embargo, también es posible que las ciudades experimenten ascenso si construyen redes amplias, capitalizan sus ventajas existentes y se adaptan a los cambios en el mercado a través de la innovación. El documento luego resume el trabajo de la OCDE en Chile evaluando polí
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The city of Lucena used the RFSC tool to check the integrated approach of the First Strategic Plan – developed from 2002 to 2012, approximately-, which revealed a clear trend towards economic aspects, particularly lacking concerns about governance and some environmental and social priorities.
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Similar a El Marco de Referencia para Ciudades Sostenibles (20)
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Le référentiel européen pour les villes durables (RFSC) est un outil web destiné à aider les villes à développer ou améliorer leurs stratégie et projets en termes de développement urbain durable. Cet outil est disponible en ligne gratuitement et propose différents outils d'évaluation, ainsi qu'un espace d'échange et de partage d'expériences. Pour plus d'informations, nous vous invitons à vous connecter à : www.rfsc.eu.
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3. Una caja de herramientas para ciudades
• una herramienta Web interactiva
• que facilita el diálogo acerca del desarrollo urbano
sostenible e integrado
3
– dentro de las ciudades
– entre ciudades
– con las partes interesadas locales
– a través de sectores
– a diferentes niveles políticos (local, regional, nacional,
europeo)
– dentro de distintos niveles de gobernanza
4. El contenido de la herramienta
4
El contenido de la herramienta
6. El perfil de su ciudad/institución
− describa su ciudad
− añada documentos, fotos,
etc.
− puede usar documentos
6
− puede usar documentos
existentes
− escoja qué es útil para
otras ciudades para
estimular el intercambio y
el aprendizaje
7. Conexión en red/compartir experiencias
- Motor de búsqueda para
hallar otras ciudades con
7
las cuales empezar a
compartir y aprender
- Guía de ciudades e
instituciones
- Catálogo de vitrinas
8. Tres herramientas de evaluación
1. Herramienta de lista de
verificación para ayudar a
desarrollar una estrategia
sostenible
2. Herramienta de evaluación
8
2. Herramienta de evaluación
cualitativa para evaluar el
enfoque integrado
3. Una herramienta de
evaluación cuantitativa con
una biblioteca de indicadores
¡Escoja lo que necesite!
9. 3 herramientas principales
Lista de verificación para desarrollar una
estrategia de desarrollo urbano sostenible
9
Verificar si una estrategia o un proyecto están
desarrollados de manera integrada
Elaborar un sistema de supervisión para evaluar
una estrategia o un proyecto
10. El “núcleo” de las 3 herramientas
25 objetivos sobre desarrollo urbano sostenible
• que cubren objetivos y principios europeos
• inspirados por prácticas en alrededor de 200 ciudades
europeas
10
europeas
• agrupados por los 4 pilares de la sostenibilidad:
– economía
– asuntos sociales
– medio ambiente
– gobernanza
• cada objetivo general está especificado con objetivos
detallados para entrar en detalles y estimular más debate
11. Herramienta 1: Desarrollar una estrategia o un proyecto
Ayuda a desarrollar una estrategia de desarrollo urbano
sostenible con una lista de verificación
… armonizada con:
11
… armonizada con:
− las prioridades de la ciudad
− objetivos y principios
europeos
− objetivos generales y
detallados
12. Herramienta 2: Verificar el enfoque integrado
Ayuda a verificar el enfoque integrado de una estragia o
proyecto urbanos
−por lista de verificación de
12
−por lista de verificación de
preguntas
−basada en una visión de una ciudad
europea sostenible
− estimular discusiones
− ¿impactos positivos o negativos?
− ¿conflictos o sinergias en los
objetivos?
−visualizar los resultados
13. Herramienta 3: Elaborar un sistema de supervisión
Ayuda a supervisar el avance a lo largo del tiempo
Incluye:
– 33 indicadores claves
recomendados (por ej.: EU 2020)
13
– algunos valores objetivo
– una amplia colección de otros
indicadores útiles
– posibilidad de añadir sus propios
indicadores
– una hoja de cálculo para elaborar
sus propios sistemas de
supervisión
15. Evaluación, verificación y supervisión
Todo tipo de estrategias urbanas y regionales (integradas)
– Por ejemplo: planificación urbana y espacial, plan urbano integrado,
plan municipal de desarrollo sostenible, plan de desarrollo
estratégico, plan de desarrollo urbano integrado
– También concentrándose en estrategias en barrios vulnerables (si
15
– También concentrándose en estrategias en barrios vulnerables (si
es necesario)
Todo tipo de proyectos urbanos y regionales
– Por ejemplo: desarrollar/evaluar/actualizar la Agenda 21, desarrollo
de Ecodistrito, planes de regeneración/renovación urbana,
revitalización de calles/áreas urbanas, plan de acción ambiental,
proyecto ciclístico, desarrollo de centro tecnológico, etc.
– También concentrándose en proyectos en barrios vulnerables.
16. ¿Cuáles son las ventajas del RFSC?
16
¿Cuáles son las ventajas del RFSC?
17. Mejor comunicación
• Acerca de estrategias y proyectos sostenibles e integrados
• Entre diferentes grupos
– departamentos técnicos en la administración de ciudades
– representantes elegidos
17
– urbanistas, profesionales y expertos
– ciudadanos y partes interesadas
– a diferentes niveles políticos y multigobernanza (local, regional
nacional y europeo)
• Mediante la ilustración y explicación de los procesos de toma
de decisiones
– comparar el impacto y los resultados para diferentes alternativas
– mejorar la coordinación
– dar razones par las opciones tomadas
18. Mejores resultados
• realizando estrategias y proyectos urbanos más sostenibles
• fomentando la reflexión y acciones integradas
– aumentando la conciencia acerca de las sinergias potenciales
– señalandoposibles diferencias y conflictos
18
– señalandoposibles diferencias y conflictos
– Reduciendo los gastes a largo plazo
• evaluando el progreso a lo largo del tiempo
– identificando la necesidad potencial de ajustes
• generando capacidad en la gestión urbana
– aprendiendo paso a paso con un enfoque marcado en el proceso
– hallando ejemplos útiles y casos prácticos de otras ciudades
– intercambiando con ciudades pares y aprendiendo unas de otras
20. Antecedentes y contexto político
Decisiones de los Ministros de desarrollo urbano de la UE
• Carta de Leipzig sobre Ciudades europeas sostenibles (2007)
– Promover el enfoque integrado
– Prestar atención especial a los barrios vulnerables
• Declaración de Marsella (2008)
20
• Declaración de Marsella (2008)
– Crear una herramienta para que las ciudades implementen la Carta
de Leipzig
– France inició el “Marco de referencia”
• Declaración de Toledo (2010)
– Prototipo del RFSC
– Probar el RFSC con un grupo más grande de ciudades (66)
• Poznan (2011)
– Mejorar y luego difundor entre las ciudades europeas
21. Una iniciativa europea conjunta
• Redes de ciudades y autoridades locales (CEMR,
Eurociudades, ICLEI)
• Estados Miembros de la UE
• Comisión Europea (DG REGIO)
• Estructura de trabajo multiniveles
21
• Estructura de trabajo multiniveles
– Grupo de desarrollo urbano (comité de supervisión política)
– Grupo de Estados Miembros e instituciones (grupo MSI)
– Grupos de Soporte nacional
– Equipo de dirección (liderazgo conjunto: Francia, DG REGIO, presidencias en
trio)
• Pericia y soporte
– CSTB (experto técnico, administrador de sitio Web)
– Grupos de Soporte nacional
– Plataforma31, ICLEI y CEMR (Secretaría del RFSC, información, capacitación)
22. Una plataforma europea común
Sin evaluación o juicio de las ciudades
pero autoevaluación crítica de las ciudades y toma de decisiones
consciente
Sin estandarización del desarrollo urbano
pero creando un espacio para el debate
22
pero creando un espacio para el debate
adaptable al contexto nacional y la situación local
Sin medición o clasificación de las ciudades
pero comparando distintos enfoques y resultados
Sin obligación para las ciudades, sin condición previa para la financiación
pero las ciudades contribuyen a los objetivos comunes europeos
Sin pagos para las ciudades, ningún apoyo financiero
pero aprendizaje electrónico, intercambio y creación de capacidad
23. ¿Cómo empezar a usar el RFSC?
23
¿Cómo empezar a usar el RFSC?
24. Contacto de la secretaría
• es fácil explorar el RFSC
info@rfsc.eu
Acceso al RFSC y a la
secretaría del RFSC
rfsc.eu
24
Como visitante
• es fácil explorar el RFSC
•todas las herramientas y guías del usuario
están disponibles
• no hay uso compartido ni conexión en red
• no hay salvaguardia del trabajo
Como ciudad RFSC
• uso compartido, conexión en red y aprendizaje
• todas sus estrategias y proyectos
disponibles posteriormente para
desarrollo/verificación adicionales
• todo tipo de apoyo de parte de la secretaría del RFSC