Este documento presenta el syllabus para el curso de Administración de Recursos Humanos I que se ofrece en la Facultad de Ciencias Empresariales de la Universidad de Aquino Bolivia. El syllabus describe los objetivos del curso, el programa analítico dividido en seis unidades temáticas, la bibliografía recomendada, el calendario de actividades y evaluaciones, y la información sobre el docente a cargo del curso.

1. FACULTAD DE CIENCIAS EMPRESARIALES
RED NACIONAL UNIVERSITARIA
SYLLABUS
ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS I
Facultad de Ciencias Empresariales
M.Sc. José Manuel Orihuela Peñaranda
Administración de Empresas, Ingeniería Comercial
Gestión Académica I/2011
U N I V E R S I D A D D E A Q U I N O B O L I V I A
1

2. FACULTAD DE CIENCIAS EMPRESARIALES
UDABOL
UNIVERSIDAD DE AQUINO BOLIVIA
Acreditada como PLENA mediante R. M. 288/01
VISIÓN DE LA UNIVERSIDAD
Ser la Universidad líder en calidad educativa.
MISIÓN DE LA UNIVERSIDAD
Desarrollar la Educación Superior Universitaria con calidad y
competitividad al servicio de la sociedad.
U N I V E R S I D A D D E A Q U I N O B O L I V I A
2

3. FACULTAD DE CIENCIAS EMPRESARIALES
SYLLABUS GENÉRICO
Asignatura: Administración de Recursos Humanos I
Código: EFA – 422
Requisito: EFA 222
Carga Horaria: 80 horas Teóricas
Créditos: 6
I. OBJETIVOS GENERALES DE LA ASIGNATURA.
 Desarrollar la competencia del manejo y evaluación de los diferentes elementos
de un proceso de administración de Recursos Humanos.
 Lograr que se conozca las relaciones sistémicas entre el área de estudio y las
ciencias que complementan su desarrollo.
 Manejar adecuadamente los conceptos de la administración del Talento Humano
dentro de las organizaciones.
 Diagnosticar la situación de los procesos de administración de Recursos
Humanos en cualquier organización.
 Identificar las soluciones posibles a las diferentes situaciones que se enfrente el
área de Recursos Humanos en general.
 Emplear conocimientos de Selección de Personal, Motivación, Desarrollo
Personal, Administración de Planillas de Sueldos y Salarios, Clima y
Comunicación Organizacional, y otras relacionadas a esta área de trabajo.
 Lograr que conozca la legislación laboral básica de esta área de actividad
administrativa. Considerando las nuevas modificaciones en la administración de
planillas y beneficios relacionados a la Nueva Ley de Pensiones, nueva Ley
promulgada por el Poder Ejecutivo.
U N I V E R S I D A D D E A Q U I N O B O L I V I A
3

4. FACULTAD DE CIENCIAS EMPRESARIALES
II. PROGRAMA ANALÍTICO DE LA ASIGNATURA.
UNIDAD I. Nuevos desafíos de la gestión de recursos humanos
TEMA 1: Introducción a la moderna gestión de los recursos humanos.
1.1. Contexto de la gestión de los recursos humanos.
1.2. Evolución y significado actual de la gestión de los recursos humanos.
1.3. Procesos de la gestión de recursos humanos.
1.4. Estructura del área de recursos humanos.
1.5. Los RR.HH., como responsabilidad de línea y función de asesoría.
1.6. Centralización y Descentralización de las actividades de RR.HH.
1.7. Responsabilidades del responsable de la gestión de RR.HH.
1.8. Cognición humana.
TEMA 2: El ambiente dinámico y competitivo de los RR.HH.
2.1. Cambios y transformaciones en el escenario mundial.
2.2. Cambios y transformaciones en la función de RR.HH.
2.3. Nuevas funciones en el área de RR.HH.
2.4. Administración del talento humano
UNIDAD II. Admisión de personas.
TEMA 3: Reclutamiento de personas.
3.1. Mercado laboral.
3.2. Definición y características del reclutamiento.
3.3. Reclutamiento interno y reclutamiento externo.
3.4. Evaluación de los resultados del reclutamiento.
TEMA 4: selección de personal.
4.1. Definición y características del proceso de selección de personal.
4.2. Bases para la selección de personal.
4.3. Técnicas de selección de personal.
4.4. Evaluación de los resultados de la selección de personal.
U N I V E R S I D A D D E A Q U I N O B O L I V I A
4

5. FACULTAD DE CIENCIAS EMPRESARIALES
UNIDAD III. Aplicación de personas.
TEMA 5: Orientación de las personas.
5.1. La cultura organizacional y sus componentes.
5.2. Socialización organizacional.
5.3. Métodos de socialización organizacional.
TEMA 6: Diseño de Cargos.
6.1. Modelos de diseño de cargos.
6.2. Análisis y descripción de cargos.
6.3. Métodos de recolección de información para diseño de cargos.
TEMA 7: Evaluación del desempeño.
7.1. Concepto y características de la evaluación del desempeño.
7.2. Métodos para la evaluación del desempeño.
7.3. Nuevas tendencias para la evaluación del desempeño.
UNIDAD IV. Compensación de las personas
TEMA 8: Remuneración y programas de incentivos.
8.1. Diseño del sistema de remuneración.
8.2. Evaluación y clasificación de cargos.
8.3. Investigación salarial.
8.4. Recompensas y sanciones.
8.5. Como diseñar un plan de incentivos.
UNIDAD V. Desarrollo de personas.
TEMA 9: Entrenamiento, desarrollo de personas y organizaciones.
9.1. Métodos para identificar necesidades de entrenamiento.
9.2. Diseño de programas de entrenamiento.
9.3. El cambio organizacional.
9.4. Desarrollo Organizacional.
9.5. La aplicación del desarrollo organizacional.
U N I V E R S I D A D D E A Q U I N O B O L I V I A
5

6. FACULTAD DE CIENCIAS EMPRESARIALES
UNIDAD VI. Gestión Operativa de recursos humanos.
TEMA 10: Gestión de planilla de sueldos y salarios.
9.1. Análisis de las obligaciones laborales y patronales vigentes.
9.2. Ley General del Trabajo, Nueva Ley de Pensiones.
9.3. Como se elabora la planilla de sueldos y salarios.
9.4. Como se elabora la planilla patronal.
9.5. Como se elabora una planilla de asignaciones familiares.
9.6. Liquidaciones y Finiquitos.
III. BIBLIOGRAFÍA.
Básica
 Chiavenato Idalberto. “Gestión del Talento Humano”, Ediciones McGraw Hill,
2004.
Complementaria
 Mondy, Wayne, SPHR. “Administración de Recursos Humanos” - Editorial
Prentice may, ed. sexta. 1997
 Dick M. Legislación Laboral Boliviana, referencia actualizada, concordada,
comentada y con jurisprudencia”, Ediciones Quipus 2005.
 Nueva Ley de Pensiones, Gaceta Oficial, Estado Plurinacional de Bolivia.
U N I V E R S I D A D D E A Q U I N O B O L I V I A
6

7. FACULTAD DE CIENCIAS EMPRESARIALES
IV. PLAN CALENDARIO
SEMANA ACTIVIDADES ACADÉMICAS OBSERVACIONES
1ra. Avance de materia
2da. Avance de materia
3ra. Avance de materia
4ta. Avance de materia
5ta. Avance de materia
6ta. Avance de materia Primera Evaluación Presentación de Notas
7ma. Avance de materia Primera Evaluación Presentación de Notas
8va. Avance de materia
9na. Avance de materia
10ma. Avance de materia
11ra. Avance de materia
12da. Avance de materia Segunda Evaluación Presentación de Notas
13ra. Avance de materia Segunda Evaluación Presentación de Notas
14ta. Avance de materia
15ta. Avance de materia
16ta. Avance de materia
17ma. Avance de materia
18va. Evaluación final Presentación de Notas
19na. Evaluación final Presentación de Notas
20va. Evaluación del segundo turno Presentación de Notas
U N I V E R S I D A D D E A Q U I N O B O L I V I A
7

8. FACULTAD DE CIENCIAS EMPRESARIALES
V. CONTROL DE EVALUACIONES
1° evaluación parcial: (turno regular y trabajo)
Fecha: 19/04/2011
Nota: La evaluación se realizará en horario de clases.
2° evaluación parcial: (turno regular y trabajo)
Fecha: 31/05/2011
Nota: La evaluación se realizará en horario de clases.
Examen final: (turno regular y trabajo)
Fecha: 12/07/2011
Nota: Se coordinara con anticipación el aula y horario.
VI. INFORMACIÓN SOBRE EL DOCENTE DE LA MATERIA.
Nombre: M.Sc. José Manuel Orihuela Peñaranda.
Profesión: Administrador de Empresas
Especialidad: Recursos Humanos, Marketing, Adm. Eva. de Proyectos.
Registro Profesional: CEOLP O - 036
WEB: www.assessorcorp.com
E-mail: orihuela_josemanuel@hotmail.com
U N I V E R S I D A D D E A Q U I N O B O L I V I A
8