Los principales procesos del negocio son:
1. El registro de ingresos por concepto de ofrendas, diezmos y donaciones en las diferentes cuentas como tesorería general, solidaridad, pro templo, educación cristiana.
2. La creación de balances por cada cuenta para llevar un control de los saldos.
3. La generación de balances generales y estados de resultados para presentar informes a la congregación sobre los ingresos y egresos totales de la iglesia.
El documento presenta un análisis del problema actual de la Iglesia Bautista Shekina para registrar contablemente las transacciones financieras de forma manual y propone el desarrollo de un sistema de tesorería. Se define el dominio del problema, se analizan los procesos del negocio actuales y las oportunidades de implementar un sistema. Adicionalmente, se incluye el modelado de datos con las entidades y atributos principales para el registro contable.
El proyecto presentado se basa en dar solución a los problemas actuales que presentan la organización ATEM PERU
En la actualidad la organización debido a que, no cuenta con la integración de los procesos que impliquen actividades, ni manejo de la información complejo; es candidato apto para adoptar el comienzo de pasar de ser una organización convencional a una organización competitiva logrando así tener mayor valor frente a clientes, competencia y propios trabajadores.
Este documento establece los términos de referencia para la selección de alianzas encargadas de la operación, administración y gestión de los Centros de Innovación Educativa Regionales. Define conceptos clave, establece los requisitos mínimos de las propuestas, el proceso de evaluación y los recursos asignados. El objetivo es seleccionar alianzas con capacidad técnica, financiera y de cobertura para operar los centros de innovación y producir contenidos educativos digitales que promuevan el uso de TIC en la educ
INDICADORES DE GESTION BAJO LA METODOLOGIA DEL BALANCED SCORECARD (CUADRO DE ...KONTATTOECUADOR
Para las instituciones públicas con el fin de transparentar la gestión de sus directivos y cumplir con el derecho que tienen los ciudadanos para acceder a las fuentes de información, como mecanismo para ejercer la participación democrática respecto del manejo de la entidad pública, están direccionándose a la medición del rendimiento para lo cual, el Cuadro de Mando Integral (CMI) resulta una herramienta adecuada, que incluso traducirá en mejor calidad los servicios que proporciona la institución
El propósito del presente trabajo es estudiar el proceso de diseño e implantación de indicadores basados en el modelo del Balanced ScoreCard (BSC) conocido también como Cuadro de Mando Integral, así como sus implicaciones para el control de gestión.
Este documento presenta la postulación de OSINERGMIN al Premio Nacional a la Calidad 2010 en la categoría de Sector Público - Prestación de Servicios. Se divide en 7 secciones que describen el perfil organizacional, liderazgo, planeamiento estratégico, orientación al cliente, medición y gestión del conocimiento, orientación al personal, gestión de procesos y resultados. El objetivo es mostrar cómo OSINERGMIN ha logrado un desempeño excelente en la regulación de los servicios de energía y hidrocarburos en el Perú a través de
Este documento presenta la postulación de Corporación José R. Lindley S.A. al Premio Nacional a la Calidad 2008. Lindley es el mayor fabricante de bebidas no alcohólicas en Perú. En 2004, adquirió Embotelladora Latinoamericana S.A. para consolidar su liderazgo en el mercado. Esto requirió definir nuevos valores organizacionales e implementar cambios culturales para integrar ambas empresas. Lindley ahora busca la excelencia a través de la pasión por el servicio al cliente, el trabajo en equipo y los resultados.
Se emitió una póliza de seguros generales del ramo de sustracción con un valor asegurado de $250.000.000 y una prima de $12.000.000. La comisión al intermediario es del 10% de la prima y se recaudó el 100% al inicio de la vigencia, la cual finaliza en enero de 2009. De acuerdo a la normatividad colombiana, las pólizas de seguros de daños se encuentran gravadas con IVA del 16%.
Este documento presenta el ECOMPLEC, una prueba para evaluar la comprensión lectora en estudiantes de primaria y secundaria. Se basa en un modelo teórico que considera los procesos cognitivos involucrados en la comprensión lectora como los niveles de representación mental, tipos de comprensión, uso de inferencias y estrategias lectoras. El ECOMPLEC consta de textos seguidos de preguntas de opción múltiple para evaluar la comprensión literal, inferencial y crítica. Proporciona puntuaciones
El documento presenta un análisis del problema actual de la Iglesia Bautista Shekina para registrar contablemente las transacciones financieras de forma manual y propone el desarrollo de un sistema de tesorería. Se define el dominio del problema, se analizan los procesos del negocio actuales y las oportunidades de implementar un sistema. Adicionalmente, se incluye el modelado de datos con las entidades y atributos principales para el registro contable.
El proyecto presentado se basa en dar solución a los problemas actuales que presentan la organización ATEM PERU
En la actualidad la organización debido a que, no cuenta con la integración de los procesos que impliquen actividades, ni manejo de la información complejo; es candidato apto para adoptar el comienzo de pasar de ser una organización convencional a una organización competitiva logrando así tener mayor valor frente a clientes, competencia y propios trabajadores.
Este documento establece los términos de referencia para la selección de alianzas encargadas de la operación, administración y gestión de los Centros de Innovación Educativa Regionales. Define conceptos clave, establece los requisitos mínimos de las propuestas, el proceso de evaluación y los recursos asignados. El objetivo es seleccionar alianzas con capacidad técnica, financiera y de cobertura para operar los centros de innovación y producir contenidos educativos digitales que promuevan el uso de TIC en la educ
INDICADORES DE GESTION BAJO LA METODOLOGIA DEL BALANCED SCORECARD (CUADRO DE ...KONTATTOECUADOR
Para las instituciones públicas con el fin de transparentar la gestión de sus directivos y cumplir con el derecho que tienen los ciudadanos para acceder a las fuentes de información, como mecanismo para ejercer la participación democrática respecto del manejo de la entidad pública, están direccionándose a la medición del rendimiento para lo cual, el Cuadro de Mando Integral (CMI) resulta una herramienta adecuada, que incluso traducirá en mejor calidad los servicios que proporciona la institución
El propósito del presente trabajo es estudiar el proceso de diseño e implantación de indicadores basados en el modelo del Balanced ScoreCard (BSC) conocido también como Cuadro de Mando Integral, así como sus implicaciones para el control de gestión.
Este documento presenta la postulación de OSINERGMIN al Premio Nacional a la Calidad 2010 en la categoría de Sector Público - Prestación de Servicios. Se divide en 7 secciones que describen el perfil organizacional, liderazgo, planeamiento estratégico, orientación al cliente, medición y gestión del conocimiento, orientación al personal, gestión de procesos y resultados. El objetivo es mostrar cómo OSINERGMIN ha logrado un desempeño excelente en la regulación de los servicios de energía y hidrocarburos en el Perú a través de
Este documento presenta la postulación de Corporación José R. Lindley S.A. al Premio Nacional a la Calidad 2008. Lindley es el mayor fabricante de bebidas no alcohólicas en Perú. En 2004, adquirió Embotelladora Latinoamericana S.A. para consolidar su liderazgo en el mercado. Esto requirió definir nuevos valores organizacionales e implementar cambios culturales para integrar ambas empresas. Lindley ahora busca la excelencia a través de la pasión por el servicio al cliente, el trabajo en equipo y los resultados.
Se emitió una póliza de seguros generales del ramo de sustracción con un valor asegurado de $250.000.000 y una prima de $12.000.000. La comisión al intermediario es del 10% de la prima y se recaudó el 100% al inicio de la vigencia, la cual finaliza en enero de 2009. De acuerdo a la normatividad colombiana, las pólizas de seguros de daños se encuentran gravadas con IVA del 16%.
Este documento presenta el ECOMPLEC, una prueba para evaluar la comprensión lectora en estudiantes de primaria y secundaria. Se basa en un modelo teórico que considera los procesos cognitivos involucrados en la comprensión lectora como los niveles de representación mental, tipos de comprensión, uso de inferencias y estrategias lectoras. El ECOMPLEC consta de textos seguidos de preguntas de opción múltiple para evaluar la comprensión literal, inferencial y crítica. Proporciona puntuaciones
Este documento presenta la teoría de las inteligencias múltiples de Howard Gardner. Gardner propone que no existe una inteligencia general sino que existen múltiples inteligencias como la lingüística, lógico-matemática, espacial, musical, corporal-kinestésica, interpersonal e intrapersonal. El documento describe cada una de estas inteligencias múltiples identificando sus características, ubicación en el cerebro y ejemplos. Además, explica la importancia de considerar las inteligencias múltiples en la educación
Este documento presenta el análisis y diseño de un sistema de información para una iglesia. Incluye un análisis del problema actual, los requerimientos funcionales y no funcionales del nuevo sistema, y el modelado de datos y procesos. Se propone un sistema que permita registrar las ofrendas, donaciones y gastos de la iglesia para facilitar la generación de reportes.
Este documento presenta el análisis y diseño lógico de un sistema de tesorería para una iglesia. Incluye el análisis del dominio del problema, los procesos actuales, y los requisitos funcionales y no funcionales del nuevo sistema. El objetivo general es automatizar los procesos de tesorería para generar reportes de manera eficiente y evitar trabajo manual.
Este documento presenta los resultados de una investigación diagnóstica y la formulación de perfiles para el rediseño curricular de la Institución Educativa "Juan Manuel Iturregui" en Lambayeque, Perú. La investigación analiza la pertinencia del currículo actual y propone mejoras. Se realizó una revisión teórica del currículo y sus componentes, así como un diagnóstico de la institución y sus actores educativos. Como resultado, se definieron perfiles ideales para docentes, directores, estudiantes y padres de familia, con el
Este documento presenta una guía del curso de Estadística Aplicada a los Negocios. El curso se divide en 5 unidades principales: 1) Organización de datos, 2) Medidas descriptivas, 3) Teoría de probabilidad, 4) Variables aleatorias, y 5) Distribuciones muestrales. Cada unidad cubre diferentes temas estadísticos fundamentales como resumen de datos, gráficos, medidas de tendencia central, probabilidad condicional, distribuciones de probabilidad, intervalos de confianza y más. La guía proporciona los
El documento analiza la cobertura financiera del riesgo de contrapartida en los derivados OTC. Examina la regulación europea sobre margen y compensación centralizada, centrándose en los swaps. Describe las diferentes opciones de cobertura y cómo la regulación ha impulsado un cambio hacia la compensación centralizada a través de entidades de contrapartida central.
Este documento presenta una guía para la modernización de entidades públicas. Explica que el proceso de modernización incluye un estudio técnico que analiza aspectos como la reseña histórica, marco legal, análisis externo e interno de la entidad. El análisis interno evalúa la misión, visión, mapa de procesos, productos, usuarios y estructura de la entidad. El objetivo es mejorar el desempeño y servicio al ciudadano.
Investigacion de operaciones Rodolfo valentinJose Matos
Este documento presenta una introducción a la investigación de operaciones. Se define la investigación de operaciones como la disciplina que estudia problemas concretos dividiéndolos en partes más pequeñas para obtener un modelo abstracto y ofrecer soluciones. También describe el origen de esta disciplina durante la Segunda Guerra Mundial y su aplicación posterior en industrias. Finalmente, introduce los conceptos de modelo como una representación simplificada de un sistema, y de optimización para encontrar la mejor solución a un problema.
Este documento presenta la programación de la asignatura de Auditoría Financiera II. Consta de tres unidades de competencia: 1) Planeación de la auditoría, 2) Ejecución del trabajo de campo - Respuesta al riesgo, y 3) Comunicación y seguimiento de resultados. Describe los objetivos de la asignatura, su contribución a la formación profesional, y su relación con otras asignaturas. Además, detalla el sistema de evaluación, los elementos de competencia de cada unidad, y los criterios de evaluación de los trabajos autónomos.
Este manual tiene como objetivo apoyar a estudiantes de pregrado en el desarrollo de proyectos de investigación requeridos para graduarse y en otras investigaciones durante sus estudios. El manual presenta una guía sobre la metodología de investigación, incluyendo temas como la estructura de un proyecto, la selección y delimitación del tema, la formulación del problema y los objetivos, y la recolección y análisis de datos. El autor ha acumulado más de 25 años de experiencia guiando investigaciones de estudiantes.
Optimizacion dinamica y teoria economicaJose Matos
Este documento presenta una introducción a la optimización dinámica. Se describe un problema simple de elección del consumo a lo largo del tiempo, con dos períodos. Se formula una función de utilidad intertemporal que valora el consumo presente y futuro, asignando mayor peso al consumo presente debido a la impaciencia del consumidor. Finalmente, se introduce el concepto de factor de descuento para representar el grado de impaciencia intertemporal.
Este documento presenta un marco conceptual para el desarrollo de una visión estratégica para atraer inversiones extranjeras a los países centroamericanos. Propone establecer alianzas institucionales que mejoren el clima de inversiones y apoyen la productividad nacional. También sugiere seleccionar sectores con potencial como agroindustria y turismo para concentrar los esfuerzos de atracción de inversiones, con el objetivo de aumentar la producción, empleo, transferencia tecnológica y valor agregado nacional a cort
Este documento presenta un análisis estratégico completo de la industria textil en el Perú. Incluye una evaluación externa e interna de la industria mediante matrices como PESTE, cinco fuerzas de Porter y MEFE. También establece la visión, misión y valores de la industria, e identifica sus intereses y objetivos estratégicos a largo plazo. Finalmente, propone estrategias, una estructura organizacional y un marco de evaluación para implementar los planes estratégicos de la industria textil per
Este documento presenta Garoé, una plataforma orientada a objetos para el desarrollo de soluciones algorítmicas basadas en búsqueda. La plataforma utiliza Java y patrones de diseño para implementar motores de búsqueda genéricos y problemas específicos. Se describen conceptos como estados, reglas, problemas y motores de búsqueda. También incluye casos de estudio como Reversi y Flood-It para demostrar la funcionalidad de la plataforma.
Este documento presenta una introducción a las soluciones de inteligencia de negocios. Explica la necesidad de información y conocimiento en las empresas, la evolución e importancia de la inteligencia de negocios, y las herramientas disponibles tanto propietarias como de código abierto. También describe los conceptos de almacén de datos, datamarts y arquitectura de datos, así como metodologías para el diseño y construcción de soluciones de inteligencia de negocios. Finalmente, propone una metodología para diseñar un almac
Este documento proporciona información sobre las técnicas de guiado para guías de turismo. Explica los roles y responsabilidades de un guía de turismo, incluida la recopilación de información antes y durante un viaje. También cubre técnicas específicas como guiar grupos a pie o en vehículos, presentar información de manera efectiva, y coordinar viajes. Por último, discute conceptos como la motivación de los turistas y la dinámica efectiva de los grupos.
Este documento trata sobre una planeación estratégica digital de una agencia de publicidad, desde como segmentar el mercado, realizar un tipo de encuestas y crear una pagina web
Este documento presenta datos generales de tres instituciones de salud: la Red de Salud Pacífico Sur, el Centro Médico Yugoslavo y el Hospital de Apoyo San Ignacio en Casma. Describe la misión, visión, ubicación y organigrama de cada institución. Además, incluye una breve reseña histórica del Centro Médico Yugoslavo.
Este documento presenta datos generales de tres instituciones de salud: la Red de Salud Pacífico Sur, el Centro Médico Yugoslavo y el Hospital de Apoyo San Ignacio en Casma. Describe la misión, visión, ubicación y organigrama de cada una. Además, incluye un resumen histórico del Centro Médico Yugoslavo.
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Investigacion de operaciones Rodolfo valentinJose Matos
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Este documento presenta una tesis para obtener el título de Licenciado en Sistemas Computacionales. Propone el desarrollo de un sistema de control, secuencia y término de los ingresados en centros de readaptación social del estado de Hidalgo. Incluye marcos teórico y tecnológico, así como un análisis funcional del sistema actual y requerimientos para un nuevo sistema basado en Access 2000 y Visual Basic 6.0.
Politicas en higiene y seguridad industrialverduguillo
Este documento presenta un resumen de la tesis de grado titulada "Análisis comparativo de Políticas, Procesos y Resultados en materia de Higiene y Seguridad Industrial entre empresas de gases". La tesis analiza y compara las políticas, procesos y resultados relacionados con la higiene y seguridad industrial en tres empresas de gases en Venezuela: Boc Gases de Venezuela, PDVSA Gas y Praxair. El objetivo es evaluar dichas políticas y procesos desde las perspectivas de las ciencias administrativas, de la conducta, de la ingenier
Este documento presenta los diagramas UML de una empresa de electricidad. Incluye un diagrama de clases, seis diagramas de caso de uso para el control de inventario, verificación de existencias, actualización de proveedores y componentes, realización de ventas y listado de piezas por proveedor. También incluye seis diagramas de actividades y secuencias correspondientes a cada caso de uso. El documento concluye que los diagramas UML son esenciales para planificar proyectos de software y que el trabajo en equipo es importante para construir un buen
Este documento presenta un plan de negocio para el sitio web DiscoverAmericas.com, el cual tiene como objetivo ofrecer servicios turísticos relacionados a América del Sur. Se describe la empresa Imagine Solutions, especializada en soluciones tecnológicas, y sus productos y servicios principales. Luego, se realiza un análisis del entorno del turismo, la oferta, la demanda, y se definen los productos y servicios que ofrecerá el sitio. Finalmente, se presenta un plan de marketing y un análisis financiero que m
Este documento trata sobre los primeros auxilios y contiene información sobre signos vitales (pulso, respiración, temperatura, presión arterial), hemorragias, heridas, fracturas, transporte de pacientes, y reanimación cardiopulmonar. Explica cómo evaluar y tratar emergencias médicas como atragantamientos, paros respiratorios, y paros cardiorrespiratorios. Además, clasifica diferentes tipos de lesión y ofrece consejos sobre los primeros auxilios para cada una.
Este documento presenta información sobre costos estimados y sistemas de costos. Explica las definiciones de costos, clasificaciones de costos, y cálculos probables técnicos y contables. También describe las características y objetivos de los sistemas de costos estimados, así como las ventajas de los costos estimados. Además, detalla el proceso de obtención de hojas de costos unitarios estimados y etapas de cálculo, incluyendo cálculos de materia prima, mano de obra y cargos indirectos. Finalmente,
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Este documento trata sobre el diseño de sistemas de drenaje para carreteras. En el capítulo uno se describen los conceptos generales sobre drenaje en carreteras, incluyendo elementos como cunetas, alcantarillas y drenaje subterráneo. El capítulo dos cubre los principios hidráulicos y métodos de cálculo para el diseño de drenaje. Finalmente, el capítulo tres presenta un estudio de caso aplicando los análisis hidrológicos y diseños hidráulicos al drenaje de un tramo de la
Este documento presenta el proyecto de tesis de los estudiantes de la carrera de Ingeniería de Sistemas Computacionales. El capítulo 1 introduce el tema y presenta la problemática, los antecedentes, los objetivos y la hipótesis del proyecto. El capítulo también define los términos clave como solución, investigación, conceptualización y metodología Scrum.
Este documento presenta la programación anual del área de Educación Física para el primer ciclo de Primaria. Comienza con una introducción sobre la importancia de programar esta área. Luego describe la fundamentación pedagógica y el análisis del contexto del centro y los alumnos. Más adelante detalla los objetivos, competencias, contenidos, metodología, recursos y evaluación de la asignatura. El documento proporciona una planificación completa del curso escolar.
Este documento presenta el contenido didáctico del curso de Planeación y Control de la Producción de la Universidad Nacional Abierta y a Distancia. El documento contiene 9 unidades que cubren temas como pronósticos, planeación agregada, planeación de requerimientos de materiales, programación de la producción, y secuenciación y temporización. El objetivo general del curso es enseñar conceptos y herramientas para la planeación eficiente de las operaciones de una empresa.
Este documento presenta una introducción al módulo 1 de la serie Aprender a Investigar sobre Ciencia, Tecnología, Sociedad y Desarrollo. El módulo explora la naturaleza de la actividad científica y tecnológica, el impacto socioeconómico de la ciencia y la tecnología, e introduce conceptos como investigación y desarrollo experimental, innovación tecnológica y las nuevas tecnologías de la revolución industrial actual. El documento contiene 8 secciones y busca proveer las
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Este documento presenta una introducción al módulo 1 de la serie Aprender a Investigar sobre Ciencia, Tecnología, Sociedad y Desarrollo. El módulo explora la naturaleza de la actividad científica y tecnológica, el impacto socioeconómico de la ciencia y la tecnología, e introduce conceptos como investigación y desarrollo experimental e innovación tecnológica. El documento contiene 8 secciones que analizan estos temas y 2 secciones introductorias sobre la serie en general y
1. 2-6-2014
UNIVERSIDAD MODULAR ABIERTA
CENTRO UNIVERSITARIO DE SANTA ANA
FACULTAT DE CIENCIAS ECONOMICAS
Licdo. Dennis Adonay Zepeda
Alumna: Claudia Lizeth Pérez
Rodríguez
Materia: Informática I
2. 1
Tabla de Contenido
Contenido
ILUSTRACIONES ................................................................................................................................... 5
INTRODUCCION ................................................................................................................................... 6
1. ANALISIS DEL PROBLEMA Y DISEÑO LOGICO............................................................ 7
0.1 1.1. Entender el dominio del problema. ........................................................................... 7
0.1.1 1.1.1. Vocabulario del negocio....................................................................................... 7
1.1.2. Marco de referencia para listar el dominio del sistema................................. 8
0.2 1.2. Analizar problemas y oportunidades. ........................................................................ 8
0.2.1 1.2.1. Análisis del problema........................................................................................... 8
0.2.2 1.2.2. Oportunidades..................................................................................................... 9
0.3 1.3. Analizar los procesos del negocio. ............................................................................. 9
0.4 1.4. Objetivos de la mejora del sistema. ......................................................................... 10
0.5 1.5. Análisis y definición de requerimientos del sistema (funcionales y no
funcionales). .................................................................................................................................. 11
0.5.1 1.5.1. Requisitos funcionales ....................................................................................... 11
0.5.2 1.5.2. Requisitos no funcionales .............................................................................. 12
0.5.3 1.5.3. Requerimientos con casos de uso asociados...................................................... 13
0.6 1.6. Análisis de factibilidad.............................................................................................. 14
0.6.1 1.6.1. Pruebas de factibilidad....................................................................................... 14
0.6.2 1.6.2. Matriz de soluciones alternativas del sistema.................................................... 15
0.6.3 1.6.3. Matriz de análisis de factibilidad de soluciones.................................................. 16
0.6.4 1.6.4. Recomendaciones (sobre las pruebas de factibilidad y en análisis de
factibilidad de soluciones).......................................................................................................... 17
2. ARQUITECTURA DE LA INFORMACION........................................................................ 19
0.7 2.1. Modelado de datos.................................................................................................. 19
0.7.1 Listado de Entidades en el Diagrama.............................................................................. 19
0.8 1. Entidad BALANCEXCUENTA.......................................................................................... 19
Tarjeta de Entidad BALANCEXCUENTA ................................................................ 19
Listado de Atributos de la entidad........................................................................... 19
Listado de Identificadores de los atributos........................................................... 20
3. 2
0.9 Entidad EDU_CRISTIANA.................................................................................................... 20
Tarjeta de Entidad EDU_CRISTIANA....................................................................... 20
Listado de Atributos de la entidad........................................................................... 21
Listado de Identificadores de los atributos........................................................... 21
0.10 Entidad PROTEMPLO ......................................................................................................... 21
Tarjeta de Entidad PROTEMPLO.............................................................................. 21
Listado de Atributos de la entidad........................................................................... 22
Listado de Identificadores de los atributos........................................................... 22
2. Entidad TESORERIA GENERAL ................................................................................... 22
Tarjeta de Entidad TESO_GENERAL....................................................................... 22
Listado de Atributos de la entidad........................................................................... 23
Listado de Identificadores de los atributos........................................................... 23
3. Entidad SOLIDARIDAD ................................................................................................... 23
Tarjeta de Entidad SOLIDARIDAD ........................................................................... 23
Listado de Atributos de la entidad........................................................................... 24
Listado de Identificadores de los atributos........................................................... 24
4. Entidad PROVISION......................................................................................................... 24
Tarjeta de Entidad PROVISION................................................................................. 24
Listado de Atributos de la entidad........................................................................... 25
Listado de Identificadores de los atributos........................................................... 25
5. Entidad USUARIO............................................................................................................. 25
Tarjeta de Entidad USUARIO..................................................................................... 25
Listado de Atributos de la entidad........................................................................... 26
Listado de Identificadores de los atributos........................................................... 26
0.11 2.2. Modelado de requerimientos con casos de uso. ..................................................... 26
0.12 2.3. Modelo de procesos................................................................................................. 36
0.12.1 2.3.1. Modelo de redes............................................................................................ 36
0.12.2 2.3.2. Áreas de la empresa....................................................................................... 37
0.12.3 2.3.4. Organización de los servicios de información (centralizados o distribuidos). .... 38
3. ANEXOS.................................................................................................................................. 38
0.13 3.1. Entrevistas o encuestas............................................................................................ 38
0.14 3.2 Diagrama causa y efecto. ......................................................................................... 39
0.15 3.3. Diagrama de casos de uso........................................................................................ 40
4. 3
0.16 3.4. Diagrama de flujo de datos. ..................................................................................... 41
0.17 3.5. Modelo de descomposición..................................................................................... 41
0.18 3.6. Diagramas de flujo de datos lógico y físico. ............................................................. 42
5. 4
TABLAS
Tabla 1 ................................................................................................................................................. 9
Tabla 2 ............................................................................................................................................... 10
Tabla 3 ............................................................................................................................................... 13
Tabla 4 ............................................................................................................................................... 15
Tabla 5 ............................................................................................................................................... 16
Tabla 6 ............................................................................................................................................... 19
Tabla 7 ............................................................................................................................................... 19
Tabla 8 ............................................................................................................................................... 19
Tabla 9 ............................................................................................................................................... 20
Tabla 10............................................................................................................................................. 20
Tabla 11............................................................................................................................................. 21
Tabla 12............................................................................................................................................. 21
Tabla 13............................................................................................................................................. 21
Tabla 14............................................................................................................................................. 22
Tabla 15............................................................................................................................................. 22
Tabla 16............................................................................................................................................. 22
Tabla 17............................................................................................................................................. 23
Tabla 18............................................................................................................................................. 23
Tabla 19............................................................................................................................................. 23
Tabla 20............................................................................................................................................. 24
Tabla 21............................................................................................................................................. 24
Tabla 22............................................................................................................................................. 24
Tabla 23............................................................................................................................................. 25
Tabla 24............................................................................................................................................. 25
Tabla 25............................................................................................................................................. 25
Tabla 26............................................................................................................................................. 26
Tabla 27............................................................................................................................................. 26
GRAFICOS
Grafico 1 ............................................................................................................................................ 42
Grafico 2 ............................................................................................................................................ 42
Grafico 3 ............................................................................................................................................ 42
Grafico 4 ............................................................................................................................................ 43
Grafico 5 ............................................................................................................................................ 43
7. 6
INTRODUCCION
El sistema de tesorería de Iglesia Bautista Shekina permitirá mediante su implementación
mejorar el método actual para ingresar registros contables, es de gran importancia definir
información importante de lo que pretende lograr la aplicación en beneficio de la
organización para lograr que el sistemas sea más eficaz y eficiente, verificando aspectos
general en la organización y así definir el grado de importancia para realizar la
implementación de dicho sistema.
La confiabilidad así como lograr la presentación de resultados de forma transparente y
exacta al momento de necesitar informes financieros de la congregación es la finalidad del
proyecto, para auxiliar a los tesoreros a presentar las cuentas económicas de la institución
facilitándoles el trabajo a los usuarios finales mediante una interfaz gráfica atractiva, simple,
segura y de manejo sencillo.
8. 7
FASE II
CAPITULO III:
1. ANALISIS DEL PROBLEMA Y DISEÑO LOGICO.
0.1 1.1. Entender el dominio del problema.
0.1.1 1.1.1. Vocabulario del negocio.
Tesorería general: Cuenta que se encarga de la recolección de diezmos y ofrendas de
la congregación.
Solidaridad: Cuenta que se encarga de de administrar el 10 por ciento del total de
recolección de cada mes en la cuenta de tesorería general sin tomar en cuenta saldos
remanentes de meses anteriores.
Provisión: Cuenta que almacena una cantidad mensual que incluye vacaciones,
indemnizaciones de los empleados, cena de aniversario, navidad, entre otras
actividades a desarrollar en el año para evitar recargar de egresos en los meses que se
hagan esos desembolso grandes.
Pro templo: Cuenta que se encarga de administrar el mantenimiento y construcción de
edificios de la iglesia generalmente está alimentada por donaciones.
Educación cristiana: Cuenta que se encarga de administrar donaciones par a el uso
de escuelas de verano, dominical y todos los recursos necesarios para el correcto
funcionamiento de esos aspectos de la iglesia.
Tesorero: Encargado de manejo de las cuentas de la iglesia, ingresos y egresos de
fondos.
Pro-tesorero: Encargado de apoyar al tesorero y asumir su cargo en causa de
ausencia.
Apanchacal: Dormitorio público al cual llevan alimento espiritual y para el cuerpo, una
vez a la semana.
Diezmos: Es el 10% de los ingresos de una persona miembro de la iglesia que es
recolectada una vez al mes.
Ofrendas: Donaciones voluntarias de los miembros de la iglesia.
Ofrendas especiales: son donaciones destinadas a proyectos en específico de la
iglesia por lo general enviadas por otras iglesias y organizaciones desde el extranjero.
9. 8
1.1.2. Marco de referencia para listar el dominio del sistema.
Conocimiento
El sistema actual usado por el tesorero y protesorero es a mano a veces auxiliándose por
plantillas de Excel, el primer paso es la recolección de fondos, llámese ofrendas, diezmos
o donación, para luego documentar las cantidades y luego desembolso de dinero para
hacer los pagos respectivos de la iglesia
Procesos
Se lleva un registro en libros contables en los cuales se anota detallada mentes la fecha en
la que se recolectaron los fondos y la salida para luego hacer las diferencias reflejadas en
saldos para el siguiente mes por cada cuenta que poseen.
Informes producidos
Al final de cada trimestre se hacen entrega de informes acerca de los ingresos y egresos
de efectivo en los cuales se da detallan los saldos por cuentas.
Comunicación
se utilizan ordenadores para hacer las presentaciones que luego se presentaran a la
congregación.
0.2 1.2. Analizar problemas y oportunidades.
0.2.1 1.2.1. Análisis del problema
El mundo actual tiene un carácter cambiante y dinámico que exige a las organizaciones
cambiar a su ritmo para lograr el desarrollo por medio del logro de objetivos y metas; para
ello es necesaria la utilización de nuevas tecnologías que permitan alcanzar un mejor nivel
institucional.
La mayoría de empresas en estos días hacen uso de tecnologías informáticas y sistemas
aplicados para desarrollar actividades que permitan la optimización del tiempo y la agilidad
de los procesos; para la Iglesia Bautista Shekina es importante implementar cambios que
les permitan generar este tipo de acciones y que ayuden además migrar de un proceso
10. 9
manual a uno completamente automatizado para asegurar el resguardo de datos y manejo
de seguro de información.
0.2.2 1.2.2. Oportunidades
Tabla 1
Fortalezas Debilidades
Análisis
interno
Liderazgo con preparación teológica y
experiencia en la obra, en las áreas
Teología, Biblia y pastoral.
Apoyo pastoral y solidaridad interna y
externa.
Actitud correcta de la pastora hacia la
congregación, dándole libertad para
trabajar y desarrollarse.
Relación con otras iglesias de su
misma denominación y sus grupos
juveniles.
organización de la congregación. Hay
un departamento de educación
cristiana, uno de actividades
especiales. Además hay dos personas
encargadas de tesorería.
Liderazgo juvenil y dinámico con
disposición para aprender.
Periódico mural con información sobre
la congregación.
Mayoría de la congregación es líder en
el mismo o en otros ministerios, por
tanto, son un excelente recurso.
Amor fraternal que parecemos familia
de sangre.
Falta de interés de la
congregación en algunas
actividades.
Al contar con iglesias
hermanas en otros países
no todos hablamos su
idioma.
Falta de conserje no
permite que la iglesia este
abierta todo el tiempo.
Oportunidades Amenazas
Análisis
externo
El recurso humano con que cuenta la
Iglesia, posibilita formular y ejecutar un
plan estratégico que permita un
crecimiento integral; y fortalecer la
práctica de la piedad y la misericordia
(vida espiritual, vida social).
La formación teológica de nuestros
líderes nos permite promover el
ecumenismo.
Pastores Generales dispuestos a
colaborar con el grupo juvenil.
Apoyo de otros ministerios como el
Ministerio de Alabanza y Adoración.
Boletín de la iglesia en donde
podemos anunciarnos.
Amistad con iglesias en otros países
en norte, centro América y Europa.
La ubicación geográfica
permite que ladrones hurten
en las instalaciones de la
iglesia.
Las horas en que termina
los servicios son a altar
horas de la noche pudiendo
provocar algún robo a la
congregación.
Una de las calles aledaña
está en mal estado y
anexaba la infraestructura.
0.3 1.3. Analizar los procesos del negocio.
11. 10
Tabla 2
PROCEDIMIENTO DESCRIPCION
Proceso de registro. El administrador del sistema podrá tener
acceso al sistema para manipular las
diferentes cuentas.
Proceso de ingreso de ofrendas,
donaciones, ofrendas especiales.
El usuario podrá hacer el ingreso de las
cantidades al sistema.
Proceso de creación de balances por
cuentas.
El administrador del sistema podrá realizar
los balances por cada cuenta que estos
posean.
Balance de cuentas. El administrador realizará los balances
generales de todas las cuentas que la
iglesia posee.
Proceso de creación de balances
generales.
El administrador podrá realizar los
balances generales cada vez que éstos
sean necesarios.
Proceso d creación de estado de
resultado.
El administrador del sistema podrá realizar
el estado de resultados.
Procesos de creación de cierre anual. El administrador realizará el cierre anual
de la iglesia por medio del sistema.
0.4 1.4. Objetivos de la mejora del sistema.
Objetivo General:
o Automatizar los procesos de la tesorería general, que permita a los usuarios realizar
su trabajo de forma segura, eficiente y eficaz generando reportes en el tiempo
determinado, evitando trabajo excesivo para los usuarios.
Objetivos Específicos:
o Mejorar el proceso ingreso de datos como diezmos, ofrendas, entre otros para el
mejor desarrollo del sistema.
12. 11
o Automatizar los procesos de la tesorería general.
o Construir manuales de usuario que permitan el mejor entendimiento del sistema.
o Brindar capacitación a los usuarios sobre el uso de la aplicación web, para un mejor
desempeño futuro.
0.5 1.5. Análisis y definición de requerimientos del sistema (funcionales y no
funcionales).
0.5.1 1.5.1. Requisitos funcionales
Requisito funcional 1
Elaboración de registros de tesorería:
El sistema realizará todos los registros de tesorería que la organización necesita para
llevar de buena manera sus actividades financieras.
Requisito funcional 2
Elaboración de balances por cuenta:
El sistema al final de cada año deberá ofrecer al usuario el balance por cada cuenta del
sistema, que evite al usuario realizarlo manualmente.
Requisito funcional 3
Elaboración de reportes finales:
El sistema al final de cada año deberá ofrecer al usuario un registro de todas las
actividades financieras de la organización durante el periodo.
Requisito funcional 4
Elaboración de estado de resultado:
El sistema al final de cada año deberá ofrecer al usuario un estado de resultado con toda
la información de tesorería en los movimientos de todas las cuentas.
13. 12
0.5.2 1.5.2. Requisitos no funcionales
Requisitos de rendimiento
El sistema será liviano para el computador, ya que los requerimientos de este para su
funcionamiento no serán muy elevados, es decir no exige mayores requerimientos
adicionales de hardware y software.
Seguridad
Cada uno de los usuarios que utilizarán el sistema tendrá una cuenta de usuario para
poder registrarse y poder manipularlo, para así evitar el uso desautorizado de este.
Fiabilidad
El sistema realizará las funciones establecidas para las que fue diseñada por un periodo
de tiempo considerable.
Disponibilidad
El sistema estará disponible en un 90% del tiempo para que los usuarios realicen sus
respectivas actividades, utilizando el 10% restante del tiempo para tareas de
mantenimiento.
Mantenimiento
Portabilidad
El sistema estará diseñado nada más para un entorno web, pudiendo utilizarse tanto en
sistemas Windows como en sistemas GNU/Linux.
14. 13
0.5.3 1.5.3. Requerimientos con casos de uso asociados.
Tabla 3
CODIGO
NOMBRE DE REQUERIMIENTO CASO DE USO ACTOR
A1 Elaboración de registro de
tesorería.
Proceso de ingreso de
organizaciones que hacen
donaciones.
Tesorero
y/o
protesorero
A2 Elaboración de balances por
cuentas.
Proceso de creación de balances
por cuentas.
Tesorero
y/o
protesorero
A3 Elaboración de reportes finales. Proceso de creación de balances
generales.
Tesorero
y/o
protesorero
A4 Elaboración de estado de
resultado.
Proceso de creación de estado de
resultado.
Tesorero
y/o
protesorero
A5 Requisitos de rendimiento. Proceso de creación de reportes. Tesorero
y/o
protesorero
A6 Seguridad. Proceso de log in. Tesorero
y/o
protesorero
A7 Fiabilidad. Proceso de ingreso de
donaciones.
Tesorero
y/o
protesorero
A8 Disponibilidad. Proceso de ingreso de ofrendas o
diezmos.
Tesorero
y/o
protesorero
A9 Mantenimiento. Proceso de creación de reportes. Tesorero
y/o
protesorero
A10 Portabilidad. Proceso de ingreso de ofrendas
especiales.
Tesorero
y/o
protesorero
15. 14
0.6 1.6. Análisis de factibilidad.
0.6.1 1.6.1. Pruebas de factibilidad
Operativa
En este punto se considera muy apropiada la implementación de este sistema ya que
facilitaría en gran medida el trabajo de los tesoreros que nos manifiestan que es un
trabajo delicado y de mucho tiempo.
Cultural o política
Se mencionó los cambios que habría en el proceso del control de tesorería con los
tesoreros que serán quienes lo utilicen, manifestando expectativa y confianza en que este
lograra una optimización de su trabajo y de parte del consejo pastoral se siente motivados
a implementarlo ya que todo el trabajo del tesorero es voluntario y seria de mucho
beneficio para este quienes no tienen cierto conocimiento informático suficiente para la
manipulación del sistema
Técnica
Vale recargar que se analizó todo lo que conllevaría la implementación del sistema en
cuanto a recursos y conocimientos y dando como resultado la utilización de recursos
existentes dentro de la iglesia, teniendo un ahorro de recursos como computadoras,
internet o capacitación de los usuarios finales.
Calendario
La iglesia no tiene prisa en establecer plazos de entrega por lo que permitirá el diseño y
desarrollo del sistema de manera completa y las habilidades de los usuarios finales nos
permitirán ahorro de tiempo a la hora del entrenamiento para el uso de este.
Legal
Al ser un sistema implementado en web no viola ningún tipo licencia o software que sirva
para el funcionamiento de este, por lo tanto no hay leyes que lo afecten.
16. 15
Económica (Costo-beneficio)
Presupuesto del sistema:
Factura de internet: $30 por 12 meses.
Factura de energía: $15 por mes.
Viáticos: $1,500 por 12 meses.
Salarios por proyecto: $3,000.
0.6.2 1.6.2. Matriz de soluciones alternativas del sistema.
Tabla 4
Matriz de soluciones alternativas del sistema.
Características. Comprar el
sistema.
Elaborar el nuevo
sistema
propuesto.
Crear una plantilla
en Microsoft
Excel.
Porción
computarizada del
sistema.
Con Visual Cash el
software que se
podría comprar
ofrece un detallado
seguimiento de las
cuentas y
movimientos; así
como bienes
inmuebles,
deudores,
acreedores, caja,
bancos, tarjeta,
gastos
fijos/variables, etc.
Puedes crear tantos
conceptos como
sean necesarios.
El sistema
propuesto estará
compuesto por una
interfaz muy
amigable para el
usuario el cual
tendrá que
autenticarse como
usuario legal del
sistema para poder
tener acceso a las
cuentas, reportes y
demás
componentes del
sistema.
Un sistema en
Microsoft Excel
propone un fácil
uso donde solo hay
que digitar las
cantidades pero no
mayor seguridad a
la información.
Beneficios. Fidelidad y
seguridad.
Mayor eficacia en
los procesos y la
seguridad.
Fácil de utilizar.
Fácil de utilizar.
Servidores y
estaciones de
trabajo.
Depende del
software si se
utilizara servidor.
Estación de trabajo
de gama media o
alta.
Servidor de Mysql.
Estación de trabajo
normal o gama
media
No se utiliza
servidor.
Estación de trabajo
normal o media.
17. 16
Herramientas de
software
necesarias.
Windows XP o
superior Compatible
con Windows 8
Sistema operativo
(Linux o Windows).
Navegador web
(mozilla o crhme).
Php. 5.0
Mysql.
Html 5
Css.
Bluefish.
Sistema operativo
(Windows).
Microsoft Excel
2007 o superior.
Software de
aplicación.
Ninguno. Navegador web.
Adobe Reader.
Office 2007 o
superior.
Método de
procesamiento de
datos.
Automático. Automático. Automático.
Dispositivos de
salida e
implicaciones.
Monitor.
Impresor.
Monitor.
Impresor.
Monitor.
Impresor.
Dispositivos de
entrada e
implicaciones.
Teclado y mouse. Teclado y mouse. Teclado y mouse.
Dispositivos de
almacenamiento
implicaciones.
Disco duro del
ordenador.
Base de datos en
línea (Mysql).
Disco duro del
ordenador (para
informes en pdf).
Disco duro del
ordenador.
0.6.3 1.6.3. Matriz de análisis de factibilidad de soluciones.
Tabla 5
Matriz de análisis de factibilidad de soluciones.
Factibilidad % Alternativa 1
Comprar un
sistema.
Alternativa 2
Sistema
propuesto
Alternativa 3
Crear una plantilla
en Microsoft Excel.
Factibilidad
Operativa.
10% Incluirá opciones
que serán
inutilizadas por los
requerimientos de la
iglesia.
Calificación: 50
Será creado justo
a las
necesidades de
la iglesia
proporcionando
un ajuste perfecto
a la misma.
Calificación: 100
Se puede crear justo
a la medida de la
iglesia pero la
seguridad sería un
problema.
Calificación: 80
Factibilidad
Cultural.
15% Por ser un software
previamente
fabricado el usuario
le tomaría mucho
No tendrá
problemas el
usuario para
utilizarlo ya que
Es una herramienta
conocida es de fácil
uso.
Calificación: 100
18. 17
tiempo para lograr
usarlo de la mejor
manera.
Calificación: 60
se tomara en
cuenta su opinión
para el diseño del
sistema.
Calificación: 100
Factibilidad
Técnica.
25% No permitirá
expansiones al
sistema ya que su
código fuente estará
restringido.
Calificación: 60
Se contara con el
personal
calificado para su
creación, o re-
diseño para
futuras
actualizaciones,
también se
contara con el
equipo necesario
para su
implantación.
Calificación: 100
Da facilidad de re-
ajustarse a
necesidades
posteriores.
Calificación: 90
Factibilidad
Económica.
30% Generará costos de
licencias y
capacitaciones para
los usuarios.
Calificación: 50
Por crearse
desde cero los
costos de
creación serán
altos pero
considerables.
Calificación: 70
Sus costos de
creación son bajos
pero el costo de la
licencia para utilizar
Excel es alto.
Calificación: 60
Factibilidad
de
Calendario.
10% Se tendría que
invertir un tiempo
extra para
capacitación y
adaptar los procesos
al sistema.
Calificacion:60
Con el tiempo
necesario para su
creación e
implantación en
el momento justo.
Calificación: 100
Se tendrá que
invertir tiempo para
capacitación de los
usuarios para el
manejo de la
plantilla.
Calificación: 90
Factibilidad
legal
10% No se prevén
problemas.
Calificación: 100
No se prevén
problemas.
Calificación: 100
No se prevén
problemas.
Calificación: 100
Total 100% Promedio de las
calificaciones:63.33
Promedio de las
calificaciones:95
Promedio de las
calificaciones:86.67
0.6.4 1.6.4. Recomendaciones (sobre las pruebas de factibilidad y en análisis de
factibilidad de soluciones)
Pruebas de factibilidad
Operativa
Para la operatividad se recomienda tener conocimientos básicos de computación, y
conocimientos medio-altos de contabilidad ya que en este caso es muy delicado trabajar
con dinero.
Cultural o política
19. 18
Es necesario que las personas que utilizaran el sistema estén dispuestas a realizar ciertos
cambios para realizar su trabajo de una mejor manera siendo así más eficientes en el
mismo.
Técnica
En esta parte se recomienda que las personas tengan un conocimiento básico en el área
de la computación para que se les haga más fácil el uso del sistema, así mismo tener los
conocimientos necesarios de contabilidad para realizar los distintos trabajos que esta exige.
Calendario
En base a las circunstancias que la iglesia nos ha expuesto es conveniente tomarnos el
tiempo necesario para planificar cada una de las etapas que el proyecto conlleva, para así
realizar el sistema de la mejor manera posible y que el mismo contenga la menor cantidad
de errores posibles.
Legal
Respecto a las leyes vigentes en el país se sugiere investigar todas aquellas que pudieran
tener cierto impacto sobre el sistema.
Análisis de factibilidad de soluciones
Comparando la propuesta de desarrollo de la aplicación con la compra de un software
similar una de las ventajas más significativas es en el tema de la licencia de software ya
que al comprar dicho software es necesario adquirir también la licencia de este, y en el caso
de desarrollarlo la licencia no será necesario adquirirla ya que se podría decir que la iglesia
seria la misma dueña del software, ya que fueron estos los que pidieron el desarrollo de la
misma. En comparación con una plantilla de Excel, la mayor diferencia es que el software
desarrollado estará respaldado por una base de datos en la web, la cual servirá de respaldo
de la información, a parte de una copia extra de la misma base de datos para tener una
mayor posibilidad de recuperar los datos en caso de daño a la utilizada en el momento.
CAPITULO IV:
20. 19
2. ARQUITECTURA DE LA INFORMACION.
0.7 2.1. Modelado de datos.
0.7.1 Listado de Entidades en el Diagrama
Tabla 6
Nombre Comentario
balancexCuenta
educacion_cristiana
protemplo
provision
solidaridad
tesoreria_general
usuarios
Tabla intermedia que agrupa las tablas siguientes.
Tabla que guarda la información de la cuenta
educación cristiana
Tabla que guarda la información de la cuenta
pro templo
Tabla que guarda la información de la cuenta
provisión
Tabla que guarda la información de la cuenta
solidaridad
Tabla que guarda la información de la cuenta de
tesorería general
Tabla que almacena toda la información de los
usuarios del Sistema.
0.8 1. Entidad BALANCEXCUENTA
Tarjeta de Entidad BALANCEXCUENTA
Tabla 7
Nombre balancexCuenta
Código transbalancexCuenta
Padre (superior) Edu_cristiana, protemplo, teso_gral, solidaridad, provision
Comentario Datos generales de ingresos y egresos
Listado de Atributos de la entidad
Tabla 8
Nombre Código Tipo de Dato Mandatorio
ID balancexcuenta id_balancexcuenta Integer auto
incremental (4)
X
ID educristiana Id_protemplo Integer
ID protemblo
ID tesoreria gral
Id_protemplo
Id_teso_gral
Integer
Integer
21. 20
ID Solidaridad Id_solidaridad Integer
ID provision
Saldo final edu cristiana
Saldo final protemplo
Saldo final tesoreria gral
Saldo final solidaridad
Saldo final provision
Saldo total final
Id_provision
Saldo_final_edu_cristiana
Saldo_final_protemplo
Saldo_final_teso_gral
Saldo_final_solidaridad
Saldo_final_provision
Saldo_total_final
Integer
Decimal
Decimal
Decimal
Decimal
Decimal
Decimal
Listado de Identificadores de los atributos
Tabla 9
Nombre
Código Padre (superior) Identificador
Primario
PK balancexcuenta Id_balancexcuenta Entidades siguientes X
FK edu_cristiana Id_edu_cristiana
FK protemplo Id_protemplo
FK teso_gral Id_teso_gral
FK solidaridad Id_solidaridad
FK provision Id_provision
0.9 Entidad EDU_CRISTIANA
Tarjeta de Entidad EDU_CRISTIANA
Tabla 10
Nombre Edu_cristiana
22. 21
Código Transedu_crist
Padre (superior) X
Comentario Datos generales de la cuenta educación cristiana
Listado de Atributos de la entidad
Tabla 11
Nombre Código Tipo de Dato Mandatorio
ID edu_cristiana Id_edu_cristiana int (4) X
Fecha Fecha Date
Monto Monto Decimal
Tipo Tipo Varchar (50)
Sub_total
total
Saldo_inicial
Saldo_final
Saldo_temporal
Sub_total
total
Saldo_inicial
Saldo_final
Saldo_temporal
Decimal
Decimal
Decimal
Decimal
Decimal
Listado de Identificadores de los atributos
Tabla 12
Nombre Código Padre (superior) Identificador
Primario
PK EDU_CRISTIANA Id_edu_cristiana niguna X
0.10 Entidad PROTEMPLO
Tarjeta de Entidad PROTEMPLO
Tabla 13
Nombre Protemplo
Código TransProtemplo
23. 22
Padre (superior) X
Comentario Datos generales de la cuenta protemplo
Tabla 14
Listado de Atributos de la entidad
Nombre Código Tipo de Dato Mandatorio
ID Protemplo Id_protemplo int (4) X
Fecha
Detalle
Fecha
Detalle
Date()
Varchar (100)
Monto Monto Decimal
Tipo
Sub_total
total
Saldo_inicial
Saldo_final
Saldo_temporal
Tipo
Sub_total
total
Saldo_inicial
Saldo_final
Saldo_temporal
Varchar (50)
Decimal
Decimal
Decimal
Decimal
Decimal
Listado de Identificadores de los atributos
Tabla 15
Nombre Código Padre (superior) Identificador
Primario
PK PROTEMPLO Id_protemplo niguna X
2. Entidad TESORERIA GENERAL
Tarjeta de Entidad TESO_GENERAL
Tabla 16
Nombre Teso_general
24. 23
Código TransTeso_gral
Padre (superior) X
Comentario Datos generales de la cuenta tesorería general
Listado de Atributos de la entidad
Tabla 17
Nombre Código Tipo de Dato Mandatorio
Id_teso_gral Id_teso_gal INT(4) X
Fecha
Detalle
Fecha
Detalle
Date()
Varchar(100)
Monto
Tipo
Sub_total
total
Saldo_inicial
Saldo_final
Saldo_temporal
Monto
Tipo
Sub_total
total
Saldo_inicial
Saldo_final
Saldo_temporal
Decimal
Varchar(50)
Decimal
Decimal
Decimal
Decimal
Decimal
Listado de Identificadores de los atributos
Tabla 18
Nombre Código Padre (superior) Identificador
Primario
PK TESO_GRAL Id_teso_gral niguna X
3. Entidad SOLIDARIDAD
Tarjeta de Entidad SOLIDARIDAD
Tabla 19
25. 24
Nombre Solidaridad
Código TransSolidaridad
Padre (superior) X
Comentario Datos generales de la cuenta Solidaridad
Listado de Atributos de la entidad
Tabla 20
Nombre Código Tipo de Dato Mandatorio
Id_solidaridad Id_solidaridad INT(4) X
Fecha
Detalle
Fecha
Detalle
Date()
Varchar(100)
Monto
Tipo
Sub_total
total
Saldo_inicial
Saldo_final
Saldo_temporal
Monto
Tipo
Sub_total
total
Saldo_inicial
Saldo_final
Saldo_temporal
Decimal
Varchar(50)
Decimal
Decimal
Decimal
Decimal
Decimal
Listado de Identificadores de los atributos
Tabla 21
Nombre Código Padre (superior) Identificador
Primario
PK_Solidaridad Id_solidaridad Niguna X
4. Entidad PROVISION
Tarjeta de Entidad PROVISION
Tabla 22
26. 25
Nombre Provision
Código TransProvision
Padre (superior) X
Comentario Datos generales de la cuenta provisión
Listado de Atributos de la entidad
Tabla 23
Nombre Código Tipo de Dato Mandatorio
Id_provision Id_provision INT(4) X
Fecha
Detalle
Fecha
Detalle
Date()
Varchar(100)
Monto
Tipo
Sub_total
total
Saldo_inicial
Saldo_final
Saldo_temporal
Monto
Tipo
Sub_total
total
Saldo_inicial
Saldo_final
Saldo_temporal
Decimal
Varchar(50)
Decimal
Decimal
Decimal
Decimal
Decimal
Listado de Identificadores de los atributos
Tabla 24
Nombre Código Padre (superior) Identificador
Primario
PK_provision Id_provision ninguna X
5. Entidad USUARIO
Tarjeta de Entidad USUARIO
Tabla 25
27. 26
Nombre USUARIO
Código Id_Usuario
Padre (superior) X
Comentario Datos generales del usuario
Listado de Atributos de la entidad
Tabla 26
Nombre Código Tipo de Dato Mandatorio
IDUsuario Id_usuario Int (4) X
Usuario Saldo_inicial Varchar (50)
Clave Saldo_final Varchar (50)
Nombre completo
email
Entrada
Salida
Varchar(150)
Varchar(50)
Listado de Identificadores de los atributos
Tabla 27
Nombre Código Padre (superior) Identificador
Primario
PK_Usuario Id_usuario ninguna X
0.11 2.2. Modelado de requerimientos con casos de uso.
A continuación se presentan todos los datos referentes al modelo de requerimientos que se
presentan por medio de casos de uso.
Especificación de caso de uso: proceso de log in.
Procesos Contables.
28. 27
Descripción
1.1 Proceso por el cual el administrador del sistema podrá tener acceso al sistema para
manipular las distintas cuentas, montos etc. de efectivo de la iglesia.
Flujo de Eventos
Flujo Básico (Normal)
1. Entrar a internet.
2. Digitar la dirección donde estará alojado el sistema.
3. Digitar su usuario y contraseña.
4. Ingreso al sistema
Flujos Alternativos
Error al entrar al sistema.
1.2 Si el usuario no recuerda su contraseña o su usuario en ese caso será re
direccionado a la página principal dando un aviso de error al ingresar.
Error en el usuario o en la contraseña.
1.3 El sistema requerirá que se ingrese de nuevo el usuario y contraseña correctos para
el uso del sistema.
Precondiciones
Que el usuario este registrado como usuario valido del sistema.
Poscondiciones
El sistema dará aviso que el usuario autentifico de forma correcta.
Especificación de caso de uso: proceso de ingreso de ofrendas o diezmo.
Procesos de ingreso de ofrenda o diezmo.
Descripción
Proceso por el cual el administrador del sistema podrá tener acceso al sistema para
ingresar la cantidad de ofrenda del día o los diezmos correspondientes para su
respectiva distribución en las diferentes cuentas.
Flujo de Eventos
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Flujo Básico (Normal)
1. Dar click en ingreso de ofrendas o diezmo.
2. Digitar la cantidad de dinero que se desea ingresar.
3. Digitar la fecha de recaudación.
4. Dar clic en guardar.
Flujos Alternativos
Error al ingresar la ofrenda.
Si el usuario no digito una cantidad valida el sistema mostrara un error y pedirá que
ingrese una cantidad valida.
Error al guardar la ofrenda.
Si el sistema no puede guardar la ofrenda o el diezmo correctamente dará aviso
para reiniciar el proceso para hacer correctamente el ingreso de la información.
Precondiciones
Que el usuario haya iniciado sesión.
Poscondiciones
El sistema dará aviso que la ofrenda o diezmo se guardó correctamente.
Especificación de caso de uso: proceso de ingreso de donaciones.
Procesos de ingreso de donaciones.
Descripción
Proceso por el cual el administrador del sistema podrá tener acceso al sistema para
ingresar la cantidad de la donación tomando los datos de la misma como nombre
del donante, fecha, destino y cantidad.
Flujo de Eventos
Flujo Básico (Normal)
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1. Dar clic en ingreso de donaciones.
2. Elegir de la lista desplegable el nombre de organización y/o persona.
3. Digitar la fecha de la donación.
4. Digitar el monto de la donación.
5. Guardar la donación.
Flujos Alternativos
Error al ingresar los datos requeridos.
Si el nombre de la organización no aparece en la lista abra que registrarla para que
la donación se haga de forma correcta.
Error al guardar la donación.
Si el sistema no puede guardar la cantidad de la donación correctamente dará un
aviso para que se reinicie el proceso para guardar los datos de forma correcta.
Precondiciones
Que el usuario haya iniciado sesión.
3.2 Que lo organización este registrada como donante de la iglesia.
Poscondiciones
El sistema dará aviso que la donación se guardó correctamente.
Especificación de caso de uso: proceso de ingreso de organizaciones que hacen
donaciones.
Procesos de ingreso de organizaciones que hacen donaciones.
Descripción
Proceso por el cual el administrador del sistema podrá agregar organizaciones a un
catálogo para tener un mayor control sobre las donaciones que recibe la iglesia.
Flujo de Eventos
Flujo Básico (Normal)
1. Dar click en ingreso organizaciones que donan.
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2. Digitar el nombre de la organización.
3. Digitar la dirección.
4. Digitar un número de teléfono.
5. Guardar la información.
Flujos Alternativos
Error al ingresar los datos requeridos.
Si no completa todos los campos requeridos el sistema dará aviso que debe
completar todo la información para guardar correctamente la organización en el
catálogo.
Precondiciones
Que el usuario haya iniciado sesión.
Poscondiciones
El sistema dará aviso que la información se guardó correctamente.
Especificación de caso de uso: proceso de ingreso de ofrendas especiales.
Procesos de ingreso de ofrendas especiales.
Descripción
Proceso por el cual el administrador del sistema podrá tener acceso al sistema para
ingresar la cantidad de la ofrenda tomando los datos de la misma como fecha,
cantidad y destino.
Flujo de Eventos
Flujo Básico (Normal)
Dar clic en ingreso de ofrendas especiales.
Digitar la fecha de la ofrenda.
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Digitar el monto de la ofrenda.
Elegir de una lista desplegable el motivo de la ofrenda espacial.
Guardar la ofrenda.
Flujos Alternativos
Error al ingresar los datos requeridos.
Si el motivo de la ofrenda no se encuentra en la lista abra que agregarlo para que todo la
información este correcta y se pueda guardar con éxito la ofrenda especial.
Error al guardar la ofrenda especial.
Si el sistema no puede guardar la cantidad de la ofrenda correctamente, dará un aviso
para que se reinicie el proceso para guardar los datos de forma correcta.
Precondiciones
Que el usuario haya iniciado sesión.
Poscondiciones
El sistema dará aviso que la ofrenda especial se guardó correctamente.
Especificación de caso de uso: proceso de ingreso de motivo de las ofrendas especiales.
Procesos de ingreso de motivo de las ofrendas especiales.
Descripción
Proceso por el cual el administrador del sistema podrá tener acceso para incluir un motivo
por el cual se está haciendo la ofrenda especial a un catálogo para tener un mayor control
sobre las ofrendas especiales.
Flujo de Eventos
Flujo Básico (Normal)
Dar click en ingreso motivos al catálogo de ofrenda especial.
Digitar el nombre del motivo de ofrenda.
Digitar una fecha de ingreso al sistema.
Guardar la información.
33. 32
.
Flujos Alternativos
Error al ingresar los datos requeridos.
Si el motivo de la ofrenda no se encuentra en la lista abra que agregarlo para que todo la
información este correcta y se pueda guardar con éxito la ofrenda especial.
Error al guardar la ofrenda especial.
Si el sistema no puede guardar la información de correctamente, dará un aviso para que
se reinicie el proceso para guardar los datos de forma correcta.
Precondiciones
Que el usuario haya iniciado sesión.
Poscondiciones
El sistema dará aviso que el motivo de la ofrenda especial se guardó correctamente en el catálogo.
Especificación de caso de uso: proceso de creación de balances generales.
Procesos de creación de balances generales.
Descripción
Proceso por el cual el administrador del sistema podrá tener acceso al sistema para
realizar los balances generales cuando estos sean requeridos.
Flujo de Eventos
Flujo Básico (Normal)
Dar clic en opción de creación de balances generales.
Ingresar la fecha de inicio del balance.
Ingresar la fecha de finalización del balance.
Dar click en botón de crear balance.
Flujos Alternativos
Error al ingresar las fechas de inicio y/o final del balance.
El sistema dará un aviso que la información de las fechas entre las que se creará el
balance.
Error al generar el balance.
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Si el sistema no puede generar el balance el sistema dará un mensaje de error en el cual.
Precondiciones
Que el usuario haya iniciado sesión.
Poscondiciones
El sistema dará aviso que la ofrenda especial se guardó correctamente.
Especificación de caso de uso: proceso de creación de balances por cuenta.
Procesos de creación de balances por cuenta.
Descripción
Proceso por el cual el administrador del sistema podrá tener acceso al sistema para
realizar los balances por cada cuenta cuando estos sean requeridos.
Flujo de Eventos
Flujo Básico (Normal)
Dar clic en opción de creación de balances.
Seleccionar la cuenta de la que se desea elaborar el balance.
Ingresar la fecha de inicio del balance.
Ingresar la fecha de finalización del balance.
Dar click en botón de crear balance.
Flujos Alternativos
Error al ingresar las fechas de inicio y/o final del balance.
El sistema dará un aviso que la información de las fechas entre las que se creará el
balance.
Error al generar el balance.
Si el sistema no puede generar el balance, el sistema dará un mensaje de error en el cual
no permitirá la impresión de este.
Precondiciones
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Que el usuario haya iniciado sesión.
Que los datos estén ingresados en el sistema.
Poscondiciones
El sistema dará aviso que el balance se ha creado de manera correcta.
Especificación de caso de uso: proceso de creación de estado de resultado.
Procesos de creación de estado de resultado.
Descripción
Proceso por el cual el administrador del sistema podrá tener acceso al sistema para
verificar si hay pérdidas o ganancias.
Flujo de Eventos
Flujo Básico (Normal)
Dar clic en opción de creación de estado de resultado.
Seleccionar la cuenta de la cual se desea lo estado de resultado.
Dar click en botón de crear estado.
Flujos Alternativos
Error al seleccionar la cuenta de la que se desea el estado de resultado.
El usuario podrá cancelar el proceso de la creación del estado de resultado en el caso
que haya seleccionado una cuenta que no es la que quería al principio.
Error al generar el estado de resultado.
Si el sistema no puede generar el estado de resultado el sistema dará un mensaje de
error en el cual no permitirá la impresión de este.
Precondiciones
Que el usuario haya iniciado sesión.
Que los datos estén ingresados en el sistema.
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Poscondiciones
El sistema dará aviso que el balance se ha creado de manera correcta.
Especificación de caso de uso: proceso de creación de cierre anual.
Procesos de creación de cierre anual.
Descripción
Proceso por el cual el administrador del sistema podrá tener acceso al sistema para
realizar el cierre anual de la iglesia.
Flujo de Eventos
Flujo Básico (Normal)
Dar click en opción de creación de cierre anual.
Dar click en botón de crear estado.
Flujos Alternativos.
Error al generar el cierre anual.
Si el sistema no puede generar el cierre el sistema dará un mensaje de error en el cual no
permitirá la impresión de este.
Precondiciones
Que el usuario haya iniciado sesión.
Que los datos estén ingresados en el sistema.
Poscondiciones
El sistema dará aviso que el balance se ha creado de manera correcta.
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Especificación de caso de uso: proceso de creación reportes.
Procesos de creación de cierre anual.
Descripción
Proceso en el cual se mostrarán los reportes financieros de la iglesia para su respectiva
impresión.
Flujo de Eventos
Flujo Básico (Normal)
Dar click en opción de creación de reportes.
Dar click en botón de crear reporte.
Flujos Alternativos.
Error al generar el reporte.
Si el sistema no puede generar el reporte el sistema dará un mensaje en el cual no se
pudo generar el reporte.
Precondiciones
Que el usuario haya iniciado sesión.
Que los datos estén ingresados en el sistema.
Poscondiciones
El sistema dará aviso que el reporte se ha creado de manera correcta.
0.12 2.3. Modelo de procesos.
0.12.1 2.3.1. Modelo de redes.
Físicamente estará ubicado en la casa del contador y la iglesia por medio de un
ordenador portátil, la arquitectura de red que utilizará la aplicación es Windows 7
profesional
Dada el tipo de información que generara la aplicación que será de un muy alto nivel de
importancia pero bajo en peso de almacenamiento informático no es necesario la
38. 37
adquisición de un servidor, por lo que todo será guardado en la computadora de la iglesia
que presenta las siguientes características:
Ilustración 1
0.12.2 2.3.2. Áreas de la empresa.
Ilustración 2
Consejo
pastoral
Secretaria Tesorero Ministerios
Adoración Educación
vida
congregacional
Solidaridad Mayordomia
39. 38
0.12.3 2.3.4. Organización de los servicios de información (centralizados o distribuidos).
El desarrollo de la aplicación está basado en un método de información distribuida, ya que
la información está dividida por cada cuenta y los informes se generan por cuenta para
luego hacer un reporte de todas las ellas en común.
3. ANEXOS.
0.13 3.1. Entrevistas o encuestas.
Entrevista a tesorero- protesorero de la iglesia Bautista Shekina, realizada con el formato
tipo embudo.
1- ¿Está contento con el sistema actual del control de tesorería general de la
iglesia; si, no, porque?
Si estamos contentos con el sistema aunque sea manual pero nos funciona, pero siempre
hemos querido actualizarlo.
2- ¿Cómo funciona el sistema actual?
Se llevan registros de los ingresos y egresos de la tesorería en libros contables en donde
se dividen según convenga en las cuentas con las que trabajamos.
3- ¿Qué piensa de automatizar los procesos por medio de software?
Es algo que nos gustaría hacer y que lo habíamos pensado desde hace un tiempo ya.
4- ¿está dispuesto a ejecutar los cambios?
Por supuesto quisiéramos agilizar los procesos que nos llevan mucho tiempo preparar los
informes que presentamos a la congregación.
5- ¿Considera necesario implementar un nuevo sistema o automatiza en un
software el actual?
Aunque los cambios cuestan es necesario hacerlos para una mejor y más finanzas
40. 39
6- ¿Se cuenta con los recursos económicos para implementar el nuevo sistema?
A un precio razonable si.
7- ¿Se cuenta con los recursos de software y hardware necesarios para el nuevo
sistema (computadora, impresora, internet)?
si
8- ¿Estaría de acuerdo el consejo pastoral a aprobar el uso del nuevo sistema?
si
9- ¿Quiénes tendrían acceso a este sistema?
Tesorero, protesorero, pastora, consejo pastoral.
10- ¿Los usuarios tiene conocimiento básicos informáticos?
si
11- ¿Considera que este online una ventaja?
si
12- ¿Cuentan con página web?
Si.
0.14 3.2 Diagrama causa y efecto.
Ilustración 3