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Divisiones
Las divisiones son las estructuras académicas a las cuales corresponde
  ejecutar los programas de enseñanza, investigación y extensión. Agrupan
  departamentos e institutos de acuerdo a los diferentes campos del
  conocimiento, a la vez que pueden tener otras dependencias que sirvan de
  apoyo según sus necesidades.

División de Ciencias Físicas y Matemáticas
Es la unidad académica administrativa, dependiente del Vicerrectorado
  Académico, a la cual le corresponde la planificación, ejecución y
  coordinación de los programas de enseñanza, investigación y extensión en
  el área de las Ciencias Físicas y Matemáticas y particulares los vinculados
  a la carrera y postgrados de esta área, agrupando Departamentos e
  Institutos de acuerdo a las necesidades de los diferentes campos del
  conocimiento.
Misión
Ejecutar con excelencia programas de enseñanza en todos los
  niveles, generar conocimiento e innovaciones en todas las
  disciplinas que componen las ciencias físicas y matemáticas, y
  procurar que sus beneficios se transfieran a la sociedad. La
  búsqueda y captación del mejor talento académico, además,
  propiciar las condiciones optimas para que los profesores
  puedan realizar su carrera académica en plena libertad e
  independencia intelectual dentro del plan de desarrollo de la
  Universidad
Estructura
División de Ciencias Físicas y Matemáticas
Estructura funcional de la División
División de Ciencias Físicas y Matemáticas
 Estructura funcional de los Departamentos
Departamentos Académicos e Institutos

Departamentos
 Matemáticas Puras y Aplicadas – MA - 6501
 Física – FS - 6502
 Química – QM - 6503
 Mecánica – MC - 6504
 Termodinámica y Fenómenos de Transferencia – TF - 6505
 Electrónica y Circuitos – EC - 6506
 Conversión y Transporte de Energía – CT - 6507
 Procesos y Sistemas – PS - 6508
 Ciencia de los Materiales – MT - 6509
 Computación y Tecnología de Información – CI - 6510
 Ciencias de la Tierra – GO - 6511
 Cómputo Científico y Estadística – CO - 6512

Institutos
 Instituto de Energía
Departamentos Académicos
Los Departamentos son las unidades operativas de las Divisiones, a los
  cuales están adscritos los profesores de la Universidad según las
  diferentes áreas del conocimiento. Cada uno de los departamentos
  está a cargo de un jefe y cuenta con un Consejo Asesor integrado por
  profesores de las áreas que lo conforman. El Consejo Asesor es
  designado por el Jefe de Departamento de turno.

Adicionalmente se encuentran la Comisión Evaluadora o de
  credenciales, la cual es designada por el Consejo Directivo, de
  acuerdo a postulaciones que hace el Departamentos y que son
  consideradas ante el Consejo Académico. Dicha Comisión es la
  encargada de analizar las credenciales del personal académico que
  aspira forma parte del Departamento. La Comisión evaluadora tiene
  una vigencia de dos años y preferiblemente uno de los integrantes
  debe ser un profesor externo del Departamento, miembro académico
  de la USB.
La Comisión de titulares la conforman los profesores ordinarios activos
  con categoria titular adscritos al Departamento encargados de evaluar
  el BRA y para consultas en proyectos estratégicos.
Funciones y deberes de los Jefes de
             Departamento
De acuerdo a normas y procedimientos establecidos, dentro y fuera de la
  USB, el Jefe de Departamento debe:
 Mantener una actitud respetuosa y considerada con sus superiores,
  homólogos, personal a cargo y estudiantes.
 Convocar al Consejo Asesor, la Comisión Evaluadora y la Comisión de
  Titulares.
 Asistir a los Consejos que convoque la Dirección de la División. En
  ausencia circunstanciales, debe asignar a miembro del Consejo Asesor
  para que lo represente.
 Representar al Director de División, cuando lo solicite, ante la Comisión
  Permanente, Consejo Académico, Consejo Directivo u otra instancia.
 Gestionar los trámites académicos relacionados con el personal adscrito,
  respetando los lapsos establecidos y los canales regulares jerárquicos.
 Supervisar y evaluar de forma objetiva, justa y equitativa al personal
  académico y administrativo adscrito al Departamento.
 Atender y responder a las solicitudes de información y requerimientos
  que haga la División u otras instancias de la USB.
 Atender las necesidades manifestadas por el personal académico y
  administrativo adscrito al Departamento.
 Atender y canalizar las necesidades de los estudiantes dentro de las
  competencias establecidas.
Gestiones y trámites relacionados con el
     personal académico ordinario
    Asignación de jurado para trabajo de ascenso
    Ascenso en el escalafón
    Bono de rendimiento académico (Convocatoria General y
     Convocatoria Especial)
    Permisos
    Solicitud de jubilación o imcapacidad
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    Solicitud del Año Sabático
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    Solicitud de modificación de plan, postergación y diferimiento de
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    Solicitud bono de doctor
    Postulaciones para la capacitación del personal académico a la
     DDP
    Egreso de nómina y reincorporación por PAI
    Renovación de PNR por PAI
    Iniciar procedimientos disciplinarios
Gestiones y trámites relacionados con el
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  Cambios de nivel y dedicación
  Egreso de nómina por PAI
  Solicitud de jubilación
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  Solicitud bono de doctor
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   académico a la DDP
  Egreso de nómina y reincorporación por PAI
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    Concurso para ayudantes
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   Concurso de credenciales
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   Asignación docente
   Reserva de cupos
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   Reporte de actividades trimestrales
   Suministrar información a la División para los informes trimestrales
   Elaboración de Plan Operativo Anual (POA)
   Aprobación del uso y solicitud de ejecución de ingresos propios
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    empleados)
   Solicitar reclasificación del personal administrativo
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En la planilla del plan de trabajo incluir:
1.Asignaciones en docencia incluyendo si debe diseñar
curso en línea o mixto.
2.Las actividades de investigación que el profesor debe
realizar al año.
3.En la parte de formación incluir lo que el profesor
debe hacer al año por ejemplo: Iniciar, continuar o
culminar estudios de Maestría o Doctorado.
4.Cursos de refinamiento docente, TIC.
 La División ha establecido algunas metas para
  esta gestión, entre ellas:
 Revisión de los Planes de desarrollo

  departamentales
 Diseño de Plan de desarrollo de carrera de

  profesores noveles
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 Diseño de programas analíticos por competencia.
 Diseñar cursos virtuales o mixtos.

 Ampliar participación profesores en actividades de

  extensión.
 Mejorar la gestión
Programación de actividades anuales




     Se anexa programación de actividades
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  • 2. Divisiones Las divisiones son las estructuras académicas a las cuales corresponde ejecutar los programas de enseñanza, investigación y extensión. Agrupan departamentos e institutos de acuerdo a los diferentes campos del conocimiento, a la vez que pueden tener otras dependencias que sirvan de apoyo según sus necesidades. División de Ciencias Físicas y Matemáticas Es la unidad académica administrativa, dependiente del Vicerrectorado Académico, a la cual le corresponde la planificación, ejecución y coordinación de los programas de enseñanza, investigación y extensión en el área de las Ciencias Físicas y Matemáticas y particulares los vinculados a la carrera y postgrados de esta área, agrupando Departamentos e Institutos de acuerdo a las necesidades de los diferentes campos del conocimiento.
  • 3. Misión Ejecutar con excelencia programas de enseñanza en todos los niveles, generar conocimiento e innovaciones en todas las disciplinas que componen las ciencias físicas y matemáticas, y procurar que sus beneficios se transfieran a la sociedad. La búsqueda y captación del mejor talento académico, además, propiciar las condiciones optimas para que los profesores puedan realizar su carrera académica en plena libertad e independencia intelectual dentro del plan de desarrollo de la Universidad Estructura
  • 4. División de Ciencias Físicas y Matemáticas Estructura funcional de la División
  • 5. División de Ciencias Físicas y Matemáticas Estructura funcional de los Departamentos
  • 6. Departamentos Académicos e Institutos Departamentos  Matemáticas Puras y Aplicadas – MA - 6501  Física – FS - 6502  Química – QM - 6503  Mecánica – MC - 6504  Termodinámica y Fenómenos de Transferencia – TF - 6505  Electrónica y Circuitos – EC - 6506  Conversión y Transporte de Energía – CT - 6507  Procesos y Sistemas – PS - 6508  Ciencia de los Materiales – MT - 6509  Computación y Tecnología de Información – CI - 6510  Ciencias de la Tierra – GO - 6511  Cómputo Científico y Estadística – CO - 6512 Institutos  Instituto de Energía
  • 7. Departamentos Académicos Los Departamentos son las unidades operativas de las Divisiones, a los cuales están adscritos los profesores de la Universidad según las diferentes áreas del conocimiento. Cada uno de los departamentos está a cargo de un jefe y cuenta con un Consejo Asesor integrado por profesores de las áreas que lo conforman. El Consejo Asesor es designado por el Jefe de Departamento de turno. Adicionalmente se encuentran la Comisión Evaluadora o de credenciales, la cual es designada por el Consejo Directivo, de acuerdo a postulaciones que hace el Departamentos y que son consideradas ante el Consejo Académico. Dicha Comisión es la encargada de analizar las credenciales del personal académico que aspira forma parte del Departamento. La Comisión evaluadora tiene una vigencia de dos años y preferiblemente uno de los integrantes debe ser un profesor externo del Departamento, miembro académico de la USB. La Comisión de titulares la conforman los profesores ordinarios activos con categoria titular adscritos al Departamento encargados de evaluar el BRA y para consultas en proyectos estratégicos.
  • 8. Funciones y deberes de los Jefes de Departamento De acuerdo a normas y procedimientos establecidos, dentro y fuera de la USB, el Jefe de Departamento debe:  Mantener una actitud respetuosa y considerada con sus superiores, homólogos, personal a cargo y estudiantes.  Convocar al Consejo Asesor, la Comisión Evaluadora y la Comisión de Titulares.  Asistir a los Consejos que convoque la Dirección de la División. En ausencia circunstanciales, debe asignar a miembro del Consejo Asesor para que lo represente.  Representar al Director de División, cuando lo solicite, ante la Comisión Permanente, Consejo Académico, Consejo Directivo u otra instancia.  Gestionar los trámites académicos relacionados con el personal adscrito, respetando los lapsos establecidos y los canales regulares jerárquicos.  Supervisar y evaluar de forma objetiva, justa y equitativa al personal académico y administrativo adscrito al Departamento.  Atender y responder a las solicitudes de información y requerimientos que haga la División u otras instancias de la USB.  Atender las necesidades manifestadas por el personal académico y administrativo adscrito al Departamento.  Atender y canalizar las necesidades de los estudiantes dentro de las competencias establecidas.
  • 9. Gestiones y trámites relacionados con el personal académico ordinario  Asignación de jurado para trabajo de ascenso  Ascenso en el escalafón  Bono de rendimiento académico (Convocatoria General y Convocatoria Especial)  Permisos  Solicitud de jubilación o imcapacidad  Cambio de dedicación  Solicitud del Año Sabático  Solicitud de bono y pasaje para año sabático  Informe de año sabático y rendición de cuentas  Solicitud de modificación de plan, postergación y diferimiento de año sabático  Solicitud bono de doctor  Postulaciones para la capacitación del personal académico a la DDP  Egreso de nómina y reincorporación por PAI  Renovación de PNR por PAI  Iniciar procedimientos disciplinarios
  • 10. Gestiones y trámites relacionados con el personal académico contratado (que ingresa por concurso de credenciales)  Ingreso  Renovaciones de contratos  No renovaciones de contratos  Cambios de nivel y dedicación  Egreso de nómina por PAI  Solicitud de jubilación  Bono de rendimiento académico (ADE / ATI)  Solicitud bono de doctor  Postulación para la capacitación del personal académico a la DDP  Egreso de nómina y reincorporación por PAI  Solicitudes de permisos remunerados y no remunerados  Renovación de permisos  Rescinción de contrato
  • 11. Gestiones y trámites relacionados con el personal académico contratado por honorarios profesionales y servicios profesionales  Contrataciones por servicios profesionales (trimestrales)  Contrataciones por honorarios profesionales jubilados USB y externos para docencia (anual)  Contrataciones por honorarios profesionales jubilados USB y externos para docencia, investigación y extensión (anual)  Contrataciones Ad-Honoren  Renuncia de profesores contratados por servicios profesionales u honorarios profesionales  Rescisión de contratos
  • 12. Gestiones y trámites relacionados con Ayudantes Académicos  Concurso para ayudantes académicos  Asignación de ayudantía académica  Renovación de ayudantía académica  Egresos de ayudantes académicos  Asignación de trabajo para ayudantes académicos
  • 13. Gestiones y trámites varios  Concurso de credenciales  Postulación de candidatos para la Comisión Evaluadora  Designación del Consejo Asesor  Elección Jefe de Departamento  Asignación docente  Reserva de cupos  Reserva de aulas y auditorios  Reporte de actividades trimestrales  Suministrar información a la División para los informes trimestrales  Elaboración de Plan Operativo Anual (POA)  Aprobación del uso y solicitud de ejecución de ingresos propios  Reportar reposos médicos a Gestión del capital humano (profesores y empleados)  Solicitar reclasificación del personal administrativo  Amonestaciones del personal administrativo  Iniciar procedimientos disciplinarios  Cargar nómina de los preparadores
  • 14. En la planilla del plan de trabajo incluir: 1.Asignaciones en docencia incluyendo si debe diseñar curso en línea o mixto. 2.Las actividades de investigación que el profesor debe realizar al año. 3.En la parte de formación incluir lo que el profesor debe hacer al año por ejemplo: Iniciar, continuar o culminar estudios de Maestría o Doctorado. 4.Cursos de refinamiento docente, TIC.
  • 15.  La División ha establecido algunas metas para esta gestión, entre ellas:  Revisión de los Planes de desarrollo departamentales  Diseño de Plan de desarrollo de carrera de profesores noveles  Formación en TIC como herramientas del proceso enseñanza /aprendizaje.
  • 16.  Diseño de programas analíticos por competencia.  Diseñar cursos virtuales o mixtos.  Ampliar participación profesores en actividades de extensión.  Mejorar la gestión
  • 17. Programación de actividades anuales Se anexa programación de actividades recurrentes en el año por trimestre en archivo Excel