2. Divisiones
Las divisiones son las estructuras académicas a las cuales corresponde
ejecutar los programas de enseñanza, investigación y extensión. Agrupan
departamentos e institutos de acuerdo a los diferentes campos del
conocimiento, a la vez que pueden tener otras dependencias que sirvan de
apoyo según sus necesidades.
División de Ciencias Físicas y Matemáticas
Es la unidad académica administrativa, dependiente del Vicerrectorado
Académico, a la cual le corresponde la planificación, ejecución y
coordinación de los programas de enseñanza, investigación y extensión en
el área de las Ciencias Físicas y Matemáticas y particulares los vinculados
a la carrera y postgrados de esta área, agrupando Departamentos e
Institutos de acuerdo a las necesidades de los diferentes campos del
conocimiento.
3. Misión
Ejecutar con excelencia programas de enseñanza en todos los
niveles, generar conocimiento e innovaciones en todas las
disciplinas que componen las ciencias físicas y matemáticas, y
procurar que sus beneficios se transfieran a la sociedad. La
búsqueda y captación del mejor talento académico, además,
propiciar las condiciones optimas para que los profesores
puedan realizar su carrera académica en plena libertad e
independencia intelectual dentro del plan de desarrollo de la
Universidad
Estructura
5. División de Ciencias Físicas y Matemáticas
Estructura funcional de los Departamentos
6. Departamentos Académicos e Institutos
Departamentos
Matemáticas Puras y Aplicadas – MA - 6501
Física – FS - 6502
Química – QM - 6503
Mecánica – MC - 6504
Termodinámica y Fenómenos de Transferencia – TF - 6505
Electrónica y Circuitos – EC - 6506
Conversión y Transporte de Energía – CT - 6507
Procesos y Sistemas – PS - 6508
Ciencia de los Materiales – MT - 6509
Computación y Tecnología de Información – CI - 6510
Ciencias de la Tierra – GO - 6511
Cómputo Científico y Estadística – CO - 6512
Institutos
Instituto de Energía
7. Departamentos Académicos
Los Departamentos son las unidades operativas de las Divisiones, a los
cuales están adscritos los profesores de la Universidad según las
diferentes áreas del conocimiento. Cada uno de los departamentos
está a cargo de un jefe y cuenta con un Consejo Asesor integrado por
profesores de las áreas que lo conforman. El Consejo Asesor es
designado por el Jefe de Departamento de turno.
Adicionalmente se encuentran la Comisión Evaluadora o de
credenciales, la cual es designada por el Consejo Directivo, de
acuerdo a postulaciones que hace el Departamentos y que son
consideradas ante el Consejo Académico. Dicha Comisión es la
encargada de analizar las credenciales del personal académico que
aspira forma parte del Departamento. La Comisión evaluadora tiene
una vigencia de dos años y preferiblemente uno de los integrantes
debe ser un profesor externo del Departamento, miembro académico
de la USB.
La Comisión de titulares la conforman los profesores ordinarios activos
con categoria titular adscritos al Departamento encargados de evaluar
el BRA y para consultas en proyectos estratégicos.
8. Funciones y deberes de los Jefes de
Departamento
De acuerdo a normas y procedimientos establecidos, dentro y fuera de la
USB, el Jefe de Departamento debe:
Mantener una actitud respetuosa y considerada con sus superiores,
homólogos, personal a cargo y estudiantes.
Convocar al Consejo Asesor, la Comisión Evaluadora y la Comisión de
Titulares.
Asistir a los Consejos que convoque la Dirección de la División. En
ausencia circunstanciales, debe asignar a miembro del Consejo Asesor
para que lo represente.
Representar al Director de División, cuando lo solicite, ante la Comisión
Permanente, Consejo Académico, Consejo Directivo u otra instancia.
Gestionar los trámites académicos relacionados con el personal adscrito,
respetando los lapsos establecidos y los canales regulares jerárquicos.
Supervisar y evaluar de forma objetiva, justa y equitativa al personal
académico y administrativo adscrito al Departamento.
Atender y responder a las solicitudes de información y requerimientos
que haga la División u otras instancias de la USB.
Atender las necesidades manifestadas por el personal académico y
administrativo adscrito al Departamento.
Atender y canalizar las necesidades de los estudiantes dentro de las
competencias establecidas.
9. Gestiones y trámites relacionados con el
personal académico ordinario
Asignación de jurado para trabajo de ascenso
Ascenso en el escalafón
Bono de rendimiento académico (Convocatoria General y
Convocatoria Especial)
Permisos
Solicitud de jubilación o imcapacidad
Cambio de dedicación
Solicitud del Año Sabático
Solicitud de bono y pasaje para año sabático
Informe de año sabático y rendición de cuentas
Solicitud de modificación de plan, postergación y diferimiento de
año sabático
Solicitud bono de doctor
Postulaciones para la capacitación del personal académico a la
DDP
Egreso de nómina y reincorporación por PAI
Renovación de PNR por PAI
Iniciar procedimientos disciplinarios
10. Gestiones y trámites relacionados con el
personal académico contratado (que ingresa
por concurso de credenciales)
Ingreso
Renovaciones de contratos
No renovaciones de contratos
Cambios de nivel y dedicación
Egreso de nómina por PAI
Solicitud de jubilación
Bono de rendimiento académico (ADE / ATI)
Solicitud bono de doctor
Postulación para la capacitación del personal
académico a la DDP
Egreso de nómina y reincorporación por PAI
Solicitudes de permisos remunerados y no
remunerados
Renovación de permisos
Rescinción de contrato
11. Gestiones y trámites relacionados con el
personal académico contratado por
honorarios profesionales y servicios
profesionales
Contrataciones por servicios profesionales
(trimestrales)
Contrataciones por honorarios profesionales jubilados
USB y externos para docencia (anual)
Contrataciones por honorarios profesionales jubilados
USB y externos para docencia, investigación y
extensión (anual)
Contrataciones Ad-Honoren
Renuncia de profesores contratados por servicios
profesionales u honorarios profesionales
Rescisión de contratos
12. Gestiones y trámites relacionados con
Ayudantes Académicos
Concurso para ayudantes
académicos
Asignación de ayudantía académica
Renovación de ayudantía
académica
Egresos de ayudantes académicos
Asignación de trabajo para
ayudantes académicos
13. Gestiones y trámites varios
Concurso de credenciales
Postulación de candidatos para la Comisión Evaluadora
Designación del Consejo Asesor
Elección Jefe de Departamento
Asignación docente
Reserva de cupos
Reserva de aulas y auditorios
Reporte de actividades trimestrales
Suministrar información a la División para los informes trimestrales
Elaboración de Plan Operativo Anual (POA)
Aprobación del uso y solicitud de ejecución de ingresos propios
Reportar reposos médicos a Gestión del capital humano (profesores y
empleados)
Solicitar reclasificación del personal administrativo
Amonestaciones del personal administrativo
Iniciar procedimientos disciplinarios
Cargar nómina de los preparadores
14. En la planilla del plan de trabajo incluir:
1.Asignaciones en docencia incluyendo si debe diseñar
curso en línea o mixto.
2.Las actividades de investigación que el profesor debe
realizar al año.
3.En la parte de formación incluir lo que el profesor
debe hacer al año por ejemplo: Iniciar, continuar o
culminar estudios de Maestría o Doctorado.
4.Cursos de refinamiento docente, TIC.
15. La División ha establecido algunas metas para
esta gestión, entre ellas:
Revisión de los Planes de desarrollo
departamentales
Diseño de Plan de desarrollo de carrera de
profesores noveles
Formación en TIC como herramientas del proceso
enseñanza /aprendizaje.
16. Diseño de programas analíticos por competencia.
Diseñar cursos virtuales o mixtos.
Ampliar participación profesores en actividades de
extensión.
Mejorar la gestión
17. Programación de actividades anuales
Se anexa programación de actividades
recurrentes en el año por trimestre en archivo
Excel