“El consumo de medios del peruano en edad entre los 18 a 25 años ha cambiado drásticamente. Gran parte de su día a día está enfocado en contenidos digitales y redes sociales. Más del 50% de ‘millennials’ de Lima ha
hecho una queja por redes sociales alguna vez. Todo esto ha afectado los mercados y ha exigido que las empresas mejoren su atención al cliente”
El Correo de Andalucía se hace eco de la celebración del II Encuentro de Directivos de Fundaciones, celebrado en Sevilla. En este acto participó como ponente Pilar Lladó, directora de Estudio de Comunicación. El lema de las jornadas fue “La Fundación: un nuevo modelo” y Pilar Lladó hizo hincapié en la importancia de comunicar correctamente los valores de una fundación.
Madrid, 02/02/ 2017.- Estudio de Comunicación y Villafañe&Asociados han firmado un acuerdo estratégico para trabajar conjuntamente en el desarrollo y potenciación de los servicios profesionales para la gestión de la reputación empresarial. Como parte de este acuerdo Estudio de Comunicación ha tomado una participación del 35% en el capital de Villafañe & Asociados.
“El consumo de medios del peruano en edad entre los 18 a 25 años ha cambiado drásticamente. Gran parte de su día a día está enfocado en contenidos digitales y redes sociales. Más del 50% de ‘millennials’ de Lima ha
hecho una queja por redes sociales alguna vez. Todo esto ha afectado los mercados y ha exigido que las empresas mejoren su atención al cliente”
El Correo de Andalucía se hace eco de la celebración del II Encuentro de Directivos de Fundaciones, celebrado en Sevilla. En este acto participó como ponente Pilar Lladó, directora de Estudio de Comunicación. El lema de las jornadas fue “La Fundación: un nuevo modelo” y Pilar Lladó hizo hincapié en la importancia de comunicar correctamente los valores de una fundación.
Madrid, 02/02/ 2017.- Estudio de Comunicación y Villafañe&Asociados han firmado un acuerdo estratégico para trabajar conjuntamente en el desarrollo y potenciación de los servicios profesionales para la gestión de la reputación empresarial. Como parte de este acuerdo Estudio de Comunicación ha tomado una participación del 35% en el capital de Villafañe & Asociados.
Benito Berceruelo, Consejero Delegado de Estudio de Comunicación, firmaba una tribuna de opinión en la web del periódico Cinco Días en la que adelantaba algunos datos que una semana más tarde se presentarían en el estudio 'Papel o web: enemigos o aliados', elaborado por la propia consultora Estudio de Comunicación y por Cinco Días.
El estudio fue presentado a los medios de comunicación el día 12 de diciembre de 2013 en el Centro Internacional de Prensa de la Secretaría de Estado de Comunicación. Los encargados de presentar el estudio fueron: Benito Berceruelo, Consejero Delegado de Estudio de Comunicación; Jorge Rivera, director de Cinco Días; Elsa González, Presidenta de la Federación de Asociaciones de Periodistas de España (FAPE), y Carmen Martínez Castro, Secretaria de Estado de Comunicación.
Estrategia liderazgo y actitud positiva: tres claves del éxito empresarialFrancisco Torreblanca
Conforme a las diferentes transformaciones que se producen en el mundo, las empresas han cambiado lo que demandan.
La creatividad, como una herramienta estratégica de negocio, liderazgo, como la clave para lograr los objetivos y resultados esperados, y la actitud de las personas, como la diferencia en un entorno donde los productos y los precios son cada vez más parecidos, se convierten
en los elementos más valorados por las compañías.
Este documento analiza el papel de los medios sociales en la comunicación de la innovación de una empresa, identifica las palancas más importantes para ayudar a impulsarla y plantea de qué manera se pueden identificar eficazmente los activos de innovación de una compañía desde la dirección de Comunicación.
En España, los modelos de referencia en términos sociales y profesionales tienen que ver con la búsqueda de la seguridad en la administración pública y la gran empresa.
España ocupa el puesto número 32 en el Global Innovation Index, reflejándose claramente la presencia que a innovación tiene habitualmente en los medios de comunicación. En el caso español, existen menos medios de información general de tirada nacional que le dediquen tiempo.
Para lograr un cambio significativo en el interés periodístico que se muestra hacia la innovación, es necesario modificar el paradigma actual y ser capaces de transformar la información en conocimiento.
Así, debe fomentarse el emprendimiento y la innovación desde la familia, la escuela y el ámbito público, además de la propia empresa; apostar por la cercanía entre grandes y pequeñas-medianas empresas, así como entre lo público y lo privado; incentivar y financiar a medios que informan sobre contenidos de innovación; e impulsar el periodismo especializado en estos contenidos.
Como en todo plan de comunicación, los objetivos y la estrategia son los puntos de partida básicos para plantear una línea de comunicación que esté en sintonía con el resto de la política comunicativa de la empresa. A partir de aquí, los elementos clave tienen que ver más con la creatividad y la puesta en práctica de las acciones.
Para ello, los objetivos de la innovación tienen que estar ligados a la estrategia de la compañía y todos los departamentos tienen que participar activamente en los procesos de innovació, evitando los tradicionales y perjudiciales silos inter-departamentales.
El storytelling de la empresa es vital en una etapa inicial a la que luego se suman el resto de herramientas de comunicación de generación de contenidos. Por eso, es tan importante impulsar plataformas de cocración, buscar fondos compartidos a través de herramientas como el crowfunding o los encuentros face-to-face.
En todos los canales es imprescindible controlar los mensajes durante toda la cadena de valor de la innovación a través del proceso y desarrollo del producto o servicio a crear, siendo coherentes con la identidad de la empresa y sus valores, poniendo hincapié en la transparencia, la veracidad, la capacidad de adelantarse a la competencia y de contar la inversión realizada.
Gestionar la información y compartir el conocimiento son ejes fundamentales de cualquier política de comunicación interna, pero más aún cuando de lo que se trata es de facilitar la innovación y hacerlo de una manera abierta, en colaboración con profesionales externos.
En D&A Comunicación, nos dedicamos a forjar narrativas y conexiones significativas entre nuestros clientes y sus audiencias. Nuestro compromiso es crear experiencias enriquecedoras, combinando efectivamente la comunicación y la tecnología. En el dinámico mundo digital, desarrollamos estrategias, planes y soluciones personalizadas, respaldados por un equipo altamente calificado y enfocado en la innovación.
Entendemos la importancia de capturar momentos culturalmente relevantes, tanto en entornos en línea como fuera de línea, para conectar marcas con audiencias de manera efectiva y significativa. Nuestros servicios incluyen:
Relaciones Públicas: Creamos valiosas relaciones y alianzas para nuestros clientes, enfocándonos en medios de comunicación, líderes de opinión y organizaciones relevantes. Nuestro objetivo es amplificar y enriquecer las estrategias de comunicación de nuestros clientes.
Content Marketing: Desarrollamos estrategias de marketing de contenido e influencia, basadas en una metodología orientada a datos, afinidad, alcance y engagement. Nos centramos en la creación de contenido adecuado para cada plataforma, seleccionando los formatos más impactantes para tu marca.
Social Media & Digital Strategy: Ofrecemos estrategias de comunicación y marketing en redes sociales para una variedad de clientes, incluyendo marcas, gobiernos y figuras públicas. Nuestros servicios abarcan desde contenido social y gestión de comunidades hasta inteligencia empresarial y estrategias de crisis.
Creatividad: Innovamos en conceptos, narrativas e ideas, asegurando que tu marca, producto o servicio tenga un impacto significativo tanto online como offline. Diseñamos campañas creativas de alto impacto adaptadas a tus necesidades.
Comunicación Corporativa: Desarrollamos estrategias de comunicación corporativa tanto interna como externa, con un enfoque especial en audiencias específicas y temas como sustentabilidad, responsabilidad social e inclusión.
Además, D&A Comunicación tiene presencia global gracias a nuestra D&A International Network, extendiendo nuestros servicios a Latinoamérica, el Caribe y España. Recientemente, hemos expandido nuestras operaciones a Houston, Texas, para atender al mercado hispano en Norteamérica.
Nos especializamos en diversas industrias, incluyendo consumo, tecnología, deportes, medicina, finanzas, seguros, aviación e inmobiliaria.
Para saber más sobre cómo podemos apoyar tus objetivos de comunicación y marketing, contáctanos en info@dyacomunicacion.com. Estamos aquí para ayudarte a alcanzar tus metas y llevar tu mensaje al mundo.
Benito Berceruelo, Consejero Delegado de Estudio de Comunicación, firmaba una tribuna de opinión en la web del periódico Cinco Días en la que adelantaba algunos datos que una semana más tarde se presentarían en el estudio 'Papel o web: enemigos o aliados', elaborado por la propia consultora Estudio de Comunicación y por Cinco Días.
El estudio fue presentado a los medios de comunicación el día 12 de diciembre de 2013 en el Centro Internacional de Prensa de la Secretaría de Estado de Comunicación. Los encargados de presentar el estudio fueron: Benito Berceruelo, Consejero Delegado de Estudio de Comunicación; Jorge Rivera, director de Cinco Días; Elsa González, Presidenta de la Federación de Asociaciones de Periodistas de España (FAPE), y Carmen Martínez Castro, Secretaria de Estado de Comunicación.
Estrategia liderazgo y actitud positiva: tres claves del éxito empresarialFrancisco Torreblanca
Conforme a las diferentes transformaciones que se producen en el mundo, las empresas han cambiado lo que demandan.
La creatividad, como una herramienta estratégica de negocio, liderazgo, como la clave para lograr los objetivos y resultados esperados, y la actitud de las personas, como la diferencia en un entorno donde los productos y los precios son cada vez más parecidos, se convierten
en los elementos más valorados por las compañías.
Este documento analiza el papel de los medios sociales en la comunicación de la innovación de una empresa, identifica las palancas más importantes para ayudar a impulsarla y plantea de qué manera se pueden identificar eficazmente los activos de innovación de una compañía desde la dirección de Comunicación.
En España, los modelos de referencia en términos sociales y profesionales tienen que ver con la búsqueda de la seguridad en la administración pública y la gran empresa.
España ocupa el puesto número 32 en el Global Innovation Index, reflejándose claramente la presencia que a innovación tiene habitualmente en los medios de comunicación. En el caso español, existen menos medios de información general de tirada nacional que le dediquen tiempo.
Para lograr un cambio significativo en el interés periodístico que se muestra hacia la innovación, es necesario modificar el paradigma actual y ser capaces de transformar la información en conocimiento.
Así, debe fomentarse el emprendimiento y la innovación desde la familia, la escuela y el ámbito público, además de la propia empresa; apostar por la cercanía entre grandes y pequeñas-medianas empresas, así como entre lo público y lo privado; incentivar y financiar a medios que informan sobre contenidos de innovación; e impulsar el periodismo especializado en estos contenidos.
Como en todo plan de comunicación, los objetivos y la estrategia son los puntos de partida básicos para plantear una línea de comunicación que esté en sintonía con el resto de la política comunicativa de la empresa. A partir de aquí, los elementos clave tienen que ver más con la creatividad y la puesta en práctica de las acciones.
Para ello, los objetivos de la innovación tienen que estar ligados a la estrategia de la compañía y todos los departamentos tienen que participar activamente en los procesos de innovació, evitando los tradicionales y perjudiciales silos inter-departamentales.
El storytelling de la empresa es vital en una etapa inicial a la que luego se suman el resto de herramientas de comunicación de generación de contenidos. Por eso, es tan importante impulsar plataformas de cocración, buscar fondos compartidos a través de herramientas como el crowfunding o los encuentros face-to-face.
En todos los canales es imprescindible controlar los mensajes durante toda la cadena de valor de la innovación a través del proceso y desarrollo del producto o servicio a crear, siendo coherentes con la identidad de la empresa y sus valores, poniendo hincapié en la transparencia, la veracidad, la capacidad de adelantarse a la competencia y de contar la inversión realizada.
Gestionar la información y compartir el conocimiento son ejes fundamentales de cualquier política de comunicación interna, pero más aún cuando de lo que se trata es de facilitar la innovación y hacerlo de una manera abierta, en colaboración con profesionales externos.
En D&A Comunicación, nos dedicamos a forjar narrativas y conexiones significativas entre nuestros clientes y sus audiencias. Nuestro compromiso es crear experiencias enriquecedoras, combinando efectivamente la comunicación y la tecnología. En el dinámico mundo digital, desarrollamos estrategias, planes y soluciones personalizadas, respaldados por un equipo altamente calificado y enfocado en la innovación.
Entendemos la importancia de capturar momentos culturalmente relevantes, tanto en entornos en línea como fuera de línea, para conectar marcas con audiencias de manera efectiva y significativa. Nuestros servicios incluyen:
Relaciones Públicas: Creamos valiosas relaciones y alianzas para nuestros clientes, enfocándonos en medios de comunicación, líderes de opinión y organizaciones relevantes. Nuestro objetivo es amplificar y enriquecer las estrategias de comunicación de nuestros clientes.
Content Marketing: Desarrollamos estrategias de marketing de contenido e influencia, basadas en una metodología orientada a datos, afinidad, alcance y engagement. Nos centramos en la creación de contenido adecuado para cada plataforma, seleccionando los formatos más impactantes para tu marca.
Social Media & Digital Strategy: Ofrecemos estrategias de comunicación y marketing en redes sociales para una variedad de clientes, incluyendo marcas, gobiernos y figuras públicas. Nuestros servicios abarcan desde contenido social y gestión de comunidades hasta inteligencia empresarial y estrategias de crisis.
Creatividad: Innovamos en conceptos, narrativas e ideas, asegurando que tu marca, producto o servicio tenga un impacto significativo tanto online como offline. Diseñamos campañas creativas de alto impacto adaptadas a tus necesidades.
Comunicación Corporativa: Desarrollamos estrategias de comunicación corporativa tanto interna como externa, con un enfoque especial en audiencias específicas y temas como sustentabilidad, responsabilidad social e inclusión.
Además, D&A Comunicación tiene presencia global gracias a nuestra D&A International Network, extendiendo nuestros servicios a Latinoamérica, el Caribe y España. Recientemente, hemos expandido nuestras operaciones a Houston, Texas, para atender al mercado hispano en Norteamérica.
Nos especializamos en diversas industrias, incluyendo consumo, tecnología, deportes, medicina, finanzas, seguros, aviación e inmobiliaria.
Para saber más sobre cómo podemos apoyar tus objetivos de comunicación y marketing, contáctanos en info@dyacomunicacion.com. Estamos aquí para ayudarte a alcanzar tus metas y llevar tu mensaje al mundo.
Contribuimos a que las organizaciones o personas en general, logren el retorno de su inversión al posicionar sus marcas, productos o servicios y obtengan el máximo reconocimiento en el mercado frente a la competencia.
Las comunicaciones estructuradas constituyen el soporte y desarrollo de las organizaciones con propósitos de expansión.
@ingenia_pro
Communication, Strategy & Leadership Architects
Public Communication Consultants
Ayudamos a Gobiernos, Empresas, Política y Tercer Sector a comunicar profesionalmente, a entender el nou contexto y el nuevo paradigma para asegurar sus objectivos y éxitos.
Ayudamos a construir un nuevo liderazgo, una nueva manera de comunicar y una nueva manera de hacer política.
Asesores en Comunicación Organizacional: Desarrollamos Diagnósticos de comunicación, estructuración de comunicaciones, campañas comunicativas y programas de formación en comunicación. Contáctanos y comparte con nosotros. http://consultoresencomunicacion.blogspot.com/
Consultores en Comunicación Interna - Portafolio de Servicios Comunicación In...Jorge Aguilera
Consultores en Comunicación Organizacional: Desarrollamos Diagnósticos de comunicación, estructuración de comunicaciones, campañas comunicativas y programas de formación en comunicación. Contáctanos y comparte con nosotros. http://consultoresencomunicacion.blogspot.com/
Consultores en Comunicación Interna - Portafolio de serviciosJorge Aguilera
Consultores en Comunicación Interna: Desarrollamos Diagnósticos de comunicación, estructuración de comunicaciones, campañas comunicativas y programas de formación en comunicación. Contáctanos y comparte con nosotros. http://consultoresencomunicacion.blogspot.com/
Desde Delivery Media ponemos en marcha el departamento de RSC y Marketing Social, con el objetivo de destacar los valores de las marcas, a través de proyectos que beneficien a clientes, empleados, comunidades locales, medio ambiente y sobre todo la sociedad.
Tengo amplia experiencia en comunicación y marketing, mi desarrollo profesional se ha dado tanto en la comunicación interna como externa de las organizaciones, además me he capacitado en temas de desarrollo organizacional, lo que me ha permitido trabajar en áreas de recursos humanos desarrollando proyectos y estrategias exitosas que han impactado favorablemente en el clima laboral.
Similar a Taller en Bogotá para construcción de contenidos para campañas digitales (20)
Índigo Energía e Industria No. 16 |Tradicionalmente, las estaciones de servicio han sido vistas sólo como puntos de suministro de combustible para vehículos. Sin embargo, en la actualidad, estos espacios experimentan una transformación significativa hacia la sostenibilidad y la incorporación de tecnologías verdes.
En este ejemplar también encontrarás:
#Entrevistas
Ignacio Contreras Andrade, director del área oil and gas de Vicer
Carlos León Martín, presidente de Onexpo Puebla
Oscar Del Cueto, presidente de CPKC México.
José Luis del Corral, vp ejecutivo de STRACON y director de operaciones en Dumas.
#Opinión
Dra. Alicia Zazueta Payán, presidenta de la AMPES
Dr. Leonardo Ramos, subgerente operativo de anteproyectos hidroeléctricos de la CFE
Por Julio Zugasti, asociado senior de Hogan Lovells
Coberturas
BYD SHARK: potente, eficiente y amigable con el medio ambiente
IV Foro de Biogás fomentan el uso de Biometano
Takeda celebra 60 años de presencia en México con inauguración del ICC
AMID presenta decálogo para mejorar la salud y la economía de México
#Noticias
CFE adquiere crédito para desarrollar la primera central solar flotante de Latam
Sempra Infraestructura dona 7 mdp a la Cruz Roja Mexicana
Histórica multa de COFECE a gasolineras
Mantenimiento garantiza el óptimo funcionamiento de estaciones de servicio: Petrogas
Destacada participación de AMPES en UNITI Expo 2024
Gilbarco mostrará equipos y soluciones en los GVR Tech Days
40. Disfrutamos
construir
campañas
exitosas
e
implementar
acciones
trascendentes
en
el
sector
público
y
p r i va d o
q u e
co nt r i b u ya n
a
l a
c o n s e c u c i ó n
d e
l o s
o b j e t i v o s
estratégicos
de
nuestros
socios
comerciales.
41. Brindamos
consultoría
especializada
en
comunicación
estratégica
y
mercadotecnia
digital
con
pasión
por
la
innovación,
creatividad,
perfección
en
la
ejecución
y
contenidos
de
calidad.
42. A
través
de
un
equipo
especializado
en
#nuevosmedios,
ejecutamos
la
traslación
y
el
diseño
de
la
estrategia
digital,
una
operación
disciplinada
y
eficiente,
establecemos
mediciones
sobre
la
efectividad
de
las
tácticas,
ofrecemos
reportes
claros
y
sencillos,
seguimiento
y
calibración,
así
como
la
intervención
en
crisis
y
manejo
de
incidentes.
43. Creemos que...
El
control
de
la
conversación
en
línea
respecto
a
nuestra
marca
o
a
un
personaje
garantiza
una
consecución
positiva
de
nuestras
metas
y
la
creación
de
nuevas,
gracias
al
involucramiento
de
la
audiencia.
La
mercadotecnia
social
a
través
de
los
nuevos
medios
es
un
proceso
permanente,
al
igual
que
la
vida
de
nuestra
marca;
por
ello,
se
requiere
de
una
evolución
constante.
47. NOSOTROS
Entendemos la complejidad de la comunicación y el mercadeo político. Nos apasiona traducir
las estrategias tradicionales a los nuevos medios y tecnologías de la información.
!
Buscamos, mediante la inovación, creatividad, perfección en la ejecución y contenidos de
calidad, construir campañas y acciones de gobierno exitosas; tanto en el balance electoral
como en la trascendencia y aporte social.
!
Mediante un equipo de profesionales en política y comunicación
especializados en nuevos medios, ofrecemos la traslación y el diseño
de la estrategia digital, mediciones sobre la
efectividad de nuestros procesos, reportes
claros y sencillos, seguimiento y calibración
de la estrategia, pero, sobre todo, lo
aprendido durante varias experiencias.
48. PERFILES
ALONSO CEDEÑO
Socio y Director de Estrategia en Línea
Fundador y director de Estrategia en Línea, Alonso Cedeño cursó la carrera de Ingeniería Química en la
Universidad Nacional Autónoma de México. Cuenta con más de 17 años de experiencia en manejo de crisis,
planes de continuidad de negocio y operaciones gubernamentales, comunicación estratégica y nuevas
tecnologías. Asesor y estratega en nuevos medios de diversas campañas presidenciales, estatales y locales, así
como de posicionamiento, promotoría de causa y comunicación gubernamental, tanto en México como en
Iberoamérica, Cedeño ha sido nominado y distinguido con diversos reconocimientos como los Pollie Awards,
Victory Awards y los premios Faro de Comvalor.
!
Ponente en congresos y seminarios de diferentes organizaciones y partidos políticos, imparte la materia de
Administración y Gobierno Digital en la Maestría en Alta Dirección de Políticas Públicas de la Universidad Ortega
y Gasset, así como el módulo Campañas Digitales en el Diplomado de Comunicación Política de la UNAM.
49. PERFILES
ADRIANA CHÁVEZ
Socia VP de Estrategia en Línea
Socia y Vicepresidenta de Estrategia y Herramientas Digitales en Estrategia en Línea, Adriana Chávez Ocampo, cursó
la carrera en Imagología en el Colegio de Consultores en Imagen Pública, especializándose en imagen política e
imagen digital. Pertenece a Women in Politics, organización estadounidense dedicada a empoderar y educar a
mujeres en torno al liderazgo político dentro de sus comunidades; en esta organización funge como Chair of Social
Media and Communications dentro del Comité Nacional y es Vicepresidenta del Capítulo Miami.
!
Ha participado en campañas políticas nacionales e internacionales como analista político y estratega en medios
digitales; junto con Estrategia en Línea ha desarrollado un modelo de Imagen Pública Digital para posicionar,
mediante el manejo de percepciones y recursos innovadores, a partidos políticos, actores e instituciones públicas y
privadas. Imparte cursos, seminarios y talleres de redes sociales, nuevos medios e Imagen Pública Digital. Participa
en el Diplomado de Comunicación Política de la Universidad Nacional Autónoma de México.
50. OFICINAS
Sinaloa 216
CIUDAD DE MÉXICO
Roma Norte
Cuauhtémoc
06700
!
Tel. +52 (55) 4622 5595
mexico@estrategiaenlinea.mx
51. OFICINAS
Avenida del Dr. Arce 14,
MADRID
28002
Madrid
!
Tel. (34)648717826
madrid@estrategiaenlinea.mx
54. INTRODUCCIÓN
Hoy en día, el acceso a la tecnología reinventa la manera en que los ciudadanos interactúan
con la sociedad, la política, la economía, el medio ambiente natural y el creado por el
hombre.
!
Los nuevos medios de comunicación, como los medios digitales, son un canal para
empoderar a los ciudadanos y lograr un cambio positivo que lleve a las ciudades globales
hacía la sustentabilidad. Sin embargo, no han logrado ser utilizadados como herramientas
que apoyen el desarrollo sustentable en ciudades de Latinoamérica.
55. INNPODERA
Organización
sin
fines
de
lucro
enfocada
en
la
investigación
de
políticas
públicas
que
permitan
empoderar
a
los
ciudadanos
a
través
de
nuevas
tecnologías,
para
lograr
un
cambio
transformativo
hacia
la
sustentabilidad
social,
política,
económica,
del
medio
ambiente
natural
y
del
construído
por
el
hombre
!
Valores
Innovación
Capacidad
de
adaptación
(Resilience)
Cambio
transformativo
(Transformative
change)
Inclusión
social
Diversidad
Compromiso
con
el
bien
común
Excelencia
Desarrollo
!
Innpodera
opera
en
Mexico
D.F.
y
Washington
D.C.
56. EL EQUIPO
Grupo de expertos en la conducción de investigación de alta caidad, en análisis, estrategia y comunicación,
motivados por la innovación tecnológica y la capacidad positiva de la sociedad.
!
Nuestros temas:
Tecnología
Políticas públicas
Planeación urbana
Movilidad urbana
Sustentabilidad
Biodiversidad
Agricultura urbana
Inclusión social
Entre otros
!
Creemos
que
la
investigación,
la
educación
(capacity
building),
la
participación
ciudadana,
la
creación
de
políticas
públicas,
la
capacidad
de
adaptación
(resilience)
y
la
comunciación
entre
diferentes
actores
como
gobierno,
instituciones
y
otras
ONG
permiten
el
crecimiento
sustentable
desde
el
nivel
local
al
global.
Buscamos
ser
el
medio
entre
actores
desde
el
enfoque
Bottom
Up
–
Top
Down
porque
creemos
que
en
una
democracia
moderna
no
solo
es
importante
la
participación
del
gobierno,
si
no
que
la
participación
ciudadana
e
inclusión
social
son
fundamentales.
57. GOBIERNO
Top Down:
Aplicación de
Políticas Públicas
Innpodera:
Investigación y desarrollo de políticas públicas
Medio de comunicación entre sociedad civil,
insituciones públicas y privadas, empresas,
gobierno y otras organizaciónes sin fines de
lucro, cabildeo, promotor y defensor de
causas por el bien común.
Bottom Up:
Información sobre
necesidades de la población
así como participación
ciudadana a través de
nuevas tecnologías.
SOCIEDAD CIVIL