El documento presenta 4 ejercicios de cálculo de punto de pedido y costos de inventario para diferentes empresas basados en datos de demanda, costos de orden, costos de mantenimiento de inventario y otros. Se pide calcular la cantidad económica de pedido, costo total, tiempo de ciclo y graficar resultados para cada caso.

1. Ejemplo:
La empresa Frituras S.A. adquiere materias primas a un costo de 250$ el kilogramo a un proveedor
de la ciudad, necesita anualmente 135.000 Kg de dicha materia, por gastos administrativos,
transporte, etc. la empresa paga 100.000 $ , el costo anual de almacenamiento por Kg es de 20 $,
el tiempo promedio para recibir el pedido es de 15 días y el costo de oportunidad o el costo del
dinero en el tiempo es del 12% y la empresa trabaja los 365 días del año.
 La empresa desea saber la cantidad mínima o económica de pedido
 ¿Cada cuanto tiempo se debe realizar un pedido?
 ¿Cuál es el punto de pedido?
 ¿Cuál será el costo total de gestión del inventario?
Resuelto en http://youtu.be/M8N6VULa40k.
Taller N.1
Resuelva los siguientes ejercicios planteados
1-Cocacola Company tiene una bebida refrescante que muestra una tasa de demanda anual
constante de 3600 cajas. Una caja de la bebida le cuesta a Cocacola $3000. Los costos de ordenar
son $ 150.000 por pedido y los costos de mantener son 25% del valor del inventario. Cocacola
tiene 250 días hábiles anuales, y el tiempo de entregar es de cinco días. Identifiquen los siguientes
aspectos de la política de inventario.
a. cantidad económica a ordenar
b. Costo anual total
2- Westcoast Auto compra un componente que usa en la manufactura de generadores para
carros. La operación de producción del generador de Westcoast, la cual trabaja a una tasa
constante, requerirá mil componentes por mes a lo largo del año (12000 unidades anuales).
Suponga que los costos de ordenar son 30 u$ por pedido, el costo unitario es 3.75 u$ por
componentes, 20% los costos de mantener anuales y un tiempo de entrega de cinco días.
Responda las siguientes preguntas sobre la política de inventario.
a. ¿Cuál es la EOQ para esta componente?
b. ¿Cuál es el tiempo de ciclo o de reaprovisionamiento?
c. ¿Cuáles son los costos totales por pedir y mantener inventario?

2. d. Graficar los resultados
3-Suponga que a la administración de Westcoast en el problema anterior le gusta la eficiencia
operacional de ordenar una vez cada mes y en cantidades de mil unidades. ¿Cuánto más costosa
seria esta política que su recomendación de EOQ? ¿Haría una recomendación a favor de la
cantidad a ordenar de mil unidades? Explique.
4-Telectronics es una nueva tienda especializada en la televisión, Bluray, juegos de videos y otros
productos relacionados con la televisión. Un bluray nuevo fabricado en Japón le cuesta a
Telectronics 100 u$ por unidad, la tasa del costo de mantener de Telectronics es 22%, los costos
de ordenar se estiman en 25 u$ por pedido y 5 días para recibirlo.
a. Si se espera que la demanda para el nuevo bluray sea constante con una tasa de 20 unidades
por mes, ¿Cuál es la cantidad de ordenar recomendada para el bluray?
b. ¿Cuáles son los costos de mantener inventario y de ordenar anuales estimados asociados con
este producto?
c. ¿Cuántos pedidos se colocaran en el año?
d. Con 250 días hábiles anuales, ¿Cuál es el tiempo del ciclo para el producto?
e. Graficar los resultados