El documento describe las tecnologías de la información y la comunicación (TIC), incluyendo su origen en los años 90 con la explosión de formas de comunicarse a través de Internet y computadoras. Explica que las TIC son herramientas que procesan, almacenan, resumen e intercambian información de forma digital y han transformado sectores como los negocios, la ciencia y la gestión de empresas al hacerlos más productivos. Además, las TIC están en constante evolución y son cruciales para mantenerse competitivo.
Diapositivas donde se explica el tema de comercio y negocios en Internet, se explica de forma clara e ilustrada las ventajas que nos brinda el Internet a la hora de hacer negocios desde la oficina o casa.
Diapositivas donde se explica el tema de comercio y negocios en Internet, se explica de forma clara e ilustrada las ventajas que nos brinda el Internet a la hora de hacer negocios desde la oficina o casa.
Agile Influence: 8 Strategies to Empower You and Your Team - Joanna Plumpton,...Agile Montréal
Agile Influence: 8 Strategies to Empower You and Your Team
As part of an agile team, we are frequently in situations in which we hope to positively impact outcomes through our daily interactions. People skills are in demand but what are the tools? What can you do to influence and make your team great? Rather than logical argument, cognitive science shows the need to speak to subconscious motivators rather than our rational side. We present the strategies.
About Joanna Plumpton
I am on my continuous learning journey to develop as an Agile Coach. I have been involved professionally in application development for over 18 years, progressively fulfilling the roles of developer, team lead, development manager, business analyst, project & delivery manager, Agile Coach and Practice Manager in both Product Development and Consulting environments.
About Andy Nguyen
Andy is an agilist, coach, trainer, influencer and advocate, in constant struggle to challenge on the methodologies and the over-control of traditional management. Currently coaching new Scrum Masters and product owners and apply Agille methodologies across teams.
Agile Isn’t Enough: Revolution over Transformation - Todd CharronAgile Montréal
Agile Isn’t Enough: Revolution over Transformation
Your Agile Transformation is doomed.
Why?
Because Agile is just one part of a much larger picture. A picture that requires people not only to change their processes and software, but how they see themselves and their place in your organization.
This change requires revolutionary thinking.
It can be done, but it won’t happen by accident.
Come join the revolution.
About Todd Charron
Todd helps organizations become fearless revolutionaries by giving them the tools and skills they need to become learning organizations.
Todd combines his background in Improv with over 15 years of experience in the software industry as a Developer, Manager, Agile Coach, and Lean Startup Mentor to help organizations and teams be bolder and more creative.
Todd has been a speaker at numerous conferences, is the lead mentor for Lean Startup Machine Toronto and is the founder of Follow Your Fear Day.
Make your company epic: using agile to transform your strategy - Nectario Eco...Agile Montréal
Make your company epic: using agile to transform your strategy
Given the increased velocity and speed of change, innovative organizations are using a different way to make decisions and respond to their customers; this approach is called agile strategy.
This conference will focus on how your organizations can employ a new agile model to constantly adapt and win.
About Nectario Economakis
Nectarios was the first employee in business development at Google Montreal, helping to generate a year-over-year average growth of 50% since 2011. He participated in the growth of sales and profitability of many large corporations. Previously, he held positions at Cesart Marketing and Media Experts where he led their search marketing teams. Nectar holds a MSc from the John Molson School of Business, where his thesis compared the effects of online advertising on consumer search behavior. He is an investor, and sits on the board of several start ups. When he can, he rides his road bike and watches habs games.
Agile Everywhere!
Henrik Kniberg talks about how his journey implementing agile & lean methods at Spotify and Lego helped him apply agility in new & unexpected fields. Henrik will share his vision on how agility may evolve in the future and affect various areas of our lives.
About Henrik Kniberg
Henrik Kniberg is an Agile/Lean coach at Crisp in Stockholm, working primarily with Lego and Spotify. He enjoys helping companies succeed with both the technical and human sides of software development. During the past 15 years he has been CTO of 3 Swedish IT companies and helped many more get started with Agile and Lean software development.
Henrik is former board member of the Agile Alliance and works regularly with Mary Poppendieck, Jeff Sutherland, and other thought leaders. He is the author of “Scrum and XP from the Trenches” and “Kanban and Scrum, making the most of both” and “Lean from the Trenches“. These books are available in over 12 languages, have over 500,000 readers, and are used as primary guide to Agile and Lean software development by hundreds of companies worldwide. Henrik also created the viral animated videos “Agile Product Ownership in a Nutshell” and “Spotify Engineering Culture“.
Agile Project Management: From Agile Teams to Agile Organizations - Steve Mer...Agile Montréal
Agile Project Management: From Agile Teams to Agile Organizations
We will present the tools and strategies for adopting agile project management practices that connect business, management and delivery teams. We propose a framework that maintains an executive focus on managing investment and risk, introduces enterprise-level agile product development lifecycle and separates project governance from operational delivery while loosely coupling these activities.
À propos de Steve Mercier
Steve est un professionnel du développement de produits logiciels, comptant plus de 20 ans d’expérience. Il a développé et mis en place des lignes de production logicielles assurant une meilleure efficacité de livraison, une adhésion croissante aux meilleures pratiques définies et une qualité accrue des produits entraînant la satisfaction des clients. Il applique les méthodes de travail Agile au quotidien depuis bientôt 10 ans. Il aime les défis techniques, apprécie être responsable de livrer, avec des gens de talents, en équipe, des produits qui comptent vraiment. Au fil des années il s'est spécialisé dans les champs suivants: Bonnes pratiques de développement de logiciel, Intégration et livraison continue, Lignes de production logicielles, Infrastructure gérée comme du code, Méthodes Agile et amélioration continue. Il oeuvre en ce moment comme gestionnaire d’une équipe de 15 DevOps bourrés de talent chez Lightspeed.
À propos de Jean-Paul Chauvet
President, Lightspeed
With over 20 years' experience as a marketing and sales executive in the technology sector, JP has been a key element in the continued growth of Lightspeed. By developing and leading Lightspeed's product strategy, go-to-market direction and taking a direct approach to engaging independent businesses, he has helped Lightspeed increase revenue, strengthen partner relations and achieve success month over month.
Actionable Agile Metrics for Predictability - Daniel VacantiAgile Montréal
Actionable Agile Metrics for Predictability
“When will it be done?” That's the first question customers ask once work is started. Your predictability is judged by the accuracy of your answer. Think about how many times you’ve been asked that question and how many times you’ve been wrong. That you’ve been wrong more times than right is not necessarily your fault. You have been taught to collect and analyze the wrong metrics. Until now.
About Daniel Vacanti
Daniel Vacanti is a 20+ year software industry veteran who has spent most of his career focusing on Lean and Agile practices. In 2007, he helped to develop the Kanban Method for knowledge work and managed the world’s first project implementation of Kanban that year. He has been conducting Lean-Agile training, coaching, and consulting ever since. In 2011 he founded ActionableAgile (previously Corporate Kanban) which provides industry-leading predictive analytics tools and services organizations that utilize Lean-Agile practices. In 2015 he published his book, “Actionable Agile Metrics for Predictability”, which is the definitive guide to flow-based metrics and analytics. Daniel holds an M.B.A. and regularly teaches a class on lean principles for software management at the University of California Berkeley.
Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3.pdfsandradianelly
Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestr
1. TECNOLOGÍAS DE LA
INFORMACION Y LA
COMUNICACIÓN
TECNOLOGÍAS DE LA INFORMACION Y LA COMUNICACIÓN
¿Qué son las TIC y cuales son sus inicios?
Las tecnologías de la información y la comunicación (la unión de los computadores y
las comunicaciones) desataron una explosión sin antecedentes de formas de comunicarse al
comienzo de los años 90. A partir de ahí, la Internet pasó de ser un instrumento experto de
la comunidad científica a ser una red de fácil uso que modificó las pautas de interacción social.
Tecnologías de la información y de la comunicación se entiende como un término para designar lo
referente a la informática conectada a Internet, y especialmente el aspecto social de éstos.
Las nuevas tecnologías de la información y comunicación eligen a la vez un conjunto de
innovaciones tecnológicas pero también las herramientas que permiten una redefinición radical del
funcionamiento de la sociedad.
Las tecnologías de la Información y Comunicación son aquellas herramientas computacionales e
informáticas que procesan, almacenan, resumen, recuperan y presentan información representada
de la más variada forma.
Es un conjunto de herramientas, soportes y canales para el tratamiento y acceso a la información.
Constituyen nuevos soportes y canales para dar forma, registrar, almacenar y difundir contenidos
informacionales.
2. Las Tecnologías de la Información y la Comunicación, también conocidas como TIC, son el
conjunto de tecnologías desarrolladas para gestionar información y enviarla de un lugar a otro.
Abarcan un abanico de soluciones muy amplio. Incluyen las tecnologías para almacenar
información y recuperarla después, enviar y recibir información de un sitio a otro, o procesar
información para poder calcular resultados y elaborar informes.
Si elaborásemos una lista con los usos que hacemos de las Tecnologías de la Información y la
Comunicación sería prácticamente interminable:
• Internet de banda ancha
• Teléfonos móviles de última generación
• Televisión de alta definición
son algunos de los avances que nos resultan más cotidianos. Pero hay muchos más:
• Códigos de barras para gestionar los productos en un supermercado
• Bandas magnéticas para operar con seguridad con las tarjetas de crédito
• Cámaras digitales
• Reproductores de MP3
3. Las Tecnologías de la Información y la Comunicación están presentes en nuestras vidas y la han
transformado.
Esta revolución ha sido propiciada por la aparición de la tecnología digital. La tecnología digital, unida a
la aparición de ordenadores cada vez más potentes, ha permitido a la humanidad progresar muy
rápidamente en la ciencia y la técnica desplegando nuestro arma más poderosa: la información y el
conocimiento.
Hoy en día es imposible encontrar un solo instituto dedicado a investigar la ciencia y evolucionar la
técnica que no disponga de los mejores y más sofisticados dispositivos de almacenamiento y
procesado de información.
Pero no sólo eso, las Tecnologías de la Información y la Comunicación han transformado la gestión de
las empresas y nuestra manera de hacer negocios para.
Comunicarnos con nuestros clientes
• Gestionar los pedidos y las ventas
• Promocionar nuestros productos
• Relacionarnos con la administración pública
En todas las áreas de la gestión empresarial, las Tecnologías de la Información y la Comunicación han
transformado nuestra manera de trabajar liberándonos de las cargas más pesadas, optimizando
nuestros recursos y haciéndonos más productivos. Gracias a ellas, somos capaces de producir mucho
más, de mejor calidad, invirtiendo mucho menos tiempo.
4. En un mundo cada vez más tecnológico, las TIC están en constante evolución. Y
mantenerse informado es clave para conocer y aprovechar los nuevos servicios, y ser
competitivos.
Por eso, en ServiciosTIC.com seleccionamos diariamente las noticias
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En cualquier caso, te invitamos a leer el siguiente apartado, Las TIC en las empresas y
a descargarte el libro “Las TIC en la estrategia empresarial” publicado por la línea
editorial de Anetcom donde se explican algunas de las mejores prácticas empresariales
relacionadas con el uso de las Tecnologías de la Información y la Comunicación.
