La tecnología de grupos es un enfoque de manufactura en el que partes similares son agrupadas para aprovechar sus similitudes en diseño y producción. Esto permite que las partes se muevan entre celdas de maquinado específicas en lugar de toda el área de producción, reduciendo tiempo y manejo de materiales. Un ejemplo es una empresa que agrupa tuercas, tornillos y pernos para maquinarlos en una sola zona.

1. T E C N O L O G I C O D E E S T U D I O S S U P E R I O R E S
D E C O C A L C O
M A T E R I A : S I S T E M A S D E M A N U F A C T U R A
T E M A : 4 . 4
P R O F : I N G P A O L A O V A L L E P A L M A
A L M : C R U Z B R I T O J E S U S D A N I E L
G R U P O : 2 7 1 1 I N G . I N D U S T R I A L
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TECNOLOGIA DE GRUPOS

2. DESCRIPCION
 En esta presentación se hablara sobre Tecnología de
Grupos o bien también conocida como Grupos
Tecnológicos, es un enfoque que para manufactura
en el que se identifican y se agrupan partes similares
para aprovechar sus similitudes en el diseño y en la
producción y se instrumenta mediante técnicas
manuales automatizadas.

3. QUE ES?
 Esta técnica las partes o productos con
características similares se agrupan y pueden se
agrupadas por tamaño, forma, los requisitos de
manufactura, por la ruta o demanda; al igual que las
maquinas por la cuales van a ser manufacturar.

4. PARA QUE NOS SIRVE?
 Nos sirve para idénticas y agrupar partes similares
para aprovechar sus similitudes en el diseño y la
producción, al igual que la reducción de tiempo y
manejo de materiales por que las partes se mueven
de una celda de maquinado especifica y no por toda
la zona de producción

5. EJEMPLO
 Empresa Fortumaa: aquí se aplica la tecnología de
grupos al agrupar las partes a maquinar por sus
características similares como tuercas, tornillos,
pernos y así solo trabajar en una zona y maquina.

6. CONCLUSION
 Con esta presentación se comprende el tema de
tecnología de grupos que es una técnica para
agrupación de partes o productos para su proceso de
fabricación según su similitud en sus características.

7. REFERENCIAS
 Planeación de la producción, Thomas E. Vollman, F.
Robert Jacobs, MC Graw Hill, Quinta Edición
 Planeación y Control de la Producción, Sipper
Daniel, MC Graw Hill, 1998