Este documento explica la tecnología de grupos, que consiste en agrupar piezas similares para mejorar la eficiencia de la fabricación. Se clasifican las piezas por función, forma y detalles de diseño. La implementación se puede hacer mediante inspección visual, codificación o análisis de flujo de producción. Aplicar correctamente la tecnología de grupos reduce costos y tiempos al estandarizar procesos.

1. Sistemas De Manufactura
Integrantes:
Duran Ceron Jair Omar
García Cervantes Ángel Omar
Rosete Gonzales Mario Iván
TECNOLÓGICO DE
ESTUDIOS SUPERIORES DE
COACALCO
Ingeniería Industrial
TEMA: TECNOLOGÍA DE
GRUPOS

2. Introducción
 En el presente trabajo se explicara el tema de
Tecnología De Grupos.
 TG: Es la fabricación en la que ciertas piezas se
agrupan en familias y donde se aprovechan sus
similitudes, dependiendo de su:
Forma
Geométrica
Tamaño
Igualdad

3. Clasificación
Las piezas se agrupan en familia

4. Realizar
Tareas
Similares
Mejorar
Actividades
Mejorar
Actividades
Nos ayuda a
Tecnología De Grupos

5. Las piezas se pueden agrupar en:
• Diseño puede ser de dos tipos:
1. Función Y Forma General
2. Detalles De Diseño.
• Fabricación puede ser de dos tipos:
1. Proceso Total
2. Proceso Parcial
3. Operación

6. Diseño y Fabricación

7. Aporta beneficios a las empresas si estas tienen la
disciplina y perseverancia para realizarla.
 Reduce :
Tecnología De Grupos En Las Empresas
1
• El Manejo De Material
2
• El Tiempo De Producción
3
• El Trabajo En Proceso
3
• La planeación de los procesos

8. Metodología para la información de grupos y
asignación de equipos
La creación de
familias
mejoraría
gradualmente
la eficacia de la
fabricación,
bajaría los cotos
y definiría el
costo efectivo
de producir un
paquete.
La mejor
manera de
estandarizar
involucra la
utilización
optima del
personal,
tiempo,
materiales y
equipo.

9. Trabajo en proceso
Trabajo de producción
Manejo de Material

10. Implementación de la TG
Se puede poner en practica mediante tres formas :
1. Inspección visual: Acomodar todo por grupos
conocidos mediante la inspección visual ya
sean características físicas o de diseño

11. Implementación de la TG
Se puede poner en practica mediante tres formas :
2. Clasificación y Codificación : Designar
símbolos a las piezas estos representan atributos
o características especificas. Además de
codificar las partes para una identificación mas
fácil y rápida.

12. Ventajas de clasificación y codificación
Se reduce el tiempo de configuración.
Se puede estimar con precisión los
requisitos de las maquinas, herramientas
y partes de ellas.
Ayuda a planear y programar la
producción.
Mejora la estimación de costos.
Se requiere menos mano de obra.

13. Implementación de la TG
Se puede poner en practica mediante tres formas :
3. Poduction Flow Analysis (PFA): Es un análisis
de flujo de producción en el cual la finalidad es
agrupar la maquinas empleadas en los
productos de fabricación. Mediante una matriz
que representara las maquinas (las columnas) y
las partes (las filas)

14. Implementación de la TG
PFA
El objetivo en general
del PFA es traer juntos
en grupos los
componentes que se
necesites, mediante
esta seria de pasos o
procedimientos los
cuales permitirán un
eficiente formación
de grupo.

15. Implementación de la TG
PFA

16. Aplicación en la manufactura
La creación de
familias de partes,
mejoraría
grandemente la
eficiencia de la
fabricación por
lotes, bajaría los
costos de
manufactura por la
estandarización de
los diseños y de los
procesos de
manufactura.

17. DEFINIR
INSTRUCCIÓN
IMPLEMENTAR
INSTRUCCIÓN
EVALUAR
RESULTADOS
MEJORAR
INSTRUCCIÓN

18. Ventajas y Desventajas de la
TG
VENTAJAS:
• Promueven la
estandarización, de
herramientas,
instalaciones, equipos, etc.
• Se reduce el manejo de
material
• Son posibles calendarios
de producción mas
sencillos
• Se reduce el tiempo de
producción
• Se reduce el trabajo en
proceso
• Se simplifica la planeación
de los procesos.
DESVENTAJAS:
 El reordenamiento de
maquinaria, partes o
herramientas en la planta.
 Se requiere tiempo para
planear y realizar este
reordenamiento, las
maquinas dejan de producir
durante este cambio.
 Resulta difícil balancear el
trabajo y la utilización de la
maquinaria.
 Es difícil encontrar al personal
adecuado para supervisión.

19. Beneficios de la TG
Selección de maquinaria
Mejora de los diseños
Estandarización intensificada
Reducción del manejo del material
Simplificación del programa de producción
Mejora control de la calidad
La adecuada aplicación de la tecnología
de grupos nos arrojara grandes beneficios en
nuestra empresa, tanto en costos, tiempos,
espacio, personal, etc., los mas
representativos serian:

21. CONCLUSIÓN
La tecnología de grupos es una herramienta
muy eficaz y a su vez sencilla de aplicar en
nuestra empresa, sabiendo identificar cual
metodología es la mas conveniente para
nuestro tipo de proceso o centro de trabajo.
Su correcta implementación y utilización
arrojara grandes beneficios los cual nos
permitirá seguir operando de una forma mas
eficaz y mas sencilla a un principio. Es por ello
que resulta una buena herramienta de
optimización de recursos, espacios, etc., para
nuestra empresa.

22. BIBLIOGRAFÍA
http://www.leansolutions.co/conceptos/vsm/
Lean Solutions
Teléfono: 4640477 / 3182598045
contacto@leansolutions.co
2015
http://es.slideshare.net/bmcnsltig/
Consulting group
www.bomconsulting.com
info@bomconsulting.com
30 de julio de 2008