TEORIA CLASICA 
AREAS 
FUNCIONALES 
-FINANCIERAS 
-CONTABLES 
-SEGURIDAD 
-TECNICAS 
-ADMINISTRATIVAS 
-COMERCIALES 
BUSQUEDA DE LA EFICIENCIA 
PARA DESEMPEÑAR EN 
CUALQUIER EMPRESA 
COMO RESULTADODE ELLO 
IMPLEMENTO UNOS PRINCIPIOS PARA 
QUE EL TRABAJO SE REALIZARA 
ORGANIZADO Y BIERN HECHO 
PRINCIPIOS: 
-DIVISÒN DEL TRABAJO 
-UNIDADDE MANDO 
-UNIDAD DE DIRECCIÒN 
-AUTORIDAD Y RESPONSABILIDAD 
-CENTRALIZACIÒN 
-JERARQUIA O GRADO DE ESCALA 
-INICIATIVA 
-REMUNERACIÒN 
-ESTABILIDAD DE PERSONAL 
-ORDEN 
-TRABAJO EN EQUIPO 
-EQUIDAD 
-SUBIORDINACIÒN DEL INTERÈS INDIVIDUAL AL GENERAL 
- DISCIPLINA 
SE ORGANIZO POR 
DEPARTAMENTOS BAJO 
PROCESOS ADMINISTRATIVOS: 
-PLANEACIÒN 
-ORGANIZACIÒN 
-COOORDINACIÒN 
-DIRECCIÒN 
-CONTROL 
HENRY 
FAYOL

Teo ria clasica (1) mapa

  • 1.
    TEORIA CLASICA AREAS FUNCIONALES -FINANCIERAS -CONTABLES -SEGURIDAD -TECNICAS -ADMINISTRATIVAS -COMERCIALES BUSQUEDA DE LA EFICIENCIA PARA DESEMPEÑAR EN CUALQUIER EMPRESA COMO RESULTADODE ELLO IMPLEMENTO UNOS PRINCIPIOS PARA QUE EL TRABAJO SE REALIZARA ORGANIZADO Y BIERN HECHO PRINCIPIOS: -DIVISÒN DEL TRABAJO -UNIDADDE MANDO -UNIDAD DE DIRECCIÒN -AUTORIDAD Y RESPONSABILIDAD -CENTRALIZACIÒN -JERARQUIA O GRADO DE ESCALA -INICIATIVA -REMUNERACIÒN -ESTABILIDAD DE PERSONAL -ORDEN -TRABAJO EN EQUIPO -EQUIDAD -SUBIORDINACIÒN DEL INTERÈS INDIVIDUAL AL GENERAL - DISCIPLINA SE ORGANIZO POR DEPARTAMENTOS BAJO PROCESOS ADMINISTRATIVOS: -PLANEACIÒN -ORGANIZACIÒN -COOORDINACIÒN -DIRECCIÒN -CONTROL HENRY FAYOL