Este documento presenta una propuesta para una alianza tecnológica estratégica entre la Universidad Popular del Cesar y empresas del sector en Colombia. Se exploran posibilidades de aplicación del proyecto y se identifican organizaciones que proveen recursos para su desarrollo. También se define un plan de acción que incluye la realización de prácticas empresariales de estudiantes de la universidad en las empresas, con evaluaciones periódicas y obtención de recursos financieros de diferentes fuentes. El objetivo es fortalecer los vínculos

1. REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA UNIVERSIDAD RAFAEL BELLOSO CHACÍN
VICERRECTORADO DE INVESTIGACIÓN Y POSTGRADO
DECANATO DE INVESTIGACIÓN Y POSTGRADO
DOCTORADO EN CIENCIAS GERENCIALES
FORMULACIÓN DE UNA PROPUESTA DE ALIANZA TECNOLÓGICA ESTRATÉGICA
TERCERA ACTIVIDAD
HECTOR PUMAREJO MINDIOLA
MAGISTER ADMINISTRACIN DE EMPRESAS
Doctora:
Tibisay Hernández
Alainzas tecnológicas
Maracaibo, octubre 25 de 2013

2. Actividad 3 – Portafolio de Presentación
• ALIANZA TECNOLOGICA DE LA UNIVERSIDAD
POPULAR DEL CESAR –EMPRESAS DEL SECTOR
• 1. Explorar posibilidades de aplicación del proyecto
de Alianzas Tecnológicas. Incluir evidencia de
búsqueda de información sobre organizaciones que
proveen recursos para el desarrollo de proyectos.
• 2. Definir un plan de acción o ruta de proyecto aplicar
para lograr la Alianza Tecnológica.

3. • Las interacciones entre las universidades y el
entorno han sido objeto de estudio en las últimas
décadas, sobre todo en el marco de la nueva
economía, donde se toma el conocimiento como
factor estratégico para la generación de riqueza, y
a las universidades como las organizaciones que
deben producirlo.
• La Universidad Popular del Cesar siempre ha
buscado el beneficio para sus estudiantes y de
paso ha penetrado al sector productivo para
darse a conocer y de una u otra forma contribuir

4. • Los estudiantes de administración de
empresas para poderse graduar deben hacer
tesis de grado o seminarios pero también
tienen la alternativa de hacer un semestre de
prácticas empresariales ; y es aquí donde se
hace necesario hacer los convenios con las
diferentes empresas del medio para que
reciban toda la capacidad emprendedora de
los estudiantes y ellas a su vez permitan en
sus instalaciones a dichos estudiantes para
que aporten todas sus fuerzas y destrezas en
la labor encomendada .

5. •
• Para ello los estudiantes aprenderán a
manejar todas las herramientas tecnológicas
para que al llegar a las empresas adiestren a
los funcionarios y a sus propietarios en el
campo de la tecnología y estrategias de
competitividad.

6. Explorar posibilidades de aplicación del proyecto de Alianzas Tecnológicas.
Incluir evidencia de búsqueda de información sobre organizaciones que proveen
recursos
para
el
desarrollo
de
proyectos.
• Los recursos necesarios para realizar
estos convenios son muy poco pero
mostrare algunos avances de consecución
de recursos :

7. • El Programa de Pequeñas Donaciones es
dirigido por el Departamento de Desarrollo
Social y financiado por las Donaciones para el
Desarrollo del Banco Mundial. Desde 1983, ha
otorgado
financiamiento
para
las
organizaciones civiles para promover el
diálogo y diseminación de información sobre
desarrollo y para aumentar las asociaciones
entre actores en el área del desarrollo. El
propósito del Programa es apoyar el
fortalecimiento de los ciudadanos para tener
un importante control sobre los procesos de
desarrollo, para que estos procesos sean más
inclusivos y equitativos. El financiamiento es
proporcionado por las Oficinas de los Países
del Banco Mundial y por ello es la consecución
de esos recursos.

8. • La Fundación Internacional de Jóvenes (IYF) fue fundada
en 1990 para brindar apoyo mundial a los excepcionales
esfuerzos locales que están mejorando la vida de los más
jóvenes en todas partes del mundo.
Uno de los grandes desafíos que reviste cualquier
organización basada en la comunidad u organización no
gubernamental es cómo desarrollar y mantener en
funcionamiento la organización. Dónde puede una
organización recurrir para encontrar asistencia técnica en
cómo diversificar sus fuentes de sostén (o apoyo). Los
siguientes Sitios Web ofrecen información en línea además de
asistencia técnica en métodos de movilización de recursos.
Como una entidad del estado (Universidad Popular del Cesar
)se puede conseguir recursos para sus proyectos y estamos en
la consecución de donantes a nivel nacional e internacional y
por tal motivo daremos a conocer algunos link que tienen
que ver con este proyecto de alianzas tecnológicas U.P.C. –
Empresas del sector:

9. Link que tienen que ver con este proyecto de alianzas
tecnológicas U.P.C. – Empresas del sector:
•
About Nonprofit Charitable Organizations
•
http://nonprofit.about.com/
•
About contiene información en un amplio alcance de
tópicos en relación al manejo u operación de una ONG. El
sitio
contiene
información
de
cómo
obtener
financiamientos vía web, capacitación del personal,
información
de
“donantes”,
información
empresarial,
relaciones públicas, tecnología y administrar voluntarios.

10. • The Chronicle of Philanthropy
http://philanthropy.com/
El Chronicle es un diario bisemanal con una
información sobre captación de recursos,
asistencia técnica y tópicos/comentarios de
ONGs desde una perspectiva de Estados
Unidos

11. •
CIVICUS
http://www.civicus.org
Civicus dirige distintos programas en
movilización de recursos y filantropía
corporativa. Mantiene además, una base de
datos de organizaciones que trabajan para
fortalecer y hacer crecer organizaciones civiles
mundiales

12. •
The Foundation Center
http://www.fdncenter.org/
La página Web de la Foundation Center contiene información
sobre captación de recursos, incluyendo directorios de donantes,
un bibliotecario en línea para contestar preguntas, guías escritas
de
propuestas,
formularios
de
aplicación
de
donantes
específicos, directorios de capacitaciones y seminarios, y una
guía de librerías. Ud. además puede suscribirse a su carta-e mail
de noticias titulado “Philanthropy News Digest.”
Sólo
envía
un
email
a
la
LISTSERV@LISTS.FDNCENTER.ORG
siguiente
con
SUBSCRIBE PND-L y su nombre en el texto.
las
dirección:
palabras

13. • InnoNet
http://www.innonet.org/about/mission.cfm
La misión de InnoNet es fortalecer las
habilidades,
conocimientos
y
dentro
organizaciones
públicas
de
procesos
o
benéficas para perfeccionar sobre todo sus
estudios y efectividad organizacional.
•

14. • Instituto Internacional de Capacitación y
Consulta
http://www.iyfnet.org/
El ITCI es una unidad de la International
Youth Foundation que provee asistencia
técnica y capacitación mundial para ayudar a
las ONG´s a diversificar sus flujos de
ingresos y a sostenerse ellos mismos.

15. • Prospector Internet
http://w3.uwyo.edu/~prospect/inter.html
El IP suministra “prospectos de donantes” con
numerosas recomendaciones en cómo dirigir la
búsqueda de fondos en la Web. Esta contiene
numerosos links con otras fuentes útiles de
información sobre donantes, tanto domésticos
como internacionales. El IP además publica
mensualmente una carta con noticias que
contiene una sección de investigaciones
internacionales

16. •
National Center for Nonprofit Boards
http://www.ncnb.org/links.htm
Además de ofrecer asistencia técnica a las
ONGs tratando de involucrar a sus comisiones
directivas en la búsqueda de fondos, NCNB
también ofrece numerosos enlaces con otras
organizaciones
suministrando
técnica en procuración de fondos.
asistencia

17. •
Philanthropy Journal
Este
sitio
Web
suministra
enlaces
para
direcciones web de otras fundaciones. Ud.
puede suscribirse al envío gratis de una mail
semanal, con noticias titulado “Philanthropy
Journal Alert” de los editores de la Philanthropy
Journal.
Envíe
su
dirección
de
electrónico a pjalert-on@mail-list.com.
correo

18. •
Philanthropy Search
www.philanthropysearch.com/
Patrocinado por la US-Based National Society sor
Fundraising Executives, este portal sirve como una
entrada al mundo online de la filantropía y otras
organizaciones. Muy útil es el sitio Web de
“búsqueda rápida” en la categoría relacionada a
donantes o, con una palabra(s) busca información
en un tópico específico de procuración de fondos.

19. •
Synergos Institute
http://www.synergos.org/globalphilanthropy/00/fbsresource
s.htm
El Synergos Institute mantiene una base de datos en
movilización
de
recursos
y
soporte
que
incluye
sugerencias en la formulación de estrategias para
movilizar recursos, procuración de fondos de fundaciones
internacionales, de particulares y públicas, creación de un
nexo financiero con el sector privado, trabajando también
con Agencias oficiales de asistencia al desarrollo, y
generación de ingresos .

20. • Como se puede observar hay muchas
organizaciones que se pueden buscar como
donantes
para
poder
avanzar
en
los
proyectos .
Ya estoy haciendo contactos por intermedio de
la Universidad para conseguir esos recursos y
así de esta manera terminar felizmente el
convenio

21. Categorías de los donantes para que sean consultadas
por los organismos interesados en la consecución de
recursos
• Hay una gran variedad de fuentes de
recursos que ofrecen soporte a los proyectos
de desarrollo. Debajo hay una lista de las
categorías de donantes conteniendo algunos
ejemplos de organizaciones específicas con
una categoría particular :

22. • Official Development Assistance (ODA) Agencies
• Agencias de Naciones Unidas
• Bancos Multilaterales de Desarrollo
• Fundaciones Internacionales
• Corporaciones Mundiales
• Organizaciones
Internacionales
No
Gubernamentales
•
International Church-Based u Organizaciones Religiosas

23. • Fuentes de Gobierno, tales como ministerios
o
departamentos
asistencia
social,
de
salud,
y
fuentes
educación,
y
del
gobierno
como
bancos,
provincial y local.
Empresas
Locales,
tales
compañías de bienes raíces, compañías de
servicios e industriales, etc., y subsidiarios
locales
o
multinacionales
socios
de
corporaciones

24. • Fundaciones y bancos Independientes
Locales
• Fundaciones Comunitarias
• Clubes de Servicios y Asociaciones
• Entre otras.

25. • Entre los bancos mundiales de desarrollo se está
haciendo contacto con el Banco Mundial (oficina
central en los Estados Unidos )y en el Banco
Interamericano para el Desarrollo (oficina central de
los Estados Unidos ).
• Haciendo un aporte más daré otros link para que
otras organizaciones también puedan utilizar estas
entidades
y así poder cumplir los sueños de ver
cristalizados sus proyectos ( en este caso daré las
páginas que tienen que ver con Latinoamérica y más
con Colombia:

26. Páginas
que
Latinoamérica
•
tienen
y
más
que
ver
con
con
Colombia:
Latin America and the Caribbean
•
•
Centre for Philanthropy
•
www.charity.bm
•
El Centro es la cámara de compensación y base de datos para las
organizaciones de crédito de Bermuda y fundaciones.
•
•
Centro Colombiano de Responsabilidad Empresarial
•
www.ccre.org.co
• El Centro promueve la filantropía y la responsabilidad social entre
compañías colombianas.

27. • Inter-American Foundation
http://www.iaf.gov
El Sitio de la Inter-American Foundation proporciona
una mirada de los trabajos en América Latina y el
Caribe para fomentar el desarrollo equitativo,
participativo y autosustentable. El Sitio Web además
describe cómo la IAF se asocia con entidades del
sector público y privado y movilización de recursos
locales,
nacionales
desarrollo popular.
e
internacionales
para
el

28. Definir un plan de acción o ruta de
proyecto aplicar para lograr la
Alianza Tecnológica
• En este trabajo y en la búsqueda de
organizaciones que nos ayuden a construir
nuestros proyectos con sus donaciones y que
ustedes podrán ahorrar tiempo e identificar sus
donantes y así construir unas empresas sólidas y
cristalizar los convenios de alianzas firmemente .
La Universidad Popular en estos momentos
emprende la cristalización de estos recursos ya que
les he proporcionado la lista de estos y otros
donantes para su gama de proyectos

29. •
El plan de acción emprendido por la Universidad en
compañía de las empresas socias y además asesorada
por expertos y mi persona han hecho de este camino más
fascinante para lograr los objetivos propuestos .De tal
forma , dentro de una empresa o institución , un plan de
acción puede involucrar a todas sus dependencias por lo
que se establece y se asignan funciones a los
responsables quienes se encargaran de cumplir y hacer
cumplir las funciones descritas en el convenio ,también el
plan incluye mecanismos o métodos de seguimiento y
control, para que los responsables pueden la certeza que
las acciones siguen la ruta correcta.

30. Conformación de un plan de acción
•
Lo conforman lo siguiente:
•
Estrategias que han de seguirse
•
Programas que se emplearan
•
Acciones que se llevaran a cabo
•
Los recursos necesarios para la ejecución del plan
•
Fecha de inicio y terminación del plan
•
Quien será el responsable de la ejecución
•
Los procesos de control
•
Los incentivos y motivación
•
Plan de evaluación
•
Compensación

31. Importancia de revisar el plan
El objetivo o ¿Qué se
quiere lograr?.
¿Cuánto se quiere
La realización de las prácticas empresariales de los
estudiantes de la U.P.C. en las empresas del sector.
En cuanto a la cantidad y calidad del intercambio ,
transferencia de conocimiento y tecnología, entre otros
lograr?
¿ Cuándo se lograra?
Estas prácticas son por 6 meses y la rotación de
estudiantes es cada semestre o sea que son periodos
cortos.

32. ¿Dónde
se
Los convenios será la Universidad Popular del Cesar _ empresas
de la región en Valledupar Cesar Colombia
realizara?
¿ Con que
recurso se
lograra?
¿Cómo se
evaluara?
¿Cómo se
evaluara?
El recurso financiero se obtendrá de las diferentes fuentes anotadas
anteriormente y que ya están aceptando y el recurso humano serán
los estudiantes de la institución
Mensualmente para ver cómo va el avance del estudiante y su
adaptación a la empresa . Esto asesorado por un docente de la
institución
En la En la aplicación de los controles se determinara el grado de
satisfacción y cubrimiento de necesidades para solucionar cualquier problema
aplicación de los controles se determinara el grado de satisfacción y
cubrimiento de necesidades para solucionar cualquier problema

33. Áreas que se benefician con el
proyecto:
• Universidad
Popular
del
Cesar
,
estudiantes y empresas del sector en
alianzas en Valledupar Cesar Colombia..

34. CONCLUCION
• Se logró constituir la alianza tecnológica entre la
Universidad Popular del Cesar _ Empresas del
sector reforzando ese vínculo a lo que debe llegar
todas las universidades con su sector .
La intensidad de la cooperación tecnológica tiene
un efecto directo Universidad –Empresa ya sean
esta grandes o pequeñas ; por cuanto la alianza
permite hacerse socios donde sus actividades se
hacen atractivas o indispensables debido a la
tecnología y transmisión de conocimiento

35. BIBLIOGRAFIA
• García C., Valdés Ll. 2000. Influencia de las
condiciones iniciales en el rendimiento de las
empresas conjuntas :Teoría y evidencia
.Cuadernos de economía y dirección de la
empresa No. 5
• Carrillo de Albornoz y Sierra( 2005)Manual de
autodiagnóstico estratégico. E sic editorial .m
Madrid España

36. WEB SITE
• http://www.idrc.ca/EN/Programs/Donor_
Partnerships/Documents/donorpartnership-guide-SP-hyperlinked.pdf
• http://siteresources.worldbank.org/INTSM
ALLGRANTS/641999551116493187648/20551425/ResourcesforM
obilizingFunding-Spanish.pdf

37. • Espero le sirva a todas las organizaciones
buscadoras de financiamiento y donaciones de
recurso para ejecutar sus proyectos.
• Éxitos por parte de HECTOR PUMAREJO MINDIOLA
GRACIAS