Toma de decisiones gerenciales
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La toma de decisiones gerenciales implica seleccionar entre varias opciones para resolver problemas. Existen decisiones programadas para situaciones recurrentes y decisiones no programadas para problemas imprevistos o importantes. El proceso de toma de decisiones incluye definir el problema, buscar información, evaluar alternativas y elegir la mejor opción.
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TOMA DE DECISIONES
EL TEMA A EXPOSICION SE REFIERE A LA TOMA DE DECISIONES QUE SE DAN EN CUALQUIER CIRCUNSTANCIA DE LA VIDA SOCIAL, ESPECIALMENTE EL DE LAS EMPRESAS Y QUE REQUIEREN LLEVARSD A CABO A TRAVES DE UN PROCESO DONDE SE ESCOGA LA MEJOR ALTERNATIVA Y ESA ALTERNATIVA TENGA QUE TOMARSE POR EL BIEN DE LA EMPRESA. ESTE TEMA SOLO NOS MOSTRARA UNA TECNICA HABIENDO POR SU PUESTO OTRAS TECNICAS QUE TAMBIEN SERIA IMPORTANTE TOMARLOS EN CUENTA.
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El documento describe el proceso de toma de decisiones, incluyendo sus características, fases y tipos. La toma de decisiones implica elegir entre opciones para resolver situaciones en diferentes contextos, considerando objetivos, alternativas, información, análisis de costos y beneficios. El proceso consta de fases como inteligencia, diseño, elección y revisión. Las decisiones pueden ser programadas, no programadas, individuales o grupales.
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El documento describe el proceso de toma de decisiones gerenciales. Explica que la toma de decisiones implica seleccionar entre varias opciones de acción. También describe las características de las decisiones gerenciales, como que involucran riesgo, incertidumbre y conflicto. Finalmente, detalla las etapas del proceso de toma de decisiones, incluyendo la búsqueda de información, formulación del problema, evaluación de alternativas y selección de la mejor opción.
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