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soberanía nacional”
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Documentación en Salud
Luis Pérez
Enfermería Técnica Ciclo:III
ORGANIGRAMA
• Un organigrama de un hospital incluye una estructura vertical y
muchos niveles de gestión.
• Esta forma de organización permite a todos los trabajadores
conocer sus responsabilidades, las de quienes les rodean, las de
sus superiores y a quiénes pueden acudir en cualquier situación.
• La función principal de un centro hospitalario–
independientemente de si es público o privado– consiste en
prestar servicios de atención médica a la comunidad, pero
también puede servir como espacio para la formación de los
trabajadores de salud y como institución de investigación clínica.
¿Qué es?
Tipos
:
01 Organigrama clásico o lineal
Representa el primer sistema de organización que fue adoptado por las
organizaciones. Un organigrama lineal representa un modelo clásico de la
administración.
En el sistema lineal, la autoridad fluye por orden des- cendente y sólo de una
fuente. Es un diagrama fácil de elaborar. Es sencillo, comprensible y define
jerarquías. El sistema de organización representado en un organigrama lineal es
indicativo de que permite a los niveles directivos la toma de decisiones
arbitrarias, fomenta la rigidez de autoridad, favorece la autocracia y no apoya
el ascenso por escalafón.
Tiger
Pig Chicken
01
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06
Organigrama funcional
El organigrama funcional expresa un sistema de orga- nización funcional, en
dicho sistema la autoridad fluye de más de una fuente. El modelo de
organización fun- cional que se describe en un organigrama de este tipo,
pretende evitar la centralización, y al mismo tiempo NIVEL ESTRATÉGICO
DIRECTIVO INTERMEDIO
OPERATIVO
DIRECCIÓN
SUBJEFE SUBJEFE PERSONAL
JEFE DE ENSEÑANZA
JEFE DE
ENFERMERAS
02
01
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Organigrama horizontal
El organigrama horizontal refl eja un sistema de organi- zación funcional.
La autoridad esquematizada fl uye de izquierda a derecha. La expresión
de un sistema refl ejado en el organigrama horizontal es romper con el
esquema
tradicional de la posición lineal, y con ello, terminar con la centralización
que la autoridad lineal determina.
03
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Organigrama escalar
El organigrama escalar representa mediante sangrías los niveles de
autoridad. Cuanto más desciende la autoridad, tanto mayor es la sangría.
El organigrama escalar semeja una escalera inverti- da, representa
también un sistema de organización lineal porque la autoridad fl uye de
arriba hacia abajo.
Se pretende representar grupos de trabajo, comisio- nes o programas
especiales. Son sistemas de organizacio- nes temporales y adaptables.
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IMPORTANCIA
El organigrama es esencial dentro de un centro médico o hospital, se
debe estar encabezado por un director general que se haya formado
en administración hospitalaria para disponer de las competencias de
gestión necesarias para garantizar la eficacia de los servicios que se
brindan.
Un directivo bien preparado, que sepa liderar correctamente a su
equipo, conseguirá que los servicios de salud de un hospital cuenten
con la calidad que requieren los usuarios y de esta forma depositen su
confianza en este centro médico o hospital.
FLUJOGRAM
A
01
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04
05
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FLUJOGRAMA
• Un flujograma del paciente, una herramienta eficaz para detectar
oportunidades.
• El flujograma o diagrama de flujos es un diagrama que plasma
gráficamente las distintas operaciones que componen un
procedimiento o parte de éste.
• Consiste en una figura o gráfico que representa una serie de
procesos o un grupo de actividades por medio de símbolos.
• La principal utilidad de un flujograma es que muestra de un solo
vistazo un proceso que puede ser complejo.
¿Qué es?
Tipos
:
01 Formato Vertical:
En él el flujo o la secuencia de las operaciones, va de arriba hacia abajo. Es una
lista ordenada de las operaciones de un proceso con toda la
información que se considere necesaria, según su
propósito.
Tiger
Pig Chicken
01
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04
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Formato Horizontal :
En él el flujo o la secuencia de las operaciones, va de izquierda a
derecha.
02
01
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Formato Panorámico :
El proceso entero está representado en una sola carta y puede
apreciarse de una sola mirada mucho más
rápidamente que leyendo el texto, lo
que facilita su comprensión, aun para personas no
familiarizadas. Registra no solo en línea vertical, sino
también horizontal, distintas acciones
simultáneas y la participación de más de
un puesto o departamento que el formato vertical no
registra.
Formato Arquitectónico :
Describe el itinerario de ruta de una forma o persona sobre
el plano arquitectónico del área de trabajo. El
primero de los flujogramas es eminentemente descriptivo,
mientras que los últimos son fundamentalmente
representativos.
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  • 1. • Aguirre Ruiz Ana Cristina • Julca RomeroMarita Edith “Año del fortalecimiento de la soberanía nacional” Carrera: Docente: Curso: Integrantes: Documentación en Salud Luis Pérez Enfermería Técnica Ciclo:III
  • 2. ORGANIGRAMA • Un organigrama de un hospital incluye una estructura vertical y muchos niveles de gestión. • Esta forma de organización permite a todos los trabajadores conocer sus responsabilidades, las de quienes les rodean, las de sus superiores y a quiénes pueden acudir en cualquier situación. • La función principal de un centro hospitalario– independientemente de si es público o privado– consiste en prestar servicios de atención médica a la comunidad, pero también puede servir como espacio para la formación de los trabajadores de salud y como institución de investigación clínica. ¿Qué es?
  • 3. Tipos : 01 Organigrama clásico o lineal Representa el primer sistema de organización que fue adoptado por las organizaciones. Un organigrama lineal representa un modelo clásico de la administración. En el sistema lineal, la autoridad fluye por orden des- cendente y sólo de una fuente. Es un diagrama fácil de elaborar. Es sencillo, comprensible y define jerarquías. El sistema de organización representado en un organigrama lineal es indicativo de que permite a los niveles directivos la toma de decisiones arbitrarias, fomenta la rigidez de autoridad, favorece la autocracia y no apoya el ascenso por escalafón.
  • 4. Tiger Pig Chicken 01 02 03 04 05 06 Organigrama funcional El organigrama funcional expresa un sistema de orga- nización funcional, en dicho sistema la autoridad fluye de más de una fuente. El modelo de organización fun- cional que se describe en un organigrama de este tipo, pretende evitar la centralización, y al mismo tiempo NIVEL ESTRATÉGICO DIRECTIVO INTERMEDIO OPERATIVO DIRECCIÓN SUBJEFE SUBJEFE PERSONAL JEFE DE ENSEÑANZA JEFE DE ENFERMERAS 02
  • 5. 01 02 03 04 05 06 Organigrama horizontal El organigrama horizontal refl eja un sistema de organi- zación funcional. La autoridad esquematizada fl uye de izquierda a derecha. La expresión de un sistema refl ejado en el organigrama horizontal es romper con el esquema tradicional de la posición lineal, y con ello, terminar con la centralización que la autoridad lineal determina. 03
  • 6. 01 02 03 04 05 06 Organigrama escalar El organigrama escalar representa mediante sangrías los niveles de autoridad. Cuanto más desciende la autoridad, tanto mayor es la sangría. El organigrama escalar semeja una escalera inverti- da, representa también un sistema de organización lineal porque la autoridad fl uye de arriba hacia abajo. Se pretende representar grupos de trabajo, comisio- nes o programas especiales. Son sistemas de organizacio- nes temporales y adaptables. 04
  • 7. 01 02 03 04 05 06 IMPORTANCIA El organigrama es esencial dentro de un centro médico o hospital, se debe estar encabezado por un director general que se haya formado en administración hospitalaria para disponer de las competencias de gestión necesarias para garantizar la eficacia de los servicios que se brindan. Un directivo bien preparado, que sepa liderar correctamente a su equipo, conseguirá que los servicios de salud de un hospital cuenten con la calidad que requieren los usuarios y de esta forma depositen su confianza en este centro médico o hospital.
  • 9. FLUJOGRAMA • Un flujograma del paciente, una herramienta eficaz para detectar oportunidades. • El flujograma o diagrama de flujos es un diagrama que plasma gráficamente las distintas operaciones que componen un procedimiento o parte de éste. • Consiste en una figura o gráfico que representa una serie de procesos o un grupo de actividades por medio de símbolos. • La principal utilidad de un flujograma es que muestra de un solo vistazo un proceso que puede ser complejo. ¿Qué es?
  • 10. Tipos : 01 Formato Vertical: En él el flujo o la secuencia de las operaciones, va de arriba hacia abajo. Es una lista ordenada de las operaciones de un proceso con toda la información que se considere necesaria, según su propósito.
  • 11. Tiger Pig Chicken 01 02 03 04 05 06 Formato Horizontal : En él el flujo o la secuencia de las operaciones, va de izquierda a derecha. 02
  • 12. 01 02 03 04 05 06 Formato Panorámico : El proceso entero está representado en una sola carta y puede apreciarse de una sola mirada mucho más rápidamente que leyendo el texto, lo que facilita su comprensión, aun para personas no familiarizadas. Registra no solo en línea vertical, sino también horizontal, distintas acciones simultáneas y la participación de más de un puesto o departamento que el formato vertical no registra. Formato Arquitectónico : Describe el itinerario de ruta de una forma o persona sobre el plano arquitectónico del área de trabajo. El primero de los flujogramas es eminentemente descriptivo, mientras que los últimos son fundamentalmente representativos. 03 04